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文檔簡介

一一第一章:公共關系概論

簡述公共關系的根本要素。1-41(4)

1、公共關系的行為主體是組織機構。

2、公共關系的溝通對象是相關公眾。

3、公共關系的工作手段是傳播溝通媒介。

4、公共關系的過程是信息的雙向交流。

5、公共關系的目標是為組織機構樹立良好的公眾形象。

簡述公共關系的功能/根本職責。1-57/60(6)

1、收集信息

2、輔助決策

3、傳播推廣

4、溝通協(xié)調

5、提供效勞

一一第二章:公共關系組織與人員

簡述公共關系人員的公共關系意識。2-70/71(2)

1、形象意識

2、效勞意識

3、互惠意識

4、溝通意識

5、長遠意識

6、創(chuàng)新意識

簡述公共關系人員應具備的根本能力有那些?(1)

1、較強的文字和口頭表達能力。

2,良好的組織能力

3、健全的思維和謀劃能力

4、敏銳的觀察能力

5、很好的自制自控和靈巧應變的能力

6、善于與他人交往的能力

7、掌握政策、理論的能力。

簡述公關人員應遵守的道德標準。2-76(2)

1、公正。

2、正派。

3、對社會負責。

4、真實。

5、保密。

簡述公共關系一般人員的構成類型⑴

1、調查分析人員

2、方案人員

3、傳播人員

4、文秘人員

5、專門技術人員

簡述公共關系人員培養(yǎng)的原那么。(1)

1、科學理論知識與思想品德教育相結合

2、理論與實踐相結合

3、因材施教,因人施教

4、專業(yè)知識與綜合知識相結合

簡述公關協(xié)會的主要活動內容。2-69(2)

1、聯(lián)絡會員

2、標準本行業(yè)的職業(yè)道德和行業(yè)準那么,維護本行業(yè)的形象和聲譽

3、專業(yè)培訓

4、普及知識

5、編輯出版刊物

簡述公共關系公司效勞的特點。(3)

1、較為客觀公正

2、技術全面,專業(yè)性強

3、較靈巧,適應性強

4、關系較疏遠

5、運作本錢較高

簡述公共關系公司的經(jīng)營范圍。(2)

1、咨詢診斷

2、聯(lián)絡溝通

3、收集信息

4、新聞代理

5、廣告代理

6、推介產品

7、會議效勞

8、籌劃活動

9、禮賓效勞

10、印刷制作

11、音像制作

12、培訓效勞

簡述組織內設公關部門的根本模式。2-64(1)

1、部門隸屬型。3、高層領導直屬型。

2、部門并列型。4、公共關系委員會。

在公共關系公司中,聘請公共關系參謀應注意哪些問題?(1)

1、選擇有專業(yè)水準及良好品德的參謀

2、信任參謀,為其提供真實準確的資料

3、與參謀保存良好的溝通與合作,定期邀請參謀出席情況分析會決策會議

4、尊重參謀的判斷意見,虛心聽取忠告,對意見不予采納要做出詳細說明

5、以預防為主,不要出事了才急忙聘參謀

6、聘請參謀應相對穩(wěn)定,因為雙方的合作默契需要一個磨合期

一一第三章:公共關系對象

簡述公眾的特點根本特征。3-81/82(4)

1、群體性

2、共同性

3、多樣性

4、變化性

5、相關性

簡述內部公眾的重要性(D

1、內部公眾是形成組織力量的主體

2、內部公眾是組織創(chuàng)一流產品的主力軍

3、內部公眾是塑造和推銷組織形象的積極因素。

試述組織處理與內部公眾關系的藝術。(1)

1、內部公眾關系的主要目標是培養(yǎng)內部公眾的主人翁意識,形成對組織的認同感,歸屬感,

創(chuàng)造和睦,向上,勤奮的組織人際關系環(huán)境和工作風氣

2、樹立內部公眾第一的思想,正確認識內部公眾在組織中的主人翁地位

3、傳播溝通,增強內部公眾的民主與參與意識

4、開展豐富多彩的活動,進行感情投資

5、善于做思想工作,培養(yǎng)內部公眾的忠誠心

簡述公關根本實務知識的內容。2-72(1)

