部門(mén)年終工作總結(jié)2022范文3篇

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部門(mén)年終工作總結(jié)2022范文1

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)指定工作。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)的工作狀況給大家做一個(gè)簡(jiǎn)約的匯報(bào)。

首先是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作：實(shí)時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，做好稅務(wù)申報(bào)，工商年檢以及與銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)資金管理，確保公司資金的順暢流轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量，為公司申辦貸款和辦理承兌匯票業(yè)務(wù)以保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

其次在納稅籌劃方面：公司現(xiàn)有增值稅稅票，服務(wù)業(yè)票，建筑業(yè)票，完善了發(fā)票結(jié)構(gòu)，為公司節(jié)約稅金。

第三：充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們實(shí)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)對(duì)我部門(mén)財(cái)務(wù)方面的要求。

最末是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)計(jì)制度，稅收法律知識(shí)，統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，在把握低成本的同時(shí)提升專業(yè)知識(shí)技能。

____年財(cái)務(wù)部注入了新鮮的血液，我在此介紹一下財(cái)務(wù)部人員，王莉莉，鄧國(guó)麗，徐宏，宋濱，在這幾位同事的援助和協(xié)作下使財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在此我特別感謝你們，在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美，但做到了盡職盡責(zé)，不遺余力。

____年我們?cè)谝韵路矫妫€有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的工作還沒(méi)做到位，由于我工作閱歷和社會(huì)閱歷的不足，還沒(méi)有技能把財(cái)務(wù)部帶上一個(gè)更高的臺(tái)階，在此我表示歉意，并且會(huì)在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，積累閱歷，加強(qiáng)管理方面的工作，已跟上公司快速的進(jìn)展步伐。

最末我工作能順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及全體員工對(duì)我的工作予以的援助和協(xié)作。感謝大家!

部門(mén)年終工作總結(jié)2022范文2

在這三個(gè)多月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，但仍有許多不足之處。轉(zhuǎn)瞬間又一周，我感覺(jué)有須要對(duì)自己的工作做一下小總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對(duì)前段時(shí)間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

入職兩個(gè)余月后，我是5月份開(kāi)始正式接受銷售計(jì)劃工作的，在沒(méi)有負(fù)責(zé)汽車計(jì)劃工作以前，我是沒(méi)有汽車銷售閱歷的，僅憑對(duì)汽車行業(yè)的熱忱，而缺乏汽車行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)知識(shí)。為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)汽車配置，一邊摸索方法，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我常常請(qǐng)教李經(jīng)理、賴師傅和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問(wèn)題。

目前仍存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于汽車行業(yè)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的配置問(wèn)題掌控的過(guò)度薄弱，不能非常清楚的向客戶或同事所提問(wèn)題做出確定的回應(yīng)，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。有時(shí)在與客戶的溝通過(guò)程中，還不能掌控到一些好的銷售技巧。本人認(rèn)為假如本職的工作做得不好，留在這個(gè)計(jì)劃員的位置上，不能幫助好銷售部的話便會(huì)徑直影響到銷售業(yè)績(jī)。

為了以后工作做得更好，工作要有計(jì)劃性并堅(jiān)持實(shí)行：

一、調(diào)整好心態(tài)，每天要以最好的心情狀態(tài)去面對(duì)工作?；蚰苓m當(dāng)給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力。個(gè)人認(rèn)為工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時(shí)間、效率與創(chuàng)新。

二、能學(xué)會(huì)與他人更好的溝通，與工作的伙伴培育更好工作默契。多予以支持與理解。同時(shí)我要轉(zhuǎn)變自己心急的性格，做事先思而后行。

三、到業(yè)務(wù)掌控到肯定的程度后，本人計(jì)劃盡可能編寫(xiě)出一套個(gè)人工作流程與方法，從計(jì)劃、訂單、跟蹤、入庫(kù)、銷售、出庫(kù)、客戶維護(hù)等。以至于提高個(gè)人對(duì)工作的熟識(shí)度。

四、目前更為重要的是學(xué)習(xí)并熟識(shí)車輛的主要配置(發(fā)動(dòng)機(jī)、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點(diǎn)和比較、及其價(jià)格計(jì)算等)

五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)最新公告最的文件，派發(fā)、保存、保密事務(wù)要做好。

給自己的警告：本人堅(jiān)持自己的追求目標(biāo)，并相信一份耕耘一份收獲。的確不情愿看到自己會(huì)在工作中空虛自嘆、碌碌無(wú)能，那不是原本的我。我想再繼續(xù)努力一段時(shí)間，假如工作真沒(méi)有進(jìn)展或有起色的話，要是做了一份連自己都無(wú)法接受的工作成果及應(yīng)得薪水，我會(huì)選擇自動(dòng)離開(kāi)的。要不我真是愧對(duì)了公司予以的機(jī)會(huì)及期盼。為所以，我現(xiàn)在唯一要做的是：保持開(kāi)心的心情、我要繼續(xù)努力、向目標(biāo)前進(jìn)!

部門(mén)年終工作總結(jié)2022范文3

在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下，在公司各部門(mén)及生產(chǎn)部員工的大力協(xié)作下，總結(jié)這一年來(lái)的質(zhì)檢部的工作，我們?nèi)w員工仍舊保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，一年來(lái)通過(guò)對(duì)原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量掌握，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。

一、原材料質(zhì)量管理：依據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進(jìn)行各項(xiàng)目的檢測(cè)。1-11月共自檢了個(gè)批次，全部樣品檢驗(yàn)均合格。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。采礦碎屑的細(xì)度模數(shù)保持在3、4左右，含粉量也保持在6%-8%之間，今年運(yùn)用的白水泥(阿爾博)和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。

二、1-11月份我們依據(jù)原材料的質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，生產(chǎn)適應(yīng)性等因素，制定生產(chǎn)協(xié)作比，共制定了試驗(yàn)協(xié)作比份，生產(chǎn)協(xié)作比份，并達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)要求。一年來(lái)，我們針對(duì)不同產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售要求，制定了不同的協(xié)作比，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡努力把成本降到最低。

如“目前生產(chǎn)的高強(qiáng)度達(dá)科它100，我們?cè)谠袇f(xié)作比的基礎(chǔ)上再加以改進(jìn)，不但質(zhì)量有所提高，二次布料用華源KZWP130顏料，基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130S，今年消耗43噸。

三、1-11月份我們嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了批次，外觀質(zhì)量，尺寸偏差全部符合要求?？箟簭?qiáng)度每天抽檢全部合格。實(shí)時(shí)做好3天、28天強(qiáng)度的檢測(cè)報(bào)告，實(shí)時(shí)掌控產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，計(jì)算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析緣由，采用相應(yīng)訂正措施。

生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理，我們?cè)谏a(chǎn)車間放了工藝點(diǎn)檢表，跟班質(zhì)檢員對(duì)每班生產(chǎn)過(guò)程，各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查，1-11月份共檢查批次，質(zhì)檢員對(duì)上料、攪拌、成型、碼垛、養(yǎng)護(hù)、包裝、堆垛嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)文件把關(guān)。今年，面對(duì)產(chǎn)品品種多、顏色多的現(xiàn)狀，一個(gè)班次往往生產(chǎn)幾個(gè)品種，質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度需要加強(qiáng)才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、為了確保計(jì)量器具的精確性與牢靠性，需要對(duì)量具定期檢定、校準(zhǔn)、實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué)，解決問(wèn)題。1-11月份，我們供進(jìn)行了23種計(jì)量器具的檢定工作，種