策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（19篇）

策劃方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用19篇）活動(dòng)策劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案范文精選

1.公關(guān)目標(biāo)：澄清事實(shí)，消退顧客疑慮，重塑王老吉平安、健康形象。

2.活動(dòng)主題：平安品質(zhì)，健康共享。

4.項(xiàng)目活動(dòng)方案設(shè)計(jì)：

(一)新聞發(fā)布會(huì)。

我們要澄清夏枯草大事的事實(shí)，獲得政府以及社會(huì)上權(quán)威專家、學(xué)者的認(rèn)可與支持。

活動(dòng)項(xiàng)目：聯(lián)合廣州食品協(xié)會(huì)、xxx等權(quán)威部門召開新聞發(fā)布會(huì)，與此同時(shí)邀請(qǐng)聞名養(yǎng)生專家、中醫(yī)學(xué)者座談。

活動(dòng)對(duì)象:中央電視臺(tái)、《xxx》、《南方日?qǐng)?bào)》、部分消費(fèi)者、政府相關(guān)部門。

時(shí)間：20xx年1月16日。

地點(diǎn)：北京長(zhǎng)城飯店。

媒介：中央電視臺(tái)《xxx》、《南方日?qǐng)?bào)》。

活動(dòng)詳細(xì)流程：

王老吉企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向各位與會(huì)媒體記者說明此次發(fā)布會(huì)的相關(guān)背景和目的。

自由提問階段，由與會(huì)記者和部分邀請(qǐng)與會(huì)的消費(fèi)者對(duì)王老吉“夏枯草大事”進(jìn)行相關(guān)提問，由王老吉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，xxx相關(guān)發(fā)言人以及專家，學(xué)者對(duì)記者所提問進(jìn)行解答，以清除消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的誤會(huì)。

解答完畢后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向受邀的嘉賓，學(xué)者以及與會(huì)的媒體記者和消費(fèi)者進(jìn)行答謝，由主持人宣布發(fā)布會(huì)結(jié)束。

報(bào)道階段及區(qū)域劃分：

中央電視臺(tái)對(duì)王老吉新聞發(fā)布會(huì)進(jìn)行報(bào)道，澄清事實(shí)，這種具有權(quán)威性的媒體將會(huì)很好的消退顧客的疑慮，并且其他地方性媒體也會(huì)紛紛效仿，為王老吉做出澄清。與此同時(shí)《xxx》《南方周末》等權(quán)威媒體馬上頭版刊登王老吉的澄清報(bào)道。

活動(dòng)策劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案范文精選

本方案適用：地市級(jí)和縣（市）級(jí)的大、中、小型自來水公司，客戶數(shù)在2000～100000戶的自來水水費(fèi)的收費(fèi)管理。

本系統(tǒng)是專為地市級(jí)和縣（市）級(jí)大、中、小自來水公司量身定制的信息系統(tǒng)建設(shè)方案，其主要特點(diǎn)是：

終端機(jī)器只需要安裝xp操作系統(tǒng)就可以進(jìn)行水量和收費(fèi)操作，因而可以采納配置較低的pc機(jī)器，總體而言，系統(tǒng)投資省、性價(jià)比高。

系統(tǒng)供應(yīng)生活、工業(yè)、辦公、經(jīng)營(yíng)、特種和混合用水等多用用水水價(jià)的定義，子水價(jià)包括基本水價(jià)、污水費(fèi)、城市附加費(fèi)、價(jià)調(diào)基金、排水費(fèi)等7種。

server2000/2022，browse/server架構(gòu)。web服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器集中在一起，特殊便利規(guī)模小、計(jì)算機(jī)管理水平不高的自來水公司的水費(fèi)征收管理，同時(shí)也提高了系統(tǒng)的平安性，也削減了客戶的硬件投資。

本方案的硬件拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)如下圖所示：

活動(dòng)策劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案范文精選

1、用經(jīng)典的才智，精神，來滋養(yǎng)我們的人生，滋養(yǎng)我們的社會(huì)。

2、深遂思想，回歸本真。

3、提升心智，體會(huì)中國(guó)傳統(tǒng)思想魅力。

4、貼近自然，完善品質(zhì)。

面對(duì)全校師生，活動(dòng)形式為每人自帶《論語》，《道德經(jīng)》，《黃帝內(nèi)經(jīng)》等自我喜愛看的書，同時(shí)自備背包，水，面包，水果等食物和坐墊，小椅子。自我介紹，一齊讀經(jīng)，一登山，座談，自由溝通，才藝表演，武術(shù)，聯(lián)歡，嬉戲等。同時(shí)歡迎有歷史學(xué)問，學(xué)術(shù)特長(zhǎng)的老師同學(xué)來講坐。

1、前期預(yù)備：

活動(dòng)地點(diǎn)：組織部門在活動(dòng)前二周對(duì)游學(xué)的活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行考察確定，考察的標(biāo)準(zhǔn)主要是自然環(huán)境美麗，交通便利平安，人文氣息深厚等適合開展游學(xué)的地方。景點(diǎn)。

活動(dòng)支配：在對(duì)游學(xué)地點(diǎn)確定后，要具體制定一份當(dāng)天游學(xué)的活動(dòng)資料支配，以及也許所發(fā)費(fèi)用和交通路線等。同時(shí)要確定好聚集的時(shí)間（待定）和地點(diǎn)。

2、宣揚(yáng)報(bào)名：

在確定好天氣允許，各方面預(yù)備工作完成后，辦公室和宣揚(yáng)部聯(lián)合做好游學(xué)活動(dòng)的宣揚(yáng)報(bào)名工作。詳細(xì)資料如下：

活動(dòng)策劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案范文精選

熱費(fèi)收入是我分公司的重要經(jīng)濟(jì)來源，也是保障冬季供熱質(zhì)量、確保居民能夠住上暖屋子的直接因素。為適應(yīng)供熱體制改革的進(jìn)一步深化，熱費(fèi)交費(fèi)主體的轉(zhuǎn)變，應(yīng)做到搶前抓早，應(yīng)收盡收，依據(jù)公司《熱費(fèi)收繳工作管理規(guī)定》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體爭(zhēng)論，特制定2022-2022年度熱費(fèi)收繳方案。

嚴(yán)格執(zhí)行《城市供熱方法》和相關(guān)政策法規(guī)，做到依法收費(fèi)、依法供熱、依法管理。

遵守分公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從支配。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，仔細(xì)把握有關(guān)供熱的各項(xiàng)法律、法規(guī)與相關(guān)文件，并依據(jù)法規(guī)做好對(duì)用戶的解釋工作，嫻熟把握和運(yùn)用相關(guān)政策、法規(guī)。

收費(fèi)日期以當(dāng)日為準(zhǔn)，轉(zhuǎn)訖票據(jù)應(yīng)填寫付款單位名稱、交費(fèi)人姓名、地址、收費(fèi)面積、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)收金額、收費(fèi)人簽字或加蓋名章。收取部分熱費(fèi)時(shí)必需注明相應(yīng)百分比。熱費(fèi)票據(jù)嚴(yán)禁涂改，如填寫錯(cuò)誤的票據(jù)應(yīng)標(biāo)明作廢，對(duì)弄虛作假、票據(jù)遺失的按所開具的票據(jù)金額懲罰，并調(diào)離工作崗位。

熱用戶確需先出票據(jù)到單位領(lǐng)取的，必需由熱用戶先行墊付熱費(fèi)，支票到賬后退還現(xiàn)金。當(dāng)天收取熱費(fèi)必需當(dāng)天交到財(cái)務(wù)或存到公司指定銀行賬戶，不得擅自挪用。

每個(gè)供暖期結(jié)束后，收費(fèi)員票據(jù)無論是否用完，都必需將手中持有的票據(jù)交到財(cái)務(wù)。作廢的票據(jù)等狀況須寫出書面說明,一式四份,除自留一份外，報(bào)財(cái)務(wù)部、供熱臺(tái)賬、供熱組長(zhǎng)各一份備查,待供熱期結(jié)束后由財(cái)務(wù)將開出票據(jù)未交款明細(xì)與收費(fèi)員核對(duì)后,上報(bào)主管經(jīng)理。

