數(shù)學(xué):2.1《正數(shù)和負(fù)數(shù)》2(華東師大版七年級上)(2019年12月整理)_第1頁
數(shù)學(xué):2.1《正數(shù)和負(fù)數(shù)》2(華東師大版七年級上)(2019年12月整理)_第2頁
數(shù)學(xué):2.1《正數(shù)和負(fù)數(shù)》2(華東師大版七年級上)(2019年12月整理)_第3頁
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文檔簡介

2.1正數(shù)和負(fù)數(shù)(二)1.引進(jìn)了負(fù)數(shù),我們所學(xué)過的數(shù)可以分為哪幾類?正整數(shù),如1,2,3,……;零,即0:負(fù)整數(shù),如-1,-2,-3,……;正分?jǐn)?shù),如1/3,22/7,4.5,……;負(fù)分?jǐn)?shù),如-1/2,-24/7,-0.3……。歸類:正整數(shù)、零和負(fù)整數(shù)統(tǒng)稱為整數(shù)正分?jǐn)?shù)和負(fù)分?jǐn)?shù)統(tǒng)稱為分?jǐn)?shù)整數(shù)和分?jǐn)?shù)統(tǒng)稱為有理數(shù)2.“分?jǐn)?shù)=小數(shù)”成立嗎?1、分?jǐn)?shù)與有限小數(shù)和無限循環(huán)小數(shù)可以互化。例:31/5=6.2,10/3=3.33……0.24=6/25,0.66……=2/32、無限不循環(huán)小數(shù)不能化成分?jǐn)?shù);分?jǐn)?shù)也不可能化成無限不循環(huán)小數(shù)。例:

不能化成分?jǐn)?shù)。

3.010010001……也不能化成分?jǐn)?shù)。

分?jǐn)?shù)與小數(shù)是不一樣的。3.二、有理數(shù)的分類1.按整數(shù)、分?jǐn)?shù)的關(guān)系分類正整數(shù)有整數(shù)零理負(fù)整數(shù)“整”相對于“分”數(shù)分?jǐn)?shù)正分?jǐn)?shù)負(fù)分?jǐn)?shù)2.按正數(shù)、負(fù)數(shù)與零的關(guān)系分類正整數(shù)正有理數(shù)正分?jǐn)?shù)有理零“正”相對于“負(fù)”數(shù)負(fù)有理數(shù)負(fù)整數(shù)負(fù)分?jǐn)?shù)4.;皇家國際客服

