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《公共行政學(xué)教學(xué)課件》第四章人事行政(定稿)本章將介紹國家機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人事管理的意義、人才招聘、用人單位與公務(wù)員的區(qū)別、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃以及人事變革管理。國家機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)中央政府國家最高行政機關(guān)的組織結(jié)構(gòu),包括各部委、委員會、機關(guān)等。地方政府各地方行政機關(guān)的組織結(jié)構(gòu),包括城市、縣級行政機關(guān)。政府機構(gòu)執(zhí)行特定職能的政府機關(guān)的組織結(jié)構(gòu),包括部門、局、院、署等。內(nèi)閣政府首腦和其他高級官員組成的決策機構(gòu)。人事管理的意義1優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)通過合理安排人員,提高工作效率和組織協(xié)調(diào)性。2激發(fā)員工潛力通過激勵和培訓(xùn),充分挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力。3建立公平制度確保招聘、晉升和獎懲等過程公正透明,增強員工的信任感和歸屬感。人才招聘內(nèi)部招聘通過內(nèi)部選拔員工,以提高員工士氣和工作積極性。外部招聘通過廣告、招聘會等方式吸引外部人才加入組織。網(wǎng)絡(luò)招聘通過互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布職位信息,以吸引更多優(yōu)秀人才。用人單位與公務(wù)員的區(qū)別用人單位公務(wù)員按市場機制運行按國家規(guī)定管理可以自主決策受行政命令約束根據(jù)業(yè)績評定薪酬根據(jù)職級和工齡確定薪酬薪酬管理1薪資制度設(shè)計根據(jù)崗位等級和業(yè)績,制定薪資規(guī)范和激勵機制。2薪資發(fā)放與調(diào)整根據(jù)公司經(jīng)濟狀況和員工績效,及時發(fā)放薪資并做出適當(dāng)調(diào)整。3福利待遇管理提供全面的福利待遇,包括社會保險、住房公積金等。職業(yè)生涯規(guī)劃晉升機會為員工提供晉升通道和發(fā)展機會,激勵其積極進(jìn)取。培訓(xùn)與發(fā)展提供多樣化的培訓(xùn)項目和發(fā)展資源,提升員工的職業(yè)能力??缃缃?jīng)驗鼓勵員工嘗試新領(lǐng)域,拓寬職業(yè)發(fā)展的可能性。建立人脈通過參加社交活動和行業(yè)會議,建立廣泛的人脈關(guān)系。人事變革管理變革規(guī)劃制定詳細(xì)的變革計劃和目標(biāo),明確變革的步驟和時間表。組織溝通與員工和管理層進(jìn)行密切溝通,傳達(dá)變革的目的和意義。變革評估定期評估變革的效果,及時調(diào)整措施以
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