交款單應(yīng)與熱費(fèi)票據(jù)內(nèi)容相全都，填寫付款單位名稱、交費(fèi)人姓名、地址、收費(fèi)面積、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)收金額、收費(fèi)人簽字或加蓋名章。收取部分熱費(fèi)時(shí)必需注明相應(yīng)百分比。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)抓供熱費(fèi)收繳工作，供暖組、站長(zhǎng)仔細(xì)負(fù)責(zé)，針對(duì)收費(fèi)員在收繳工作中消失的困難準(zhǔn)時(shí)關(guān)心處理解決、反饋，為收費(fèi)員制造良好的收費(fèi)環(huán)境。

在供熱費(fèi)收繳期間，依據(jù)今冬明春收費(fèi)特點(diǎn)，決不允許消失哄騙用戶，更不允許有以權(quán)謀私行為而侵占分公司利益。如有上述行為，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)厲?處理有關(guān)責(zé)任人，造成損失嚴(yán)峻的，分公司將責(zé)任人送交司法機(jī)關(guān)。

公司供暖組每周要進(jìn)行一次工作小結(jié)，布置下周的收費(fèi)工作，并學(xué)習(xí)《城市供熱方法》及相關(guān)法規(guī)、常識(shí)，提高收費(fèi)員的專業(yè)素養(yǎng)，培育收費(fèi)員的誠(chéng)信、愛崗精神，逐步提高為熱用戶服務(wù)的本事。

要加強(qiáng)票據(jù)管理，財(cái)務(wù)人員與臺(tái)帳對(duì)已收取的熱費(fèi)要準(zhǔn)時(shí)戳賬。公司將對(duì)各收費(fèi)員實(shí)際收費(fèi)狀況、賬目票據(jù)管理等相關(guān)內(nèi)業(yè)進(jìn)行核查。2022年4月15日前供熱收費(fèi)員寫出本管區(qū)收費(fèi)總結(jié)及熱用戶欠費(fèi)緣由分析。

員要仔細(xì)做好住戶來電來訪工作。接待投訴要急躁熱忱，防止沖突激化，對(duì)存在的問題作好解釋工作，并準(zhǔn)時(shí)處理，把問題消化在基層,確保熱費(fèi)收繳工作須利完成。

為切實(shí)加強(qiáng)今冬明春熱費(fèi)收繳的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，公司成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)：

長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成。

領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室，供暖組詳細(xì)負(fù)責(zé)督促、檢查、綜合協(xié)調(diào)等日常工作。

供熱有限責(zé)任公司二〇一五年六月十日。

關(guān)于提高收暖氣費(fèi)效率的方案。

遵守分公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從支配。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，仔細(xì)把握有關(guān)供熱的各項(xiàng)法律、法規(guī)與相關(guān)文件，并依據(jù)法規(guī)做好對(duì)用戶的解釋工作，嫻熟把握和運(yùn)用相關(guān)政策、法規(guī)。

凡收到的熱費(fèi)必需在24小時(shí)內(nèi)上繳，堅(jiān)決杜絕挪用、貪污熱費(fèi)的行為發(fā)生，做到賬目、票據(jù)清晰。

8.加強(qiáng)各用熱戶安裝鎖閉閥工作，同時(shí)嚴(yán)格管理鎖閉閥鑰匙，開鎖時(shí)留記錄。

活動(dòng)策劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案范文精選

創(chuàng)新、共性、青春。

6月14日（周四）1、2節(jié)。

6407。

10商英3班的全體同學(xué)和老師。

1.開場(chǎng)秀、舞蹈（xxx）。

臺(tái)展現(xiàn)、一共有7個(gè)小組，出場(chǎng)的挨次是由第一組開頭，根據(jù)第一到第七組的挨次排下去，每組的成員都要參與，每組的出場(chǎng)時(shí)間掌握在大約5分鐘時(shí)間之內(nèi)。

3.老師點(diǎn)評(píng)。

1.每個(gè)小組長(zhǎng)和組員自己商議?選擇好時(shí)裝秀的走臺(tái)和臺(tái)型等，并且給自己小組編一個(gè)名字，然后小組長(zhǎng)把你們組的名字和背景音樂選擇好之后就發(fā)給我（留意、肯定要在今周周madebycherry日之前發(fā)給我）。

3.主持人、曉靜。

4.場(chǎng)地布置、全部班委在周四早上7、15分和我一起去到課室擺座椅，是擺成班會(huì)那時(shí)候的樣子，所以小組在編排時(shí)候就適當(dāng)編排（桌椅擺放如圖所示）。

madebycherry。

大家快點(diǎn)把你們的高跟鞋、性感的可愛的服裝和裙子統(tǒng)統(tǒng)都拿出來吧。

活動(dòng)策劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案范文精選

其次節(jié)行業(yè)地域差異需求。

第三節(jié)企業(yè)及產(chǎn)品介紹。

第四節(jié)產(chǎn)品自身與競(jìng)爭(zhēng)者分析。

第五節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。

其次篇確定目標(biāo)（目標(biāo)客戶、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）。

第一節(jié)因素分析（市場(chǎng)細(xì)分、成本、影響力）。

其次節(jié)慎重選擇目標(biāo)。

第三篇方案制定選擇。

第一節(jié)產(chǎn)品成本分析。

其次節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)的需求狀況分析。

第三節(jié)定價(jià)方法的選擇。

第四節(jié)定價(jià)原則。

第四篇方案實(shí)施及掌握。

第一節(jié)詳細(xì)的實(shí)施過程。

其次節(jié)新價(jià)格信息的預(yù)估反饋。

第三節(jié)價(jià)格掌握。

3第一章筆記本電腦市場(chǎng)環(huán)境。

其次章神舟電腦企業(yè)及產(chǎn)品介紹4。

第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境5。

第四章神舟筆記本電腦swot分析10。

第五章神舟筆記本電腦stp分析11。

第六章目標(biāo)選擇14。

第七章產(chǎn)品成本分析15。

第八章消費(fèi)者分析15。

第九章方案制定原則16。

第十章選擇定價(jià)方法17。

第十一章方案實(shí)施及反饋：21。

第十二章價(jià)格掌握：21。

第一章行業(yè)背景介紹3。

第一節(jié)冰箱行業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)潛力3。

其次節(jié)冰箱行業(yè)地域差異需求分析4。

第三節(jié)企業(yè)及產(chǎn)品介紹5。

第四節(jié)產(chǎn)品自身與競(jìng)爭(zhēng)者分析6。

其次章目標(biāo)確定7。

第一節(jié)因素分析7。

其次節(jié)定價(jià)目標(biāo)8。

第三章定價(jià)方案制定8。

第一節(jié)產(chǎn)品成本分析8。

其次節(jié)冰箱市場(chǎng)的需求狀況分析10。

第三節(jié)定價(jià)方法的選擇錯(cuò)誤！未定義書簽。

第四章方案實(shí)施錯(cuò)誤！未定義書簽。

第一節(jié)詳細(xì)實(shí)施過程錯(cuò)誤！未定義書簽。

其次節(jié)新價(jià)格信息的預(yù)估反饋錯(cuò)誤！未定義書簽。

第三節(jié)價(jià)格掌握錯(cuò)誤！未定義書簽。

活動(dòng)策劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案范文精選

姓名：李慶純。

學(xué)號(hào)：09號(hào)。

某公司a開發(fā)了一種飼料添加劑，產(chǎn)品并擁有專利，定價(jià)78元每單位，利潤(rùn)高達(dá)200%，上市不久，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手b退出了另一種競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品，價(jià)格卻降低到了50元每單位，，該公司盼望通過該產(chǎn)品樹立企業(yè)科技創(chuàng)新形象，但卻面臨降價(jià)的壓力，請(qǐng)策劃一個(gè)價(jià)格應(yīng)對(duì)方案。

由題：

利潤(rùn)=成本*200%。

定價(jià)=成本+利潤(rùn)。

設(shè)飼料添加劑成本為x，則有：

78=x(1+200%)。

得出：

x=26（元）。

案例分析：

其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手b則撇開與其正面競(jìng)爭(zhēng)，用滿足定價(jià)，兼顧供需利益，穩(wěn)定獲利，另一方面也是想搶走a的市場(chǎng)。

由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手b的降價(jià)幅度特別大，假如企業(yè)不跟著降價(jià)就會(huì)丟失太多的市場(chǎng)份額，影響企業(yè)以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，損害企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

但是假如降價(jià)太多，

b，則可能會(huì)虧本。

制定價(jià)格方案：

得出:利潤(rùn)率=165%。

可以看出，定價(jià)69元企業(yè)的利潤(rùn)還是特別高的。

樣既避開了正面競(jìng)爭(zhēng)，又有了可以與力敵的產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)了a公司盼望通過該產(chǎn)品樹立企業(yè)科技創(chuàng)新形象的愿景。

