園林公司工作總結(jié)十一篇

第園林公司工作總結(jié)十一篇園林公司工作總結(jié)十一篇

園林公司工作總結(jié)篇1園林是一門藝術(shù)，園林是一門美學(xué)，園林更是自然的再現(xiàn)。作為一名園林專業(yè)的學(xué)生，我更是深愛著園林。帶著興趣，我發(fā)現(xiàn)生活中處處有園林，園林的靈感大多來自于自然和文化。好的設(shè)計離不開平時的細心觀察和體會。認識實習(xí)，是很有必要很有意義的。我的題目取名為“嗅園”，重在體現(xiàn)“嗅”字。嗅園的歷史文化、嗅園的設(shè)計理念、嗅園的設(shè)計手法、嗅園的空間感受、嗅園的藝術(shù)美、嗅園的色彩美

南昌城市規(guī)劃展示館

南昌城市規(guī)劃展示館，它的美和意義不僅僅是建筑的設(shè)計形式和室內(nèi)空間的設(shè)計。我認為對于學(xué)園林的人來講它的美在于功能上。為什么說是在功能上呢簡而言之它的靈魂是像參觀學(xué)習(xí)者，展示南昌的規(guī)劃、歷史文化、以及城市的發(fā)展。所有的設(shè)計都是為了達到這個目的。

一樓整個空間，用玻璃代替一般的地板，在不大的空間里，達到了展示南昌整體規(guī)劃的模型。模型做的精巧而又真實。這也是對人類智慧和才能的肯定。

二樓詳細的展示南昌各個地方、景點的規(guī)劃設(shè)計圖，也就是整個樓的.核心部分。包括公共設(shè)施規(guī)劃圖、近期規(guī)劃建設(shè)圖、綠地規(guī)劃圖、交通規(guī)劃圖、歷史文化名城規(guī)劃圖、各湖周邊的規(guī)劃圖、以及各個景點的鳥瞰圖。琳瑯滿目的圖讓我感到很震撼。圖原來可以做的如此的真實，如此的美，如此的細心。

我們作為一名園林專業(yè)的學(xué)生，畫圖是必不可少的。但又有多少人能夠把細節(jié)體現(xiàn)在自己的作品中呢。比如很不起眼的指北針。園林需要把握細節(jié)，需要追求完美的信念，以及鍥而不舍的毅力，這樣才能創(chuàng)造出更優(yōu)秀的設(shè)計之作品。

這里的效果圖處理的相當(dāng)?shù)耐昝篮驼鎸?。從好的設(shè)計作品中吸收精華，也是學(xué)設(shè)計的一個快捷的方法。比如對入口的設(shè)計手法，對轉(zhuǎn)角的處理等等。

城市規(guī)劃是對歷史的傳承、現(xiàn)實的體味、對未來的憧憬。眺望的南昌，應(yīng)該是一座人與自然和諧、人與文化和諧、人與都市和諧的名城

秋水廣場

有人說觀秋水一定要晚上才能看得到這里的美景，是目前全國最大的音樂噴泉群，這里晚上的噴泉、音樂、觀光成為南昌的一道風(fēng)景線。對于學(xué)園林的人來說，不僅僅要晚上來欣賞秋水，更要白天來這里觀察學(xué)習(xí)其設(shè)計精髓。為什么這么講呢，晚上來觀看噴泉的人比較多，整個廣場氣氛比較熱鬧，很難靜下心來細細品味、嗅其精髓。白天相對來說整個廣場人比較少，更利于我們調(diào)查學(xué)習(xí)，也可以充分發(fā)揮我們的想象力。在白天體會那種人群云集的熱鬧場面。今后在設(shè)計也會把握一種空間感和功能感。

廣場總體平面為月牙形，依江而立，是典型的帶狀綠地。廣場有一個主入口，兩個次入口。兩個次入口分別采用臺階水鎮(zhèn)和緩坡樹池的方法。主入口則重點在于體現(xiàn)大氣。同時入口前都留有足夠的人流集散地。用不同的設(shè)計方式，是整個廣場在形式上比較多樣，賦予變化。也達到了功能上的目的。

植物配景方面也充分體現(xiàn)了在相同中尋找變化，高大的喬木與灌木相結(jié)合，

園林公司工作總結(jié)篇2今年以來，我們在市委、市政府和建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞生態(tài)園林建設(shè)目標，按照年初總結(jié)會議和“三抓”工作要求，突出重點，多措并舉，創(chuàng)新實干，上半年新建改建綠化面積50余公頃，新栽及補植喬灌木150余萬株、地被45萬平方米，各項工作取得明顯成效。

