南通關于成立智能用電采集終端公司可行性研究報告

南通關于成立智能用電采集終端公司可行性研究報告xx有限責任公司

報告說明隨著智能電網(wǎng)的加速推行，智能配用電技術將不斷發(fā)展，產(chǎn)品更新的頻率逐漸加快。因此，從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、配套服務都需要有高端技術人才的加入。與此同時，智能配用電系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)涉及微電子技術、計算機技術、通信技術、自動控制技術、新材料技術等多領域技術，從事相關產(chǎn)品設計生產(chǎn)的人員，不但要具有上述技術、技能，而且要將這些方面的知識融會貫通，需要長時間的經(jīng)驗積累，導致行業(yè)高端技術人才相對缺乏，限制了行業(yè)的發(fā)展。xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資487.50萬元，占xx有限責任公司75%股份；xx有限公司出資163萬元，占xx有限責任公司25%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資12311.38萬元，其中：建設投資9529.85萬元，占項目總投資的77.41%；建設期利息93.70萬元，占項目總投資的0.76%；流動資金2687.83萬元，占項目總投資的21.83%。項目正常運營每年營業(yè)收入27400.00萬元，綜合總成本費用23364.46萬元，凈利潤2943.53萬元，財務內部收益率15.11%，財務凈現(xiàn)值1089.19萬元，全部投資回收期6.44年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章籌建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 12第二章公司籌建方案 16一、公司經(jīng)營宗旨 16二、公司的目標、主要職責 16三、公司組建方式 17四、公司管理體制 17五、部門職責及權限 18六、核心人員介紹 22七、財務會計制度 23第三章行業(yè)發(fā)展分析 27一、智能電表行業(yè)發(fā)展趨勢 27二、智能電表行業(yè)發(fā)展趨勢 31第四章背景、必要性分析 36一、面臨的機遇與挑戰(zhàn) 36二、電網(wǎng)及智能電網(wǎng)行業(yè) 40三、項目實施的必要性 48第五章發(fā)展規(guī)劃 50一、公司發(fā)展規(guī)劃 50二、保障措施 56第六章法人治理 59一、股東權利及義務 59二、董事 61三、高級管理人員 66四、監(jiān)事 68第七章風險評估分析 71一、項目風險分析 71二、項目風險對策 73第八章項目環(huán)境影響分析 75一、環(huán)境保護綜述 75二、建設期大氣環(huán)境影響分析 75三、建設期水環(huán)境影響分析 76四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 77五、建設期聲環(huán)境影響分析 77六、營運期環(huán)境影響 77七、環(huán)境影響綜合評價 78第九章項目選址 79一、項目選址原則 79二、建設區(qū)基本情況 79三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 85四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 86五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 89六、項目選址綜合評價 94第十章經(jīng)濟效益及財務分析 96一、基本假設及基礎參數(shù)選取 96二、經(jīng)濟評價財務測算 96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 96綜合總成本費用估算表 98利潤及利潤分配表 100三、項目盈利能力分析 100項目投資現(xiàn)金流量表 102四、財務生存能力分析 103五、償債能力分析 104借款還本付息計劃表 105六、經(jīng)濟評價結論 105第十一章項目進度計劃 107一、項目進度安排 107項目實施進度計劃一覽表 107二、項目實施保障措施 108第十二章投資估算及資金籌措 109一、投資估算的依據(jù)和說明 109二、建設投資估算 110建設投資估算表 114三、建設期利息 114建設期利息估算表 114固定資產(chǎn)投資估算表 116四、流動資金 116流動資金估算表 117五、項目總投資 118總投資及構成一覽表 118六、資金籌措與投資計劃 119項目投資計劃與資金籌措一覽表 119第十三章總結分析 121第十四章補充表格 123主要經(jīng)濟指標一覽表 123建設投資估算表 124建設期利息估算表 125固定資產(chǎn)投資估算表 126流動資金估算表 127總投資及構成一覽表 128項目投資計劃與資金籌措一覽表 129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 130綜合總成本費用估算表 130固定資產(chǎn)折舊費估算表 131無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 132利潤及利潤分配表 133項目投資現(xiàn)金流量表 134借款還本付息計劃表 135建筑工程投資一覽表 136項目實施進度計劃一覽表 137主要設備購置一覽表 138能耗分析一覽表 138籌建公司基本信息公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）注冊資本650萬元注冊地址南通xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能用電采集終端相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4615.123692.103461.34負債總額2303.481842.781727.61股東權益合計2311.641849.311733.73公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12015.229612.189011.41營業(yè)利潤2316.241852.991737.18利潤總額2094.641675.711570.98凈利潤1570.981225.361131.11歸屬于母公司所有者的凈利潤1570.981225.361131.11（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4615.123692.103461.34負債總額2303.481842.781727.61股東權益合計2311.641849.311733.73公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12015.229612.189011.41營業(yè)利潤2316.241852.991737.18利潤總額2094.641675.711570.98凈利潤1570.981225.361131.11歸屬于母公司所有者的凈利潤1570.981225.361131.11項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立智能用電采集終端公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由能源問題已成為全球未來發(fā)展的焦點問題，能源變革與傳統(tǒng)變革不同之處在于它實質上是催生了新的產(chǎn)業(yè)革命、技術革命和思想革命。