1、公共關系調研

2、公共關系活動籌劃

3、公共關系活動實施和評估

4、公眾分析

5、與各類公眾打交道

6、社交禮儀的知識

一一第四章:公眾心理與行為

簡述態(tài)度的特性。(3)

1、社會性2、針對性

3、協(xié)調性4、穩(wěn)定性

5、兩極性6、間接性

簡述影響和改變態(tài)度的因素。4-105/106(1)

1、社會因素

2、團體因素

3、宣傳因素

4、個性因素

5、態(tài)度系統(tǒng)特性因素

試述影響心理抗拒的因素及心理抗拒阻止態(tài)度的轉變。4-119(1)

一、影響心理抗拒的因素

1、對自由的期望

人們對自由的期望越高,那么當自由被剝奪時,其心理抗拒力量也越大。一個人越是認為自

己應該擁有某種自由,當該自由被剝奪時,其心理抗拒就越強烈。如果人們根本不期望享有

某種行為自由,那么該種行為自由被取消時也根本無所謂。

2、對自由剝奪的威脅

有時候,個人的某種自由行為并未被剝奪,只是有可能被剝奪,即這種自由只是受到威脅,

這時,人們也會產生心理抗拒且企圖使自己保持這種自由。

3、自由的重要性程度

如果一項自由對自己越重要,那么當這項自由被利奪時,其心理抗拒也越大。

4、是否會影響到其他自由

如果人們的某種自由被剝奪,還會影響到其他自由也被剝奪,那么其心理抗拒會更強。

二、心理抗拒阻止態(tài)度的轉變

要防止公眾出現(xiàn)逆反心理,公共關系工作人員就應當細心研究公眾對“自由”的看法與認識,

充分尊重和順應他們的‘‘自由",不能讓他們感覺到自己的自由被剝奪。另外,從信息傳達

的角度來看,還要注意傳播的信息量和刺激量要適度,信息量過大,刺激過度就容易造成傳

播對象的厭煩情緒,同樣也會產生逆反心理。

簡述人們追隨流行的心理原因。4-109(3)

1、從眾與模仿;

2、求新欲望;

3、自我防御與自我顯示;

4、追隨流行有個別差異。

簡述造成知覺偏見的原因。4-99(2)

1、首因效應2、近因效應

3、暈輪效應4、定型作用

簡述構成輿論的根本要素。(1)

1、構成輿論的三個根本要素分別是:作為輿論對象的人或事件;作為輿論主體的公眾,作

為輿論現(xiàn)象本身的意見;

2、輿論對象是指人們的現(xiàn)實利益密切相關,能夠引起大家共同興趣,需要公眾認真對待的

社會事情。它主要有四種形態(tài),即:社會事件、社會問題、社會沖突、社會運動。

3、輿論主體。輿論主體具有以下特點,即:有共同話題,參與議論過程;自發(fā)性與松散性;

有一定的層序性.

4、意見。意見有多種含義,但任何一種意見都有認識、情感、意志三種成分。

簡述輿論的特征。(D

1、輿論作為一種公眾的意見,當然是為多數(shù)人贊成與支持的

2、輿論總是涉及社會的安寧與幸福的問題

3、輿論本身含有合理性

4、輿論是有效的

5、輿論一般不是政府的意見,假設是政府的意見,就會以政府的公告,宣言,政策等形式

出現(xiàn)。輿論是廣闊民眾的呼聲

簡述輿論的作用。4-115(3)

輿論是公眾的意見,它是一種巨大的精神力量,其作用有以下三點

1、輿論的制約與監(jiān)督作用

2、輿論的煽動作用

3、輿論的指導作用

簡述輿論主題的特點。(1)

1、有共同話題

2,參與議論過程

3、自發(fā)性與松散性

4、有一定的層序性

一一第五章:公共關系傳播模式與媒介

簡述媒體組合的優(yōu)點。5-139(3)

1、實現(xiàn)了信息的多層次化。

2、使信息集中傳播。

3、可帶來沖擊力的乘積效果。

4、可實現(xiàn)最大的到達率與到達次數(shù)。

試述傳播媒介的選擇原那么。5-138/139(3)

1、根據(jù)目標受眾的特點選擇傳播媒介。

2、根據(jù)特性及影響力選擇傳播媒介。

3、根據(jù)信息的特點選擇傳播媒介.