（一）創(chuàng)優(yōu)工作成效明顯。第十屆中國（武漢）國際園林博覽會將于20xx年9月至20xx年4月舉辦，建設(shè)部推薦我市參與展園建設(shè)，目前正在緊張建設(shè)中；5月8日－20日盆景中國－全國（壽光）盆景精品邀請展，在菜博會6號廳成功舉辦，評選金獎17個，銀獎35個，銅獎17個；牡丹文化展館建成開放；園林廉政文化館正在有序推進。

（二）綠化管理不斷深化。按照“精心、精致、精細”的`管理要求，扎實推進“品質(zhì)提升年”活動，開展了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，完善了物資供應(yīng)和考核機制，促進了規(guī)范化管理水平提升。通過外部設(shè)立園林綠地監(jiān)督牌、二維碼標示牌，內(nèi)部發(fā)放園林監(jiān)督卡、園林數(shù)字手機平臺等形式，收到一線職工和廣大群眾意見建議50余條，解決群眾疑問和管理難題30余項，維修更換各類設(shè)施300余處（套），修剪喬灌木20余萬株。按照全國文明城市創(chuàng)建標準，加大綠地垃圾、雜物、落葉清理，強化綠地衛(wèi)生間保潔，及時清理人工湖、噴泉等水系漂浮物，維修更換座椅、果皮箱、健身器材等便民設(shè)施300余套，栽植矮牽牛等時令鮮花40萬株，增設(shè)公益廣告、溫馨提示近60處。同時，深入落實裸露補植、環(huán)境整治、數(shù)字監(jiān)管，以及《城市綠地保護意見》等剛性文件，群眾享受生態(tài)建管成果更加便捷。

（三）規(guī)劃建設(shè)統(tǒng)籌推進。截止目前，已高標準完成永樂路、金光街東伸、金海路南伸、銀海路北伸、兩館一中心、徐家游園等7項續(xù)建工程；今年新建工程中，一號路、暖氣管道拆遷綠化恢復(fù)及空地補植工程已完工，倉圣公園提升、益羊鐵路城區(qū)段、興隆路、元豐街、新興街及富士街綠化等工程，正在落實招標、土地預(yù)審、土地報告等事宜。完成了“魯碩紅”垂直綠化試驗、科普展示牌安裝、花鏡植物重組等工作。按照“三抓”要求，繼續(xù)開展“月度質(zhì)量行”活動，對所有新建、續(xù)建工程每月檢查評比，施工質(zhì)量不斷提高。

(四)社會綠化推進迅速。社會綠化工作進展迅速。通過簽訂銷賬管理、分片督促，78家社會綠化任務(wù)單位已完成56家，栽植喬灌木4.3萬株，地被7.3萬平方米，新增綠化面積12.7公頃，完成全年任務(wù)的65%；園林服務(wù)進社區(qū)活動反響良好。與濰坊科技學(xué)院等單位開展了栽植“青年林”活動，增進了單位與社區(qū)群眾的良性互動。期間，派發(fā)宣傳資料200余份，技術(shù)指導(dǎo)600余次，深受市民喜愛。

(五)監(jiān)察審批服務(wù)水平明顯提升。園林監(jiān)察、綠線管制和綠色圖章管理工作有序開展。強化聯(lián)動。明確責(zé)任分工，實行分區(qū)管理，強化多級聯(lián)動，查處各類不良行為300余起。規(guī)范管理。辦理綠地審批現(xiàn)場勘察10余起，處理交通事故賠償10余起，辦事效率明顯提升。加大對34塊納入保護范圍的綠地，加大巡查力度，綠化成果得到有效保護。

（六）駐村包村工作進展順利。今年，我處按照上級安排，包靠臺頭鎮(zhèn)后孫村，期間開展了入戶走訪、村容整治等工作，與村兩委及群眾深入溝通，加強了相互了解，為下步開展工作打下了良好基礎(chǔ)。

