南寧關于成立污染防控設備公司可行性研究報告

南寧關于成立污染防控設備公司可行性研究報告xx（集團）有限公司

報告說明近年來，國家逐步加強對于光伏行業(yè)的環(huán)保治理，對有關標準進行修訂，提出了更加嚴苛的標準。2018年3月，生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《電池工業(yè)污染物排放標準（二次征求意見稿）》，對包括光伏在內的電池行業(yè)污染物排放標準做了明確的要求，新標準大幅提高了光伏電池生產領域的廢氣、粉塵排放標準，推動光伏企業(yè)更新改造現(xiàn)有環(huán)保設施或以更高標準新建環(huán)保設施。xx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資1027.50萬元，占xx（集團）有限公司75%股份；xx集團有限公司出資343萬元，占xx（集團）有限公司25%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資20138.59萬元，其中：建設投資15382.53萬元，占項目總投資的76.38%；建設期利息174.05萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金4582.01萬元，占項目總投資的22.75%。項目正常運營每年營業(yè)收入39900.00萬元，綜合總成本費用31515.74萬元，凈利潤6137.26萬元，財務內部收益率24.18%，財務凈現(xiàn)值7341.92萬元，全部投資回收期5.30年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章擬成立公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產負債表主要數據 10公司合并利潤表主要數據 10公司合并資產負債表主要數據 12公司合并利潤表主要數據 12六、項目概況 13第二章公司籌建方案 16一、公司經營宗旨 16二、公司的目標、主要職責 16三、公司組建方式 17四、公司管理體制 17五、部門職責及權限 18六、核心人員介紹 22七、財務會計制度 23第三章行業(yè)發(fā)展分析 29一、進入本行業(yè)的主要障礙 29二、進入本行業(yè)的主要障礙 31第四章項目建設背景及必要性分析 34一、行業(yè)產品在末端污染治理領域應用的市場狀況 34二、末端污染治理領域 36三、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素 40四、項目實施的必要性 43第五章發(fā)展規(guī)劃 45一、公司發(fā)展規(guī)劃 45二、保障措施 49第六章法人治理結構 52一、股東權利及義務 52二、董事 57三、高級管理人員 62四、監(jiān)事 64第七章項目選址分析 66一、項目選址原則 66二、建設區(qū)基本情況 66三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 69四、社會經濟發(fā)展目標 71五、產業(yè)發(fā)展方向 73六、項目選址綜合評價 75第八章環(huán)境保護方案 76一、編制依據 76二、建設期大氣環(huán)境影響分析 76三、建設期水環(huán)境影響分析 78四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 78五、建設期聲環(huán)境影響分析 79六、營運期環(huán)境影響 79七、環(huán)境管理分析 80八、結論 83九、建議 83第九章風險分析 84一、項目風險分析 84二、公司競爭劣勢 91第十章項目經濟效益分析 92一、經濟評價財務測算 92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 92綜合總成本費用估算表 93固定資產折舊費估算表 94無形資產和其他資產攤銷估算表 95利潤及利潤分配表 97二、項目盈利能力分析 97項目投資現(xiàn)金流量表 99三、償債能力分析 100借款還本付息計劃表 101第十一章投資計劃方案 103一、編制說明 103二、建設投資 103建筑工程投資一覽表 104主要設備購置一覽表 105建設投資估算表 106三、建設期利息 107建設期利息估算表 107固定資產投資估算表 108四、流動資金 109流動資金估算表 110五、項目總投資 111總投資及構成一覽表 111六、資金籌措與投資計劃 112項目投資計劃與資金籌措一覽表 112第十二章項目進度計劃 114一、項目進度安排 114項目實施進度計劃一覽表 114二、項目實施保障措施 115第十三章項目綜合評價說明 116第十四章附表附錄 118主要經濟指標一覽表 118建設投資估算表 119建設期利息估算表 120固定資產投資估算表 121流動資金估算表 122總投資及構成一覽表 123項目投資計劃與資金籌措一覽表 124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 125綜合總成本費用估算表 125固定資產折舊費估算表 126無形資產和其他資產攤銷估算表 127利潤及利潤分配表 128項目投資現(xiàn)金流量表 