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強(qiáng)化安全文化教育筑牢安全生產(chǎn)防線平禹煤電白廟礦在其次季度平安文化建設(shè)中,以提高全員素養(yǎng)為重點(diǎn),以平安“六網(wǎng)絡(luò)”為載體,把握平安生產(chǎn)特點(diǎn),充分發(fā)揮平安文化對(duì)平安生產(chǎn)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,通過開展形式多樣的平安文化教育,塑造本質(zhì)平安人,打造本質(zhì)平安崗,建設(shè)本質(zhì)平安型礦井,有效筑起了平安第一道防線,促進(jìn)了全礦整體平安管理水平的提高,有力推動(dòng)了平安生產(chǎn)的健康穩(wěn)定進(jìn)展。
一、堅(jiān)持人本思想,確立平安文化教育先行地位
礦黨總支在第一季度的基礎(chǔ)上又制訂2007年平安文化建設(shè)考核方案,平安文化建設(shè)(六網(wǎng)絡(luò))工作考核方法,進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)。成立了由書記為組長(zhǎng),黨政副職為副組長(zhǎng)的平安文化建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,始終堅(jiān)持一切為了平安,一切聽從平安,一切優(yōu)先平安,一切保證平安的平安工作思想,把提高職工的平安意識(shí),作為平安生產(chǎn)的治本途徑,從而在全礦井整個(gè)平安工作中,確立了以人為本,平安文化教育先行的地位。
二、建塑平安文化促進(jìn)文明生產(chǎn)
宣揚(yáng)形式多樣,平安理念融入生活。一是利用廣播、板報(bào)、橫幅、《白廟宣揚(yáng)》、《平安文化簡(jiǎn)報(bào)》等有效的宣揚(yáng)教育形式,營(yíng)造輿論氛圍,形成了黨政齊抓共管,部門聯(lián)動(dòng),共同促進(jìn)的宣揚(yáng)教育格局。二是以“生命至上,平安為天”平安核心理念為主題,結(jié)合安康杯競(jìng)賽,瓦斯煤塵爆炸警示教育圖板展及模擬演示活動(dòng)、平安生產(chǎn)月活動(dòng)以及礦井的平安生產(chǎn)目標(biāo),開展一系列平安活動(dòng),努力營(yíng)造平安文化教育氛圍。三是應(yīng)付井口電子顯屏的教育內(nèi)容進(jìn)行更新,使職工能夠在入井前享受到親情的召喚,平安的提示。四是制作了“平安警示卡”,時(shí)刻提示職工留意平安。五是把煤電公司下發(fā)的近年煤礦事故案例,下發(fā)到各區(qū)隊(duì)、班組,作為活教材組織職工學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),增加了職工平安生產(chǎn)的自覺性。
2、全員齊參加,活動(dòng)多樣化。一是組織平安標(biāo)兵先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)到區(qū)隊(duì)進(jìn)行巡回演講,用先進(jìn)典型感召;通過“三違”人員現(xiàn)身說法,用壞典型警示人。二是宣揚(yáng)科、團(tuán)委、工會(huì)先后開展了職工家屬子女來礦進(jìn)行平安聯(lián)演簽名活動(dòng),平安文藝演出(姑嫂幫哥改違章)、平安學(xué)問搶答賽、平安警句的征集、女工與所結(jié)對(duì)子互動(dòng),童心召喚平安、“巾幗話平安”演講賽、“平安與我同行”簽名、為一線職工送降溫茶等形式多樣的活動(dòng),受教育職工1300余人。三是“平安詢問日”安監(jiān)科印發(fā)平安學(xué)問、平安法律、法規(guī)、平安理念卡片800余份,發(fā)放到職工手中,解決職工提出平安疑難問題80余多。四是建立了四級(jí)愿景體系,用愿景鼓舞人。五是夫妻互動(dòng)活動(dòng)平安,吹好“枕頭風(fēng)”,筑牢平安其次道防線。六開展了愛心工程,其次季度,女工協(xié)管共為一線職工送愛心鞋墊100余雙,毛巾40余條,各種小禮品835份,平安文藝演出6場(chǎng),深受廣闊職工的好評(píng),這些活動(dòng)的開展對(duì)構(gòu)筑平安文化發(fā)揮了樂觀作用,促進(jìn)了平安生產(chǎn)。
3、構(gòu)建“以人為本”的質(zhì)量管理體系
礦井在鞏固國(guó)家二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的同時(shí),力爭(zhēng)向省特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井邁進(jìn)。一是不斷培育職工的質(zhì)量意識(shí),各區(qū)隊(duì)堅(jiān)持每周一給職工上一次技術(shù)課,月底對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行一次測(cè)試。二是充分發(fā)揮好班前班后會(huì)平安教育小課堂的作用,確保每一名職工無一缺漏地都能接受到平安思想宣揚(yáng)教育,班前班后會(huì)實(shí)行簽名制度,職工到會(huì)率必需達(dá)到當(dāng)日出勤的100%。三是堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格落實(shí)“五化”標(biāo)準(zhǔn),即教育形式多樣化、制度科學(xué)化、管理精細(xì)化、行為規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。教育職工從崗位管理源頭做起,對(duì)每一個(gè)崗位,都要按程序
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