（七）黨建及廉政建設(shè)扎實開展。加強服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。上半年，確立黨員發(fā)展對象1名，充分準備發(fā)展黨員檢查工作，組織黨員積極參與了濰坊干部學(xué)習(xí)網(wǎng)學(xué)習(xí)工作；廉政建設(shè)不斷加強。5月上旬，按照市委組織部安排，制定了《關(guān)于開展“守紀律、講規(guī)矩、作表率”主題教育活動實施意見》，利用5－10月份，分三項環(huán)節(jié)開展，通過學(xué)理論、聽講座、深剖析、嚴整改等多個環(huán)節(jié)，讓黨員干部進一步提升綜合素質(zhì)、遵規(guī)守紀、廉政從政。同時，加強了機關(guān)衛(wèi)生保潔、出勤在崗、車輛調(diào)度等制度管理，組織黨員集中觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠在路上》等電教片2場，辦理民聲信息30余件，辦理人大議案1件、政協(xié)提案4起，起到了良好效果。

上半年，雖然我們在園林綠化方面做了一些工作，但與上級要求仍有不少差距。下一步，我們將繼續(xù)按照市委、市政府統(tǒng)一部署，緊緊圍繞生態(tài)園林、品質(zhì)壽光建設(shè)，突出精品建設(shè)、精細管理、規(guī)范監(jiān)管重點，促進生態(tài)園林建設(shè)不斷上檔升級。

園林公司工作總結(jié)篇3回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責(zé)的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：

一、專業(yè)基礎(chǔ)方面

個人根據(jù)專業(yè)知識的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。

二、工程管理方面

1、景觀工程計劃進度方面管理

針對本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時間和進度節(jié)點前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設(shè)備，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。

2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理

按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和規(guī)范，以及施工藍圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，并按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實際施工經(jīng)驗，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到。

其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。

3、現(xiàn)場安全文明方面管理

我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。

4、工程資料方面管理

園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準確，按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。

三、配合其他工程項目方面

在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的'解決。

四、公司和項目活動參與方面

在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。

20xx年是公司的標準年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標準和行為規(guī)范，起到一個老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項目崗位工作。

園林公司工作總結(jié)篇4受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護管理工作。xx小區(qū)a段景觀工程綠化面積13100平米，栽植喬、灌木合計32332株，草坪11037平米。完成的主要工作包括：

1、施工前期準備工作

1-1、現(xiàn)場勘查工作。分別于3月底和4月初多次到達xx小區(qū)a段景觀工程現(xiàn)場與甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場勘查工作，界定施工范圍，了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。

1-2、審查施工圖紙。體會設(shè)計意圖，審核施工圖紙，征求上級領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進行溝通，并提出修改意見。

1-3、編制計劃并及時上報。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙，進行實地勘查，編制主要材料、施工機具匯總表，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進場時間等并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

1-4、計算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對現(xiàn)場標高進行測量，做好記錄，并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實際標高計算工程所需土方量。

1-5、嚴格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ)，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前，先對取土點土質(zhì)進行化驗分析，合格后采購進場;并在種植前對土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施，以確?，F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。1-6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場，做好驗收和清點記錄。

1-7、組織搭設(shè)臨時設(shè)施。遵循節(jié)約、實用、方便的原則，組織工人就近搭設(shè)臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進場，并強化工人安全意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2、組織公共綠地施工工作。

2-1、參考施工規(guī)范，編制公共綠地施工組織設(shè)計，做好技術(shù)交底工作。

2-2、現(xiàn)場管理。負責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度、質(zhì)量等各方面情況。上報施工周報11份。

(1)、人員：妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間：由于小區(qū)水壓較小，水沉降工作進展緩慢，加之工期比較短，為確保按期完成后續(xù)各項工作，特因地制宜，安排工人三班倒進行水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性，及時調(diào)整工作作息時間，既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

(2)、材料：工程材料進場后做到了集中保管，按需發(fā)放，當(dāng)天工程結(jié)束后要及時進行檢查回收，避免丟失。施工過程中材料多次反復(fù)使用，例如公共綠地播種草坪時：考慮到無紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點，特采用分區(qū)域分批次播種草籽，致使無紡布多次反復(fù)使用，節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中，根據(jù)現(xiàn)場苗木實際跨度并參考以前工作經(jīng)驗，最終決定株片搭設(shè)間距為900-1米，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。

(3)、機械：由于機械施工是加快施工進度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務(wù)，保證連續(xù)作業(yè)，避免返工、窩工，并隨時做好機械臺班記錄，盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時，提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺，盡量一次吊到位，避免反復(fù)吊運，節(jié)省了栽植時間，節(jié)約了栽植成本。