策劃方案完整策劃方案

深情相擁、真情溝通。

(一)聚會(huì)費(fèi)用實(shí)行aa制，預(yù)收500元/人;來往交通費(fèi)用自理，家屬不得參加。

(二)堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開原則，推選兩名財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天公布費(fèi)用收支狀況。

(三)堅(jiān)持一切從儉原則，避開鋪張鋪張。

臨翔區(qū)

20xx年4月30日—5月2日，活動(dòng)時(shí)間3天。

詳細(xì)日程為：

4月30日17:00前在報(bào)到

5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)

5月2日重返…校內(nèi)、聚餐(餐館暫定)，聚餐后聚會(huì)結(jié)束。

(一)活動(dòng)人員

臨滄師范學(xué)校…班全體同學(xué)。

(二)聯(lián)系方法

本次活動(dòng)由王勇同學(xué)詳細(xì)負(fù)責(zé)組織，其他同學(xué)樂觀參加。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)聯(lián)系本縣(區(qū))同學(xué)，并在活動(dòng)開頭一周前將本縣(區(qū))聚會(huì)人員名單報(bào)送…同學(xué)(12345678)。

(一)平安：為平安起見，到活動(dòng)區(qū)域后禁止自駕車，統(tǒng)一乘車。根據(jù)聚會(huì)日程支配，提高時(shí)間觀念，統(tǒng)一進(jìn)行活動(dòng)。

(二)健康：主見吃飯喝酒量力而行、要喝好、不肯定非要喝多。難得聚首，切勿貪杯，大家把握自己酒量，喝酒不是主要，溝通才是重點(diǎn)。

(三)文明：10年大家湊在一起很不簡(jiǎn)單，要給彼此一個(gè)美妙的記憶，要講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互諒互讓，避開斤斤計(jì)較，力爭(zhēng)經(jīng)過我們大家的努力，把這次聚會(huì)辦成一次團(tuán)結(jié)、活潑、熱鬧、融洽的同學(xué)聚會(huì)。

策劃方案

通過這次滁州公園尋寶活動(dòng)，讓員工們從繁忙的工作中得到放松；增加個(gè)人素養(yǎng)以及團(tuán)隊(duì)合作力量；提高對(duì)推理的愛好并提高規(guī)律思維力量等。

二、活動(dòng)時(shí)間

三、活動(dòng)地點(diǎn)

滁州公園

四、集合地點(diǎn)

在滁州公園中心處集合。

五、活動(dòng)名稱

滁州公園尋寶總動(dòng)員

六、活動(dòng)主題

眾里尋它千百度，紅旗就在隱藏處

七、參加人員

周總、新妝化妝品有限公司全體員工、麗水市依水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工。

八、人員支配

（一）選購部負(fù)責(zé)人：柯朦朦、汪燕

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)選購活動(dòng)所需的小紅旗；

2、負(fù)責(zé)選購活動(dòng)所需的獎(jiǎng)品。

（二）秘書部負(fù)責(zé)人：徐思怡、陳海燕

主要職責(zé)：擬寫活動(dòng)方案、通知、表彰文件、榮譽(yù)證書

（三）站點(diǎn)負(fù)責(zé)人：占思思、柯朦朦、汪燕、陳海燕、謝施鵬、徐思怡

主要職責(zé)：提前去滁州公園，在滁州公園的各個(gè)角落插上小紅旗，以便員工前往查找。

（四）宣揚(yáng)部負(fù)責(zé)人：鐘妍、孟佳瑤

主要職責(zé)：拍照、制作地圖。

九、活動(dòng)流程

（一）14:30，全體員工在滁州公園集合進(jìn)行簽到；

（七）16:30，全體員工回麗水市點(diǎn)秘書事務(wù)所。

十、競(jìng)賽規(guī)章

全體員工按三人為一組，各自查找小紅旗。在限時(shí)1小時(shí)內(nèi)，非常鐘以內(nèi)回來，否則取消資格，找到的小紅旗有些背面有“驚喜獎(jiǎng)”，找到的越多越好。

十一、獎(jiǎng)品設(shè)置

（一）第一名：火眼金睛獎(jiǎng)

獎(jiǎng)品：暖手寶

（二）其次名：眼疾手快獎(jiǎng)

獎(jiǎng)品：手捂抱枕

（三）第三名：腳底生風(fēng)獎(jiǎng)

獎(jiǎng)品：陶瓷杯

（四）驚喜獎(jiǎng)（20名）

獎(jiǎng)品：簽字筆

十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

十三、平安預(yù)案

（一）編制的目的

為防止重大平安事故的發(fā)生，消失平安事故做出快速、正確的反應(yīng)，在事故發(fā)生第一時(shí)間有效地?fù)尵葌麊T、疏散傷員和物質(zhì)把損失削減到最低限度，特制定本預(yù)案。

方案策劃

中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好季節(jié)，也是刺激消費(fèi)者，拉動(dòng)消費(fèi)的最好機(jī)會(huì)，此次活動(dòng)一是為了獲得更好的'利潤(rùn)，另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象，加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。

二、活動(dòng)主題

“中秋同高興，好禮送不?！?/p>

三、活動(dòng)對(duì)象

針對(duì)高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動(dòng)，有效的照應(yīng)不同的人群。

四、活動(dòng)時(shí)間

xx月xx日——xx月xx日

五、活動(dòng)形式

打折；贈(zèng)送；抽獎(jiǎng)

六、活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容

1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)待。并隨桌贈(zèng)送中秋特殊加菜。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

3、活動(dòng)期間，凡在本店用餐，均可以參與中秋燈迷有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。同時(shí)可以免費(fèi)得到快照一張。

七、活動(dòng)廣告宣揚(yáng)

1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。

2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)也要進(jìn)行宣揚(yáng)。

3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

八、其它相關(guān)策略

人員調(diào)動(dòng)、酒店布置等都要事前做好安排支配，并起動(dòng)應(yīng)急措施，同時(shí)要做好相關(guān)記錄總結(jié)，為促銷評(píng)估做預(yù)備。

方案策劃

1、：“網(wǎng)上購物，值得信任”

2、：通過網(wǎng)友的的答復(fù)，為各個(gè)網(wǎng)站吸取珍貴看法，同時(shí)設(shè)計(jì)出更人性化更適合服務(wù)大眾的購物型網(wǎng)站，提高網(wǎng)站信譽(yù)度，并加強(qiáng)博客的推廣。

3、：在博客中發(fā)起投票活動(dòng)，活動(dòng)中選取你平常最喜愛最滿足的購物網(wǎng)站，如若有愛好，可以發(fā)發(fā)博文，寫寫自己的感受，注明該網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。

4、：廣闊網(wǎng)友，年齡職業(yè)性別不限。

5、：關(guān)注博客，寫下自己的珍貴看法與博主相互溝通。

6、：活動(dòng)時(shí)間為4月1日到5月1日?；貜?fù)中至少推舉3個(gè)以上自己喜愛的購物網(wǎng)站，并且注明理由（此項(xiàng)有獎(jiǎng)）。

7、：凡參與的網(wǎng)友均送淘寶積分，除此外還會(huì)評(píng)比冠、亞、季軍和6名優(yōu)秀得主，獎(jiǎng)品豐厚。

8、：邀請(qǐng)知名網(wǎng)評(píng)人和專業(yè)人士進(jìn)行評(píng)析。

9、：通過此次活動(dòng)提高本博客的關(guān)注度和知名度，為各個(gè)購物型網(wǎng)站供應(yīng)優(yōu)良的改進(jìn)方法并評(píng)比出前3個(gè)“最值得信任的購物網(wǎng)站”。

10、：活動(dòng)開頭前找各購物網(wǎng)站拉贊助，用于嘉獎(jiǎng)參加者。活動(dòng)結(jié)束后與勝出的前幾個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取獲得友情贊助，用于嘉獎(jiǎng)9名獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

1、所選對(duì)象必需為購物型網(wǎng)站。

2、參加者需對(duì)自己所選網(wǎng)站進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，且可涉及多方面。

3、參加者必需為個(gè)人，禁止企業(yè)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者攜帶有宣揚(yáng)性質(zhì)的作品參賽，一經(jīng)發(fā)覺取消其參賽資格。