;策;四、控制政策與方法?固定資產(chǎn)實物管理、帳務(wù)管理部門及時獲知并監(jiān)督固定資產(chǎn)的購置、使用、處置;?相關(guān)業(yè)務(wù)部門向會計部提供資產(chǎn)減值的依據(jù),必要時聘請中介機(jī)構(gòu)及專家發(fā)表專業(yè)意見;?制定一定的付款政策,指導(dǎo)公式付款業(yè)務(wù);第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)一、部門及部門職責(zé)會計部:?審核單據(jù),進(jìn)行相關(guān)資產(chǎn)或債務(wù)的會計核算;?參與制定壞帳管理政策;?定期向財務(wù)管理部傳遞財務(wù)管理所需會計資料;?組織盤點工作;?定期進(jìn)行對帳,并催討未清償款項。財務(wù)管理部:?制定應(yīng)付債務(wù)管理原則和政策,定期獲得應(yīng)付債務(wù)帳務(wù)匯總數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析和應(yīng)付債務(wù)合理性;?參與制定壞帳管理政策;?參與固定資產(chǎn)購置、建設(shè)、維修等工程項目招標(biāo);?參與年末在建工程聯(lián)合考察;?分析無形資產(chǎn)價值,向會計部提供無形資產(chǎn)減值依據(jù);?定期收集匯總各生產(chǎn)經(jīng)營管理部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)行財務(wù)分析,形成分類匯總的分析報表。設(shè)備部固定資產(chǎn)辦公室:?全面負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實物管理和監(jiān)控;?固定資產(chǎn)基礎(chǔ)資料登記、維護(hù)記錄、報告;?參與固定資產(chǎn)立項及項目管理;?組織或參與固定資產(chǎn)盤點工作。供應(yīng)部計劃成本組:?固定資產(chǎn)購置的成本控制和招標(biāo)、詢價管理。企業(yè)發(fā)展部:?參與固定資產(chǎn)購置、建設(shè)、維修等工程項目招標(biāo)。投資管理辦公室:?分析控股子公式、參股公式的年度財務(wù)報告和企業(yè)經(jīng)營狀況,提交分析報告;?分析公式所持有的券投資的價值,提交分析報告。結(jié)算中心:?辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。各業(yè)務(wù)部門:?分析各項資產(chǎn)價值,向會計部提供資產(chǎn)減值依據(jù);?按照預(yù)算控制部門費(fèi)用;?向財務(wù)管理部提供財務(wù)分析所需的資料;?提出固定資產(chǎn)請購需求,提供具體技術(shù)質(zhì)量參數(shù)要求,參與固定資產(chǎn)購置招標(biāo)或詢價,實施固定資產(chǎn)實物基礎(chǔ)維護(hù)二、崗位職責(zé)總經(jīng)理:?審批固定資產(chǎn)請購、在建工程立項、購置、毀損、減值和報廢等環(huán)節(jié);?審批資產(chǎn)減值管理政策;?根據(jù)授權(quán)審批付款;財務(wù)總監(jiān):?根據(jù)財務(wù)分析報告決定財務(wù)管理的相關(guān)事項;?審核資產(chǎn)減值管理政策;?根據(jù)授權(quán)審批付款;財務(wù)管理部部長:?審核財務(wù)分析員提供的財務(wù)分析報告;?制定應(yīng)付債務(wù)管理政策;?參與制定壞帳管理政策;?參與固定資產(chǎn)購置、建設(shè)、維修等工程項目招標(biāo)。財務(wù)管理部財務(wù)分析員:?分析無形資產(chǎn)價值,向會計部提供無形資產(chǎn)減值依據(jù);?定期收集匯總各生產(chǎn)經(jīng)營管理部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)行財務(wù)分析,形成分類匯總的分析報表。會計部部長:?制定壞帳管理原則和政策;?審核單據(jù)是否經(jīng)授權(quán)審批;會計部主管會計:?審核記帳憑及其他會計憑;會計人員:?進(jìn)行各項業(yè)務(wù)的核算;?向財務(wù)管理部提供財務(wù)分析、財務(wù)管理所需資料。第三節(jié)業(yè)務(wù)授權(quán)財務(wù)管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)授權(quán),是指公式內(nèi)部各級管理人員在其職權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)既定的權(quán)限及有關(guān)職責(zé)執(zhí)行財務(wù)管理各項業(yè)務(wù)。-財務(wù)管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)授權(quán)詳見下表。