2-3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃。2-4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工，遇到設(shè)計變更或甲方臨時增加的工程量，及時通知現(xiàn)場核算人員，并留影像資料，做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算，及時簽證，盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。

3、施工后期養(yǎng)護工作

根據(jù)公司施工養(yǎng)護規(guī)范要求，合理制定養(yǎng)護標準、養(yǎng)護工作計劃、安排日常養(yǎng)護工作。為了確保植物能夠正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。這項工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。之所以感覺有壓力，是因為參加工作6年了，此前一直在施工單位工作，對后期養(yǎng)護工作并不是很精通，加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護工作要求更加精細，此項工作是我以前很少接觸到的，所以相對欠缺養(yǎng)護管理經(jīng)驗，在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累經(jīng)驗的過程。養(yǎng)護管理工作是為了確保植物能夠正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體，因而養(yǎng)護工作具有其特殊性。另外，植物品種豐富多樣，其生理習(xí)性也各不相同，對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異，因此養(yǎng)護工作非常復(fù)雜，想要做好此項工作對與我是

個很大的挑戰(zhàn)。并且此項工作受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，足見公司領(lǐng)導(dǎo)對于綠化養(yǎng)護工作的重視。我深感責(zé)任重大，自己存在的不足之處還很多，很多方面都還需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，在工作方面應(yīng)該擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，不懂就學(xué)、就問，多學(xué)多干，不計得失。針對公司目前的情況，建議如下：

1、加強公司的`流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、組織拓展培訓(xùn)，可以增強員工之間的團結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

3、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護類的期刊雜志。

經(jīng)過時間的洗禮，工作的鍛煉，工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中，我會嚴以律己，以工作為己任，踏踏實實的去完成每一項工作。

園林公司工作總結(jié)篇5大家好，在辭舊迎新的日子里，我們迎來了公司的年會，我是第一次參加康雅之家的年會，在這里發(fā)言，難以抑制內(nèi)心的激動，當(dāng)然啦，也倍感榮幸!我對于在座的各位兄弟姐妹們來說是一個新面孔，請先允許我自我介紹一下，我是來自貴陽花果園項目部的張連虎。!我自加入深圳這個大家庭一年的工作時間中，我感觸頗深，有以下幾個總結(jié)!

首先有幾個好，來表達一下我的感受：

第一好，總的領(lǐng)導(dǎo)好!

第二好，司的領(lǐng)導(dǎo)班子好!

第三好，公司的員工工作面貌好!

第四好，公司的文化底蘊好!

第五好，公司管理好!

對于在**項目部的工作，一共承接了4個項目，包括山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經(jīng)完成80%。，廣場的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%，商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個新項目，濕地公園的改造工程。

時間又給予我一次總結(jié)的機會，每一次進步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，在對于貴陽片區(qū)的工作，我會盡的努力抓好，順利為將來的項目進行更好的鋪墊。

園林公司工作總結(jié)篇6大家好，在辭舊迎新的日子里，我們迎來了公司的年會，我是第一次參加康雅之家的年會，在這里發(fā)言，難以抑制內(nèi)心的激動，當(dāng)然啦，也倍感榮幸!我對于在座的各位兄弟姐妹們來說是一個新面孔，請先允許我自我介紹一下，我是來自貴陽花果園項目部的張連虎。!我自加入深圳這個大家庭5個月的工作時間中，我感觸頗深，有以下幾個總結(jié)!

首先有幾個好，來表達一下我的感受：

第一好，總的領(lǐng)導(dǎo)好!

第二好，司的領(lǐng)導(dǎo)班子好!

第三好，公司的員工工作面貌好!

第四好，公司的文化底蘊好!

第五好，公司管理好!

對于在**項目部的工作，一共承接了4個項目，包括山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經(jīng)完成80%。，廣場的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%，商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個新項目，濕地公園的改造工程。

時間又給予我一次總結(jié)的機會，每一次進步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，在對于貴陽片區(qū)的工作，我會盡最大的努力抓好，順利為將來的項目進行更好的鋪墊。

園林公司工作總結(jié)篇7回顧一年來的工作，我親身體會到，自己在工作上的每一個進步，都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和同志們的支持、幫助。今后我將以更加飽滿的干勁，更加務(wù)實的作風(fēng)，努力克服不足，銳意進取，力爭把工作做得更好，為單位的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。

一、首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。

二、立足本職工作，取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的'同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲。

