2023年一建管理補(bǔ)考真題答案及解析

2023年補(bǔ)考一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的選項(xiàng)中，只有F個最符合題意）.

1.下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（）。

A.隱蔽工程B.重要部位

C.特種作業(yè)D.專門工藝

答案：A

解析：B、C、D屬于見證點(diǎn)的內(nèi)容。

2.某項(xiàng)工作持續(xù)期間3天，最早開始時間是第5天，其后有兩項(xiàng)緊后工作最遲開始時間分別

是第14天第17天，對應(yīng)的總時差分別是2天和1天，問此工作的總時差是（）。

A.1天B.2天C.7天D.6天

答案：D

解析：本工作最早第5天開始，持續(xù)3天，所以最早第8天完成。本工作的遲完成時間取緊

后工作最遲開始時間的最小值，為第14天。本工作總時差=本工作最遲完成時間-本工作最

早完成時間=14-8=6天。

3.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，確定項(xiàng)目經(jīng)理的時間是在項(xiàng)目的（）階段

A.啟動B.設(shè)計

C.決策I）.施工

答案：A

解析：

工作程序內(nèi)容

項(xiàng)目啟動任命項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目初始階段

設(shè)計階段

采購階段

施工階段竣工試驗(yàn)、移交工程資料、辦理管理權(quán)移交、進(jìn)行竣工決算

試運(yùn)行階段

合同收尾取得合同目標(biāo)考核證書、辦理決算手續(xù)、清理各種債權(quán)債務(wù)、缺陷通知期

限滿后取得履約證書

項(xiàng)目管理收尾辦理項(xiàng)目資料歸檔、進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評價、解散項(xiàng)

目部

4.下列組織工具中，能夠逐層反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.合同結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖D.工作任務(wù)分工表

答案：A

解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以

反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

5.下列項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容中，屬于決策階段管理策劃的是（）。

A.項(xiàng)目管理工作流程B.項(xiàng)目風(fēng)險管理與工程保險方案

C項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案D.技術(shù)方案分析和論證

答案：C

解析：項(xiàng)目決策階段組織策劃其主要工作內(nèi)容包括：

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)。

(2)決策期任務(wù)分工。

(3)決策期管理職能分工。

(4)決策期工作流程。

(5)實(shí)施期組織總體方案。

(6)項(xiàng)目編碼體系分析。

6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。

A定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

B.確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

C.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的和指導(dǎo)思想

D.確定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)

答案：B

解析：建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。

7.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項(xiàng)目特點(diǎn)和

環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;③了解相關(guān)方的要求;④履行報批手續(xù);⑤實(shí)施編制活

動。正確的工作程序是()。

A.①②③④⑤B.①③②⑤④

C.③②①⑤④D.③①②⑤④

答案：D

解析：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序如下：

(1)了解相關(guān)方的要求。

(2)分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。

(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。

(4)實(shí)施編制活動。

(5)履行報批手續(xù)。

8.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者

說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過()

天。

A.30B.15C.45D.60

答案：A

解析：建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞

動者說明情況，經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30

日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

9.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是()。

A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理才能稱為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理的工作僅限于項(xiàng)目實(shí)施期的工作

C.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制

D.建設(shè)工程管理涉及參與工程項(xiàng)目的各方對工程的管理

答案：D

解析：建設(shè)工程管理涉及參與工程項(xiàng)目的各個方面對工程的管理，即包括投資方、開發(fā)方、

設(shè)計方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理，故A錯誤，D正確。B錯誤工程項(xiàng)

目管理的工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期。C錯誤，建

設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

10.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量檢收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收由（）?