策劃方案完整策劃方案

1、外場(chǎng)景布景：

（1）原門口掛燈籠處掛大橫幅一條，用黑布作底。上寫“魂系萬圣夜10月31日激情派對(duì)恐怖登場(chǎng)”，字體極盡扭曲狀，字的四周畫上骷髏頭、藍(lán)眼睛、白骨滴血等。

（2）門口制作告示牌一塊，上寫“未成年人或心臟病患者嚴(yán)禁入場(chǎng)”。

（3）全體外場(chǎng)禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。

（4）通道墻壁吊黑布，黑布上胡亂涂鴉，畫一些鬼事物。

（5）燈光打暗，燈炮換成藍(lán)色或者紫色。

（6）原花展用黑布畫鬼遮住，原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬圣節(jié)整場(chǎng)優(yōu)待廣告牌，牌四周畫鬼事物。

（7）電梯口對(duì)面支配專業(yè)化妝師，戴鬼面具穿鬼袍，預(yù)備各種涂料，大鏡子一面，給入場(chǎng)客人化妝（自愿狀況下），也可客人自己化妝。

（8）電梯內(nèi)布置鬼燈、白骨、藍(lán)色和紫色燈光，吸血蜘蛛。

2、場(chǎng)內(nèi)布置：

（1）場(chǎng)內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨，上涂紅漆。

（2）各空曠處吊黑布畫鬼事物及泡沫制鬼物品。

（3）全部保安人員穿鬼袍，戴鬼面具。

（4）全部樓面服務(wù)員畫鬼臉。

（5）各酒吧臺(tái)、欄桿處dj臺(tái)掛黑布，畫鬼事物。用泡沫作一些簡(jiǎn)潔裝飾，熒光棒、黑色或藍(lán)色氣球，氣球上畫鬼臉，都可以作為裝飾品，用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng)。

（6）由于是鬼節(jié)party，建議燈光色稱多換一些藍(lán)色或加一些紫色管，用黑色布遮掩太過光明之處。

（7）去鄉(xiāng)下借一些稻草，扎10個(gè)稻草人，穿鬼袍，戴鬼面具，布置在場(chǎng)內(nèi)各點(diǎn)。

（8）電梯門口走道上吊黑布畫鬼，掛鬼燈，形成恐怖氣氛。

（9）2名外國(guó)鬼（已買2套制服）滿場(chǎng)走動(dòng)，給客人分發(fā)糖果。

（10）滿場(chǎng)掛南瓜燈或惹眼處裝魔球。

1、消費(fèi)高的客人可贈(zèng)送“立拍得”相片一張。

2、10月31日過生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神奇鬼禮一份。

3、憑公司萬圣節(jié)鬼面具宣揚(yáng)卡進(jìn)場(chǎng)22：00前免費(fèi)入場(chǎng)。

4、惡鬼為每個(gè)進(jìn)場(chǎng)客人分發(fā)糖果。

5、最恐怖化妝者送大獎(jiǎng)。

6、當(dāng)晚來賓可獲魔夜禮品一份，送完為止。

7、k房客人每房送稱鬼燈一盞。大廳客人每臺(tái)送鬼燈一盞。

8、酒吧特殊獻(xiàn)飲：“血俗光茫”“愕然銷魂”。

9、全部女士進(jìn)場(chǎng)均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風(fēng)流”。

1、鬼舞及有關(guān)鬼的節(jié)目、音樂。

2、嬉戲節(jié)目要風(fēng)趣但嚴(yán)謹(jǐn)，找一些中外聞名鬼怪故事為背景，如膾炙人口的`三打白骨精、美國(guó)電影刀鋒戰(zhàn)士等作為嬉戲主線，兩個(gè)嬉戲就足夠了。嬉戲協(xié)作音樂要認(rèn)真選擇，化妝要簡(jiǎn)潔但讓人一看就知道是誰。

嬉戲1三打白骨精

由主持人選出客人扮演孫悟空，持‘金箍棒’蒙眼轉(zhuǎn)三圈，查找由工作人員扮演的一位村姑、一位時(shí)尚中年婦女、一位老板中哪個(gè)是白骨精。擊中任何一位都有獎(jiǎng)，若擊中‘白骨精’則中大獎(jiǎng)。工作人員穿兩套衣服，白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內(nèi)衣上畫人的內(nèi)臟。

方案策劃策劃方案要點(diǎn)

很欣喜的看到同學(xué)們對(duì)高考都有清楚地熟悉，同學(xué)們都有抱負(fù)都有自己的奮斗目標(biāo)，盼望大家把抱負(fù)放大，讓目標(biāo)清楚。

青春的成長(zhǎng)中，不行能占有全部的歡樂。你必需付出代價(jià)，才能獲得旁人不會(huì)有的成就。人生過早地享受舒適和閑適，其實(shí)就是對(duì)將來幸福的透支，青春就是來吃苦的，是為將來奠基的。

這個(gè)規(guī)章最大的特點(diǎn)不是熬煎人，而是公正。遵守這個(gè)規(guī)章，最合理的方法就是，刻苦學(xué)習(xí)，考高分，從而脫穎而出！同學(xué)們，勝利不是將來才有的，而是從打算去做的那一刻起，持續(xù)累積而成，盼望大家從今日做起，為了明天開頭戰(zhàn)斗！

【班會(huì)后反思】

婚慶策劃方案策劃方案

新娘最佳造型：裹胸式小裙擺直線型婚紗

新郎最佳造型：正式的淺色西服套裝或燕尾服

伴娘造型：淺色系及膝絲質(zhì)晚裝

婚宴形式：西式婚宴

婚禮背景音樂：由樂隊(duì)演奏的live音樂

婚禮蛋糕：橢圓形糖霜婚禮蛋糕，并用緞帶裝飾

婚禮回禮：印有新人婚禮logo的音頻制品或包裝精致的糖果

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時(shí)，他們會(huì)想：這實(shí)在像個(gè)童話故事般動(dòng)人!

主題婚慶策劃方案2：溫馨私密總體風(fēng)格：輕松的家庭式私密聚會(huì)

備選婚禮場(chǎng)地：別墅式花園;小型休閑農(nóng)莊或度假村

婚禮中花費(fèi)最多的部分：場(chǎng)地租金，戶外婚禮儀式臺(tái)、接待臺(tái)的搭建費(fèi)用

場(chǎng)地布置最佳方案：造型美麗的帳篷,

最佳主題顏色：綠色、粉色、淺黃色

新娘最佳造型：短款公主型婚紗，搭配大花朵頭飾或帽子

新郎最佳造型：休閑西服

伴娘造型：與新娘婚紗相搭配的棉質(zhì)太陽裙，最好是花朵圖案的

婚宴形式：西式自助餐

婚禮回禮：包裝精致的小罐蜂蜜或果醬;或者是具有田園風(fēng)情的木制飾品

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時(shí)，他們會(huì)想：這真是一場(chǎng)甜美溫馨的婚禮!

主題婚慶策劃方案2：別致奢華總體風(fēng)格：小型、華麗、正式

備選婚禮場(chǎng)地：城中的奢華餐廳或星級(jí)酒店宴會(huì)廳

婚禮中花費(fèi)最多的部分：婚宴餐品及酒水

場(chǎng)地布置最佳方案：運(yùn)用燈光打造亦夢(mèng)亦幻的現(xiàn)場(chǎng)感覺

最佳主題顏色：顏色明麗的水果色，最好是紫色系;加入金色或銀色等金屬色點(diǎn)綴

新娘最佳造型：長(zhǎng)款拖尾婚紗

新郎最佳造型：深色西服套裝

伴娘造型：剪裁設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔的小晚禮服

婚宴形式：豐富隆重的法式晚宴

餐桌裝飾：多人座長(zhǎng)型餐桌，搭配高挑桌花

婚禮背景音樂：爵士風(fēng)格音樂,

婚禮蛋糕：法式塔形

婚禮回禮：精致的法式甜品或特殊設(shè)計(jì)的巧克力禮盒

在婚禮結(jié)束嘉賓離開時(shí)，他們會(huì)想：這是我品嘗過的氣氛最美妙、也是最美味的婚宴!細(xì)心的婚禮總是回味無窮!