項目發(fā)起部門會簽部門審核部門批準(zhǔn)部門/崗位/崗位/崗位/崗位核實《借款明細(xì)表》會計部應(yīng)收款會計部長助理部門部長從工資中扣款清償逾期欠款會計部應(yīng)收款會計會計部部長壞賬管理政策的制定和調(diào)整會計部財務(wù)管理部財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理《壞帳準(zhǔn)備計提表》主管會計會計部部長財務(wù)總監(jiān)壞賬確認(rèn)主管會計會計部部長、財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理《短期投資跌價準(zhǔn)備計提表》主管會計會計部部長財務(wù)總監(jiān)《長期投資減值準(zhǔn)備計提表》主管會計會計部部長、財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理《存貨跌價準(zhǔn)備計提明細(xì)表》主管會計會計部部長財務(wù)總監(jiān)《固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提明細(xì)表》主管會計會計部部長、財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理《在建工程減值準(zhǔn)備計提明細(xì)表》主管會計會計部部長、財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理《無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提表》主管會計會計部部長、財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理編制固定資產(chǎn)購置預(yù)算各生產(chǎn)經(jīng)營部門本部門部長總經(jīng)理編制固定資產(chǎn)支出預(yù)算各生產(chǎn)經(jīng)營部門財務(wù)管理部固定資產(chǎn)一般維修使用部門設(shè)備部班組組長固定資產(chǎn)辦公室固定資產(chǎn)大修使用部門設(shè)備部班組組長部門部長總經(jīng)理固定資產(chǎn)部門內(nèi)調(diào)撥使用部門部門部長固定資產(chǎn)部門間調(diào)撥使用部門、固定資產(chǎn)辦公室部門部長、設(shè)備部固定資產(chǎn)辦公室主管《固定資產(chǎn)盤點差異明細(xì)表》盤點小組使用部門固定資產(chǎn)辦公室、財務(wù)管理部財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理固定資產(chǎn)處置使用部門部門部長設(shè)備部、財務(wù)管理部總經(jīng)理在建工程立項使用部門部門部長固定資產(chǎn)辦公室、企業(yè)發(fā)展部、財務(wù)管理部總經(jīng)理在建工程超預(yù)算支出(5萬以下)工程項目組分管副總在建工程超預(yù)算支出(5萬以上)工程項目組總經(jīng)理在建工程不正常中斷處理工程項目組企業(yè)發(fā)展部、固定資產(chǎn)辦公室、財務(wù)管理部總經(jīng)理供應(yīng)部額度外付款請求采購經(jīng)理供應(yīng)部經(jīng)理分管副總5萬元以下應(yīng)付帳款付款審核采購經(jīng)理主管會計財務(wù)總監(jiān)5萬元以上應(yīng)付帳款付款審核采購經(jīng)理主管會計總經(jīng)理第四節(jié)管理制度一、債權(quán)管理應(yīng)收帳款管理制度(P4-Z2-J4-1-1)一、目的本管理文件明確了公式應(yīng)收帳款確認(rèn)、收回、對帳等相關(guān)業(yè)務(wù)的管理要求與操作規(guī)范,以規(guī)范應(yīng)收帳款業(yè)務(wù)的基本程序。-二、范圍本程序管理文件規(guī)范了公式應(yīng)收帳款業(yè)務(wù),適用于會計部、結(jié)算中心、財務(wù)管理部等相關(guān)部門,并涉及三九醫(yī)貿(mào)。三、相關(guān)程序及制度?銷售環(huán)節(jié)管理制度(P2-Z3-J4-2)?結(jié)算中心管理制度(P3-Z4-8)四、業(yè)務(wù)流程步驟完成時間涉及部門步驟說明1月末銷售會計由三九醫(yī)貿(mào)取得本月《入庫單》,與成本會計提供的《產(chǎn)成品報表》核對;根據(jù)實現(xiàn)銷售產(chǎn)品品種、數(shù)量及《年度銷售合同》所確定的銷售單價,計算本月銷售收入及應(yīng)收帳款,制作并打印記帳憑2主管會計審核記帳憑3客戶向三九醫(yī)貿(mào)支付貨款后銀行根據(jù)公式、三九醫(yī)貿(mào)、銀行間簽訂的自動轉(zhuǎn)帳協(xié)議,貨款自動轉(zhuǎn)入公式銀行帳戶,并通知結(jié)算中心外勤出納4結(jié)算中心外勤出納取回銀行回單,交結(jié)算中心出納5結(jié)算中心出納根據(jù)銀行回單登記銀行日記帳,將銀行回單交結(jié)算中心會計6結(jié)算中心會計制作并打印電腦記帳憑,附銀行回單7結(jié)算中心主管會計審核記帳憑8結(jié)算中心會計將打印的記帳憑一份附銀行回單存檔,另一份交會計部制單會計,作為會計處理的原始憑9制單會計以結(jié)算中心記帳憑一份為原始憑,制作并打印記帳憑,反映應(yīng)收帳款收回10主管會計審核記帳憑11月末應(yīng)帳款會計打印《應(yīng)收帳款對帳單》,與三九醫(yī)貿(mào)會計人員核對。