選煤廠安全副廠長崗位工作職責(zé)

選煤廠安全副廠長崗位工作職責(zé)1

工作職責(zé)1.1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署決議、打算和規(guī)章制度，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；1.2

負(fù)責(zé)幫助廠長做好選煤廠平安管理的各項(xiàng)工作；2

工作內(nèi)容2.1負(fù)責(zé)幫助廠長做好選煤廠平安管理的各項(xiàng)工作；2.1.1負(fù)責(zé)制定和落實(shí)年度平安工作方針目標(biāo)，確保全廠各項(xiàng)工作平安完成；2.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的平安，確?，F(xiàn)場平安措施、平安制度的落實(shí)；2.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)；2.1.4負(fù)責(zé)組織對各類平安設(shè)施和消防器材的領(lǐng)發(fā)和更換檢查；2.1.5負(fù)責(zé)主持平安事故分析會(huì)；對事故嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則分析落實(shí)；2.1.6負(fù)責(zé)組織定期、不定期的平安檢查，對查出的問題限期整改，并準(zhǔn)時(shí)提出處理看法，將各類事故毀滅在萌芽狀態(tài)。2.1.7負(fù)責(zé)對各項(xiàng)工作做好事前平安評估和防范，制定有效地平安措施；2.1.8負(fù)責(zé)“大排查”工作，做好隱患排查整改臺(tái)帳的管理工作；2.1.9負(fù)責(zé)重大改造施工工程和施工項(xiàng)目平安措施的制定、交待、落實(shí)和監(jiān)督；2.1.10負(fù)責(zé)組織全廠職工安規(guī)培訓(xùn)和考試；做好平安技能、素養(yǎng)的培訓(xùn)工作，2.1.11負(fù)責(zé)充分發(fā)揮平安網(wǎng)絡(luò)的作用，做到反饋準(zhǔn)時(shí)，處理堅(jiān)決，報(bào)告有序；2.1.12負(fù)責(zé)組織落實(shí)全廠“平安日”活動(dòng)的各項(xiàng)工作；2.2

負(fù)責(zé)幫助廠長做好車間隊(duì)組的管理工作；2.2.1負(fù)責(zé)做好“文明車間”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作落實(shí)；2.2.2負(fù)責(zé)做好“學(xué)習(xí)型班組”建設(shè)的各項(xiàng)工作；2.2.3負(fù)責(zé)做好“標(biāo)準(zhǔn)化崗位”建設(shè)的各項(xiàng)工作；2.3

負(fù)責(zé)幫助廠長做好選煤廠的各項(xiàng)管理工作；2.3.1負(fù)責(zé)按“五位一體”開展工作，做好“十必查”的詳細(xì)落實(shí)；2.3.2負(fù)責(zé)組織落實(shí)”大排查、大推動(dòng)”工作；督查督辦考核各項(xiàng)工作的落實(shí)；2.4

負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。3

工作明細(xì)3.1

會(huì)議：3.1.1每天早上7：30分參與礦生產(chǎn)碰頭會(huì)，匯報(bào)前一個(gè)生產(chǎn)日工作狀況匯報(bào)，并聽取礦支配當(dāng)日的工作準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)廠長；3.1.2每周五下午參與廠平安生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)本周全廠平安工作，支配下周平安詳細(xì)工作；3.1.3按規(guī)定參與礦各類工作會(huì)議；3.1.4定期主持召開事故分析會(huì)議。3.2

行政效能：3.2.1落實(shí)“大排查、大推動(dòng)”工作；督查各項(xiàng)制度落實(shí)狀況，每周一值班早8時(shí)至其次日早8時(shí)。3.2.2勞動(dòng)紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）。3.2.3平安隱患，每周檢查隱患一處。3.2.4查“三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。3.3

生產(chǎn)現(xiàn)場：3.3.1每日現(xiàn)場督查生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、檢修理狀況平安措施的落實(shí)兩次；3.3.2定期支配生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的平安設(shè)施的更新和完好改造工作；3.3.3現(xiàn)場檢查改造工程和施工項(xiàng)目平安措施的制定、交待、落實(shí)和考核；3.3.4制訂年度平安活動(dòng)方案，并負(fù)責(zé)落實(shí)；3.3.5有事故根據(jù)“四不放過”的原則分析、制訂措施和考核；

3.4

平安質(zhì)量：3.4.1制訂和完善平安的規(guī)章制度考核方法；3.4.2年度制訂職工培訓(xùn)方案，組織全員《安規(guī)》考試；3.4.3健全平安網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)時(shí)反饋信息；3.4.4每月負(fù)責(zé)上報(bào)各種平安信息、材料；3.4.5每月定期參與班前會(huì)、班后會(huì)一次；3.4.6每周三組織平安檢查一次；不定期檢查兩次隱患排查，下達(dá)隱患通知書，檢查考核平安落實(shí)狀況；

4

工作標(biāo)準(zhǔn)：4.1杜絕重傷以上人身事故，輕傷實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。4.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。4.3查隱患、反“三違”，對事故做到“四不放過”分析落實(shí)。4.4員工操作正規(guī)，行為達(dá)“6S”標(biāo)準(zhǔn)。4.5強(qiáng)化員工教育，實(shí)現(xiàn)綜合治理平安。4.6落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場管理達(dá)“先進(jìn)型”。5

工作程序5.1請示匯報(bào)程序5.1.1.接受廠長等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；5.1.2.定期向廠長請示匯報(bào)工作；專項(xiàng)支配要按進(jìn)度進(jìn)行專題匯報(bào)；5.1.3同全礦各單位業(yè)務(wù)主管、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；5.1.4對下級(jí)下達(dá)工作指令，并賜予下級(jí)工作指導(dǎo)。5.2

請銷假程序5.2.1.填寫請假本請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；5.2.2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后請主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；52.3.主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)政治處批預(yù)備案；5.2.4.到假后到政治處銷假；5.2.5.銷假后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。5.3.

工作指令程序5.3.1.填寫工作指令卡對下級(jí)下達(dá)工作指令；（口頭指令要補(bǔ)填指令卡