新郎：xx華，公司經(jīng)理

新娘：xx雯，醫(yī)院工作

婚禮日期：2022年4月27日

婚禮地點(diǎn)：丹東某大酒店

婚禮花費(fèi)：33800元

精裝修策劃方案策劃方案

1.1****住宅進(jìn)展項(xiàng)目地塊一****總包工程議標(biāo)文件及業(yè)主方工料規(guī)范、有關(guān)批準(zhǔn)文件等;1.2工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，國(guó)家現(xiàn)行工程施工、驗(yàn)收、消防平安、質(zhì)量檢測(cè)等規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

1.3****住宅進(jìn)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件

1.4材料、設(shè)備選購中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。1.5施工現(xiàn)場(chǎng)和四周環(huán)境的實(shí)際狀況。1.6以往深化設(shè)計(jì)圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。

2.工程概況

2.1工程名稱：****部分裝飾裝修工程。2.2工程簡(jiǎn)述：

內(nèi)廊、大型超市衛(wèi)生間及無障礙電梯橋箱等。

依據(jù)詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況及第四版總進(jìn)度方案開頭插入施工。原則上依據(jù)先里后外、先上后下的施工挨次。先做基層處理，后做裝飾構(gòu)造，最終才是飾面。同時(shí)先做頂部、再做墻面、最終才到裝修地面。

1.先濕后干，最終飾面由上層逐層向下層施工。2.先做小間和管線較多的房間，后施工大間。

1.一般措施1.1施工預(yù)備

門框和樓地面預(yù)埋件、水電設(shè)備管線等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細(xì)石混凝土灌實(shí)堵嚴(yán)。辦好作業(yè)層的隱藏驗(yàn)收手續(xù)(附表一)。1.2找標(biāo)高、彈線：

樓地面基層應(yīng)滿意地面平整度、強(qiáng)度、濕度的相應(yīng)要求。

a、地面平整度：不得有起殼、起砂，用2米直尺范圍內(nèi)誤差應(yīng)小于2mm。不得有裂縫現(xiàn)象，若消失裂縫應(yīng)用水泥漿進(jìn)行修補(bǔ)。

b、墻體與地面陰陽角為90度，陰陽角成直線平整，地面要求平整壓光。

隱藏工程驗(yàn)收記錄表

1.4素水泥砂漿結(jié)合層一道(衛(wèi)生間不做)。1.5抹找平層砂漿

抹灰餅：從已彈好的墻上+50cm水平標(biāo)高線下量至找平層上皮標(biāo)高(面層標(biāo)高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度)。抹灰餅間距3.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標(biāo)高。

抹砂漿：砂漿類型依據(jù)設(shè)計(jì)要求采納1：2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間，應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標(biāo)筋，并找好坡度。

1.6大型超市衛(wèi)生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復(fù)合防水涂料，分兩道涂刷。

1.7拉鋪磚水平線

上彈縱、橫掌握線(每隔四塊磚彈一根掌握線)。

1.8鋪磚

為了找好位置和標(biāo)高，應(yīng)從門口開頭，縱向先鋪2—3行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時(shí)應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上。1.9勾縫擦縫：面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進(jìn)行擦縫、勾縫工作。

實(shí)施方案編制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

十八屆三中全會(huì)的《打算》提出了要“樂觀穩(wěn)妥從廣度和深度上推動(dòng)市場(chǎng)化改革”的任務(wù)要求。

為了更好地維護(hù)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)秩序，愛護(hù)發(fā)包人、設(shè)計(jì)人的合法權(quán)益，做好應(yīng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的預(yù)備，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)已于20xx年5月初步擬定了《全國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(20xx年編制)征求大家的看法。

由于該《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》今后將作為行業(yè)收費(fèi)指導(dǎo)的重要文件，與大家息息相關(guān)，現(xiàn)將該《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》轉(zhuǎn)發(fā)給各位領(lǐng)導(dǎo)，望大家高度重視，認(rèn)真閱讀，并于7月11日18時(shí)前將相關(guān)看法和建議(比如收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的操作可行性、有無缺項(xiàng)漏項(xiàng)等內(nèi)容)以書面形式提交生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部匯總。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部

20xx年7月8日

紅色為修改綠色為刪除

全國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

2022年編制

(試行)

(5月8日定稿)

中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)

一總則

1設(shè)計(jì)收費(fèi)原則

1.1為了維護(hù)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)秩序，愛護(hù)發(fā)包人、設(shè)計(jì)人的合法權(quán)益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)制定本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)收費(fèi)。

1.3發(fā)包人和設(shè)計(jì)人應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，執(zhí)行本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)正常的價(jià)格秩序。

1.4建筑設(shè)計(jì)費(fèi)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則。

凡在建筑設(shè)計(jì)中采納本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)未涵蓋的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料或其它科技成果，或顯著提高了建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的設(shè)計(jì)，發(fā)包人和設(shè)計(jì)人可以在上浮50%的幅度內(nèi)協(xié)商確定收費(fèi)額。

1.5設(shè)計(jì)人承接建筑設(shè)計(jì)時(shí)，發(fā)包人有權(quán)利了解有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)工期、服務(wù)質(zhì)量以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

1.6建筑設(shè)計(jì)費(fèi)應(yīng)按以下方式支付：

(1)合同簽訂時(shí)，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人支付合同額的20%作為定金;

(2)實(shí)施方案設(shè)計(jì)文件提交時(shí)，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人再支付合同額的10%;

(3)初步設(shè)計(jì)文件提交時(shí)，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人再支付合同額的20%;

(4)施工圖設(shè)計(jì)文件提交時(shí)，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人再支付合同額的40%;

(5)施工圖設(shè)計(jì)文件通過審查時(shí)，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人再支付合同額的10%;

注：假如發(fā)包人要求施工圖設(shè)計(jì)文件通過審查后留有尾款，其比例不應(yīng)超過合同額的5%。

該尾款應(yīng)在工程竣工設(shè)計(jì)驗(yàn)收時(shí)結(jié)清。

如因發(fā)包人緣由工程停工，應(yīng)在停工1年內(nèi)將尾款支付給設(shè)計(jì)人。

預(yù)留和支付尾款應(yīng)在合同中注明。

1.7設(shè)計(jì)人供應(yīng)的設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)深度規(guī)定，滿意合同商定的內(nèi)容和服務(wù)等要求。

建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量達(dá)不到要求的，設(shè)計(jì)人應(yīng)當(dāng)返工。

由于返工增加工作量的，發(fā)包人不另外支付建筑設(shè)計(jì)費(fèi)。

由于設(shè)計(jì)人工作失誤給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同商定擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。

1.8由于發(fā)包人緣由造成建筑設(shè)計(jì)工作返工、修改和增加工作量的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向設(shè)計(jì)人額外支付相應(yīng)的建筑設(shè)計(jì)費(fèi)。

2設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容

本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容分為基本設(shè)計(jì)服務(wù)、附加設(shè)計(jì)服務(wù)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)及其他設(shè)計(jì)服務(wù)。

2.1基本設(shè)計(jì)服務(wù)指在建筑設(shè)計(jì)中供應(yīng)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣專業(yè)的建筑設(shè)計(jì)文件及服務(wù)，涵蓋的設(shè)計(jì)階段依據(jù)工程的規(guī)模和性質(zhì)有實(shí)施方案設(shè)計(jì)(含投資估算)、初步設(shè)計(jì)(含初步設(shè)計(jì)概算)、施工圖設(shè)計(jì)(不含編制工程量清單及施工圖預(yù)算)三個(gè)階段，也有實(shí)施方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段，并供應(yīng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底、解決施工中的設(shè)計(jì)技術(shù)問題、參與試車考核和竣工驗(yàn)收等服務(wù)。

不論三個(gè)階段或兩個(gè)階段的設(shè)計(jì)服務(wù)均為完成全過程的基本設(shè)計(jì)服務(wù)，其設(shè)計(jì)收費(fèi)為“基本設(shè)計(jì)收費(fèi)”，基本設(shè)計(jì)收費(fèi)為最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2附加設(shè)計(jì)服務(wù)指發(fā)包人托付設(shè)計(jì)人擔(dān)當(dāng)?shù)幕驹O(shè)計(jì)服務(wù)之外的工作，包括設(shè)計(jì)總包管理、綠色建筑設(shè)計(jì)、bim技術(shù)應(yīng)用、改擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)等服務(wù)，其設(shè)計(jì)收費(fèi)為“附加設(shè)計(jì)收費(fèi)”。

2.3專項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)指發(fā)包人托付設(shè)計(jì)人供應(yīng)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、智能建筑弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、幕墻深化設(shè)計(jì)、特別照明設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、金屬屋面設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)、聲學(xué)設(shè)計(jì)、室外工程設(shè)計(jì)、地(水)源熱泵設(shè)計(jì)等專項(xiàng)設(shè)計(jì)服務(wù)，其設(shè)計(jì)收費(fèi)為“專項(xiàng)設(shè)計(jì)收費(fèi)”。

2.4其他設(shè)計(jì)服務(wù)指依據(jù)建筑設(shè)計(jì)實(shí)際需要或者發(fā)包人托付設(shè)計(jì)人供應(yīng)的相關(guān)服務(wù)，包括建筑總平面布置或者小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、概念性規(guī)劃及概念性建筑方案設(shè)計(jì)、編制工程.