三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

園林公司工作總結(jié)篇8時光荏苒，20xx年很快就要過去了?；厥走^去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實現(xiàn)銷售額1.41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現(xiàn)利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、銳意進取，開拓創(chuàng)新，提高效益

20xx年是我國規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇,在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機制。

首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測，未來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細節(jié)的質(zhì)量負責(zé)，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。

第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議，強調(diào)嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

二、加強培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。

質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對各種培訓(xùn)進行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參加，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。

三、規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象

企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復(fù)審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業(yè)。

四、發(fā)揚團隊精神，調(diào)動員工積極性，增強公司凝聚力

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：

1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

2、抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。

3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

5、每個項目施工以前，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。

同時，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。

這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團結(jié)奮進，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。

園林公司工作總結(jié)篇9為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展創(chuàng)建國家園林城市工作(以下簡稱工作)的指示精神，街道加大了對創(chuàng)建國家園林城市的領(lǐng)導(dǎo)力度及管理力度，各部門密切配合，較好地完成了年初制定的“創(chuàng)園”工作任務(wù)。現(xiàn)將“創(chuàng)園”工作的有關(guān)情況匯報如下：

一、工作措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力

為加強對“創(chuàng)園”工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立瀟湘街道創(chuàng)建國家園林城市領(lǐng)導(dǎo)小組。各社區(qū)(村)也成立了專門工作小組，負責(zé)工作的實施。形成了目標明確，責(zé)任清晰，聯(lián)動協(xié)作的工作模式，為“創(chuàng)園”工作提供組織保障。

(二)制定方案，明確目標

為切實開展好“創(chuàng)園”活動，嚴格按照《國家園林城市標準》、《麒麟?yún)^(qū)創(chuàng)建國家園林城市實施方案》、《麒麟?yún)^(qū)創(chuàng)建國家園林城市工作任務(wù)分解表》，對“創(chuàng)園”工作的總體目標、指標、相關(guān)部門的工作任務(wù)等都做出了明確的規(guī)定和詳細分配。

二、完成情況

(一)增綠補綠方面

1、曲靖水文水資源局進行增綠補綠行動，種植海桐5株、滇樸2株、小葉楨楠2株、八桂月9株、枇杷4株、云南樟26株、雪松5株、黃槐1株、紫薇5株、紅花木蓮10株、綠葉女貞球82株、黃連翹球20株、紅花繼木球71株、共計約180080元。

2、麒麟?yún)^(qū)陽光小學(xué)進行增綠補綠行動，種植紅花繼木球50株、青鵑球200株、小葉女貞1500株、紅葉石楠1000株、薔薇200株、金森女貞500株、紅花柞漿草1500株、大葉黃揚球3株，共計22150元。

(二)綠地改造建設(shè)項目

1、南城門社區(qū)云豐花園小區(qū)內(nèi)綠化及綠茵停車場增綠3350㎡，目前已完成;

2、紅廟社區(qū)一組新村新建小區(qū)道路行道樹種植;

3、紅廟社區(qū)七組種植紅葉石蘭2700余棵，目前已完成;

(三)拆臨拆違方面

1.南城門社區(qū)四組﹙鋼架臨時房﹚，面積442㎡;2.南城門社區(qū)六組﹙臨時房﹚，面積306㎡;3.南城門社區(qū)七組﹙臨時房﹚，面積20.8㎡;4.南城門社區(qū)八組﹙臨時房﹚，面積29.04㎡;5.南城門社區(qū)九組﹙臨時房﹚，面積73.5㎡;整個拆臨拆違工作中，共拆除五個居民小組共計871.34㎡違章臨時建筑。

(四)深入各社區(qū)，校對園林普查統(tǒng)計情況。根據(jù)區(qū)創(chuàng)園辦下發(fā)的關(guān)于曲靖市綠化現(xiàn)狀普查的統(tǒng)計表，協(xié)同社區(qū)的創(chuàng)園人員校對各轄區(qū)范圍內(nèi)園林綠化普查的統(tǒng)計情況，并將普查存在的問題和改造方式告知各成員單位、小區(qū)，檢查的過程中，未簽訂任務(wù)交辦書的的單位和小區(qū)有103家，并簽訂任務(wù)交辦書103份。

(五)普及和宣傳

截止目前，向轄區(qū)內(nèi)所屬的賓館、酒店、社區(qū)、便民服務(wù)中心、單位、學(xué)校、醫(yī)院等場所發(fā)放宣傳資料和市民手冊600余份，得到了有效地宣傳和推廣。

