雅芳中國(guó)回歸全面直銷方案探析的開(kāi)題報(bào)告_第1頁(yè)
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雅芳中國(guó)回歸全面直銷方案探析的開(kāi)題報(bào)告一、研究背景雅芳是一個(gè)全球知名的美容和個(gè)人護(hù)理品牌,成立于1886年,總部位于美國(guó)紐約州紐約市。自1955年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),雅芳采用了傳統(tǒng)的多級(jí)分銷模式,在中國(guó)建立了龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),成為了中國(guó)市場(chǎng)上卓越的品牌之一。然而,由于近年來(lái)消費(fèi)者購(gòu)物方式和購(gòu)物行為的變化,雅芳面臨著越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和銷售困境。因此,雅芳在2018年決定回歸全面直銷模式,注重發(fā)展線上渠道,同時(shí)優(yōu)化線下銷售策略,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、研究目的本文的主要目的是探討雅芳中國(guó)回歸全面直銷的方案,并分析該方案的可行性和優(yōu)劣勢(shì)。具體目的如下:1.研究雅芳中國(guó)采取回歸全面直銷方案的原因和推動(dòng)因素。2.分析雅芳回歸全面直銷方案的實(shí)施情況和進(jìn)展情況,包括在線上和線下銷售渠道的落地情況和銷售業(yè)績(jī)。3.分析雅芳回歸全面直銷方案的優(yōu)劣勢(shì),探討其可行性和未來(lái)發(fā)展前景。4.提出相應(yīng)的建議和措施,幫助雅芳解決實(shí)施方案中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。三、研究方法本文采用了文獻(xiàn)資料法和訪談法兩種研究方法。1.文獻(xiàn)資料法:通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站等資料,了解雅芳中國(guó)回歸全面直銷方案的背景和現(xiàn)狀,分析實(shí)施方案的可行性和優(yōu)劣勢(shì)。2.訪談法:采訪雅芳公司管理層和銷售代表,深入了解實(shí)施方案的具體實(shí)施情況和存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),以及他們對(duì)未來(lái)發(fā)展的看法和期望。四、研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)本文的研究?jī)?nèi)容包括以下四個(gè)部分:第一部分:緒論1.1研究背景和意義1.2研究目的及意義1.3研究方法1.4研究?jī)?nèi)容以及結(jié)構(gòu)第二部分:回歸全面直銷方案的實(shí)施情況2.1回歸全面直銷方案的出臺(tái)背景2.2回歸全面直銷方案的推行實(shí)施情況2.3線上和線下銷售渠道的落地情況和銷售業(yè)績(jī)第三部分:分析回歸全面直銷方案的優(yōu)劣勢(shì)3.1回歸全面直銷方案的優(yōu)勢(shì)3.2回歸全面直銷方案的劣勢(shì)3.3回歸全面直銷方案的可行性和未來(lái)發(fā)展前景第四部分:建議和措施4.1針對(duì)回歸全面直銷方案的問(wèn)題提出的建議和措施4.2針對(duì)雅芳公司未來(lái)發(fā)展的建議和措施第五部分:結(jié)論5.1總結(jié)本文的研究結(jié)果5.2展望雅芳公司的未來(lái)發(fā)展前景五、預(yù)期成果這篇論文的預(yù)期成果是:1.通過(guò)對(duì)雅芳中國(guó)回歸全面直銷方案的研究和分析,深入探討了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的問(wèn)題。2.從全面直銷和線上渠道落地情況和銷售業(yè)績(jī)等方面對(duì)雅芳全面直銷方案的實(shí)施情況進(jìn)行了分析。3.對(duì)雅芳全面直銷方案的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)的探討,并分析該方案的可行性和未

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