1基本要求

1.1成本費(fèi)用預(yù)算是一項(xiàng)綜合性預(yù)算，它的編制工作肯定要在遵循成本效益原則的前提下，充分體現(xiàn)從嚴(yán)、從緊，到處精打細(xì)算，量入為出，勤儉節(jié)省的原則。

成本費(fèi)用預(yù)算的編制應(yīng)以目標(biāo)成本費(fèi)用為依據(jù)，并與預(yù)算年度內(nèi)其他各有關(guān)專業(yè)緊密連接，與成本費(fèi)用計(jì)算、掌握、考核和分析的口徑相全都。

1.2年度生產(chǎn)預(yù)算主要指在年度內(nèi)完工的商品產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)算，它是編制商品產(chǎn)品成本預(yù)算的基本依據(jù)。

人工預(yù)算和技術(shù)組織措施預(yù)算等資料是編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要依據(jù)。

1.3先進(jìn)合理的消耗定額是編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要基礎(chǔ)。

1.4為提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力量和占有率，成本費(fèi)用的凹凸將是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵。

因此，降低成本費(fèi)用是編制成本費(fèi)用預(yù)算的基本要求，降低成本費(fèi)用的措施是編制成本費(fèi)用預(yù)算的保證。

1.5預(yù)算年度內(nèi)一切成本費(fèi)用支出，包括預(yù)算期內(nèi)商品生產(chǎn)(含依據(jù)預(yù)算支配和管理上的需要，在預(yù)算年度內(nèi)期初、期末在產(chǎn)品、自制半成品數(shù)量的增加或削減)和非商品生產(chǎn)所需的成本費(fèi)用，都應(yīng)納入年度成本費(fèi)用預(yù)算。

1.6成本費(fèi)用預(yù)算的編制方法應(yīng)依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況加以選擇。

在各項(xiàng)消耗定額費(fèi)用預(yù)算和有關(guān)資料齊全的狀況下，可按企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)算的方法，采納直接計(jì)算法編制。

在各項(xiàng)消耗定額、費(fèi)用預(yù)算和有關(guān)資料不很齊全的狀況下，可以增產(chǎn)節(jié)省措施預(yù)算作為調(diào)整計(jì)算的依據(jù)，采納因素測(cè)算法編制。

1.7實(shí)行一級(jí)成本核算，車間不計(jì)算成本，也不進(jìn)行成本指標(biāo)考核的企業(yè)，由企業(yè)成本費(fèi)用預(yù)算主管部門按一級(jí)核算的要求直接編制全公司的成本費(fèi)用預(yù)算。

實(shí)行分級(jí)成本費(fèi)用核算，分車間計(jì)算成本的企業(yè)，可分兩級(jí)編制成本費(fèi)用預(yù)算，由車間、部室分別編制成本費(fèi)用預(yù)算后，由企業(yè)財(cái)務(wù)部門匯總編制全公司的成本費(fèi)用預(yù)算。

2用直接計(jì)算法編制成本費(fèi)用預(yù)算

2.1集中編制成本費(fèi)用預(yù)算。

即由成本主管部門直接編制成本費(fèi)用預(yù)算。

2.1.1分項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算。

2.1.1.1原材料、自制半成品項(xiàng)目。

依據(jù)企業(yè)制定的各種產(chǎn)品的原材料、幫助材料、半成品消耗定額，結(jié)合方案節(jié)省的措施要求，根據(jù)年度生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)算計(jì)算其消耗定額，編制“單位產(chǎn)品原材料、幫助材料、燃料、半成品成本預(yù)算表”。

2.1.1.2燃料和動(dòng)力項(xiàng)目。

依據(jù)設(shè)備動(dòng)力部門的外購及自制動(dòng)力方案和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過程中耗用的燃料和動(dòng)力消耗定額，結(jié)合預(yù)算期內(nèi)所實(shí)行的節(jié)省措施要求，計(jì)算預(yù)算期消耗總量和總金額，編制“單位產(chǎn)品原材料、幫助材料、燃料、半成品成本預(yù)算表”和“動(dòng)力費(fèi)預(yù)算表”。

2.1.1.3工資、應(yīng)付福利費(fèi)項(xiàng)目。

依據(jù)企業(yè)制定的產(chǎn)品工時(shí)定額和經(jīng)過勞動(dòng)力平衡后計(jì)算編制直接人工預(yù)算。

2.1.1.4制造費(fèi)用。

凡是國(guó)家或上級(jí)主管部門有明確規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或定額的，必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或定額計(jì)算編列。

對(duì)于沒有規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或定額的，應(yīng)當(dāng)區(qū)分不憐憫況，采納統(tǒng)計(jì)分析的方法，有的可依據(jù)以前年度平均水平，查定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或定額據(jù)以編制，有的可參照上年實(shí)際并結(jié)合方案節(jié)省費(fèi)用的措施要求，加以估計(jì)確定。

2.1.1.5廢品損失項(xiàng)目。

依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的廢品率及其成本，扣除廢品殘值后計(jì)算編列，原則上此項(xiàng)預(yù)算數(shù)必需小于上年實(shí)際數(shù)，同時(shí)應(yīng)制訂相應(yīng)的措施。

2.1.1.6其他

2.1.1.6.1對(duì)于不常常生產(chǎn)的零星外委工作，可依據(jù)預(yù)算年度的狀況，結(jié)合歷史統(tǒng)計(jì)資料分別對(duì)人工、材料估算編列。

2.1.1.6.2試制的新產(chǎn)品應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)的工、料定額計(jì)算編列。

在暫無定額資料時(shí)，可比照同類型產(chǎn)品成本預(yù)算資料，按類比的方法折算編制。

2.1.1.6.3除商品產(chǎn)品外，其他各種生產(chǎn)類別所需要的工、料費(fèi)用，也應(yīng)依據(jù)工時(shí)、材料消耗定額、工程預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等逐項(xiàng)計(jì)算。

2.1.2單位產(chǎn)品成本預(yù)算的編制

對(duì)上述各成本項(xiàng)目，按產(chǎn)品類別分別計(jì)算各種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的份額后，列入“主要產(chǎn)品單位成本預(yù)算表”制造費(fèi)用的安排按成本費(fèi)用核算中采納的安排方法。

2.1.3總成本預(yù)算和商品產(chǎn)品成本預(yù)算的編制

依據(jù)單位產(chǎn)品成本預(yù)算和年度生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)算，計(jì)算可比產(chǎn)品與不行比產(chǎn)品單位成本、總成本、以及可比產(chǎn)品成本降低額和降低率，編制“總成本預(yù)算表”和“商品產(chǎn)品成本預(yù)算表”

2.1.4非商品產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算的編制

非商品產(chǎn)品生產(chǎn)主要指自制設(shè)備、自營(yíng)土建工程、工業(yè)性作業(yè)等。

2.1.4.1自營(yíng)土建工程在落實(shí)款源、確有資金保證的前提下(企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)投資的資金支配，必需以優(yōu)先充分支配生產(chǎn)周轉(zhuǎn)所需資金為前提)，依據(jù)建筑設(shè)計(jì)部門供應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙、根據(jù)地方建筑預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)目編制自營(yíng)土建工程費(fèi)用預(yù)算，報(bào)經(jīng)事業(yè)部批準(zhǔn)后，列入非商品產(chǎn)品成本預(yù)算。

2.1.4.2自制設(shè)備供本企業(yè)基建使用的，視同商品產(chǎn)品列入成本預(yù)算。

2.2分級(jí)編制成本預(yù)算。

一般分為兩級(jí)，即車間或分廠一級(jí)、廠部一級(jí)。

兩級(jí)編制成本預(yù)算通常是先由廠部成本預(yù)算主管部門組織車間編制成本預(yù)算，再由廠部匯總編制全廠成本預(yù)算。

2.2.1車間成本預(yù)算的編制

2.2.1.1幫助生產(chǎn)車間成本預(yù)算的編制。

幫助生產(chǎn)的成本預(yù)算，應(yīng)依據(jù)商品產(chǎn)品生產(chǎn)、其他生產(chǎn)任務(wù)和各種幫助勞務(wù)消耗定額編制。