129借款還本付息計劃表 130建筑工程投資一覽表 131項目實施進度計劃一覽表 132主要設備購置一覽表 133能耗分析一覽表 133擬成立公司基本信息公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本1370萬元注冊地址南寧xxx主要經營范圍經營范圍：從事污染防控設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7024.935619.945268.70負債總額2232.081785.661674.06股東權益合計4792.853834.283594.64公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28498.1422798.5121373.60營業(yè)利潤6712.355369.885034.26利潤總額6023.454818.764517.59凈利潤4517.593523.723252.66歸屬于母公司所有者的凈利潤4517.593523.723252.66（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7024.935619.945268.70負債總額2232.081785.661674.06股東權益合計4792.853834.283594.64公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28498.1422798.5121373.60營業(yè)利潤6712.355369.885034.26利潤總額6023.454818.764517.59凈利潤4517.593523.723252.66歸屬于母公司所有者的凈利潤4517.593523.723252.66項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立污染防控設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由鋼鐵工業(yè)是國民經濟的基礎產業(yè)，在整個國民經濟中具有舉足輕重的地位，在經濟建設、社會發(fā)展、財政稅收、國防建設以及穩(wěn)定就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。2003年以來，由于固定資產投資規(guī)模持續(xù)快速增長，以及受下游建筑、機械制造、汽車、造船、鐵道、石油及天然氣、家電、集裝箱等行業(yè)增長的拉動，中國已連續(xù)多年成為世界最大的鋼鐵生產國和消費國?！笆濉睍r期是我國全面建成小康社會的決勝期，也是南寧貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局、落實“三大定位”新使命、勇當廣西“兩個建成”排頭兵的關鍵期。必須深刻認識國內外環(huán)境的新變化，準確把握發(fā)展的歷史方位和階段特征，抓住用好重大戰(zhàn)略機遇，促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約37.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套污染防控設備的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積40141.28㎡，其中：生產工程27972.38㎡，倉儲工程5007.40㎡，行政辦公及生活服務設施5407.19㎡，公共工程1754.31㎡。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資20138.59萬元，其中：建設投資15382.53萬元，占項目總投資的76.38%；建設期利息174.05萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金4582.01萬元，占項目總投資的22.75%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：39900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：31515.74萬元。3、凈利潤（NP）：6137.26萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.30年。5、財務內部收益率：24.18%。6、財務凈現(xiàn)值：7341.92萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。公司籌建方案公司經營宗旨根據國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、污染防控設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xxx有限責任公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資1027.50萬元，占xx（集團）有限公司75%股份；xx集團有限公司出資343萬元，占xx（集團）有限公司25%股份。