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文檔簡介
轉(zhuǎn)型背景下云南建工人力資源開發(fā)策略研究開題報(bào)告一、研究背景及意義隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和技術(shù)的不斷創(chuàng)新,許多行業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型升級,建筑行業(yè)也不例外。傳統(tǒng)的建筑業(yè)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會(huì)的要求,需要實(shí)現(xiàn)新型建筑、綠色建筑、智能建筑等新型建筑技術(shù)的應(yīng)用。而在這一過程中,人力資源的開發(fā)是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。云南建工是一家從事房屋建筑工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施工程、環(huán)保工程等方面的大型企業(yè),如何在轉(zhuǎn)型升級的過程中制定有效的人力資源開發(fā)策略,是本研究的重點(diǎn)所在。二、研究目的本研究旨在探究云南建工在轉(zhuǎn)型升級的背景下,如何制定具有可操作性的人力資源開發(fā)策略。具體目標(biāo)如下:1.分析云南建工轉(zhuǎn)型背景下人力資源開發(fā)現(xiàn)狀和存在的問題。2.研究云南建工制定人力資源開發(fā)策略的可行性和必要性。3.探究適合云南建工的人力資源開發(fā)策略,包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和管理等方面。4.提出云南建工人力資源開發(fā)策略實(shí)施的具體措施。三、研究方法本研究采用文獻(xiàn)研究法、案例分析法和調(diào)查法相結(jié)合的研究方法。1.文獻(xiàn)研究法:通過查閱相關(guān)文獻(xiàn),了解云南建工轉(zhuǎn)型背景下的人力資源開發(fā)現(xiàn)狀和存在的問題,并掌握國內(nèi)外有關(guān)人力資源開發(fā)策略的研究成果。2.案例分析法:通過對云南建工在人力資源開發(fā)方面的成功案例進(jìn)行總結(jié)和分析,掌握其成功經(jīng)驗(yàn)和值得借鑒之處。3.調(diào)查法:采用問卷調(diào)查的方式,調(diào)查云南建工員工對于人力資源開發(fā)的需求、意見以及對于公司當(dāng)前的人力資源開發(fā)狀況的評價(jià)。四、論文結(jié)構(gòu)本研究將分為六個(gè)部分:第一部分:緒論。主要闡述研究的背景、目的、意義、研究方法和論文結(jié)構(gòu)等。第二部分:云南建工轉(zhuǎn)型背景下人力資源開發(fā)現(xiàn)狀分析。對云南建工的轉(zhuǎn)型背景下,人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行分析。第三部分:云南建工人力資源開發(fā)策略的可行性和必要性分析。分析云南建工實(shí)施人力資源開發(fā)策略的可行性和必要性。第四部分:云南建工人力資源開發(fā)策略的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)適合云南建工的人力資源開發(fā)策略,包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和管理等方面。第五部分:云南建工人力資源開發(fā)策略實(shí)施的措施。提出云南建工人力資源開發(fā)策略實(shí)施的具體措施。第六部分:結(jié)論。對本研究進(jìn)行總結(jié),提出研究的不足之處以及未來的研究展望。五、論文預(yù)期成果本研究旨在為云南建工在轉(zhuǎn)型升級的過程中制定可操作性的人力資源開發(fā)策略提供參考。具體成果如下:1.深入分析云南建工轉(zhuǎn)型背景下人力資源開發(fā)現(xiàn)狀和存在的問題,掌握云南建工人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀和存在問題。2.研究云南建工實(shí)施人力資源開發(fā)策略的可行性和必要性,為云南建工制定具體的人力資源開發(fā)策略提供參考。3.提出適合云南建工的具有可操作性的人力資源開發(fā)策略,包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和管理等方面,為云南建工轉(zhuǎn)型升級提供借鑒和參考。4.提出云南建工人力資源開發(fā)策略實(shí)施的具體措施,為云南建工實(shí)施人力資源開發(fā)策略提供具體建議。六、參考文獻(xiàn)[1]陳宗敬.人力資源開發(fā)戰(zhàn)略研究[M].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2016.[2]張海彬.人力資源管理現(xiàn)代化[M].北京:中國稅務(wù)出版社,2015.[3]吳俊明.新時(shí)期人力資源開發(fā)策略[M].北京:中國社會(huì)科學(xué)出版社,2016.[4]王淼.地方化視角下人力資源開發(fā)模式研究[J].內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)報(bào):哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版,2018,
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