智能能源網(wǎng)是將水、熱、氣、電等能源構建成為智能網(wǎng)絡，不僅要求各品種能源實現(xiàn)智能化，還需要將不同能源品種網(wǎng)絡有機整合，形成跨能源品種的能源生產(chǎn)、流通（交易）、消費網(wǎng)絡。智能能源網(wǎng)的推出為我國可再生能源和新能源的大發(fā)展奠定并網(wǎng)基礎，促使能源使用的可靠、經(jīng)濟、高效和環(huán)保；同時，推動產(chǎn)業(yè)結構的轉變，改變中國公眾和企業(yè)的能源消費方式和生產(chǎn)方式。這一覆蓋智能電網(wǎng)且層次更高的智能能源網(wǎng)無疑會帶來更大的投資拉動，智能計量儀表及信息采集系統(tǒng)產(chǎn)品作為構建智能能源網(wǎng)的重要組成部分，未來市場前景廣闊?！笆濉睍r期，我們必須以全球的視野、戰(zhàn)略的眼光，增強戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，用好戰(zhàn)略機遇，以更加積極的姿態(tài)，攻堅克難、奮發(fā)有為，著力在優(yōu)化結構、增強動力、化解矛盾、補齊短板上取得突破性進展，加快形成發(fā)展和競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，實現(xiàn)“邁上新臺階、建設新南通”的發(fā)展目標。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約32.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套智能用電采集終端的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積39889.38㎡，其中：生產(chǎn)工程26122.50㎡，倉儲工程7958.39㎡，行政辦公及生活服務設施3613.07㎡，公共工程2195.42㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資12311.38萬元，其中：建設投資9529.85萬元，占項目總投資的77.41%；建設期利息93.70萬元，占項目總投資的0.76%；流動資金2687.83萬元，占項目總投資的21.83%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：27400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：23364.46萬元。3、凈利潤（NP）：2943.53萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.44年。5、財務內部收益率：15.11%。6、財務凈現(xiàn)值：1089.19萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策，項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能用電采集終端行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資487.50萬元，占xx有限責任公司75%股份；xx有限公司出資163萬元，占xx有限責任公司25%股份。公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、夏xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、呂xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、田xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、邵xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、李xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、丁xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。行業(yè)發(fā)展分析智能電表行業(yè)發(fā)展趨勢2018年以來，國家電網(wǎng)統(tǒng)一招標數(shù)量有所增加。其中，智能電表產(chǎn)品的招標總量始終保持較高水平；用電信息采集系統(tǒng)的中標數(shù)量大幅上升。加之舊電能表的更新?lián)Q代周期到來，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設也將帶來包括智能電表等在內的終端設備的全部更新?lián)Q代，未來智能電表及用電信息采集系統(tǒng)仍有良好的發(fā)展機遇。國際市場上，智能電網(wǎng)在發(fā)展中國家的進一步推進和在發(fā)達國家的逐步優(yōu)化，都給行業(yè)內的公司帶來了良好的機遇。1、國內市場我國智能電表行業(yè)發(fā)展分為三個階段。第一階段為2009年至2014年，這一階段智能電表行業(yè)迅速發(fā)展，用戶采集率迅速提升，招標金額逐年上升；第二階段為2015年至2017年，為智能電能表的普及階段，至2017年，國家電網(wǎng)累計采集戶數(shù)4.47億，采集覆蓋率達到99.03%；第三階段從2018年開始，因電子器件壽命有限，智能電表服役壽命一般為8-10年，國家電網(wǎng)在第一階段中安裝的智能電表已逐步進入更換周期，與更新?lián)Q代并存的智能電能表深度普及使得招標金額開始回升。2019年10月22日，國家電網(wǎng)發(fā)布《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書2019》，提出電力物聯(lián)網(wǎng)概念，即圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，充分應用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術、先進通信技術，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互，具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活特征的智慧服務系統(tǒng)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將通過匯集各方面資源，為規(guī)劃建設、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、綜合服務、新業(yè)務新模式發(fā)展、企業(yè)生態(tài)環(huán)境構建等各方面，提供充足有效的信息和技術支撐。