首先編制幫助生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，然后安排幫助生產(chǎn)費(fèi)用。

2.2.1.1.1幫助生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算的編制

依據(jù)幫助生產(chǎn)費(fèi)用各種不同費(fèi)用項(xiàng)目，選擇不同的方法，確定預(yù)算發(fā)生額。

有消耗定額的項(xiàng)目，如原材料、幫助材料、燃料和動(dòng)力，可按預(yù)算期的預(yù)算產(chǎn)量、單位產(chǎn)品(勞務(wù))消耗定額和方案單價(jià)計(jì)算。

沒有消耗定額和開支標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用，如低值易耗品、修理費(fèi)等與產(chǎn)品產(chǎn)量增減沒有直接關(guān)系的費(fèi)用，以及一些相對(duì)固定的費(fèi)用如辦公費(fèi)、水電費(fèi)等，可依據(jù)上年資料和預(yù)算年度節(jié)省費(fèi)用的要求測(cè)算。

計(jì)算公式：

本年費(fèi)用預(yù)算數(shù)=上年估計(jì)數(shù)x(1-節(jié)省比例)

其他預(yù)算中已有現(xiàn)成資料的費(fèi)用項(xiàng)目，如管理人員工資、折舊費(fèi)等，可依據(jù)其它預(yù)算的有關(guān)資料編制。

2.2.1.1.2幫助生產(chǎn)費(fèi)用的安排

幫助生產(chǎn)發(fā)生的一切費(fèi)用最終是要根據(jù)為各車間、部室供應(yīng)的勞務(wù)數(shù)量安排到各單位，各單位據(jù)以納入成本方案。

幫助生產(chǎn)費(fèi)用的安排應(yīng)依據(jù)受益原則，分別不同的受益程度，誰受益誰負(fù)擔(dān)。

受益多多負(fù)擔(dān)，受益少少負(fù)擔(dān)。

安排方法可實(shí)行方案成本安排法等。

動(dòng)力車間安排到各車間的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)按各車間使用的、經(jīng)過動(dòng)力車間轉(zhuǎn)換的動(dòng)力數(shù)量和方案成本或廠內(nèi)方案價(jià)格計(jì)算安排。

2.2.1.1.3幫助生產(chǎn)車間兼做商品產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的，應(yīng)按商品產(chǎn)品編制成本預(yù)算，作為工廠商品產(chǎn)品成本的組成部分。

2.2.1.1.4各生產(chǎn)車間直接使用的，不經(jīng)過動(dòng)力車間轉(zhuǎn)換的能源(燃料、動(dòng)力)，應(yīng)由各車間直接列入成本預(yù)算。

凡經(jīng)過動(dòng)力車間轉(zhuǎn)換的能源(燃料、動(dòng)力)，則應(yīng)由動(dòng)力車間編制方案。

2.2.1.2基本生產(chǎn)車間成本預(yù)算的編制。

基本生產(chǎn)車間成本預(yù)算的內(nèi)容主要是根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種及規(guī)定的成本項(xiàng)目，計(jì)算編制車間成本預(yù)算。

首先編制車間直接成本預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算。

然后編制車間產(chǎn)品成本預(yù)算。

2.2.1.2.1車間成本預(yù)算的編制

車間直接成本費(fèi)用，應(yīng)按成本項(xiàng)目計(jì)算，分別原材料、幫助材料、燃料和動(dòng)力、直接工資、職工福利費(fèi)等。

計(jì)算方法與前述集中編制成本預(yù)算(指第2.1.1條款)相同。

對(duì)于由幫助生產(chǎn)車間按月轉(zhuǎn)給基本生產(chǎn)車間的費(fèi)用，在編制預(yù)算時(shí)基本生產(chǎn)車間可按定額耗用量和廠內(nèi)方案單價(jià)計(jì)算編列。

2.2.1.2.2制造費(fèi)用預(yù)算的編制

制造費(fèi)用預(yù)算的編制按本方法第4條款的要求執(zhí)行。

制造費(fèi)用的安排與成本費(fèi)用核算所采納的方法相同。

2.2.1.2.3基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品成本預(yù)算的編制

依據(jù)以上計(jì)算的車間直接成本預(yù)算數(shù)和制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)，確定各種產(chǎn)品的車間單位成本預(yù)算數(shù)。

依據(jù)產(chǎn)品單位成本預(yù)算和產(chǎn)量預(yù)算，計(jì)算各種產(chǎn)品總成本，最終匯總編制車間按成本項(xiàng)目計(jì)算的產(chǎn)品成本預(yù)算。

2.2.1.2.4編制車間成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選用不同的方式。

假如企業(yè)是按對(duì)象原則設(shè)置車間的，各車間直接計(jì)算本車間成本，就可編制各車間的成本預(yù)算;假如企業(yè)是按工藝原則設(shè)置車間的，則要看車間之間半成品成本的核算方法，在平行結(jié)轉(zhuǎn)方法下，是不計(jì)算前一車間轉(zhuǎn)來的半成品成本的，各車間只編制本車間的加工成本預(yù)算。

而在逐步結(jié)轉(zhuǎn)方法下，則要計(jì)算前一車間轉(zhuǎn)來的半成品成本。

2.2.1.2.5各車間的商品產(chǎn)品預(yù)算，除了反映直接從事生產(chǎn)的商品產(chǎn)品外。

還應(yīng)包括為商品配套需要而生產(chǎn)的自制半成品、自制材料等項(xiàng)產(chǎn)品。

2.2.1.3各車間相互供應(yīng)的產(chǎn)品、勞務(wù)，承辦單位應(yīng)按成本項(xiàng)目編入車間成本預(yù)算，轉(zhuǎn)出的產(chǎn)品、勞務(wù)在成本表內(nèi)表明“轉(zhuǎn)出”數(shù);托付單位在匯總編制本車間成本預(yù)算時(shí)，在成本表內(nèi)表明“轉(zhuǎn)入”數(shù)(一般是自制半成品、動(dòng)力費(fèi))，以免全廠匯總時(shí)重復(fù)。

2.2.1.4各車間成本預(yù)算的編制按本方法第5條款要求進(jìn)行。

2.2.2全廠成本費(fèi)用預(yù)算的編制

2.2.2.1廠部成本費(fèi)用預(yù)算主管部門審查和匯總各項(xiàng)綜合費(fèi)用預(yù)算，然后按規(guī)定的明細(xì)項(xiàng)目確定預(yù)算數(shù)，據(jù)以編制制造費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算。

各項(xiàng)目的詳細(xì)預(yù)算方法按本方法第4條款進(jìn)行。

與此同時(shí)，成本費(fèi)用預(yù)算主管部門還應(yīng)對(duì)各車間上報(bào)的制造費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審定。

2.2.2.2將制造費(fèi)用、材料、自制半成品等方案成本費(fèi)用的差異在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行安排。

能直接確定應(yīng)計(jì)入某產(chǎn)品的直接計(jì)入，不能直接計(jì)入的，按受益原則安排計(jì)入。

2.2.2.3匯編全廠產(chǎn)品成本費(fèi)用預(yù)算

2.2.2.3.1主要產(chǎn)品單位成本預(yù)算

依據(jù)各車間的產(chǎn)品成本預(yù)算，在采納逐步結(jié)轉(zhuǎn)法時(shí)，將最終一個(gè)車間產(chǎn)品的方案單位成本，加上應(yīng)負(fù)擔(dān)的各種方案差異，即為單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

采納平行結(jié)轉(zhuǎn)法時(shí)，則要將各車間相同產(chǎn)品的單位成本匯終于出產(chǎn)品的車間方案單位成本，加上應(yīng)安排的各種方案差異編制。

2.2.2.3.2總成本預(yù)算和商品產(chǎn)品成本預(yù)算

依據(jù)各種產(chǎn)品單位成本和預(yù)算產(chǎn)量編制按成本項(xiàng)目計(jì)算的總成本預(yù)算和按產(chǎn)品類別計(jì)算的商品產(chǎn)品成本預(yù)算，可比產(chǎn)品成本部分還須依據(jù)上年實(shí)際平均單位成本和預(yù)算年度單位成本，計(jì)算可比產(chǎn)品成本方案降低額和方案降低率。