4、根據(jù)競爭對手的媒介運用狀況選擇傳播媒體。

5、根據(jù)講求經(jīng)濟效益的原那么選擇傳播媒介。

試述雜志傳播的優(yōu)點和弱點。5-131(2)

一、優(yōu)點:

1、針對性強

2、信息的覆蓋與更替周期長

3、印刷精良,裝訂較好,更具有保存價值

二、缺點:

1、缺乏靈巧性與時效性

2、閱讀范圍的局限性

3、感染了較差

試述報紙傳播的優(yōu)點和缺點。5-131(2)

一、優(yōu)點:

1、可充分處理論題

2、選擇性強

3、易于保存、易于檢索

4、專業(yè)性強

5、經(jīng)濟性

二、弱點:

1、時效性差

2、讀者的受局限性

3、報紙的現(xiàn)場感、形象感較差

試述口語傳播的優(yōu)點和弱點。(2)

一、優(yōu)點:

1、不需要輔助手段,運用簡便,易于控制

2、雙向交流,可做到“有的放矢”

3、能釋放人的情緒能量,起某種心理平衡作用

二、弱點:

1、傳播距離短,覆蓋范圍窄

2、口頭語言消失迅速,難以直接保存

3、口語信息容易失真

試述因特網(wǎng)的優(yōu)缺點。(2)

優(yōu)點:兼容性,互動性,全球性,存儲與檢索,即時性,針對性強

缺點:缺乏嚴謹性,缺乏深度與原創(chuàng)性,缺乏權威性,缺乏規(guī)矩

簡述非語言傳播的特性。5-136/137(3)

1、傳播性

2、情境性

3、可信性

4、組合性

5、隱喻性

第六章:公共關系籌劃與管理

簡述公共關系籌劃的特征。(2)

1、目標性2、思想性

3、創(chuàng)造性4、程序性

5、靈巧性6、時機性

簡述公共關系籌劃的原那么。6-145(4)

1、利益性原那么。

2、客觀性原那么。

3、系統(tǒng)性原那么。

4、可行性原那么。

5、靈巧性原那么。

簡述公共關系籌劃的含義。(1)

制定公共關系活動方案的過程就叫公共關系籌劃,公共關系籌劃包含如下幾層意思:

1、公共關系籌劃是公共關系人員的工作,由公共關系人員來完成

2、公共關系籌劃是為組織目標效勞的,應針對組織公共關系工作的整體目標

3、公共關系籌劃是公共關系實務的事先籌劃活動,應建立在公共關系調查的根底上,是知

道未來行動的構思方案

4、籌劃是一個科學、嚴謹、富于創(chuàng)造性的過程

5、籌劃即有全局性、長期性的公共關系戰(zhàn)略運籌,又有針對某次公共關系活動的專題謀劃,

還有常規(guī)公共關系活動技巧安排

簡述公共關系籌劃的作用。6-144/145(2)

1、公共關系籌劃是市場經(jīng)濟開展的客觀要求

2、公共關系籌劃是企業(yè)經(jīng)營管理的重要任務

3、公共關系籌劃是塑造組織形象的關鍵

4、公共關系籌劃是公共關系活動成功的保證

簡述費蘭克.杰夫金斯的公共關系籌劃"六步工作法"的具體內容。(4)

1、確定目標

2、設計主題

3、分析目標公眾

4、選擇媒介

5、編制預算

6、審定方案

簡述公共關系活動的行為方式。(2)

1、建設型公共關系

2、維系型公共關系

3、進攻型公共關系

4、防御型公共關系

5、矯正型公共關系

試述公共關系籌劃書的構成要素。(1)

1、What—籌劃的目的和內容

2、Who一籌劃組織者,籌劃人及籌劃所涉及的公眾

3、Where…籌劃實施地點

4、When--籌劃實施時機

5、Why—籌劃的緣由

6、How-籌劃的方法和實施形式

7、Howmuch---籌劃的預算

8,Effect—籌劃結果的預測

公共關系籌劃在企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新中的重要地位和作用表現(xiàn)在那些方面?(1)