根據(jù)《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設大綱》，國家電網(wǎng)計劃到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)國家電網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，目前國網(wǎng)系統(tǒng)接入的終端設備為5.4億只，預計到2025年接入終端設備將超過10億只，到2030年接入的終端設備數(shù)量將達到20億只，作為終端設備的重要組成部分，智能電能表及信息采集終端設備市場空間有望大幅增長。2016年，國家電網(wǎng)發(fā)布了《基于IR46理念的“雙芯”智能電表設計方案》，開始借鑒國際法計量組織IR4標準設計理念，研究下一代智能電表技術。未來智能電表將會采用雙芯模組設計方案，該方案包括計量芯和管理芯兩部分，計量芯負責計量，不允許其進行軟件升級，管理芯負責計量以外的負荷控制、費控、通信、凍結、顯示和事件記錄等，允許升級。新標準下，智能電能表不再只是計量儀表，還可以實現(xiàn)更豐富的多步制電價計費、三/四表合一、電氣防火、節(jié)能響應等增值功能。公開研究報告預計，2020年國家電網(wǎng)第一批智能電能表及用電信息采集設備招標有望部分開始采用新一代智能電表。綜上，短期內，智能電表行業(yè)的需求主要來源于運行中的智能電表周期輪換；未來，隨著泛在物聯(lián)網(wǎng)接入終端設備數(shù)量需求的不斷增加，以及新一代智能電表技術標準的實施落地，智能電表及信息采集設備行業(yè)市場容量有望持續(xù)增加。在國家政策對行業(yè)的大力推動下，我國電網(wǎng)投資建設目前及未來一段時間將會保持持續(xù)、快速增長的良好態(tài)勢，為智能電表及信息采集設備行業(yè)市場提供廣闊的空間。另一方面，行業(yè)競爭加劇、行業(yè)格局發(fā)生變化。行業(yè)領先企業(yè)成為市場主要的產(chǎn)品供給方，憑借綜合優(yōu)勢及時進行技術升級、規(guī)模擴張來滿足持續(xù)增長的市場需求，并在高附加值的電子式電能表市場通過參與行業(yè)標準制定、提升品牌影響力等手段穩(wěn)固市場份額，但行業(yè)領先企業(yè)間的市場競爭、新企業(yè)的進入、落后企業(yè)的出局等因素對市場供給仍將會產(chǎn)生一定影響。2、全球市場近年來，全球經(jīng)濟的復蘇、能源價格的上漲、能源安全的威脅和全球氣候變暖帶來的壓力都是促進智能電網(wǎng)相關設備需求增長的有利因素。建設智能電網(wǎng)的國家戰(zhàn)略是推動智能用電系統(tǒng)產(chǎn)品市場需求增長的直接動力。發(fā)達國家紛紛提出了建設智能化電網(wǎng)的戰(zhàn)略以應對傳統(tǒng)的電力網(wǎng)架既不能滿足新能源的接入，又難以承受社會對電力能源持續(xù)增長的需求的重大挑戰(zhàn)。電網(wǎng)智能化就是將最新的傳感技術、通訊技術、信息處理技術融合到傳統(tǒng)電網(wǎng)，為建設分布式能源和智能用電系統(tǒng)提供技術保障。美國、歐洲、日本等發(fā)達國家和地區(qū)都相繼提出智能電網(wǎng)建設規(guī)劃，相關規(guī)劃為全球智能配用電行業(yè)帶來巨大的新增市場需求。電力短缺問題是廣大的發(fā)展中國家面臨的巨大挑戰(zhàn)。過去發(fā)展中國家重發(fā)電，輕用電，導致電力市場用電效率低下，配網(wǎng)損失巨大。電力公司的營收無法保障，直接的后果就是電力工業(yè)的不可持續(xù)發(fā)展。智能電網(wǎng)技術為有效解決配網(wǎng)損耗、改變用戶用電習慣提供了技術手段。在亞洲、非洲、中東等發(fā)展中國家市場，結合電網(wǎng)的大規(guī)模建設、升級和改造工作，全方位推進了智能電網(wǎng)的建設，拉動了電網(wǎng)相關設備的市場需求。根據(jù)HISMarkit研究院報告，2017年全球智能電表的年出貨量首次超過1億臺，總計出貨量達到1.7億臺。由于中國的龐大數(shù)量，亞太地區(qū)仍然是智能電表出貨量大的地區(qū)。此外，歐洲、中東和非洲地區(qū)占全球五分之一的智能電表出貨量，該地區(qū)擁有高的智能電表采用率。許多歐洲國家積極部署智能電表，預計到2020年全球峰值出貨量將接近2億臺。智能電表行業(yè)發(fā)展趨勢2018年以來，國家電網(wǎng)統(tǒng)一招標數(shù)量有所增加。其中，智能電表產(chǎn)品的招標總量始終保持較高水平；用電信息采集系統(tǒng)的中標數(shù)量大幅上升。加之舊電能表的更新?lián)Q代周期到來，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設也將帶來包括智能電表等在內的終端設備的全部更新?lián)Q代，未來智能電表及用電信息采集系統(tǒng)仍有良好的發(fā)展機遇。國際市場上，智能電網(wǎng)在發(fā)展中國家的進一步推進和在發(fā)達國家的逐步優(yōu)化，都給行業(yè)內的公司帶來了良好的機遇。1、國內市場我國智能電表行業(yè)發(fā)展分為三個階段。第一階段為2009年至2014年，這一階段智能電表行業(yè)迅速發(fā)展，用戶采集率迅速提升，招標金額逐年上升；第二階段為2015年至2017年，為智能電能表的普及階段，至2017年，國家電網(wǎng)累計采集戶數(shù)4.47億，采集覆蓋率達到99.03%；第三階段從2018年開始，因電子器件壽命有限，智能電表服役壽命一般為8-10年，國家電網(wǎng)在第一階段中安裝的智能電表已逐步進入更換周期，與更新?lián)Q代并存的智能電能表深度普及使得招標金額開始回升。2019年10月22日，國家電網(wǎng)發(fā)布《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書2019》，提出電力物聯(lián)網(wǎng)概念，即圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，充分應用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術、先進通信技術，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互，具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活特征的智慧服務系統(tǒng)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將通過匯集各方面資源，為規(guī)劃建設、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、綜合服務、新業(yè)務新模式發(fā)展、企業(yè)生態(tài)環(huán)境構建等各方面，提供充足有效的信息和技術支撐。根據(jù)《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設大綱》，國家電網(wǎng)計劃到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。根據(jù)國家電網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，目前國網(wǎng)系統(tǒng)接入的終端設備為5.4億只，預計到2025年接入終端設備將超過10億只，到2030年接入的終端設備數(shù)量將達到20億只，作為終端設備的重要組成部分，智能電能表及信息采集終端設備市場空間有望大幅增長。