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總工

C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師

答案:C

解析：檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收。

11.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的各個環(huán)節(jié)中，檢驗(yàn)成本計劃是否實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)是（）。

A.成本分析B.成本核算

C.成本控制D.成本考核

答案：B

解析：成本計劃控制則是對成本計劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，

而成本核算又是對成本計劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。

12.工程建設(shè)監(jiān)理的“公平性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突

時，應(yīng)（）。

A.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益

B.在維護(hù)業(yè)主利益的同時不損害承包商的利益

C.在維護(hù)承包商利益的同時兼顧業(yè)主的利益

D.盡最大可能同時維護(hù)業(yè)主和承包商的利益

答案：B

解析：工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突

或矛盾時，工監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益

時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。

13.下列合同計價方式中，由承包人承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是（）o

A.固定單價合同B.固定總價合同

C.可調(diào)總價合同D.變動單價合同

答案：B

解析：固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主

的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減

而變化。在這類合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。

14.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人向發(fā)包人遞交的索賠報告應(yīng)交由（）審

核。

A.監(jiān)理人B.設(shè)計人

C.調(diào)解委員會D.發(fā)包人

答案A

解析：對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核。

15.根據(jù)《建筑施工程織設(shè)計規(guī)范》、重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程等方案應(yīng)由施工單位技

術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，終由（）批準(zhǔn)。

A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工單位負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案：B

解析：重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專

家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

16.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍管理的現(xiàn)法，正確的是（）?

A.宿舍室內(nèi)凈空高度不得低于2.2m

B.宿舍內(nèi)床鋪不得超過2層

C.每間店合同住人數(shù)不得超過20人

D.人數(shù)較多時可采用通鋪

答案：B

解析：（1）宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9m,

每間宿舍居住人員不得超過16人，故AC錯誤。（2）施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，

宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪，故D錯誤。

17.在施工項(xiàng)目成本因素分析法中，應(yīng)遵循的影響因素排序規(guī)則是（）。

A.先價值量，后實(shí)物量,先絕對值,后相對值

B.先實(shí)物量,后價值量,先相對值,后絕對值

C.先價值量,后實(shí)物量,先相對值,后絕對值

D.先實(shí)物量,后價值量,先絕對值,后相對值

答案：D

解析：因素分析法中各因素的替換順序?yàn)椋合葘?shí)物量，后價值量；先絕對值，后相對值。

18.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程

B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值

C.注冊建造師的業(yè)務(wù)范圍限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作

D.只有施工企業(yè)對項(xiàng)目實(shí)施的管理才能稱為施工方的項(xiàng)目管理

答案：A

解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，故B錯誤。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的

人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需

要和安排而定。故不僅限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作，故C錯誤。工程項(xiàng)目管理咨詢公

司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施工方、設(shè)計方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù)，因此，施工方的

項(xiàng)目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項(xiàng)目的管理，故D錯誤。

19.某工程適用的測量儀器未及時年檢，測量時誤差較大導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)構(gòu)造成質(zhì)量事故，該

事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?/p>

A.管理原因B.人為原因

C.技術(shù)原因D.經(jīng)濟(jì)原因

答案：A

解析：管理原因指引發(fā)質(zhì)量事故是由干管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單位

的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作

業(yè)，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料質(zhì)量檢驗(yàn)

不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。

20.根據(jù)《建設(shè)工程地工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說

法，正確的是（）。

A.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作，與同一施工現(xiàn)場的其他分包人做好配合協(xié)調(diào)工作

B.已竣工分包工程未交付，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作

C.就分包范圍內(nèi)的工作，分包人根據(jù)需要可與發(fā)包人直接聯(lián)系

D.分包人征得發(fā)包人的同意，可以將其承包的工程轉(zhuǎn)包給他人

答案：B

解析：已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期

間發(fā)生損壞，分包人自費(fèi)予以修復(fù)，故B正確。承包人負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)

分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)

計進(jìn)行施工，故A錯誤。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直

接工作聯(lián)系，故C錯誤。分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的分

包工程的全部或部分再分包給他人，否則將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任，故D錯誤。

21.在國際工程中，承包人向發(fā)包人保證把發(fā)包人支付的用于實(shí)施分包工程的工程款支付給

分包人的擔(dān)保是（）。

A.支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保

C.付款擔(dān)保D.履約擔(dān)保

答案：C

解析：在國際上還有一種特殊的擔(dān)保一一付款擔(dān)保，即在有分包人的情況下，業(yè)主要求承包

人提供的保證向分包人付款的擔(dān)保，即承包商向業(yè)主保證，將把業(yè)主支付的用于實(shí)施分包工

程的工程款及時、足額地支付給分包人。

22.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。

A.優(yōu)化項(xiàng)目管理任務(wù)分工B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