公共關系籌劃在企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新中具有重要地位和作用,具體表現(xiàn)在:

1、公共關系籌劃是企業(yè)高層經(jīng)營管理者的首要任務,這是因為籌劃是運用腦力確定經(jīng)營目

標的過程,企業(yè)高層經(jīng)營管理者的具體任務有籌劃,組織,用人,指導,控制五項,而“籌

劃”的任務為其之首,稱為“全盤性籌劃"

2、公共關系籌劃是企業(yè)經(jīng)營管理決策的依據(jù)

在公共關系籌劃中,為什么要首先考慮公眾的利益?(1)

在公共關系籌劃中首先要考慮的應當是公眾的利益,這是因為:

1、利益可以刺激公眾,激發(fā)公眾,使公眾萌發(fā)欲望沖動,形成利益關心和利益認識,繼而

產生對一定利益目標的持續(xù)

2、利益是刺激公眾產生思想動機的動力,人們?yōu)榱俗非罄娑a生競爭,這種利益競爭是

社會開展的動力,自然也為籌劃的產生和開展提供了條件

從業(yè)務類型角度可將公關活動分為哪幾類?6-154(2)

1、宣傳型公共關系。

2、交際型公共關系。

3、效勞型公共關系。

4、社會活動型公共關系。

5、征詢型公共關系。

一一第七章:新聞,廣告與整合營銷傳播

簡述政府公共關系的職能。(1)

1、決策咨詢職能

2,信息交流職能

3、輿論引導職能

4、協(xié)調溝通職能

5、形象塑造職能

6、公眾效勞職能

整合營銷傳播的方法有哪些?7-178(3)

1>同一外觀法

2、主題線方法

3、供給面的籌劃方法

4、特設會議的方法

5、基于消費者的方法

廣告與公關的聯(lián)系表現(xiàn)在哪些方面?7-168(2)

1、都以企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略為依據(jù)。

2、都以目標公眾為對象。

3、都以傳播信息為手段。

4、都以形象的塑造為使命。

簡述確定廣告主題應注意的事項。(2)

1、引入注目

2、淺顯易懂

3、整體統(tǒng)一

4、獨特個性

簡述廣告的商業(yè)功能。(2)

1、溝通產銷,刺激需求

2、擴大銷售,加速流通

3、鼓勵競爭,活潑經(jīng)濟

簡述廣告主題的構成要素。(1)

1、廣告目標、是根據(jù)公司營銷決策、廣告決策而確定下來的,廣告主題要服從和效勞于廣

告目標、一是要有的放失,二是要講求效果,三是要與公司的整體廣告籌劃協(xié)調一致

2、信息個性、是指廣告內容所宣傳的商品、勞務、公司和觀念,要有鮮明的個性,要與其

他的商品、勞務、公司和觀念明細地相區(qū)別,突出自己的特點。

3、消費心理,即廣告目標和信息個性,要符合消費者某一方面的心理需要

簡述廣告籌劃的內容(2)

1、市場調查

2、廣告定位

3、廣告創(chuàng)意

4、廣告媒介安排

5、廣告效果測定

簡述廣告活動的構成要素。7-165/166(1)

1、廣告主

2、廣告代理商

3、廣告信息

4、廣告媒介

5、廣告受眾

簡述廣告籌劃中產品定位的客觀依據(jù)。7-169(2)

1、關于產品的調查研究;

2、關于消費者的調查研究;

3、關于市場情況的調查研究;

4、關于競爭對手的調查研究;

5、關于傳播媒體的調查研究:

6、關于流通領域情況的調查研究。

試述新聞發(fā)布會的具體工作環(huán)節(jié)。7-163/164(1)