2016年，國家電網(wǎng)發(fā)布了《基于IR46理念的“雙芯”智能電表設計方案》，開始借鑒國際法計量組織IR4標準設計理念，研究下一代智能電表技術。未來智能電表將會采用雙芯模組設計方案，該方案包括計量芯和管理芯兩部分，計量芯負責計量，不允許其進行軟件升級，管理芯負責計量以外的負荷控制、費控、通信、凍結、顯示和事件記錄等，允許升級。新標準下，智能電能表不再只是計量儀表，還可以實現(xiàn)更豐富的多步制電價計費、三/四表合一、電氣防火、節(jié)能響應等增值功能。公開研究報告預計，2020年國家電網(wǎng)第一批智能電能表及用電信息采集設備招標有望部分開始采用新一代智能電表。綜上，短期內，智能電表行業(yè)的需求主要來源于運行中的智能電表周期輪換；未來，隨著泛在物聯(lián)網(wǎng)接入終端設備數(shù)量需求的不斷增加，以及新一代智能電表技術標準的實施落地，智能電表及信息采集設備行業(yè)市場容量有望持續(xù)增加。在國家政策對行業(yè)的大力推動下，我國電網(wǎng)投資建設目前及未來一段時間將會保持持續(xù)、快速增長的良好態(tài)勢，為智能電表及信息采集設備行業(yè)市場提供廣闊的空間。另一方面，行業(yè)競爭加劇、行業(yè)格局發(fā)生變化。行業(yè)領先企業(yè)成為市場主要的產(chǎn)品供給方，憑借綜合優(yōu)勢及時進行技術升級、規(guī)模擴張來滿足持續(xù)增長的市場需求，并在高附加值的電子式電能表市場通過參與行業(yè)標準制定、提升品牌影響力等手段穩(wěn)固市場份額，但行業(yè)領先企業(yè)間的市場競爭、新企業(yè)的進入、落后企業(yè)的出局等因素對市場供給仍將會產(chǎn)生一定影響。2、全球市場近年來，全球經(jīng)濟的復蘇、能源價格的上漲、能源安全的威脅和全球氣候變暖帶來的壓力都是促進智能電網(wǎng)相關設備需求增長的有利因素。建設智能電網(wǎng)的國家戰(zhàn)略是推動智能用電系統(tǒng)產(chǎn)品市場需求增長的直接動力。發(fā)達國家紛紛提出了建設智能化電網(wǎng)的戰(zhàn)略以應對傳統(tǒng)的電力網(wǎng)架既不能滿足新能源的接入，又難以承受社會對電力能源持續(xù)增長的需求的重大挑戰(zhàn)。電網(wǎng)智能化就是將最新的傳感技術、通訊技術、信息處理技術融合到傳統(tǒng)電網(wǎng)，為建設分布式能源和智能用電系統(tǒng)提供技術保障。美國、歐洲、日本等發(fā)達國家和地區(qū)都相繼提出智能電網(wǎng)建設規(guī)劃，相關規(guī)劃為全球智能配用電行業(yè)帶來巨大的新增市場需求。電力短缺問題是廣大的發(fā)展中國家面臨的巨大挑戰(zhàn)。過去發(fā)展中國家重發(fā)電，輕用電，導致電力市場用電效率低下，配網(wǎng)損失巨大。電力公司的營收無法保障，直接的后果就是電力工業(yè)的不可持續(xù)發(fā)展。智能電網(wǎng)技術為有效解決配網(wǎng)損耗、改變用戶用電習慣提供了技術手段。在亞洲、非洲、中東等發(fā)展中國家市場，結合電網(wǎng)的大規(guī)模建設、升級和改造工作，全方位推進了智能電網(wǎng)的建設，拉動了電網(wǎng)相關設備的市場需求。根據(jù)HISMarkit研究院報告，2017年全球智能電表的年出貨量首次超過1億臺，總計出貨量達到1.7億臺。由于中國的龐大數(shù)量，亞太地區(qū)仍然是智能電表出貨量大的地區(qū)。此外，歐洲、中東和非洲地區(qū)占全球五分之一的智能電表出貨量，該地區(qū)擁有高的智能電表采用率。許多歐洲國家積極部署智能電表，預計到2020年全球峰值出貨量將接近2億臺。背景、必要性分析面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇（1）相關政策大力支持智能電網(wǎng)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展電能計量市場在電網(wǎng)基礎設施投資和智能電網(wǎng)改造與產(chǎn)品更新?lián)Q代的雙重拉動下，仍將維持高速增長。國務院《2016年政府工作報告》中提出，2016年我國將啟動一批“十三五”規(guī)劃重大項目，其中智能電網(wǎng)在列。國家發(fā)改委、國家能源局根據(jù)《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》、《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》制訂了《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。規(guī)劃指出：“十三五”期間電力發(fā)展目標和主要任務之一為改造配電網(wǎng)，推進智能電網(wǎng)建設；加大城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設改造力度，基本建成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、安全可靠、經(jīng)濟高效、技術先進、環(huán)境友好、與小康社會相適應的現(xiàn)代配電網(wǎng)，適應電力系統(tǒng)智能化要求，全面增強電源與用戶雙向互動，支持高效智能電力系統(tǒng)建設。在優(yōu)良的政策環(huán)境下，電力投資特別是電網(wǎng)投資的穩(wěn)步增長將使行業(yè)獲得良好的發(fā)展機遇。（2）構建“智能能源網(wǎng)”的需求將進一步拉動相關行業(yè)的快速發(fā)展能源問題已成為全球未來發(fā)展的焦點問題，能源變革與傳統(tǒng)變革不同之處在于它實質上是催生了新的產(chǎn)業(yè)革命、技術革命和思想革命。智能能源網(wǎng)是將水、熱、氣、電等能源構建成為智能網(wǎng)絡，不僅要求各品種能源實現(xiàn)智能化，還需要將不同能源品種網(wǎng)絡有機整合，形成跨能源品種的能源生產(chǎn)、流通（交易）、消費網(wǎng)絡。智能能源網(wǎng)的推出為我國可再生能源和新能源的大發(fā)展奠定并網(wǎng)基礎，促使能源使用的可靠、經(jīng)濟、高效和環(huán)保；同時，推動產(chǎn)業(yè)結構的轉變，改變中國公眾和企業(yè)的能源消費方式和生產(chǎn)方式。這一覆蓋智能電網(wǎng)且層次更高的智能能源網(wǎng)無疑會帶來更大的投資拉動，智能計量儀表及信息采集系統(tǒng)產(chǎn)品作為構建智能能源網(wǎng)的重要組成部分，未來市場前景廣闊。（3）節(jié)能減排的發(fā)展趨勢推動智能電網(wǎng)投資規(guī)模將維持高位如何高效地使用能源以達到節(jié)能減排的效果是全球面臨的重要課題，智能電網(wǎng)在節(jié)能減排和促進世界經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展方面具有重要作用。中國智能電網(wǎng)的投資重點在于輸變電設備狀態(tài)檢測系統(tǒng)、智能變電站和控制系統(tǒng)、配電自動化系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)以及相配套的智能調度和通信系統(tǒng)。