下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁共頁重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度一、總則為了確保企業(yè)安全生產(chǎn),減少事故發(fā)生的可能性和危害程度,制定本重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度。本制度適用于本企業(yè)所有重大危險(xiǎn)源,旨在加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理,提高重大危險(xiǎn)源防控能力,減少潛在風(fēng)險(xiǎn)。二、重大危險(xiǎn)源的定義重大危險(xiǎn)源是指可能引發(fā)事故、造成嚴(yán)重人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的設(shè)備、工藝、物質(zhì)或其他因素。三、重大危險(xiǎn)源的管理責(zé)任1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)明確重大危險(xiǎn)源的管理責(zé)任,并明確重大危險(xiǎn)源的責(zé)任部門和責(zé)任人。2.重大危險(xiǎn)源的責(zé)任部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理工作,并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問題。四、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控方法1.采取定期巡查的方法對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工藝參數(shù)、物料儲(chǔ)存情況等。2.對(duì)于特殊情況下的重大危險(xiǎn)源,應(yīng)采取實(shí)時(shí)監(jiān)控的方法,確保及時(shí)掌握其運(yùn)行情況。五、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理措施1.建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)賬,記錄重大危險(xiǎn)源的基本信息、監(jiān)控方法和監(jiān)控結(jié)果。2.制定重大危險(xiǎn)源監(jiān)控計(jì)劃,明確監(jiān)控頻次、監(jiān)控內(nèi)容和監(jiān)控責(zé)任人。3.對(duì)于監(jiān)控結(jié)果存在異常情況的重大危險(xiǎn)源,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和排除隱患。4.對(duì)于監(jiān)控結(jié)果存在嚴(yán)重問題的重大危險(xiǎn)源,應(yīng)立即采取停產(chǎn)、停工等緊急措施,并報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。六、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理記錄1.重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控記錄應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,包括監(jiān)控時(shí)間、監(jiān)控內(nèi)容、監(jiān)控結(jié)果等。2.重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控記錄應(yīng)按照規(guī)定的要求進(jìn)行保存,并定期進(jìn)行歸檔備查,保存期限為5年。3.重大危險(xiǎn)源監(jiān)控記錄應(yīng)定期進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并記錄整改情況。七、重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急處置1.建立重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)措施和責(zé)任人,確保在發(fā)生事故時(shí)能夠快速、有效地進(jìn)行處置。2.組織開展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行修改和完善。3.對(duì)發(fā)生重大危險(xiǎn)源事故的,應(yīng)進(jìn)行事故調(diào)查和分析,找出原因和教訓(xùn),并采取措施防止類似事故再次發(fā)生。八、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理的評(píng)估和改進(jìn)1.對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作進(jìn)行定期評(píng)估,查找問題和不足之處,并提出改進(jìn)意見和措施。2.對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行報(bào)告,并組織相關(guān)部門進(jìn)行整改和提升。3.建立健全改進(jìn)機(jī)制,確保對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理的持續(xù)改進(jìn)和提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國高空作業(yè)平臺(tái)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、運(yùn)行格局及投資前景分析報(bào)告(智研咨詢)
- 智研咨詢發(fā)布-中國電子信息行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)政策及需求規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告
- 新型建筑工程合同模板
- 混凝土購買合同模板
- 電機(jī)購銷合同模板
- 展銷布置合同模板
- 學(xué)校采購材料合同模板
- 上海公司股轉(zhuǎn)讓合同模板
- 墨爾本買車合同模板
- 以裝代租合同模板
- 保安公司掛靠合同模板
- 2024年中級(jí)注冊(cè)安全工程師《安全生產(chǎn)專業(yè)實(shí)務(wù)(道路運(yùn)輸安全)》真題及答案
- 形勢(shì)與政策(吉林大學(xué))智慧樹知到答案2024年吉林大學(xué)
- 2024年外研版英語小學(xué)四年級(jí)上冊(cè)期中檢測(cè)題附答案
- 三年級(jí)上冊(cè)道德與法治第8課《安全記心上》教案教學(xué)設(shè)計(jì)(第一課時(shí))
- GB/T 44405-2024工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)商評(píng)價(jià)方法
- 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)職業(yè)院校教師隊(duì)伍建設(shè)
- 第一單元群文閱讀課件39張 統(tǒng)編版高中語文必修上冊(cè)
- 2024年全國一級(jí)造價(jià)師之建設(shè)工程造價(jià)管理考試重點(diǎn)試題(詳細(xì)參考解析)
- 福建省普通高中圖書館裝備標(biāo)準(zhǔn)
- 2024-2030年中國中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論