公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、呂xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、薛xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、楊xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、白xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、許xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、莫xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。行業(yè)發(fā)展分析進入本行業(yè)的主要障礙1、技術壁壘大氣污染防控設備屬于非標系統(tǒng)設備，對產品技術方案設計、設備制造、安裝集成均有不同程度的要求，而產品方案設計是設備供應商競爭的重點，設備供應商需根據每一個項目客戶的具體需求進行方案設計、設備選型和技術參數設定，具有突出的個性化特點，技術含量高、集成難度大；對裝備供應商技術和工藝要求高。以光電產業(yè)的為例，其工藝廢氣種類繁多、成分復雜，除VOCs、含塵氣體外，還包括HCL、HF等酸堿廢氣，更存在硅烷、氫氣等易燃易爆氣體，環(huán)保設備的方案設計不僅需要綜合考慮各種組分廢氣的順利達標排放，更需要考慮環(huán)保裝置運行的穩(wěn)定性、安全性，這需要行業(yè)內企業(yè)具備很強的方案設計能力以及長期的工藝技術積累，對新進入者來說，具有相當高的技術門檻。2、行業(yè)應用經驗和業(yè)績壁壘污染防控設備運行的穩(wěn)定性對周邊自然環(huán)境具有重大影響，運行中一旦發(fā)生故障容易引起環(huán)保事故，因此客戶在選擇設備供應商時非常謹慎，除對設備商的技術水平、資金實力具有較高的要求外，客戶還看重與其的良好合作歷史、成功合作案例，特別是設備供應商在本行業(yè)的標桿性項目。因此，如果企業(yè)擁有較為豐富的項目業(yè)績，將有助于其進入招投標環(huán)節(jié)并中標，從而獲得訂單。此外，不同行業(yè)對環(huán)保要求也不同，大氣污染防控設備及工藝路線具有顯著的定制化、個性化特點，這就要求設備供應商需擁有豐富的行業(yè)應用經驗，進而通過優(yōu)化設計，最大限度的確保環(huán)保裝備運行的可靠性、穩(wěn)定性，同時合理的為用戶節(jié)省投入成本。豐富的行業(yè)應用經驗以及優(yōu)良業(yè)績是長期服務于下游行業(yè)積累的結果，非一朝一夕所能形成，因而形成較高的壁壘。3、資金壁壘環(huán)保設備產品銷售，需要根據客戶的行業(yè)標準要求、污染類型、廢氣流量、廢氣溫度、場地限制等因素的差異，進行技術設計和工藝規(guī)劃，設計并制造專業(yè)裝置，同時在具體的銷售過程中，需要向業(yè)主開具投標保函、履約保函，在設備制造、采購以及產品安裝環(huán)節(jié)還需要墊付資金，容易造成流動資金的短缺。此外，基于質量保證的考慮，一般項目設備銷售的尾款（質保金），需要在產品驗收后1-2年內付清，這也對企業(yè)的流動資金造成壓力。因此，資金實力亦是新企業(yè)進入本行業(yè)的重要障礙。4、品牌壁壘大氣污染防控設備的質量對用戶生產運營影響重大，產品品牌的知名度和企業(yè)影響力對客戶的認購行為有較大的影響，擁有較高品牌知名度的企業(yè)將在競爭中占據優(yōu)勢地位。以光伏太陽能行業(yè)為例，部分企業(yè)較早的進入該行業(yè)，通過前期項目積累，在業(yè)內已具有較高的認知度和美譽度，與國內大部分光伏企業(yè)均建立起了長期穩(wěn)定的合作關系，這對新進入者構成了較大的品牌壁壘。進入本行業(yè)的主要障礙1、技術壁壘大氣污染防控設備屬于非標系統(tǒng)設備，對產品技術方案設計、設備制造、安裝集成均有不同程度的要求，而產品方案設計是設備供應商競爭的重點，設備供應商需根據每一個項目客戶的具體需求進行方案設計、設備選型和技術參數設定，具有突出的個性化特點，技術含量高、集成難度大；對裝備供應商技術和工藝要求高。以光電產業(yè)的為例，其工藝廢氣種類繁多、成分復雜，除VOCs、含塵氣體外，還包括HCL、HF等酸堿廢氣，更存在硅烷、氫氣等易燃易爆氣體，環(huán)保設備的方案設計不僅需要綜合考慮各種組分廢氣的順利達標排放，更需要考慮環(huán)保裝置運行的穩(wěn)定性、安全性，這需要行業(yè)內企業(yè)具備很強的方案設計能力以及長期的工藝技術積累，對新進入者來說，具有相當高的技術門檻。2、行業(yè)應用經驗和業(yè)績壁壘污染防控設備運行的穩(wěn)定性對周邊自然環(huán)境具有重大影響，運行中一旦發(fā)生故障容易引起環(huán)保事故，因此客戶在選擇設備供應商時非常謹慎，除對設備商的技術水平、資金實力具有較高的要求外，客戶還看重與其的良好合作歷史、成功合作案例，特別是設備供應商在本行業(yè)的標桿性項目。因此，如果企業(yè)擁有較為豐富的項目業(yè)績，將有助于其進入招投標環(huán)節(jié)并中標，從而獲得訂單。