根據(jù)國家能源局能源節(jié)約和科技裝備司司長王思強在第11屆中國能源環(huán)境高峰論壇上的主旨發(fā)言，國家能源局將多管齊下完善政策，規(guī)范強化節(jié)能管理，其中一是強化規(guī)劃和政策指導，落實國務院有關決策部署和“十三五”規(guī)劃綱要精神，制定能源發(fā)展規(guī)劃，印發(fā)《貫徹落實<“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案>能源行業(yè)重點任務實施方案》，出臺行業(yè)政策推動電力、煤炭、油氣等領域節(jié)能增效。二是完善節(jié)能標準，引領能源行業(yè)節(jié)能。國家能源局出臺《關于加強能效標準化工作的意見》，組織制修訂能源領域節(jié)能、能效標準217項。三是實施重點企業(yè)節(jié)能目標責任制。結合國家實施能源消耗總量和強度“雙控”戰(zhàn)略，強化能源企業(yè)主體責任。四是以制度創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)節(jié)能內生動力。推廣企業(yè)能源管理體系，健全組織機構和規(guī)章制度，在電力、石化領域廣泛開展能效對標和能效“領跑者”活動。五是以市場機制推動節(jié)能。電力、煤炭等領域大型能源企業(yè)普遍成立了節(jié)能服務公司，開展專業(yè)化節(jié)能服務，取得良好成效。電力行業(yè)作為節(jié)能減排的先鋒，潛力仍然巨大。（4）國家電網(wǎng)“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展方向將進一步推動電能表產(chǎn)品升級換代根據(jù)國家電網(wǎng)對建設“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”作出的全面部署安排，國家電網(wǎng)將在2024年全面建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將在電網(wǎng)現(xiàn)有的業(yè)務基礎上，從全息感知、泛在連接、開放共享、融合創(chuàng)新四個方面進行提升，支撐“三型兩網(wǎng)、世界一流”發(fā)展戰(zhàn)略目標?！胺涸陔娏ξ锫?lián)網(wǎng)”將充分應用“大、云、物、移、智”等現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互，實現(xiàn)具備狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活等特征的智慧服務系統(tǒng)。目前，國網(wǎng)接入的終端設備超過5.4億只，采集數(shù)據(jù)日增量超過60TB，覆蓋用戶4.5億戶。預計到2025年接入終端設備將超過10億只，到2030年將超過20億只。包括智能電表等在內的終端設備將在未來全部更新?lián)Q代，巨大的市場增量為萬勝智能等物聯(lián)網(wǎng)電能表供應商提供了廣闊的市場空間。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）高端技術人才的緊缺隨著智能電網(wǎng)的加速推行，智能配用電技術將不斷發(fā)展，產(chǎn)品更新的頻率逐漸加快。因此，從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、配套服務都需要有高端技術人才的加入。與此同時，智能配用電系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)涉及微電子技術、計算機技術、通信技術、自動控制技術、新材料技術等多領域技術，從事相關產(chǎn)品設計生產(chǎn)的人員，不但要具有上述技術、技能，而且要將這些方面的知識融會貫通，需要長時間的經(jīng)驗積累，導致行業(yè)高端技術人才相對缺乏，限制了行業(yè)的發(fā)展。（2）行業(yè)競爭激烈用電設備采購一般由電網(wǎng)公司組織招標，行業(yè)競爭向技術、品牌、產(chǎn)品附加值等高水平、良性競爭態(tài)勢發(fā)展，行業(yè)競爭日趨激烈。隨著當今世界經(jīng)濟全球化和一體化過程的加快，而同時面臨的國際市場競爭當然也是日益激烈，若想在激烈的市場競爭中求得生存發(fā)展，必須緊緊跟隨外部環(huán)境及內部條件的變化，不斷創(chuàng)新，取得長期競爭優(yōu)勢。電網(wǎng)及智能電網(wǎng)行業(yè)1、行業(yè)概述電力行業(yè)作為關系到國計民生的基礎能源產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供支撐，同時對人民生活水平的提高具有重要意義，在國民經(jīng)濟中占有極其重要的地位，一直受到各國的重視。2002年起全球電力需求保持持續(xù)穩(wěn)步上升的趨勢，根據(jù)國際能源署預測，到2035年全球電力需求量將以2.4%的年增長率從2009年的17,200TWh上升到31,700TWh。根據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的《電力工業(yè)“十二五”規(guī)劃滾動研究綜述報告》，我國社會用電量在未來十五年內將會穩(wěn)步增長，“預計2020年全社會用電量將達到8～8.81萬億千瓦時，‘十三五’期間年均增長4.6%～6.6%；最大負荷達到13.03～14.32億千瓦，‘十三五’年均增速為4.9%～6.9%。預計2030年全社會用電量將達到11.3～12.67萬億千瓦時，最大負荷達到18.54～20.82億千瓦?！笔苋驓夂蜃兓?、生態(tài)環(huán)境惡化及化石能源快速消耗等問題影響，當今世界能源格局正在發(fā)生重大而深刻的變革。近年來，美國、歐洲等發(fā)達國家提出了智能電網(wǎng)發(fā)展理念，賦予其承載保障能源安全、促進能源清潔高效利用和提振經(jīng)濟發(fā)展等重要使命。智能電網(wǎng)已經(jīng)成為當今世界電力行業(yè)發(fā)展的新趨勢、新方向。智能電網(wǎng)指的是傳統(tǒng)電網(wǎng)與現(xiàn)代傳感測量技術、通信技術、計算機技術、控制技術、新材料技術高度融合而形成的新一代電力系統(tǒng)，它能夠實現(xiàn)對電力系統(tǒng)的全方位監(jiān)控和信息、電能的智能化統(tǒng)一管理，它是現(xiàn)代電網(wǎng)朝著更清潔、更安全方向的全面升級，是一種能夠接納更多可再生能源和分布式能源，能提高能源使用效率，并且保證安全穩(wěn)定運行，以及滿足用戶側未來更多高級應用的理想電力網(wǎng)絡。智能電網(wǎng)是一個完整的信息架構和基礎設施體系，可以對電力系統(tǒng)的生產(chǎn)、輸送、運營、市場和消費等環(huán)節(jié)進行持續(xù)監(jiān)測，并對有關信息進行統(tǒng)計分析和優(yōu)化，進而提高電網(wǎng)的安全水平、提升電網(wǎng)企業(yè)的管理水平和服務水平。智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈依次分為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調度等六個環(huán)節(jié)，智能電網(wǎng)相對于傳統(tǒng)電網(wǎng)的區(qū)別在于在各個環(huán)節(jié)上都有著不同的變化和技術創(chuàng)新。具體可以分為新能源并網(wǎng)、特高壓輸電、柔性交流輸電、數(shù)字化變電站、配網(wǎng)自動化及配電管理、用戶用電信息采集、智能調度和智能電網(wǎng)的分布式儲能等子產(chǎn)業(yè)。