如有差異,應(yīng)查找原因五、單據(jù)及報告《應(yīng)收帳款對帳單》其他應(yīng)收款管理制度(P4-Z2-J4-1-2)一、目的本管理文件明確了公式其他應(yīng)收款確認(rèn)、收回、對帳等相關(guān)業(yè)務(wù)的管理要求與操作規(guī)范,以規(guī)范其他應(yīng)收款業(yè)務(wù)的基本程序。-二、范圍本程序管理文件規(guī)范了公式其他應(yīng)收款業(yè)務(wù),適用于會計部及存在應(yīng)付款項的部門。三、相關(guān)程序及制度?借款管理制度(P3-Z4-5)四、業(yè)務(wù)流程步驟完成時間涉及部門步驟說明1應(yīng)收款會計當(dāng)發(fā)生借款及其他應(yīng)記入“其他應(yīng)收款”科目的業(yè)務(wù)事項時,確認(rèn)其他應(yīng)收款金額,制作并打印記帳憑2主管會計審核記帳憑3月末應(yīng)收款會計根據(jù)其他應(yīng)收款明細(xì)帳,對于公式以外的其他應(yīng)收款,與欠款單位會計人員對帳并催討欠款;對于公式內(nèi)部部門、員工欠款,分部門打印《借款明細(xì)表》,列示該部門所有未償還借款的借款人、用途、金額等,交部門部長4部門部長責(zé)成部長助理核對《借款明細(xì)表》5部長助理核對《借款明細(xì)表》,核實相關(guān)業(yè)務(wù)是否已完成,出差人員是否已回到公式,在《借款明細(xì)表》上填寫后交應(yīng)收款會計6應(yīng)收款會計將逾期借款的借款人、金額、逾期時間等填入《逾期借款明細(xì)表》,對逾期且催討無效的,提出從工資中扣回的處理意見,將《逾期借款明細(xì)表》交會計部部長。借款原則上應(yīng)于相關(guān)業(yè)務(wù)結(jié)束后一個月內(nèi)清償,最多不超過三個月;其中出差借款應(yīng)于回公式后七日內(nèi)報帳,最多不超過十五日。確因客觀原因超過規(guī)定期限的,需經(jīng)總經(jīng)理預(yù)先批示,在到會計部說明原因。7會計部部長審核《逾期借款明細(xì)表》,批準(zhǔn)從工資中扣回逾期借款的處理意見8應(yīng)收款會計《逾期借款明細(xì)表》與各部門相關(guān)部分交各部門部長;根據(jù)《逾期借款明細(xì)表》通知借款人清償借款,告知催款無效將從工資中扣回借款,同時通知人事部9會計部對逾期且催討無效的借款,根據(jù)經(jīng)會計部部長審批的《逾期借款明細(xì)表》上有關(guān)處理意見,在核發(fā)工資時一次或分次扣回借款,直至借款全部清償為止。此外,取消借款人借款資格,不再辦理借款事宜五、單據(jù)及報告《借款明細(xì)表》《逾期借款明細(xì)表》二、固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)購置(P4-Z2-J4-2-1)一、目的本管理文件明確了設(shè)備、工具及辦公類固定資產(chǎn)購置的一般規(guī)程,以規(guī)范各使用部門固定資產(chǎn)需求的發(fā)起、固定資產(chǎn)采購和驗收過程的業(yè)務(wù)操作。-二、范圍本管理文件適用于所有非房產(chǎn)類固定資產(chǎn)的項目的購置。三、相關(guān)程序及制度?預(yù)算管理制度?自采業(yè)務(wù)規(guī)范(P2-Z1-J4-3)?固定資產(chǎn)及設(shè)備采購管理(P2-Z1-J4-6)?大宗采購制度(P2-Z1-J4-4)四、業(yè)務(wù)流程1、固定資產(chǎn)購置預(yù)算步驟完成時間涉及部門及崗位步驟說明1使用部門總經(jīng)理各部門編制固定資產(chǎn)購置預(yù)算,經(jīng)本部門部長和總經(jīng)理審批,詳細(xì)預(yù)算過程見《預(yù)算管理制度》2使用部門財務(wù)管理部各部門根據(jù)固定資產(chǎn)購置預(yù)算作固定資產(chǎn)支出的資金預(yù)算,報備財務(wù)管理部,詳細(xì)預(yù)算過程見《預(yù)算管理制度》2、固定資產(chǎn)購置步驟完成時間涉及部門及崗位步驟說明1使用部門自采部門在《固定資產(chǎn)請購單》和自采部門內(nèi)部的《固定資產(chǎn)請購單》上必須注明相應(yīng)的經(jīng)審批的固定資產(chǎn)購置預(yù)算文件編號2自采部門屬于自采范圍的固定資產(chǎn)購置管理詳見《自采業(yè)務(wù)規(guī)范》(P2-Z1-J4-3)3使用部門供應(yīng)部不屬于自采范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)購置程序規(guī)范詳見《固定資產(chǎn)及設(shè)備采購管理》(P2-Z1-J4-6)4供應(yīng)部使用部門財務(wù)管理部企業(yè)發(fā)展部符合大宗采購標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)購置程序規(guī)范詳見《大宗采購管理》(P2-Z1-J4-4)3、固定資產(chǎn)驗收交接5.判斷題1.任何有限小數(shù)是有理數(shù)。2.任何小數(shù)是有理數(shù)。3.任何無限循環(huán)小數(shù)都是有理數(shù)。4.0是最小的有理數(shù)。5.無限不循環(huán)小數(shù)是有理數(shù)。6.有理數(shù)不是正數(shù)就是負(fù)數(shù)。7.分?jǐn)?shù)屬于有理數(shù)。8.