此外，不同行業(yè)對環(huán)保要求也不同，大氣污染防控設備及工藝路線具有顯著的定制化、個性化特點，這就要求設備供應商需擁有豐富的行業(yè)應用經驗，進而通過優(yōu)化設計，最大限度的確保環(huán)保裝備運行的可靠性、穩(wěn)定性，同時合理的為用戶節(jié)省投入成本。豐富的行業(yè)應用經驗以及優(yōu)良業(yè)績是長期服務于下游行業(yè)積累的結果，非一朝一夕所能形成，因而形成較高的壁壘。3、資金壁壘環(huán)保設備產品銷售，需要根據客戶的行業(yè)標準要求、污染類型、廢氣流量、廢氣溫度、場地限制等因素的差異，進行技術設計和工藝規(guī)劃，設計并制造專業(yè)裝置，同時在具體的銷售過程中，需要向業(yè)主開具投標保函、履約保函，在設備制造、采購以及產品安裝環(huán)節(jié)還需要墊付資金，容易造成流動資金的短缺。此外，基于質量保證的考慮，一般項目設備銷售的尾款（質保金），需要在產品驗收后1-2年內付清，這也對企業(yè)的流動資金造成壓力。因此，資金實力亦是新企業(yè)進入本行業(yè)的重要障礙。4、品牌壁壘大氣污染防控設備的質量對用戶生產運營影響重大，產品品牌的知名度和企業(yè)影響力對客戶的認購行為有較大的影響，擁有較高品牌知名度的企業(yè)將在競爭中占據優(yōu)勢地位。以光伏太陽能行業(yè)為例，部分企業(yè)較早的進入該行業(yè)，通過前期項目積累，在業(yè)內已具有較高的認知度和美譽度，與國內大部分光伏企業(yè)均建立起了長期穩(wěn)定的合作關系，這對新進入者構成了較大的品牌壁壘。項目建設背景及必要性分析行業(yè)產品在末端污染治理領域應用的市場狀況與制程污染防控相比，末端污染治理區(qū)別主要在于：①工業(yè)廢氣處理屬于重工業(yè)領域生產末端環(huán)節(jié)，大多為工業(yè)窯、爐廢氣集中排放，一般來說，對產品安全生產、產品品質影響不大；②達標排放是末端污染治理的關鍵點，國家為此制定了詳細、明確的排放標準，環(huán)保政策越嚴、環(huán)保標準越高，末端污染治理市場需求越大。末端污染治理廣泛存在于重工業(yè)生產的各領域，如火力發(fā)電、鋼鐵冶金、水泥建材、有色金屬冶煉等。過去十年，我國政策重點監(jiān)管領域主要集中在火力發(fā)電行業(yè)，隨著大氣治理的不斷推進，火電領域煙氣排放治理接近峰值，非電領域尚未淘汰的產能將全面開展治理，污染防治開始快速向非電領域拓展。2016年11月，國務院印發(fā)《十三五生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃》，其中針對鋼鐵、水泥建材、有色金屬等行業(yè)提出了明確要求。1、鋼鐵冶金行業(yè)鋼鐵行業(yè)產業(yè)規(guī)模大，工業(yè)流程長，從礦石開采到產品最終加工，需經過燒結、球團、煉焦、煉鐵、煉鋼到軋鋼的很多生產工序，其中一些主體工序如燒結（球團）資源、能源消耗量較大，污染物排放量也非常大，是我國工業(yè)領域主要排污大戶之一。鋼鐵冶金、水泥建材等行業(yè)是工業(yè)廢氣排放的重點監(jiān)控領域。鋼鐵行業(yè)產業(yè)規(guī)模大，工業(yè)流程長，從燒結、球團、煉焦、煉鐵、煉鋼到軋鋼的整個冶煉工藝均涉及不同類型的污染物，是繼火電行業(yè)之后的第二大高污染行業(yè)。其中，煉焦和燒結環(huán)節(jié)主要產生硫化物、氮氧化物和煙塵等廢氣，煉鐵和煉鋼環(huán)節(jié)主要產生爐渣等固體廢棄物，軋鋼環(huán)節(jié)產生的污染物則主要是冷卻水等廢水污染。2、水泥建材行業(yè)水泥工業(yè)是國民經濟發(fā)展的重要基礎產業(yè)，廣泛應用于土木建筑、水利、國防等工程，為改善人民生活，促進國家經濟建設和國防安全起到了重要作用。目前，我國的水泥產品主要有通用水泥、專用水泥以及特性水泥。截至2018年底，全國共有新型干法水泥生產線1,681條，熟料設計生產能力為181,923萬噸，累計熟料產量14.2億噸，累計水泥產量22.1億噸注。水泥生產通常分為生料制備、熟料煅燒、水泥粉磨等3個階段，顆粒物、氮氧化物、二氧化硫、一氧化碳、氟化物等，還產生少量或微量總有機碳、重金屬、二噁英、氯化氫等有害氣體。顆粒物產生于水泥生產的各個工序，其他氣體污染物主要產生于水泥熟料生產的水泥窯煅燒工序。末端污染治理領域近年來，受益于國家環(huán)保政策的有力推動，末端污染治理領域發(fā)展迅速，鋼鐵冶金、水泥建材作為末端污染排放的重點監(jiān)控領域，具有廣闊的發(fā)展前景。1、鋼鐵冶金行業(yè)鋼鐵工業(yè)是國民經濟的基礎產業(yè)，在整個國民經濟中具有舉足輕重的地位，在經濟建設、社會發(fā)展、財政稅收、國防建設以及穩(wěn)定就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。2003年以來，由于固定資產投資規(guī)模持續(xù)快速增長，以及受下游建筑、機械制造、汽車、造船、鐵道、石油及天然氣、家電、集裝箱等行業(yè)增長的拉動，中國已連續(xù)多年成為世界最大的鋼鐵生產國和消費國。鋼鐵行業(yè)工藝流程長、產污環(huán)節(jié)多，污染物排放量大，是我國大氣污染主要排放源之一。近年來，通過采取結構優(yōu)化、重點地區(qū)企業(yè)異地搬遷、強化末端污染治理等措施，我國積極推進鋼鐵行業(yè)大氣污染物減排工作，取得了重要進展，但由于鋼鐵行業(yè)總產量巨大，排放水平參差不齊，行業(yè)總排放量依然居高不下。