航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力形成機(jī)理與測評研究的開題報(bào)告_第1頁
航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力形成機(jī)理與測評研究的開題報(bào)告_第2頁
航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力形成機(jī)理與測評研究的開題報(bào)告_第3頁
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航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力形成機(jī)理與測評研究的開題報(bào)告開題報(bào)告一、研究背景和意義近年來,隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高,旅游、商務(wù)出行等需求不斷增加,航空客運(yùn)業(yè)發(fā)展迅速。航空客運(yùn)企業(yè)作為該行業(yè)內(nèi)核心企業(yè)之一,在航空客運(yùn)市場中占據(jù)著重要的地位。然而,隨著市場的競爭日益激烈,如何提高企業(yè)的核心競爭力,成為了當(dāng)前航空客運(yùn)企業(yè)需要解決的關(guān)鍵問題。因此,研究航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力形成機(jī)理與測評,具有重要的理論和實(shí)踐意義。二、研究現(xiàn)狀目前,關(guān)于航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力形成機(jī)理與測評研究,已有相關(guān)的研究成果。其中,張莉等人(2017)在《航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力研究》一文中,就對航空客運(yùn)企業(yè)的核心競爭力進(jìn)行了分析,并提出了優(yōu)化航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力的對策。同時(shí),還有一些學(xué)者通過對比分析國際航空客運(yùn)市場和我國航空客運(yùn)市場,研究航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力的國際化和本土化等問題。三、研究內(nèi)容與方法1.研究內(nèi)容本研究主要圍繞航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力形成機(jī)理和測評進(jìn)行探討。具體包括以下內(nèi)容:(1)對航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力的概念進(jìn)行界定。(2)分析航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力形成機(jī)理,研究影響其競爭力的內(nèi)部和外部要素。(3)基于SWOT分析法對航空客運(yùn)企業(yè)的核心競爭力進(jìn)行測評,探討其優(yōu)勢與劣勢,機(jī)遇與威脅。(4)提出優(yōu)化航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力的具體對策,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成和發(fā)展。2.研究方法本研究主要采用文獻(xiàn)分析法和實(shí)證研究法。其中,文獻(xiàn)分析法主要用于對航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力形成機(jī)理的理論探討。實(shí)證研究法主要采用SWOT分析法,對航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力進(jìn)行測評和優(yōu)化對策的制定。四、預(yù)期結(jié)果和創(chuàng)新之處本研究預(yù)期能夠得出如下結(jié)果:(1)對航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力的概念和形成機(jī)理有深入的認(rèn)識。(2)通過SWOT分析法,對航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力進(jìn)行測評和分析,揭示企業(yè)的優(yōu)劣勢,機(jī)遇和威脅。(3)提出針對航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力優(yōu)化的對策,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成和發(fā)展。同時(shí),本研究創(chuàng)新之處在于:(1)本研究對航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力的形成機(jī)理進(jìn)行深入探討,提出相關(guān)的理論模型。(2)本研究采用SWOT分析法對航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力進(jìn)行測評,為航空客運(yùn)企業(yè)提供了一種可行的測評方法。五、論文框架第一章緒論1.1研究背景和意義1.2研究現(xiàn)狀1.3研究內(nèi)容和方法1.4預(yù)期結(jié)果和創(chuàng)新之處第二章航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力形成機(jī)理分析2.1航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力的概念和特征2.2航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力的形成機(jī)理2.3影響航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力的內(nèi)部和外部要素第三章航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力測評3.1SWOT分析法介紹3.2SWOT分析法在航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力測評中的應(yīng)用第四章優(yōu)化航空客運(yùn)企業(yè)核心競爭力的對策4.1競爭優(yōu)勢的建立與維護(hù)4.2主動(dòng)把握機(jī)遇,迎難而

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