1、確定主題。新聞發(fā)布會的召開,總應有一個具體而充分的理由,或是解釋一件已為許多

人知道但不夠詳細的事件,或者是公布一件人所未知的重大信息,或者是介紹一件新產品,

或者是澄清某些造成重大影響的事實真相內幕??傊?,召開新聞發(fā)布會前,公共關系人員應

明確目的,心中有數(shù)。

2、確定邀請對象。召開新聞發(fā)布會時,新聞記者是理所當然的是邀請對象。但是,不同的

報紙有不同的讀者層,乜有不同的新聞側重面。因此,公共關系人員應根據(jù)新聞發(fā)布會的主

題,有選擇地邀請有關的新聞記者來參加。例如發(fā)布工業(yè)產品信息,就不用邀請少兒、影視

等報刊的記者參加。另外也應考慮事件發(fā)生后的涉及范圍。假設只限于地方性影響,由地方

報記者參加即可;假設影響范圍涉及全國,就應邀請全國性報紙記者參加。除新聞記者以外,

凡事情涉及的其他單位、部門或公眾群體,也在邀請之列。

3、會前準備。包括印發(fā)請柬、布置會議場地、準備現(xiàn)場參觀或實物、圖片展覽、編印文字

材料等項。請柬應該在會議前一周分發(fā)出去。因為是新聞發(fā)布會,會后要進行新聞報道,所

以布置會議場地時,應準備好錄音、錄像所需的輔助工具。為了便于記者自由采訪,實地考

察,還可以安排準備一些現(xiàn)場參觀、實物、圖片展覽等。會上準備分發(fā)的新聞資料要事先準

備好,材料應編寫的系統(tǒng)簡潔以介紹事實為主,不加議論,供記者參考。此外,對會上記者

可能提出的問題也應事先設想,考慮好恰當?shù)拇鸢?,并寫成文字材料供主要發(fā)言人參考。

4、主持會議。主持會議的一般是本組織的領導人,但公共關系人員應意識到領導人形象代

表著組織形象。因此,新聞發(fā)布會無論以什么為主題,都是組織形象不可無視的亮相。公共

關系人員應為會議主持者作好形象設計,并及時提出建議。服飾儀表、舉止談吐均應該給人

以禮貌、真誠的感受。

5、收集反應信息。新聞發(fā)布會召開過程中或結束后,公共關系人員都應該注意會場氣氛動

態(tài),及時了解與會者對新聞發(fā)布會的態(tài)度和意見,掌握新聞發(fā)布會的效果,以便于設想下一

步的公共關系活動。

一一第八章:公共關系專題活動

簡述慶典活動的類型。8-182(1)

1、開幕開業(yè)、慶典

2、周年慶典

3、喬遷慶典

4、重大成果慶典

5、受到特殊嘉獎慶典

簡述開幕開業(yè)、典禮的一般程序(1)

1、主持人宣布典禮開始,湊國歌或湊樂

2、介紹來賓

3、剪彩,題詞等

4、有關領導和來賓致辭

5、安排其他助興節(jié)目

舉辦展覽會的準備階段應做好哪些工作?(1)

1、先要搞清楚展覽會的目的、主題和類型;

2,充分做好企業(yè)展臺傳播內容的準備工作。

3、邀請參觀者,要采用不同方式發(fā)出請柬,并同時告知展覽會的主題、類型、要求、時間、

地點等;

4、要向新聞機構采取適宜的形式發(fā)布消息,提供充足的新聞稿和資料、通過播送,電視的

宣傳在展覽會開始之前充分做好宣傳,吸引更多的參觀者。

5、準備好業(yè)務洽談處,組織好工作人員等

6、對展覽會的各項費用,要仔細核算,并報上級有關部門批準

簡述展覽會的特點。8-181(3)

1、傳播媒介的多樣性

2、傳播方式的直觀性

3、傳播過程的高效性

4、雙向溝通的直接性

簡述贊助活動實施步驟(D

1、確定專人負責

2、確定贊助政策

3、進行前期研究

4、測定評估效果

試述做好對外開放參觀活動應完成的步驟。(1)

1、明確目的

2、確定參觀規(guī)模

3、安排好參觀時間

4、確定參與人員

5、準備宣傳材料

6、選擇參觀路線

7、做好解說和接待工作

8、對參觀者一視同仁

展覽會采用的傳播媒介有哪些?8-181(1)