C.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織D.落實(shí)加快施工進(jìn)度所需的資金

答案：B

解析：管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采

取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等，故選B。

AC屬于組織措施；D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

23.關(guān)于施工項(xiàng)目成本會計核算法的說法，正確的是（）o

A.操作簡單、收支按需核實(shí)

B.一般用于項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算

C.無需核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)

D.科學(xué)嚴(yán)密、覆蓋面大

答案：D

解析：AB說的是表格核算法，C會計核算法要核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)。

24.關(guān)于項(xiàng)目信息門戶的說法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目信息門戶的運(yùn)行期是項(xiàng)目的實(shí)施期

B.項(xiàng)目信息門戶是各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具

C.項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制

D.國際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流是PSWS模式

答案：B

解析：選項(xiàng)A錯誤，”項(xiàng)目全壽命過程〃包括項(xiàng)目的決策期、實(shí)施期（設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階

段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期）和運(yùn)行期（或稱使用期、運(yùn)營期）。選項(xiàng)B,項(xiàng)目

信息門戶是項(xiàng)目各參與方信息流、共同工作、共同使用和互動的管理工具。項(xiàng)目管理信息系

統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制，故C錯誤。國際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流是ASP模式，故

D錯誤。

25.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是()o

A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

答案：B

解析：ACD屬于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限。

26.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)()簽字后實(shí)施。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師

B.施工項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表

C.施工項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)監(jiān)理工程師

D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人

答案：A

解析：在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定:對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分

項(xiàng))工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師

簽字后實(shí)施。

27.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，項(xiàng)目工作編碼完成后，應(yīng)立刻開始

的工作是()。

A.編制各層進(jìn)度計劃B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C.編制總進(jìn)度計劃D.報告項(xiàng)目決策者論證結(jié)果

答案：A

解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：【口訣：雙析變雙計，總分變分總】

(1)調(diào)查研究和收集資料。

(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。

(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。

(4)項(xiàng)目的工作編碼。

(5)編制各層進(jìn)度計劃。

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃。

(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。

28.進(jìn)行月(季)度成本分析時，如果出現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的“政策性”虧損，則應(yīng)該()o

A.增加收入，彌補(bǔ)虧損

B.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

C.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

D.停止生產(chǎn)，等待政策調(diào)整

答案：C

解析：在成本分析中，若發(fā)現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等項(xiàng)目大幅度超支，則應(yīng)該對這些費(fèi)用的收支

配比關(guān)系進(jìn)行研究，并采取應(yīng)對措施，防止今后再超支。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損，

則應(yīng)從控制支出著手把超支額壓縮到最低限度。

29.建設(shè)工程項(xiàng)目信息按多維進(jìn)行綜合分類時，第一維是()。

A.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程B.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

C.項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性D.項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)

答案：D

解析：為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維

進(jìn)行分類，如：

（1）第一維按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)。

（2）第二維按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程.

（3）第三維按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)。

30.以承包商為某項(xiàng)工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，同業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r費(fèi)用的計算

方法是（）。

A.總費(fèi)用法B.修正的總費(fèi)用法

C.實(shí)際費(fèi)用法D.修正的實(shí)際費(fèi)用法

答案：C

解析：實(shí)際費(fèi)用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包人為

某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。

31.關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。

A.相比訴訟方式，仲裁的保密性更高

B.調(diào)解是應(yīng)該首選的最常見，最有效的方式

C仲裁實(shí)行一裁終局制

D.仲裁地點(diǎn)必須在工程所在國

答案：A

解析：協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式，故B錯誤。

與訴訟方式相比，仲裁程序一般都是保密的，故A正確。在我國，仲裁實(shí)行一裁終局制，題

干中說的是國際工程，故C錯誤。國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點(diǎn)，通常有以下三種

選擇：（1）在工程所在國仲裁，這是比較常見的選擇。（2）在被訴方所在國仲裁。

（3）在合同中約定的第三國仲裁。故D錯誤。

32.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同《示范文本》》，關(guān)于“日期和期限”的說法，正確的是（）。