2、中國智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀在世界各國進行智能電網(wǎng)建設的同時，我國也在積極推進智能電網(wǎng)的發(fā)展。2010年3月，“加強智能電網(wǎng)建設”被寫入2010年《政府工作報告》，這標志著中國智能電網(wǎng)進入快速發(fā)展階段。國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)主要負責我國智能電網(wǎng)的建設。其中國家電網(wǎng)將在智能電網(wǎng)調度技術支持系統(tǒng)、智能變電站、電動汽車充電設施、用電信息采集系統(tǒng)、“多網(wǎng)融合”等五項試點工程建設上實現(xiàn)突破。近年來，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，社會生產(chǎn)生活方面對用電數(shù)量需求和質量需求都提出了更高的要求。因此，電網(wǎng)建設投資連年維持在一個較高的水平。根據(jù)國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布的《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，在電網(wǎng)發(fā)展方面，國家將：籌劃外送通道，增強資源配置能力；合理布局能源富集地區(qū)外送，建設特高壓輸電和常規(guī)輸電技術的“西電東送”輸電通道，新增規(guī)模1.3億千瓦，達到2.7億千瓦左右；優(yōu)化電網(wǎng)結構，提高系統(tǒng)安全水平；電網(wǎng)主網(wǎng)架進一步優(yōu)化，省間聯(lián)絡線進一步加強；充分論證全國同步電網(wǎng)格局，進一步調整完善區(qū)域電網(wǎng)主網(wǎng)架，探索大電網(wǎng)之間的柔性互聯(lián)，加強區(qū)域內省間電網(wǎng)互濟能力；嚴格控制電網(wǎng)建設成本，提高電網(wǎng)運行效率；全國新增500千伏及以上交流線路9.2萬公里，變電容量9.2億千伏安；升級改造配電網(wǎng)，推進智能電網(wǎng)建設；加大城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設改造力度，基本建成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、安全可靠、經(jīng)濟高效、技術先進、環(huán)境友好、與小康社會相適應的現(xiàn)代配電網(wǎng)，適應電力系統(tǒng)智能化要求，全面增強電源與用戶雙向互動，支持高效智能電力系統(tǒng)建設。與歐美國家相比，中國的智能電網(wǎng)覆蓋面更為全面，是調度、發(fā)電、輸電、變電、配電、用電六大環(huán)節(jié)的整體升級。（1）國家電網(wǎng)國家電網(wǎng)方面，2010年5月，國家電網(wǎng)首次向社會公布了我國智能電網(wǎng)的發(fā)展計劃，并初步披露了建設時間表。根據(jù)這項計劃，智能電網(wǎng)在中國的發(fā)展將分三個階段逐步推進。2009-2010年是規(guī)劃試點階段，重點開展堅強智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，制定技術和管理標準，開展關鍵技術研發(fā)和設備研制，開展各環(huán)節(jié)的試點；2011-2015年是全面建設階段，將加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設，初步形成智能電網(wǎng)運行控制和互動服務體系，關鍵技術和裝備實現(xiàn)重大突破和廣泛應用，在2015年基本建成“堅強智能電網(wǎng)”，全面建成覆蓋全網(wǎng)范圍的總部和各省網(wǎng)公司輸電設備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)；2016-2020年是引領提升階段，將全面建成統(tǒng)一的堅強智能電網(wǎng)，技術和裝備達到國際先進水平，電網(wǎng)優(yōu)化配置資源能力將大幅提升，清潔能源裝機比例達到35%，分布式電源實現(xiàn)“即插即用”，智能電表普及應用。到2020年，可全面建成統(tǒng)一的“堅強智能電網(wǎng)”。2016年，國家電網(wǎng)在其總體發(fā)展目標提出，至2020年建立智能、高效、可靠的綠色電網(wǎng)。根據(jù)國家電網(wǎng)的智能電網(wǎng)規(guī)劃，在智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)投資分布方面，用電環(huán)節(jié)占智能化投資比重最高，達到30.8%，主要是用電信息采集等項目的建設規(guī)模較大。其次是配電環(huán)節(jié)，占23.2%，變電環(huán)節(jié)占19.5%，主要由于配電自動化、智能變電站新建和改造等項目的建設規(guī)模較大。國家電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃要求升級改造配電網(wǎng)，推進智能電網(wǎng)建設。加大城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設改造力度，基本建成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、安全可靠、經(jīng)濟高效、技術先進、環(huán)境友好、與小康社會相適應的現(xiàn)代配電網(wǎng)，適應電力系統(tǒng)智能化要求，全面增強電源與用戶雙向互動，支持高效智能電力系統(tǒng)建設。2019年3月，國家電網(wǎng)對建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作出全面部署安排，加快推進“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略落地實施。規(guī)劃分兩階段，到2024年全面建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將在電網(wǎng)現(xiàn)有的業(yè)務基礎上，從全息感知、泛在連接、開放共享、融合創(chuàng)新四個方面進行提升，支撐“三型兩網(wǎng)、世界一流”發(fā)展戰(zhàn)略目標。（2）南方電網(wǎng)南方電網(wǎng)發(fā)展的總體目標是打造一個智能、高效、可靠的綠色電網(wǎng)。其中，智能電網(wǎng)旨在實現(xiàn)電網(wǎng)信息的標準化、一體化、全局化、實時化、共享化、感知化、智能化，開展電網(wǎng)全方位、全過程、全要素的監(jiān)測、診斷，完善電網(wǎng)精當決策、精準控制、精細管理，支撐電網(wǎng)的高效、可靠運行，支撐綠色電網(wǎng)的發(fā)展。南方電網(wǎng)建設智能電網(wǎng)計劃分為兩個階段，其中第一階段（2010-2013年）為規(guī)劃、研究與示范階段，明晰智能電網(wǎng)研究與建設工作的定位與目標、重點研究、發(fā)展方向和實施策略等戰(zhàn)略發(fā)展問題；第二階段（2013-2020年）為示范、推廣與完善階段，逐步建設智能、高效、可靠的綠色電網(wǎng)。