隨著環(huán)境治理力度不斷加強，特別是燃煤電廠實施超低排放以來，火電行業(yè)污染物排放量大幅度下降，2017年鋼鐵行業(yè)主要污染物排放量已超過電力行業(yè)，成為工業(yè)部門最大的污染物排放來源。進入“十三五”時期，為打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，推進大氣環(huán)境質量改善，國家及各地方關于鋼鐵行業(yè)超低排放標準、改造方案等紛紛出臺，對鋼鐵行業(yè)的大氣污染防治提出了明確要求。2019年的《政府工作報告》中提出“加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造，實施重污染行業(yè)達標排放改造”；2019年4月，生態(tài)環(huán)境部、發(fā)改委等五部門聯(lián)合發(fā)布《關于推進鋼鐵行業(yè)超低排放的意見》，明確提出鋼鐵行業(yè)的主要目標是“到2020年底前，重點區(qū)域鋼鐵企業(yè)力爭60%左右產能完成改造；到2025年底前，重點區(qū)域鋼鐵企業(yè)超低排放改造基本完成，全國力爭80%以上產能完成改造”。河北、山東、湖北、江蘇、浙江等省份相繼出臺地方性鋼鐵企業(yè)超低排放改造計劃和方案。因此，未來鋼鐵行業(yè)的超低排放改造將會是大氣污染防治的階段性重點任務，鋼鐵行業(yè)深度治理有望提速，市場空間廣闊。與燃煤發(fā)電行業(yè)不同的是，鋼鐵行業(yè)煙氣成分更加復雜，技術和經濟性上存在挑戰(zhàn)。目前，脫硫、除塵的工藝已經十分成熟，也能夠實現(xiàn)超低排放相應的指標，鋼鐵行業(yè)煙氣治理最大的難點是脫硝。在氮氧化物控制方面，電力行業(yè)煙氣溫度相對穩(wěn)定，而鋼鐵行業(yè)由于溫度、濕度和煙氣的組成比較復雜，會影響到工藝的操作條件。2、水泥建材行業(yè)中國是全球水泥產銷龍頭，并且水泥主要用于國內建設需要。根據國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數據，2018年全球水泥產量約為39.5億噸，其中中國水泥產量為22.1億噸，占比高達55.95%。水泥作為重要的不可替代的混凝土建筑的重要材料，在國內外建筑發(fā)展中起著重要的作用。水泥的需求端主要來自于地產的建設以及基礎設施建設的項目等，所以水泥的需求和城鎮(zhèn)化率的關系密切。從發(fā)達國家的歷史發(fā)展過程看，在城鎮(zhèn)化率水平達到72%以上，水泥行業(yè)的需求才達到峰值水平。而當前我國的城鎮(zhèn)化率水平僅有58.52%，較發(fā)達國家70%以上的水平還有較大的差距。我國的人均水泥消費水平較高，這和國內習慣鋼混建筑，而對于木質等其他建筑材料使用較少有關，隨著我國城鎮(zhèn)化率的提升，未來10年水泥行業(yè)仍將存在著巨大的需求空間。水泥行業(yè)與鋼鐵行業(yè)一樣，是非電領域大氣污染主要排放源之一。水泥在生產過程中會產生大量污染物，包括粉塵、SO?、NOx等，其中粉塵在各個環(huán)節(jié)都會產生，如原料、燃料及成品的儲運環(huán)節(jié)，還有物料的破碎、煅燒、烘干等環(huán)節(jié)產生的固體顆粒物；而SO?、NOx、CO?等主要產生于熟料煅燒過程，由窯尾煙囪排入大氣。與鋼鐵脫硫類似，水泥脫硝雖然設備安裝率也很高，但是由于監(jiān)管機制等因素，目前達標企業(yè)并不多。目前我國水泥行業(yè)90%的企業(yè)能實現(xiàn)脫硫達標，而僅10%的企業(yè)能滿足脫硝達標。目前水泥脫硝雖然已制定了有嚴格的污染物排放限值，但相應的監(jiān)管機制還不完善；此外，水泥行業(yè)較常使用的SNCR技術在水泥行業(yè)脫硝領域的應用尚需完善。水泥生產過程中本身二氧化硫和煙塵排放不易超標，因此不需要新建除塵以及脫硫設施，只需稍加改造即可。而脫硝設施則需要新建以及改造設施雙管齊下。伴隨著水泥行業(yè)景氣度的上升、國家環(huán)保政策的陸續(xù)出臺、非電領域超低排放改造的持續(xù)推進、大氣污染防治技術的不斷升級，水泥行業(yè)的環(huán)保新建及改造需求預計將迎來較大的發(fā)展空間。3、環(huán)保增值服務領域環(huán)境監(jiān)測是我國環(huán)境保護工作的重要組成部分。雖然在政策推動下，監(jiān)測行業(yè)快速發(fā)展，但是在整個環(huán)保行業(yè)中，監(jiān)測行業(yè)的體量還是相對比較小。根據國家環(huán)境監(jiān)測總站的統(tǒng)計數據，2018年環(huán)境監(jiān)測行業(yè)銷售額為227億元，只相當于水務處理的8%，固廢處理的15%。在當前環(huán)保強監(jiān)管環(huán)境下，環(huán)境監(jiān)測行業(yè)將進入加速成長期。2015年1月1日，新環(huán)保法正式執(zhí)行，明確提出“建立監(jiān)測網絡和監(jiān)測數據信息體系”；同時，新環(huán)保法增加了按日計罰，上不封頂、查封扣押、行政拘留等條款，強調違法處罰和環(huán)保執(zhí)法力度，提升了監(jiān)測數據的重要性和排污企業(yè)的安裝動力。