A.工期不包括按照合同約定所做的期限變更

B.保修期自工程實(shí)際竣工驗(yàn)收日期起計算

C.招標(biāo)發(fā)包工程以投標(biāo)截止日前14天的日期為基準(zhǔn)日期

D.缺陷責(zé)任期自工程實(shí)際竣工日期起計算

答案：D

解析：A錯誤，工期：是指在合同協(xié)議書約定的承包人完成工所的期限，包括按照合同約定

所作的期限變更。B錯誤，保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計算。C錯誤，招標(biāo)發(fā)包的工

程以投標(biāo)截止日前28天的日期為基準(zhǔn)日期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期

為基準(zhǔn)日期。

33.某企業(yè)在通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其做出了認(rèn)證撤銷的決定,

則該企業(yè)（）。

A不能重新提出認(rèn)證申請

B.在兩年后可以重新提出認(rèn)證申請

C.可以提出申訴，并可在半年后重新提出認(rèn)證申請

D.可以提出申訴，并可在一年后重新提出認(rèn)證申請

答案：D

解析：認(rèn)證撤銷：當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證暫停的規(guī)定

期限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定。

企業(yè)不服可提出申訴。撤銷計的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請。

34.選取項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，屬于（）。

A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃

C.改進(jìn)性成本計劃D.實(shí)施性成本計劃

答案：B

解析：指導(dǎo)性成本計劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。

它是以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下以

此確定責(zé)任總成本目標(biāo)。

35.某工程施工承包合同專用合同條款中的定的缺陷責(zé)任期為12個月，承包人在2020年6

月1號提交了竣工驗(yàn)收申請報告，但由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ淘?020年12月1號才完成

竣工驗(yàn)收，則缺陷責(zé)任期截止日期是（）。

A.2021年9月1日B.2021年6月1日

C.2021年12月1日D.2022年6月1日

答案：A

解析：缺陷責(zé)任期從實(shí)際通過竣工驗(yàn)收之H起計算。因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定

期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，在承包人提交竣工驗(yàn)收申請報告90天后，工程自動進(jìn)入缺陷責(zé)任期。

故2020年9月1日進(jìn)入缺陷責(zé)任期，缺陷責(zé)任期為12個月，缺陷責(zé)任期截止日期為2021

年9月1日。

36.應(yīng)用分層法進(jìn)行質(zhì)量管理的關(guān)鍵是（）。

A.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析B.分層的類別和層數(shù)

C.調(diào)查分析的類別和層次劃分D.逐層深入的排查和分析

答案：C

解析：應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分。

37.某工程因混凝土澆筑違反規(guī)程要求導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量事故，造成1人死亡，政府經(jīng)濟(jì)損失2000

萬元，該質(zhì)量事故的等級是（）。

A特別重大事故B.重大事故

C.較大事故D.一般事故

答案：C

解析：較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷或者1000

萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

38.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法正確

的有（）。

A.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險

B.負(fù)責(zé)與監(jiān)理，設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工關(guān)系

C.負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計

D.完成施工之前生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的搭設(shè)

答案：A

解析：勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生

命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費(fèi)用，故A正確。BCD是承包人的義務(wù)。

39.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃總時差的說法，正確的是（）。

A.關(guān)鍵工作的總時差一定是0

B,最長線路上工作的總時差最小

C.以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其總時差大于自由時差

D.實(shí)際持續(xù)時間和計劃持續(xù)時間相同的工作，總時差為0

答案：B

解析：當(dāng)計算工期=計劃工期時，關(guān)鍵工作的總時差為0,故A錯誤；線路上總的工作持續(xù)

時間最長的線路為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路上的工作是關(guān)鍵工作，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作

是關(guān)鍵工作，故B正確：以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其總時差等于自由時差，故C錯誤;

實(shí)際持續(xù)時間和計劃持續(xù)時間相同的工作，總時差不一定為0,故D錯誤。

40.關(guān)于現(xiàn)行建設(shè)工程發(fā)包人選擇承包人的說法，正確的是（）。

A.應(yīng)急救災(zāi)項(xiàng)目應(yīng)采用公開招標(biāo)

B.建設(shè)工程發(fā)包人可以不通過招標(biāo)選擇承包人

C.關(guān)系社會公共利益的大型基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)采用國際競爭性招標(biāo)