是有理數(shù)。9

/2是有理數(shù)。6.選擇題1.下列說法不正確的是()A.存在著最小的自然數(shù)B.存在著最小的正有理數(shù)C.不存在最大的正有理數(shù)D.不存在最大的負(fù)有理數(shù)2.關(guān)于數(shù)0,下面說法中錯誤的是()A.0不是正數(shù),也不是負(fù)數(shù)B.大于負(fù)數(shù)且小于正數(shù)C.屬于整數(shù)D.正整數(shù)中最小的數(shù)2.在-22/7、0、0.33、0.101001000…、五個數(shù)中,有理數(shù)的個數(shù)為()A.1個B.2個C.3個D.4個7.填空:(1)正整數(shù)、零和負(fù)整數(shù)統(tǒng)稱為_____(2)正分?jǐn)?shù)和負(fù)分?jǐn)?shù)統(tǒng)稱為_____(3)_____和分?jǐn)?shù)統(tǒng)稱為有理數(shù)(4)正數(shù)和零統(tǒng)稱為_____(5)負(fù)數(shù)和零統(tǒng)稱為_____(6)正整數(shù)和零統(tǒng)稱為_____(7)負(fù)整數(shù)和零統(tǒng)稱為_____8.三.數(shù)集1.有關(guān)概念數(shù)集:把一些數(shù)放在一起,就組成了一個數(shù)的集合,簡稱數(shù)集。有理數(shù)集:所有有理數(shù)組成的數(shù)集叫做有理數(shù)集。整數(shù)集:所有整數(shù)組成的數(shù)集叫做整數(shù)集。正數(shù)集:所有正數(shù)組成的數(shù)集叫做正數(shù)集。負(fù)數(shù)集:所有負(fù)數(shù)組成的數(shù)集叫做負(fù)數(shù)集。自然數(shù)集:所有自然數(shù)組成的數(shù)集叫做自然數(shù)集。2.表示方法:橢圓圈表示、大括號表示3.正整數(shù)、正分?jǐn)?shù)構(gòu)成了正有理數(shù)集負(fù)整數(shù)、負(fù)分?jǐn)?shù)構(gòu)成了負(fù)有理數(shù)集正分?jǐn)?shù)、負(fù)分?jǐn)?shù)構(gòu)成了分?jǐn)?shù)集正整數(shù)、負(fù)整數(shù)構(gòu)成了整數(shù)集9.判斷下列說法是否正確(1)有理數(shù)是指整數(shù)、分?jǐn)?shù)、正有理數(shù)、零、負(fù)有理數(shù)這五類構(gòu)成的集合(2)整數(shù)集和負(fù)數(shù)集構(gòu)成有理數(shù)集(3)整數(shù)和分?jǐn)?shù)構(gòu)成有理數(shù)集合

2、負(fù)整數(shù)是指()A.有理數(shù)集中去掉分?jǐn)?shù)與零的集合B.整數(shù)集中去掉正整數(shù)與零的集合C.整數(shù)集中去掉正整數(shù)的集合D.整數(shù)集中去掉正數(shù)和零的集合10.3.

把下列各數(shù)分別填入相應(yīng)的大括號里+3、-7、-22/7、0、-(-5)、95%、-100.23、

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