新環(huán)保法要求建立資源環(huán)境承載能力監(jiān)測預警機制，實行環(huán)保目標責任制和考核評價制度，制定經濟政策應充分考慮對環(huán)境的影響。環(huán)境監(jiān)測在環(huán)境保護過程中起著至關重要的作用，加強環(huán)境監(jiān)測，是實施新環(huán)保法的核心環(huán)節(jié)。2015年7月，國務院辦公廳發(fā)布《生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網絡建設方案》，提出全面建設陸海統(tǒng)籌、天地一體、上下協(xié)同、信息共享的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網絡，并于2020年初步建成。2018年1月，《中華人民共和國環(huán)境保護稅法》正式頒布實施，環(huán)境監(jiān)測數據將成為排污企業(yè)繳納環(huán)保稅的重要依據，企業(yè)自主安裝環(huán)境監(jiān)測設備的需求會持續(xù)增長。隨著碳排放權、排污權交易、環(huán)境保護稅等工具的逐步完善，環(huán)境監(jiān)測指標未來將從單一指標監(jiān)測發(fā)展到多指標、多維度水平、指標限值、監(jiān)測范圍將更加嚴格，監(jiān)測行業(yè)將迎來高速發(fā)展的新契機。此外，國家調整了環(huán)境質量監(jiān)測的中央和地方關系的思路，將環(huán)境質量監(jiān)測事權回收，實行國家考核、國家監(jiān)測的模式，加大環(huán)境監(jiān)測力度，并開始鼓勵環(huán)境監(jiān)測的第三方運營，環(huán)境監(jiān)測體制不斷完善、市場化程度逐步提高將加速環(huán)境監(jiān)測市場發(fā)展，未來自動檢測、第三方運維領域將會出現(xiàn)快速增長。影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國家政策的有力支持我國環(huán)保行業(yè)具有鮮明的政策引導性，產業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模與國家的政策法律、行業(yè)標準息息相關，政策推動著產業(yè)結構的調整，推動著市場需求的釋放。作為國民經濟新的支柱性產業(yè)，國家對環(huán)保產業(yè)發(fā)展重視程度不斷提升，近兩年政策出臺速度加快，集中在環(huán)境污染防治、環(huán)境監(jiān)測體系構建、環(huán)?；A設施建設及環(huán)保產業(yè)化等方面。進入“十三五”時期，政策支撐力度將持續(xù)增強，中央經濟工作會議更是明確污染防治為三大攻堅戰(zhàn)之一，并首次將生態(tài)文明列為重點工作內容，重視程度空前。隨著我國工業(yè)端環(huán)保稅、排污許可、碳排放交易等長效機制全面推廣，環(huán)保成本將全面納入工業(yè)生產和居民生活過程中，迫使企業(yè)進一步加大對于環(huán)保的投入；中央環(huán)保督察制度的常態(tài)化使得環(huán)境約束成為工業(yè)企業(yè)能否持續(xù)經營的一個重要決定因素。（2）我國環(huán)境污染治理投資需求不斷加大“十二五”期間，我國環(huán)保投資3.4萬億元，以每年15%至20%的速度增長，比“十一五”期間增長了62%。環(huán)保行業(yè)作為“十三五”規(guī)劃綱要中提到的重點發(fā)展行業(yè)，投資需求將進一步擴大。據環(huán)保部規(guī)劃院測算，預計“十三五”期間環(huán)保投入將增加到每年2萬億元左右，社會環(huán)保總投資有望超過17萬億元。我國環(huán)保治理持續(xù)擴大投入，是環(huán)保裝備產業(yè)蓬勃發(fā)展的強勁動力。（3）技術研發(fā)推動行業(yè)發(fā)展近年來，隨著環(huán)保要求的提高，我國的環(huán)保技術不斷創(chuàng)新，各種先進技術不斷研發(fā)并應用到實際中去。2014年，科技部和環(huán)境保護部發(fā)布《大氣污染防治先進技術匯編》，評估出89項大氣污染治理關鍵技術和130余項相應案例成果；2017年，科技部和工業(yè)部發(fā)布《國家鼓勵發(fā)展的重大環(huán)保技術裝備目錄（2017年版）》，詳解了大氣污染防治、水污染防治等領域的關鍵技術、技術指標和適用范圍；2018年，生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《國家先進污染防治技術目錄（大氣污染防治領域）》，推動相關大氣污染治理技術成果的全社會共享和應用轉化。我國大氣污染防治技術的不斷進步和創(chuàng)新，促使環(huán)保裝備效率不斷提升，能耗不斷下降，有利于行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。（4）環(huán)保法律法規(guī)日趨嚴格，排放標準提高我國以《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》為法律基礎，相關國務院指令、各部委規(guī)章、規(guī)范性文件已逐步完善，形成了日趨嚴格的制度體系，并制定了更為嚴苛的各行業(yè)排放標準，強制推動各大污染行業(yè)新建或更新環(huán)保設施，為環(huán)保裝備產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了龐大的市場需求。