D.使用外國政府貸款的工程應(yīng)采用國內(nèi)邀請招標(biāo)

答案：B

解析：從理論上講，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目是否采用招標(biāo)的方式確定承包人，業(yè)

主有著完全的決定權(quán);采用何種方式進(jìn)行招標(biāo)，業(yè)主也有著完全的決定權(quán)。

41.限額領(lǐng)料依據(jù)中，計算和調(diào)整非實(shí)體性消耗材料的基礎(chǔ)是（）。

A.準(zhǔn)確的工程量B.預(yù)算定額

C.施工組織設(shè)計D.發(fā)包人議可的交更洽商單

答案：C

解析：限額領(lǐng)料的依據(jù)：

①準(zhǔn)確的工程量。它是按工程施工圖紙計算的正常施工條件下的數(shù)量，是計算限額領(lǐng)料量的

基礎(chǔ)。

②現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn)。

③施工組織設(shè)計，是計算和調(diào)整非實(shí)體性消耗料的基礎(chǔ)。

④施工過程中發(fā)包人認(rèn)可的變更洽商單，它是調(diào)整限額量的依據(jù)。

42.對國家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門是（）?

A.國務(wù)院發(fā)展計劃部門B.國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門

C.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

答案：B

解析：國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對國家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督

檢查。

43.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,項(xiàng)目估算總價為3500萬元的工程項(xiàng)目，其施

工投標(biāo)保證金的金額一般不得超過（）。

A.35B.80C.105D.70

答案：D

解析：根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過

投標(biāo)總價的2篩但最高不得超過80萬元人民幣。

44.某分項(xiàng)工程計劃月完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/n?;月未實(shí)際完成工程量為

2800m2,實(shí)際單價為15.5元/n?,則該分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差（CV）是（）元。

A.600B.-600C.1400D.-1400

答案：D

解析：費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=2800X15-2800X15.5=T400

7C?

45.按隱患的分析評價結(jié)果實(shí)行危險點(diǎn)分級治理，體現(xiàn)了安全事故治理的（）原則。

A.綜合治理B.動態(tài)治理

C.重點(diǎn)治理D.冗余安全度治理

答案：C

【解析】重點(diǎn)治理原則：按對隱患的分析評價結(jié)果實(shí)行危險點(diǎn)分級治理，也可以用安全檢查

表打分，對隱患危險程度分級。

46.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)在

驗(yàn)收前進(jìn)行（）。

A.破壞性試驗(yàn)B.理化試驗(yàn)

C.見證檢驗(yàn)D.抽樣檢驗(yàn)

答案：D

解析：對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)在驗(yàn)收前進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。

47.發(fā)包人與承包人簽訂合同后，因設(shè)計變更要求對施工方案進(jìn)行修改，以滿足發(fā)包人的要

求，由此增加的修改費(fèi)用由（）。

A.發(fā)包人B.設(shè)計人C.承包人D.監(jiān)理人

答案：A

解析：由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計錯誤等導(dǎo)致的設(shè)計修改，

應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。

48.下列建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的任務(wù)中，屬于業(yè)主方的是（）。

A.按照合同約定提供詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃

B遇到不利物質(zhì)條件時，修訂施工進(jìn)度計劃

C在合同約定開工日期前，提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)

D保護(hù)施工現(xiàn)場內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)等測量標(biāo)志

答案：C

解析：ABD都是承包人的任務(wù)

49.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)范的說法，正確的是（）。

A.任何情況下，只能有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.箭線可以從其他箭線上引出或引入

C.節(jié)點(diǎn)間的連線必須是實(shí)箭線

D.任何情況下，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

答案：D

解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外），而其

他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)，故A錯誤；箭線不能從其他箭線上引出或引入，應(yīng)從節(jié)點(diǎn)引出

或引入，故B錯誤；節(jié)點(diǎn)間的連線可以是虛箭線，故C錯誤。

50.在施工期間，如果設(shè)計單位，需要進(jìn)行局部設(shè)計變更，應(yīng)首先將設(shè)計變更請求報送（)

審查。

A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位

C.審圖單位D.施工單位

答案：A

解析：在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計單位或施工單位提出，需要進(jìn)行局部設(shè)計變更的內(nèi)