南方電網(wǎng)也在積極推動智能技術在電網(wǎng)領域的應用。2018年5月11日，南方電網(wǎng)正式印發(fā)的《智能技術在生產(chǎn)技術領域應用路線方案》，對新一代智能技術產(chǎn)業(yè)進行了全景式分析，規(guī)劃了智能技術（包括云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等）在南方電網(wǎng)公司生產(chǎn)領域的智能裝備、現(xiàn)場作業(yè)、狀態(tài)監(jiān)測、態(tài)勢感知和智慧運行五個領域的應用前景。3、全球智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀智能電網(wǎng)已成為世界主要國家，尤其是發(fā)達國家、新興經(jīng)濟體應對環(huán)境變化、發(fā)展綠色經(jīng)濟、提高能源使用效率的重要舉措。各國紛紛制定出臺了規(guī)劃、政策，采取具體行動，加快推進智能電網(wǎng)技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各國及各地區(qū)電力工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀受社會經(jīng)濟發(fā)展情況影響而顯示出明顯區(qū)別，導致各國智能電網(wǎng)建設的特點和方向都各不相同。各主要國家和地區(qū)基于其發(fā)展條件、技術基礎和應用需求，在推動智能電網(wǎng)發(fā)展的部署上各有側重。美國及歐洲市場：對于已經(jīng)順利大規(guī)模部署智能電網(wǎng)的美國和歐洲來說，智能電網(wǎng)的優(yōu)勢集中體現(xiàn)在降低能源需求量、節(jié)省抄表成本和提高電網(wǎng)可靠性等方面，因此發(fā)達國家智能電網(wǎng)的發(fā)展特點是在現(xiàn)有網(wǎng)架的基礎上，在配網(wǎng)、用電等特定環(huán)節(jié)上進行重點投入。美國智能電網(wǎng)建設注重于提升其電網(wǎng)的可靠性及安全性，同時提高用電側的用電效率并降低用電成本。美國智能電網(wǎng)建設起步于安裝智能電表。根據(jù)美國能源部公布的《智能電網(wǎng)系統(tǒng)報告》，到2030年，美國整個智能電網(wǎng)投入需要達到1.5萬億美元。歐洲地區(qū)共有包括法國、德國、英國、意大利等國家和地區(qū)。歐盟委員會估計，到2030年，歐盟將至少花費7,000億美元用于電網(wǎng)升級。根據(jù)預測，2010-2020年，歐洲在智能電網(wǎng)技術方面的投資將累計達到800億美元。亞洲市場：東南亞地區(qū)共有印尼、菲律賓、泰國等11個國家。近年來，東南亞經(jīng)濟和城市化進程的強勢發(fā)展導致了電力需求強勁增長。一些新興經(jīng)濟體，如印尼、菲律賓、泰國和馬來西亞，近期已經(jīng)開始制定具體的智能電網(wǎng)技術發(fā)展路線圖，希望能夠更高效地管理電能。據(jù)預計，東南亞的智能電網(wǎng)市場總收益預計到2020年前將以高于10%的年復合增長率穩(wěn)定成長，從2011年約19億美元增長到2020年的45億美元，增長主要源自輸變電、配網(wǎng)升級以及智能電表部署等方面的投資。南亞共有印度、巴基斯坦、孟加拉國等7個國家。2016-2026年南亞四國巴基斯坦、斯里蘭卡、孟加拉國和尼泊爾涉及預付費電表追加投資的智能電網(wǎng)投資預計總計達81億美元。印度智能電網(wǎng)的發(fā)展主要表現(xiàn)在對智能電網(wǎng)的實驗研究、對可再生能源的利用，以及對智能設備的應用。從2011年起，印度就計劃在新德里和孟買進行智能電網(wǎng)試驗，建設輸電網(wǎng)及安裝智能電表，并根據(jù)試驗結果于2012年后在十幾座城市正式推廣。根據(jù)印度電力部發(fā)布的消息，在未來15至20年，印度智能電網(wǎng)將得到快速發(fā)展，市場規(guī)模將達400億美元。孟加拉國政府計劃于2021年前推行預付費電表系統(tǒng)，替代目前的定期計費表系統(tǒng)，以提高電力使用和分配透明度及不間斷電力供應，預計孟加拉國全國范圍內將安裝2千萬個預付費電表。目前中國企業(yè)也在越來越多地參與南亞電力行業(yè)發(fā)展。南美洲市場：主要包括哥倫比亞、阿根廷、巴西等國家。與亞洲新興智能電網(wǎng)市場相比，南美洲更有推廣發(fā)展智能電網(wǎng)的緊迫性和必要性，這主要體現(xiàn)在人均能源消耗和非技術性能源損耗均高于亞洲國家，同時在分布式發(fā)電方面也擁有巨大的潛能。雖然這些因素都有利于促成智能電網(wǎng)的發(fā)展，但是南美洲智能電網(wǎng)的發(fā)展還是落后于其它新興市場。這實質上也就是呼吁政府部門應該積極采取措施、制定相關的鼓勵政策，以期推動智能電網(wǎng)的發(fā)展。中東市場：中東地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，人口迅速增長，各國在基礎設施方面的投入不斷增加。隨著人口的快速增長，至2030年中東地區(qū)發(fā)電容量將有望從當前的307GW增長至509GW，增幅高達66%。為保證可靠和充足的電力供應，電力投資也增長較快。中東國家電網(wǎng)建設主要側重在配網(wǎng)和用電環(huán)節(jié)，現(xiàn)在的智能電網(wǎng)也是著重于分布式能源的發(fā)展和應用。近年來中東地區(qū)的智能電表發(fā)展非常迅速。由于中東毗鄰歐洲，所以在電網(wǎng)建設和發(fā)展中主要采用歐洲的各種技術標準。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力；（2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性；（3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感；（4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上，進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。保障措施(一)建立并完善知識產(chǎn)權和品牌保護機制強化企業(yè)品牌意識，加強自主品牌建設，重點扶持一批在品牌創(chuàng)建、技術研發(fā)、市場營銷網(wǎng)絡建設方面具有優(yōu)勢的企業(yè)。加強知識產(chǎn)權保護，嚴厲打擊侵犯知名品牌合法權益的行為，在工商登記、商標注冊、域名注冊、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)提供支持和服務，為知名品牌的創(chuàng)建創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。(二)加強政策支持和協(xié)調，建立健全規(guī)劃實施機制對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃認定的項目，給予相應的政策支持。在市場競爭激烈和投資多元化的條件下，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，制定對投資商具有吸引力的優(yōu)惠政策。