(六)推廣立體綠化。加強屋頂綠化、垂直綠化、特色綠化建設(shè)，制定立體綠化推廣的鼓勵政策、技術(shù)設(shè)施和實施方案，并組織實施。

三、存在的問題

通過開展創(chuàng)園工作，由于綠化建設(shè)資金的投入大，城市綠化建設(shè)效果不理想，創(chuàng)園工作與國家園林城市的標準要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在：

(一)綠化量嚴重不足

瀟湘街道轄區(qū)，單位、企業(yè)多，綠化任務(wù)十分艱巨，而且綠化分布極不均衡，城區(qū)中心區(qū)域綠量不足，立體綠化數(shù)量少。“創(chuàng)園”工作需加快綠化建設(shè)步伐。

(二)建設(shè)和維護資金嚴重不足隨著“創(chuàng)園”工作的'推進，對綠化需求量大，綠化建設(shè)和養(yǎng)護費缺口較大。

(三)部分市民創(chuàng)建意識缺乏

“創(chuàng)園”工作重在生態(tài)效益及社會效益的發(fā)揮，對于經(jīng)濟效益而言，見效慢、周期長，不能短期內(nèi)獲得較高的經(jīng)濟回報。部分市民對綠化在生態(tài)建設(shè)和促進社會可持續(xù)發(fā)展中的重要作用認識不足，對綠化成果保護意識和創(chuàng)建意識缺乏認識，綠地及設(shè)施常遭到破壞。

(四)監(jiān)管處罰力度不足

運用綜合手段保護綠化成果不夠，處罰力度不足，在對毀綠、占綠事件進行處理時，有時案件執(zhí)行難，缺乏時效性。

四、下一步工作安排

(一)加強城市綠化管養(yǎng)力度。堅持建管并重、依法治綠的方針，完善相關(guān)管理制度，強化監(jiān)管，加大對毀綠、占綠的查處打擊力度，切實保護綠化成果。

(二)加快園林綠化建設(shè)步伐。對照《國家園林城市標準》，強化調(diào)研、摸清現(xiàn)狀，細化20__年“創(chuàng)園”工作目標，認真的分析總結(jié)，不斷更新理念，繼續(xù)探索加強街道城市園林綠化工作的路子和方法。

(三)完善各類檔案資料。對照國家園林城市創(chuàng)建標準，查漏補缺，完善資料。

(四)加大宣傳力度，營造良好創(chuàng)建氛圍。充分利用各種宣傳陣地，積極宣傳創(chuàng)園的重要意義和綠化法規(guī)政策，強化全市人民的綠化意識和創(chuàng)園意識，使“創(chuàng)園”工作成為各部門、各單位和廣大市民共同參與和支持的活動。

園林公司工作總結(jié)篇10占地面積4403平方米，位于。近年來，我局黨組一班人以建設(shè)綠色園林單位為目標，以實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展為動力，立足實際，積極開展園林綠化工作，實施生態(tài)綠化工程建設(shè)，加大對單位環(huán)境的綠化、美化、亮化投入，努力營造四季有花、四季常青的園林式工作環(huán)境，促進我縣園林綠化建設(shè)的共同發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

我局十分重視園林綠化的建設(shè)和管理工作。為確保創(chuàng)建工作落到實處，成立了園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全局的園林綠化建設(shè)和養(yǎng)護治理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員同心協(xié)力、齊抓共管，責(zé)任明確，工作有計劃、有目標，制定了清潔衛(wèi)生制度、綠化管理制度以及清潔衛(wèi)生檢查制度，一日一小掃，一周一大掃，開展定期和不定期檢查，促進環(huán)境美化意識的提高。

二、全體參與，從我做起

我局的園林綠化工作得到了廣大干部職工和院內(nèi)住戶的大力支持和熱情參與。在日常綠化工作中，我局經(jīng)常組織干部職工開展“養(yǎng)成一片綠、奉獻一片愛”為主題的義務(wù)植樹、種花、種草活動，每周由物業(yè)中心組織干部職工對院內(nèi)進行清掃。大院的住戶也熱情參與到維護院內(nèi)綠化及設(shè)施的'活動中來，對破壞院內(nèi)綠化環(huán)境的行為予以堅決抵制，形成了綠化、美化環(huán)境的自覺行為?，F(xiàn)在，建綠、護綠、愛綠意識已經(jīng)深入人心，為創(chuàng)建園林式單位形成了良好氛圍。