2.2.2.4編制全廠成本費(fèi)用預(yù)算

依據(jù)各車間成本費(fèi)用預(yù)算和營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算等資料扣除廠內(nèi)周轉(zhuǎn)的重復(fù)數(shù)編制。

費(fèi)用預(yù)算中的`材料、燃料、動(dòng)力費(fèi)可用閱歷測(cè)定法測(cè)定，也可以直接依據(jù)物資和動(dòng)力部門供應(yīng)的全年周轉(zhuǎn)額預(yù)算和方案單價(jià)計(jì)算，填列外購材料、外購燃料和動(dòng)力數(shù)額;依據(jù)勞動(dòng)工資預(yù)算，填列工資及福利費(fèi)數(shù)額;依據(jù)固定資產(chǎn)折舊預(yù)算，填列折舊數(shù)額;依據(jù)資金借款方案，填列利息支出數(shù)額;依據(jù)其他有關(guān)費(fèi)用預(yù)算，填列其他支出數(shù)額。

3用因素測(cè)算法編制成本費(fèi)用預(yù)算

3.1成本費(fèi)用預(yù)算主管部門依據(jù)企業(yè)確定的目標(biāo)成本費(fèi)用進(jìn)行初步試算結(jié)果向各車間、部室提出降低產(chǎn)品成本的預(yù)算要求，各車間、部室也應(yīng)向所屬班組提出要求。

3.2車間、部室依據(jù)有關(guān)部門和班組提出的增產(chǎn)節(jié)省措施，制定本車間、部室的增產(chǎn)節(jié)省措施項(xiàng)目預(yù)算。

3.3成本費(fèi)用預(yù)算主管部門匯合各車間、部室上報(bào)的增產(chǎn)節(jié)省措施項(xiàng)目預(yù)算，進(jìn)行分析討論，綜合計(jì)算增產(chǎn)節(jié)省措施的經(jīng)濟(jì)效果及其對(duì)產(chǎn)品成本的影響，匯總編制產(chǎn)品成本節(jié)省預(yù)算。

3.4依據(jù)求得的產(chǎn)品成本預(yù)算節(jié)省額和上年實(shí)際產(chǎn)品成本資料，分別項(xiàng)目調(diào)整計(jì)算，確定預(yù)算年度分成本項(xiàng)目的產(chǎn)品總成本預(yù)算;再依據(jù)預(yù)算產(chǎn)量，確定單位成本預(yù)算;同時(shí)計(jì)算可比產(chǎn)品成本方案降低額和方案降低率。

計(jì)算結(jié)果如達(dá)不到目標(biāo)成本規(guī)定的降低指標(biāo)時(shí)，則應(yīng)進(jìn)一步挖掘潛力，擬訂新的增產(chǎn)節(jié)省措施，以滿意目標(biāo)成本費(fèi)用的要求。

4制造費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算的編制

4.1一般要求

為了加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的管理，貫徹分級(jí)管理的目標(biāo)成本費(fèi)用責(zé)任制，各項(xiàng)費(fèi)用方案應(yīng)按歸口分級(jí)管理的原則，先由歸口管理部門編制預(yù)算，再由成本費(fèi)用預(yù)算主管部門審核平衡后匯總。

各種費(fèi)用預(yù)算應(yīng)依據(jù)《成本費(fèi)用管理方法》第3條款規(guī)定的費(fèi)用明細(xì)科目的內(nèi)容和要素，以及國(guó)家和上級(jí)主管部門的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)費(fèi)用變動(dòng)的規(guī)律計(jì)算編制。

詳細(xì)編制方案時(shí)，各企業(yè)可依據(jù)實(shí)際需要再細(xì)分項(xiàng)目進(jìn)行管理。

4.2各項(xiàng)目的確定

4.2.1工資：依據(jù)預(yù)算年度企業(yè)能夠達(dá)到的工資總額和車間廠部定員表中管理人員、技術(shù)人員、幫助人員、臨時(shí)抽調(diào)在行政管理部門助勤人員、全廠性倉庫人員、工會(huì)人員的人數(shù)、工資標(biāo)準(zhǔn)等分別計(jì)算編列。

4.2.2職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)按規(guī)定的工資總額與規(guī)定的計(jì)提比例計(jì)算編列。

4.2.3差旅費(fèi)：職工因公外出的各種差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、助勤費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)和誤餐補(bǔ)貼，按工作需要出差人數(shù)和規(guī)定的差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算編列。

職工及其家屬的調(diào)轉(zhuǎn)、搬家費(fèi)，患職業(yè)病的職工去外地就醫(yī)的交通費(fèi)、宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼等依據(jù)實(shí)際狀況估算編列。

4.2.4辦公費(fèi)：依據(jù)有關(guān)的開支標(biāo)準(zhǔn)，參照統(tǒng)計(jì)資料，分明細(xì)項(xiàng)目計(jì)算編列。

政工部門的宣揚(yáng)經(jīng)費(fèi)，包括學(xué)習(xí)資料、照像相洗印費(fèi)、以及按規(guī)定開支的報(bào)刊訂閱費(fèi)、廠報(bào)編印及稿酬費(fèi)等，依據(jù)合理需要和節(jié)省原則編列。

4.2.5折舊費(fèi)：依據(jù)年度應(yīng)計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)原值和規(guī)定的折舊率確定編列。

4.2.6修理費(fèi)：依據(jù)在用固定資產(chǎn)使用狀態(tài)，參照企業(yè)固定資產(chǎn)修理方案和以前年度修理費(fèi)用支出實(shí)際狀況資料估計(jì)編列。

因調(diào)整設(shè)備而需要發(fā)生的設(shè)備調(diào)整搬遷費(fèi)用，按搬遷預(yù)算和節(jié)省原則編列。

4.2.7物料消耗：機(jī)械、動(dòng)力、運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行和工藝用油脂，應(yīng)按企業(yè)有關(guān)設(shè)備保養(yǎng)制度的規(guī)定，計(jì)算設(shè)備的加油、換油周期，給油品種定額、單價(jià)，計(jì)算編列。

冷卻劑、擦拭材料、標(biāo)記用筆、油漆、清洗用煤油、汽油、洗滌劑、砂條及其他材料，也應(yīng)列出品種、數(shù)量，參照歷史資料確定限額。

潤(rùn)滑劑應(yīng)考慮回收、再生、利用狀況，適當(dāng)扣減降低的費(fèi)用。

4.2.8董事會(huì)費(fèi)：依據(jù)開支需要或有關(guān)預(yù)算編列。

4.2.9詢問費(fèi)：依據(jù)企業(yè)批準(zhǔn)的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理詢問方案計(jì)算編列。

4.2.10審計(jì)費(fèi)：依據(jù)實(shí)際需要并結(jié)合上年?duì)顩r估算編列。

4.2.11訴訟費(fèi)：依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際狀況，估計(jì)可能發(fā)生的問題，以及國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算編列。

4.2.12排污費(fèi)：根據(jù)規(guī)定繳納的排污費(fèi)用比例編列。

4.2.13綠化費(fèi)：按預(yù)算年度綠化項(xiàng)目預(yù)算編列。

4.2.14稅金：根據(jù)房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅的計(jì)稅依據(jù)和稅率計(jì)算編列。

4.2.15技術(shù)開發(fā)費(fèi)：根據(jù)企業(yè)討論開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝預(yù)算編列。

4.2.16無形資產(chǎn)攤銷：按規(guī)定攤銷比例編列。

4.2.17業(yè)務(wù)款待費(fèi)：按預(yù)算年度業(yè)務(wù)需要本著節(jié)儉原則編列。

4.2.18倉庫經(jīng)費(fèi):按上年歷史資料和預(yù)算期實(shí)際需要編列。

4.2.19保險(xiǎn)費(fèi)：按估計(jì)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資投保金額及保費(fèi)比例編列。

4.2.20其他支出：如水電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、取暖費(fèi)、警衛(wèi)消防費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、職工交通費(fèi)、勞動(dòng)愛護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)、環(huán)保衛(wèi)生費(fèi)、壞賬損失、存貨盤虧(減盤盈)、產(chǎn)品“三包”損失、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、計(jì)提的存貨跌價(jià)預(yù)備、利息凈支出、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)、匯兌凈損失、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、廣告費(fèi)、展覽費(fèi)、托付代銷手續(xù)費(fèi)、銷售服務(wù)費(fèi)、包