容，都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)設(shè)計單位審核認(rèn)

可并簽發(fā)《設(shè)計變更通知書》后，再由監(jiān)理工程師下達(dá)《變更指令》。

51.經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念屬于環(huán)境因素中的（）。

A.社會環(huán)境因素B.自然環(huán)境因素

C.管理環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素

答案:A

解析：社會環(huán)境因素主要是指會對項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法

律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管

理理念；建筑市場（包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場）的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)

范程度；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度；建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水

準(zhǔn)的高低；廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。

52.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。

A.約束機(jī)制B.反饋機(jī)制

C.動力機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

答案：C

解析：動力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制。

53.工程咨詢服務(wù)中最常用的、最基本的咨詢費(fèi)計算方法是（）。

A.按時計費(fèi)法B.按日計費(fèi)法

C.人月費(fèi)單價法D.工程建設(shè)費(fèi)用百分比法

答案：C

解析：人月費(fèi)單價法是咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計費(fèi)方法。

54.安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，進(jìn)行預(yù)警信息收集、處理、辨?zhèn)?、存儲、推斷等的系統(tǒng)是（）。

A.預(yù)警信息管理系統(tǒng)B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)

C.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)D.事故預(yù)警系統(tǒng)

答案：A

解析：預(yù)警信息管理系統(tǒng)以管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，專用于預(yù)警管理的信息管理，主要是監(jiān)測

外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息。預(yù)警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存儲、推斷等過

程。

55.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.及時落實(shí)工程變更簽證并結(jié)算工程款

B.編制成本計劃

C.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案

I）.確定合理詳細(xì)的工作流程

答案：c

解析：A屬于經(jīng)濟(jì)措施，B、D屬于組織措施。

56.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。

A.項(xiàng)目所在地的氣象條件B.施工單位的組織結(jié)構(gòu)不合理

C.項(xiàng)目現(xiàn)場的水污染D.項(xiàng)目施工采用新工藝

B

解析：A屬于自然風(fēng)險，C屬于環(huán)境風(fēng)險，D屬于技術(shù)風(fēng)險。

57.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量行為進(jìn)行檢查的主要內(nèi)容是（）。

A.審查施工組織設(shè)計

B.對地基基礎(chǔ)進(jìn)行監(jiān)督檢測

C.對主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行抽檢

D.審查各方工程質(zhì)量保證體系的建立及運(yùn)行情況

答案：D

解析：政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢查

內(nèi)容包括:參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行情況;企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證

書和相關(guān)人員的資格證書;按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全

完備;施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)和實(shí)際執(zhí)行情況;執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工

程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;工程質(zhì)量檢查記錄等。故選Do

58.某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），工作A3的最遲開始時間是第（）天。

A.8B.5C.6D.7

答案：D

解析：某項(xiàng)工作的最遲開始時間=本工作最早開始時間+本工作的總時差。

時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，確定工作的總時差等于本工作的波形線與后續(xù)線路上波形線之和的最小值。

識圖：總時差=2+1=3,所以本工作的最遲開始=4+3=7。故D正確。

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中。2個或2個以上符合題意，至少

有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）。

71.下列成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

A.加強(qiáng)施工定額管理B.編制資金使用計劃

C.選定合同結(jié)構(gòu)模式D.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析

E.確定最佳施工方案

答案：BD

解析：A屬于組織措施，C屬于合同措施，E屬于技術(shù)措施。

72.施工中對進(jìn)場水泥質(zhì)量的重點(diǎn)控制內(nèi)容包括（）。

A.水灰比復(fù)驗(yàn)B.出場合格證核對

C.強(qiáng)度復(fù)驗(yàn)D.安定性復(fù)驗(yàn)

E.塌落度試驗(yàn)

答案：BC

解析：施工中就應(yīng)對進(jìn)場的水泥質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制，必須檢查核對其出廠合格證，并按要

