多元文化環(huán)境分析

多元文化環(huán)境分析環(huán)境分析之日本精工表公司伊斯蘭教國家1.手表都能將當(dāng)?shù)貢r(shí)間轉(zhuǎn)換成穆斯林時(shí)間，并能在應(yīng)當(dāng)禱告的時(shí)刻自動(dòng)提醒帶手表的人。2.表上有一根“指南針〞始終指著麥加的方向!案例麥當(dāng)勞印度因被指控在其出售的薯?xiàng)l炸制過程中使用了牛油被告上了法庭。印度激起了抗議浪潮賠償1000萬美元、損失了名譽(yù)2.多元文化環(huán)境分析迪士尼樂園的案例分析宗教信仰傳統(tǒng)和風(fēng)歷史俗習(xí)慣價(jià)值觀和道德觀3.一種新產(chǎn)品的出現(xiàn)：假設(shè)得到宗教組織的贊同或支持，它會(huì)號(hào)召教徒使用和購置，假設(shè)它認(rèn)為該商品與宗教信仰相沖突，會(huì)提出限制，禁止教徒使用。宗教信仰宗教分布狀況宗教要求與禁忌宗教組織與宗教派別對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的影響基督教:歐洲、南北美洲及大洋洲各國；伊斯蘭教:亞洲和非洲、特別是西北非和東南亞各地；佛教:印度、中國等亞洲國家?；浇蹋翰怀匝了固m教：伊斯蘭教食牛羊肉忌食豬肉、煙酒佛教：五戒十善、素食主義者4.價(jià)值觀和道德觀“哦，我只對(duì)英國人說，那是一項(xiàng)體育鍛煉；對(duì)法國人說，那是一件很瀟灑的事情；對(duì)德國人說，那是一項(xiàng)命令；對(duì)蘇聯(lián)人說，那是革命行動(dòng)。〞“那您怎么讓美國人跳下去的？〞副手問?！拔覍?duì)他說，他已經(jīng)上保險(xiǎn)了。〞5.歷史傳統(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)慣日本人：忌諱綠色，認(rèn)為綠色不吉利；忌諱荷花，認(rèn)為荷花是一種不干凈的花；忌諱數(shù)字9和4，因?yàn)?在日語發(fā)音中與“苦〞同音，4的發(fā)音與“死〞同音。美國人：忌諱數(shù)字13和星期五〔黑色星期五〕；忌諱用蝙蝠的圖案作商標(biāo)和包裝。英國人：忌諱百合花，認(rèn)為百合花意味著死亡。法國人：認(rèn)為黃色的花象征不忠誠；忌諱黑桃圖案。6.歐洲迪士尼樂園的困境：開園時(shí)間：1992年4月地址：法國巴黎郊外7.歐洲迪斯尼樂園的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期水平：公園的游客數(shù)量并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的1100萬人次，只是在大幅降低門票價(jià)格之后才勉強(qiáng)到達(dá)這個(gè)數(shù)字。飯店入住率只有37％，與預(yù)期的76％相去甚遠(yuǎn)。到1994年，公園營業(yè)6年的虧損額已經(jīng)高達(dá)4億美元。這種虧損持續(xù)了八年，直到2000至2001財(cái)年才稍有起色，但到了2001至2002財(cái)年歐洲迪士尼又宣告虧損。2021年的金融危機(jī)仍在繼續(xù)影響歐洲迪士尼樂園，2021至2021財(cái)年前3個(gè)月里,歐洲迪士尼樂園接待游客總量同比下降11個(gè)百分點(diǎn),營業(yè)額同比減少10.5%,僅為2.92億歐元。此外,同期的歐洲迪士尼樂園主題酒店的入住率同比也出現(xiàn)了10個(gè)百分點(diǎn)的下降。滑鐵盧8.歐洲迪士尼樂園為什么不如東京迪士尼樂園紅火？9.東京迪士尼樂園亞洲第一游樂園依照美國迪斯尼樂園而修建。從1983年4月15日開放以來已成為男女老少各享其樂的旅游勝地從1983年春天開始營業(yè)以來，已接待游客2.6億人次，創(chuàng)下了數(shù)倍于投資的巨額利潤。東京迪斯尼樂園2000年接待的游客人數(shù)為1730萬人次。10.管理自大

美國管理層傲慢的管理作風(fēng)文化差異和營銷問題:1．平均逗留時(shí)間的差異2．高度季節(jié)性的游客3．國內(nèi)食品飲食不盡人意4．紀(jì)念品價(jià)格低環(huán)境及定位和法國勞動(dòng)力的問題窘境！11.香港迪士尼樂園：1.首次出現(xiàn)中國傳統(tǒng)建筑；2.花木蘭回到故土，在中式的亭子里起舞；3.迪士尼專賣店里的T恤，將按中國人的身材體型量身定做；4.第一家迪士尼中餐店將用最精美的中式佳肴勾起游客的食欲.....5.甚至香港迪士尼樂園的設(shè)計(jì)師們還請來了一位風(fēng)水先生以確保樂園的繁榮興旺，為樂園選定吉日開園...12.1為貼近內(nèi)地消費(fèi)水平，香港迪士尼將票價(jià)定為全球最低：成人平日套票為295港元，假日350港元；3歲至11歲兒童平日票價(jià)210港元，假日250港元，3歲以下兒童免費(fèi)入場。2為了達(dá)到來香港樂園1/3的客人來自內(nèi)地這一目標(biāo)，負(fù)責(zé)香港迪士尼樂園開園前廣告和公關(guān)工作的奧美（亞太）公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，營銷計(jì)劃1/3針對(duì)香港，1/3面向中國內(nèi)地，尤其是華南地區(qū)，剩下的1/3則針對(duì)亞洲其他地區(qū)