要建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機制，及時發(fā)現(xiàn)實施規(guī)劃過程中存在的問題，必要時按程序對規(guī)劃目標進行調整。(三)培育品牌企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力有意識地培育、開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。加快擁有名牌產(chǎn)品的大企業(yè)集團的股份制改造步伐，通過企業(yè)組織形式的創(chuàng)新，導入國內外名牌，并為自主品牌創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造嶄新的平臺。對有發(fā)展前景的重點企業(yè)，應借助各類新聞媒體、大型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品專賣市場等，著力提高品牌的社會和商業(yè)效應，擴大名牌產(chǎn)品的市場占有率和知名度，提升為名牌優(yōu)勢。(四)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務機制，探索一批可復制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作，協(xié)同實施一批技術創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉移，合作搭建區(qū)域服務業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(五)加強組織領導切實加強組織領導，貫徹落實創(chuàng)新驅動發(fā)展國家戰(zhàn)略，發(fā)揮自主創(chuàng)新示范區(qū)建設領導小組等的核心作用。加強重大事項的會商和協(xié)調，明確責任分工和目標節(jié)點，切實做好重大任務的分解和落實。加快建立科技管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)籌科技資源，促進開放共享共用。(六)加大創(chuàng)新投入建立財政科技經(jīng)費投入的穩(wěn)定增長機制，加大社會科技創(chuàng)新投入力度，確保科技投入穩(wěn)定增長。建立種子基金、天使投資基金、風險投資基金、新興產(chǎn)業(yè)投資基金等，構建多層次、多渠道投融資保障體系。優(yōu)化財政資金支出模式，引入后補助等支持方式。發(fā)揮財政資金和創(chuàng)業(yè)投資引導基金的杠桿作用，引導和帶動更多金融資本、民間資本投入到科技創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)設立研究開發(fā)專項資金，促進企業(yè)成為創(chuàng)新投入和資本運營主體。法人治理股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權償還侵占資產(chǎn)。董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權：（1）負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會，并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責，依照本章程和董事會授權履行職責，提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成，其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人，審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程，規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序，董事會議事規(guī)則應作為章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產(chǎn)等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的50%的項目，應由董事會審議后報經(jīng)股東大會批準。7、董事會設董事長1人，副董事長1人；董事長、副董事長由公司董事?lián)?，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。（7）董事會按照謹慎授權原則，決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產(chǎn)事項（公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔保事項除外）的決定權限為，每一會計年度累計不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的15%（含15%）；9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事，但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外，董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項，必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意，全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決，實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。13、董事會做出決議可采取填寫表決票的書面表決方式或舉手表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真、傳簽董事會決議草案、電話或視頻會議等方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。14、董事會會議，應當由董事本人親自出席。董事應以認真負責的態(tài)度出席董事會，對所議事項發(fā)表明確意見。董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應當載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。15、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事、董事會秘書和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會秘書應對會議所議事項認真組織記錄和整理，會議記錄應完整、真實。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書妥善保存，保存期限為十年。高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理若干名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、財務總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權。