三、整治到位，管理科學(xué)

我局為提高院內(nèi)的環(huán)境水平，不斷完善綠化工作，采取了一系列有效措施。近年來，我局對生活小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底整治，拆除亂搭亂建，確保了院落的干凈、整潔。同時，由物業(yè)中心聘請專人負責(zé)院內(nèi)的清潔衛(wèi)生，對院內(nèi)綠化進行了修剪和專業(yè)化管理，定期澆水、施肥和修枝剪葉。此外，我局還對院內(nèi)進行了綠化，對院內(nèi)裸露土地、枯死樹苗等進行再綠化補植，為干部職工及院內(nèi)住戶提供了更加優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。

四、布局合理，環(huán)境優(yōu)雅

經(jīng)過全局的辛勤努力，我局環(huán)境綠化區(qū)域呈現(xiàn)出一派自然和諧的面貌。我局園林綠化以綠色環(huán)保、休閑觀賞為主題，以充分展現(xiàn)園林特征、切實反應(yīng)人文特征為目標。單位占地面積為4403平方米，綠化覆蓋面積達1500平方米，綠化覆蓋率達到34%，累計投資15萬元。現(xiàn)共有冬青15000株、藤木40株、白玉蘭10株、百日紅5株、龍爪槐20株、小黃牙6株、月季5株、丁香花15株、柏樹15株，栽植草坪1000平方米。從而形成了丹桂飄香、四季花開、花果交替，空氣流動感強的美麗環(huán)境，尤其是一亭閣與具有現(xiàn)代氣息的宏偉建筑遙相呼應(yīng)、相得益彰，整個區(qū)域怡心寧靜。

我局園林綠化工作自查的多項綠化指標，基本達到了“市級園林式單位”的標準。此次申報市級園林式單位，迎接上級主管部門的評審是我局綠化工作的一件大事，也是我局綠化工作學(xué)習(xí)和進步的機會。通過這次評審，將使我局的綠化工作取得更大進步，為我縣的綠化工作增光添彩。

園林公司工作總結(jié)篇11短短的半年的時間，同大學(xué)四年相比，一晃而過；同人的一生相比，如白駒過隙；如果把這段時間放到宇宙中來說，就如滄海一粟。但是對我來說，這區(qū)區(qū)半個月的時間，讓我從一個在校學(xué)生順利的轉(zhuǎn)換成一名職員，讓我從在校學(xué)知識的階段一下越到進入社會吸取知識的階段，所以，我要感謝這半年來帶給我質(zhì)的變化。

201X年7月27日開始，我在*有限公司分院進行了景觀設(shè)計實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常設(shè)計相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的園林設(shè)計理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學(xué)的園林設(shè)計理論，探求基本規(guī)劃、設(shè)計工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對基本規(guī)劃、設(shè)計工作有了深層次的感性和理性的認識。園林專業(yè)是一門實踐性很強的學(xué)科，經(jīng)過三年的專業(yè)學(xué)習(xí)后，在掌握了一定的園林設(shè)計基礎(chǔ)知識的前提下，為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結(jié)合起來，。網(wǎng)上投簡歷后，我有幸的進入設(shè)計院實習(xí)。此次帶我實習(xí)的是公司負責(zé)做規(guī)劃的，根據(jù)我所學(xué)的專業(yè)，剛開始的時候主要是讓我了解PHOTOSHOP和AUTOCAD軟件的使用和規(guī)劃處理的流程，并做一些簡單的彩屏圖。

在這里我做的第一套圖是的部分彩屏圖。當(dāng)打開CAD看到這個圖的時候，第一感覺就是好復(fù)雜的圖，面積很大，地形也很復(fù)雜，各種圖層的線條交織著，這相比我們在學(xué)?？吹降膱D形

來說真的復(fù)雜很多。兩天的時間差不多做完了這彩屏圖，看了也給了我一些意見。就這樣一次次的畫圖、改圖中渡過了兩個星期。第一次出差是兩個星期后，此次出差的目的是和主要領(lǐng)導(dǎo)干部對接，看看他們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃發(fā)展有什么意見、建議。在出差的過程中也學(xué)到了不少規(guī)劃方面的知識。出差回來后我也加入了“*村寨整治規(guī)劃”項目，我負責(zé)畫的是每個村的現(xiàn)狀分析圖、房屋質(zhì)量評價圖、總平面圖、交