1、聲音媒介,如講解和交談;

2、文字媒介,如介紹材料;

3、圖像媒介,如各種照片。

一一第九章:組織形象籌劃與CIS管理

簡述組織形象籌劃的根本特性。(2)

1、主觀性和客觀性的統(tǒng)一

2、恒定性和變通性的統(tǒng)一

3、統(tǒng)一性和差異性的結合

試述組織形象的構成。9-199(2)

1、組織的產品形象

2、組織的管理形象

3、組織的人員形象

4、組織的環(huán)境形象

5、組織的文化形象

6、組織的社區(qū)形象

7、組織的標識形象

8、組織的媒介形象

試述組織形象調查的過程。9-196(3)

1、公眾識別與分析。公眾是反映組織形象的鏡子,要分析組織的公眾形象首先需要找到這

面鏡子。通過識別、甄別公眾對象,確定組織形象調查的對象和范圍。

2、組織形象地位測量。在綜合分析公眾評價意見的根底上,可以根據(jù)知名度和美譽度兩項

最根本的形象指標,測定組織的實際形象地位。

3、組織形象要素分析。組織實際形象調查還要具體分析構成某一種組織形象狀態(tài)的實際因

素,解釋形成某種形象地位的具體原因,說明組織形象的要點。這就需要將組織形象分解為

公眾對組織的各類具體評價,通過統(tǒng)計分析各種具體評價,確定組織形象的要點和特征,勾

畫出組織形象的細節(jié)。

一一第十章:公共關系危機管理

簡述公關危機管理的原那么。10-218(1)

1、及時性原那么

2、主動性原那么

3、真實性原那么

4、公開性原那么

5、戰(zhàn)略性原那么

6、公眾至上原那么

簡述公關危機的特征。10-214(1)

1、突發(fā)性

2、不確定性

3、輿論關注性

4、“連鎖"破壞性

5、“溢出效應"性

簡述公關危機管理的內容。10-222(1)

1、調查了解、獲取第一手材料。

2、制定暫時的對外傳播時間表。

3、啟動危機管理小組,制定危機管理方案。

4、危機管理。

5、總結經(jīng)驗。

在公共關系危機傳播管理中,怎樣把好"傳者”關。(1)

1、“傳者”的表現(xiàn)直接影響到組織的危機管理戰(zhàn)略

2、建立完善的危機新聞中心

3、設立新聞發(fā)言人一“誰來說"

4、用一個聲音說話一“說什么"

5、建立梯度信息發(fā)布集中-“怎么說”

危機預警機制包括哪幾個方面/簡述危機預警機制的內容。?10-221(3)

1、建立信息監(jiān)測預警系統(tǒng)。

2、組建危機管理小組。

3、充足的資源保障。

4、仿真"演習”。

簡述卓越理論構建所依賴的根底模型。(2)

1、新聞代理模型

2、公共信息模型

3、雙向非對稱模型

4、雙向對稱模型

試述加強組織公關管理的意義。

公關管理即公共關系管理是指對組織與公眾之間傳播溝通的目標、資源、對象、手段、過程

和效果等根本要素實施的管理。它是組織經(jīng)營管理或行政管理的重要組成局部,因而對組織

管理意義重大。

(1)加強公關管理能增強組織公關工作的系統(tǒng)性。公關工作紛繁復雜,要把它變成有機的

操作系統(tǒng),發(fā)揮其整體效應,必須加強對其管理。

(2)能夠提高公關工作的可控性。公關工作彈性較大,加強管理能夠有效地控制組織公關

目標、進程,提高公關工作質量。

(3)可以加強公關工作的預測性。公關工作必須預測社會公眾環(huán)境的變化,以使組織公關

符合環(huán)境的要求,加強公關管理能夠強化其預測功能,使其參與組織決策。

(4)能夠促進公關工作成熟開展。

傳播媒介的開展與演變

口語媒介階段

優(yōu)點:

1、不需要輔助手段,運用簡便,易于控制

2、雙向交流,可做到“有的放矢"

3、能釋放人的情緒能量,起某種心理平衡作用

弱點:

1、傳播距離

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