2、不利因素（1）市場競爭尚不規(guī)范在環(huán)境污染防治領域，市場參與主體的技術水平、產品成本、服務質量存在差異，高質高價和低質低價競爭激烈，市場缺乏統(tǒng)一的評價標準。部分企業(yè)僅追求短期利潤的發(fā)展目標，以及地方保護主義、“重經濟發(fā)展，輕環(huán)境保護”的思維慣性，使技術水平高、產品質量穩(wěn)定性好的環(huán)保裝備企業(yè)在競爭中并不能占有絕對優(yōu)勢。（2）環(huán)保行業(yè)政策依賴性較強環(huán)保行業(yè)發(fā)展對政策的依賴性較強，行業(yè)市場規(guī)模與利潤水平易受政策的影響。例如，“十二五”以前，國家未對工業(yè)鍋爐大氣污染物中的氮氧化物做出嚴格規(guī)定，因此工業(yè)企業(yè)如火電廠、化工廠及鋼鐵廠等對脫硝需求較小。此外，“十二五”期間與“十一五”期間由于政策引導，脫硫市場需求爆發(fā)增長，在一定程度上導致了局部產能過剩以及行業(yè)內惡意競爭的現(xiàn)象，導致行業(yè)平均利潤率降低。因此，環(huán)保行業(yè)與國家政策及政策執(zhí)行力度相關性高，對政策的依賴性較強，具有較高的政策風險。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。保障措施(一)強化人才支撐吸引高層次的海內外產業(yè)專業(yè)人才團隊。建立和完善人才激勵機制，營造人才脫穎而出的環(huán)境。支持高等院校與企業(yè)、科研院所加強合作，聯(lián)合培養(yǎng)一批掌握前沿技術的科技人才，具有國際先進管理理念的管理人才，具有國際戰(zhàn)略眼光、善于開拓國際市場的企業(yè)家隊伍。支持職業(yè)技術學校、職業(yè)教育實訓基地建設。逐步形成多層次、多渠道的人才引進和培養(yǎng)體系，迅速壯大人才隊伍，為產業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才保證。(二)推動區(qū)域產業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產業(yè)有序轉移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務機制，探索一批可復制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作，協(xié)同實施一批技術創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產業(yè)升級轉移，合作搭建區(qū)域服務業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(三)發(fā)展總部經濟積極吸引跨國公司、國內大企業(yè)集團總部、區(qū)域性總部以及營銷、研發(fā)、財務等職能總部落戶。制定總部經濟發(fā)展重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃，在總部企業(yè)財稅、用地、人才等方面完善政策體系。適當放寬總部企業(yè)所需人才的戶籍管理，在置業(yè)、醫(yī)療、教育等公共服務領域對專業(yè)人才予以便利。(四)激活市場需求選擇部分重點領域，統(tǒng)籌實施應用示范工程，帶動產業(yè)整體提升。完善標準體系，促進產業(yè)跨界融合發(fā)展。(五)強化政策引導作用，完善規(guī)劃體系研究制定促進規(guī)劃落實的工作制度和配套措施，根據工作職能和任務，立足區(qū)域產業(yè)發(fā)展實際，編制產業(yè)培育等專項規(guī)劃或計劃，出臺相關發(fā)展政策和指導意見。加大規(guī)劃指導調節(jié)力度，促進區(qū)域產業(yè)產業(yè)結構的調整和布局優(yōu)化。完善區(qū)域產業(yè)經濟和產業(yè)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。(六)增加資金投入，加大政策激勵研究完善財政支持政策，整合專項資金，進一步加大對發(fā)展產業(yè)的財政投入，重點支持產業(yè)集中示范項目。法人治理結構股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據《公司法》、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內部管理機構的設置；（7）根據董事長的提名，聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書，根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權，該授權需經由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權，該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯(lián)關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負賠償責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會的決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）《公司章程》或董事會授予的其他職權?？偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規(guī)定。9、副總經理由總經理提名，經董事會聘任或解聘。副總經理協(xié)助總經理開展公司的研發(fā)、生產、銷售等經營工作，對總經理負責。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會，監(jiān)事會應對公司全體股東負責，維護公司及股東的合法權益。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，其中職工代表監(jiān)事1名。監(jiān)事會設主席1名。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。召開監(jiān)事會會議定期會議或臨時會議應分別至少提前10日和2日將監(jiān)事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監(jiān)事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況，可以不提前通知的情況下召開監(jiān)事會臨時會議，但召集人應當在會議上做出說明。監(jiān)事會會議對所議事項的表決，可采用書面、舉手、傳簽監(jiān)事會決議等方式，每名監(jiān)事有一票表決權。監(jiān)事會決議應當經半數以上監(jiān)事通過。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則應列入本章程或作為章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。4、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存，保管期限為10年。項目選址分析項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，應符合當地工業(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件，水源、電力、運輸等生產要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。建設區(qū)基本情況南寧，簡稱邕，別稱綠城、邕城，是廣西壯族自治區(qū)首府、北部灣城市群核心城市，國務院批復確定的中國北部灣經濟區(qū)中心城市、西南地區(qū)連接出海通道的綜合交通樞紐。截至2018年，全市下轄7個區(qū)、5個縣，總面積22112平方千米，建成區(qū)面積372平方千米，常住人口725.41萬人，城鎮(zhèn)人口452.61萬人，城鎮(zhèn)化率62.4%。南寧地處中國華南地區(qū)、廣西南部，中國華南、西南和東南亞經濟圈的結合部，是泛北部灣經濟合作、大湄公河次區(qū)域合作、泛珠三角合作等多區(qū)域合作的交匯點，也是中國面向東盟開放合作的前沿城市、中國—東盟博覽會永久舉辦地、國家一帶一路有機銜接的重要門戶城市，南部戰(zhàn)區(qū)陸軍機關駐地。南寧古屬百越之地，東晉大興元年（318年），建晉興郡，為郡治所在地，南寧建制從此開始，至今已有1700年歷史；唐朝貞觀年間（632年），更名邕州，設邕州都督府，南寧的簡稱邕由此而來；元朝泰定元年（1324年），邕州路改名為南寧路，取南疆安寧之意，南寧得名始于此。南寧是一座歷史悠久的文化古城，同時也是一個以壯族為主的多民族和睦相處的現(xiàn)代化城市。2017年1月，國務院發(fā)布《北部灣城市群發(fā)展規(guī)劃》，將南寧定位為面向東盟的核心城市，支持建成特大城市和邊境國際城市；2018年11月入選中國城市全面小康指數前100名；2018年重新確認國家衛(wèi)生城市（區(qū)）。2023年，第三屆全國青年運動會將在廣西舉行，廣西計劃采取以南寧市為主，其他城市輔助的辦賽模式舉辦青運會。南寧經濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質。全年完成地區(qū)生產總值4506.56億元、同比增長5%，固定資產投資增長9.9%，社會消費品零售總額增長4.2%，建筑業(yè)增加值增長9.2%。財政收入突破800億元大關，增長6.3%；非稅收入占一般公共預算收入的比重比全區(qū)平均占比低9.83個百分點；二產稅收增收對全市稅收增長貢獻率達72%，其中制造業(yè)稅收增長31.74%。居民人均可支配收入增長8%。居民消費價格上漲3.4%。緊緊圍繞把南寧建設成為“一帶一路”有機銜接的重要門戶樞紐城市的戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮西部陸海新通道重要節(jié)點和國家物流樞紐作用，提升交通、信息、資金、物流、