求進(jìn)行強(qiáng)度、凝結(jié)時間和安定性的復(fù)驗(yàn)等。

73.施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括（）

A.技術(shù)分析性B.施工總平面圖

C.季節(jié)性施工安全措施D.應(yīng)急預(yù)案

E.“四新”技術(shù)的鑒定

答案：BCD

解析：施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容

（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定。

（2）地面及深槽作業(yè)的防護(hù)。

（3）高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)。

（4）施工用電安全。

（5）施工機(jī)械設(shè)備的安全使用。

（6）在采取"四新”技術(shù)時，有針對性的專門安全技術(shù)措施。

（7）有針對自然災(zāi)害預(yù)防的安全措施。

（8）預(yù)防有毒、有害、易燃、易爆等作業(yè)造成危害的安全技術(shù)措施。

（9）現(xiàn)場消防措施。

安全技術(shù)措施中必須包含施工總平面圖，故選B。施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案，故

選D；季節(jié)性施工安全技術(shù)措施，就是考慮夏季、雨季、冬季等不同季節(jié)的氣候?qū)κ┕どa(chǎn)

帶來的不安全因素可能造成的各種突發(fā)性事故，而從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取的防護(hù)措

施，故選C

74.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的

有（）。

A.腳手架工程B.拆除爆破工程

C.深基坑工程D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

答案：CDE

解析：涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專

家進(jìn)行論證、審查。

75.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（）。

A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.選擇合理的承發(fā)包模式

C.組織項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險評估

D.明確各類會議文件的確認(rèn)和分發(fā)

E.使用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法

答案：ABCE

解析：D屬于組織措施。

76.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故服報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，事故調(diào)查報告的內(nèi)容（）。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況

C.事故責(zé)任人員的處理決定

D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

E.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

答案：ABDE

解析：調(diào)查結(jié)果要整理撰寫成事故調(diào)查報告，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)事故項(xiàng)目及各參建單位概況。

(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況.

(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。

(4)事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量檢測報告和技術(shù)分析報告

(5)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。

(6)事故責(zé)任的認(rèn)定和對事故責(zé)任者的處理建議。

(7)事故防范和整改措施。

77.下列項(xiàng)目施工成本管理資料中，可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有()。

A.合同文件B.預(yù)算定額

C.資源市場價格D.設(shè)計文件

E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

答案：ABCD

解析：成本計劃編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

(1)合同文件；

(2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；

(3)相關(guān)設(shè)計文件；

(4)價格信息；

(5)相關(guān)定額;

(6)類似項(xiàng)目的成本資料。

78.根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制(試行)》的通知》，下列成本項(xiàng)目應(yīng)計入

間接費(fèi)用的有()。

A.管理人員工資

B,施工過程中發(fā)生的材料搬運(yùn)費(fèi)

C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

D.不能單獨(dú)區(qū)分和可靠計量的投標(biāo)費(fèi)用

E.勞動保險和職工福利費(fèi)

答案：AE

解析：BC屬于其他直接費(fèi)，不能單獨(dú)區(qū)分和可靠計量的投標(biāo)費(fèi)用不能計入間接費(fèi)用。

79.某分項(xiàng)工程采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到，己完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)》計劃工作預(yù)算

費(fèi)用(BCWS)>已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)。關(guān)于該分項(xiàng)工程進(jìn)度費(fèi)用執(zhí)行效果的說法。正確的

有()。

A.費(fèi)用超支

B.進(jìn)度延誤

C.費(fèi)用節(jié)支

D.進(jìn)度提前

E.費(fèi)用績效指數(shù)大于1

答案：CDE

解析：費(fèi)用偏差(cv)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)>0,說明費(fèi)用節(jié)支

進(jìn)度偏差(sv)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)>0,說明進(jìn)度提前費(fèi)用

績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)>1。

80.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險中，屬于組織風(fēng)險的有()。

A.人身安全控制計劃

B.工作流程組織

C.任務(wù)分工和管理職能分工

D.項(xiàng)目各參與方人員的能力

E.事故防范措施和計劃

答案：BCD

解析：組織風(fēng)險，如：

(1)組織結(jié)構(gòu)模式

(2)工作流程組織

(3)任務(wù)分工和管理職能分工。

(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力。

(5)設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力。

(6)承包方管理人員和一般技工的能力

(7)施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)。

(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等

AE屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險。

81.關(guān)于工作自由時差的說法，正確的有()。

A.自由時差等于該工作和其緊后工作之間間隔時間的最小值

B.自由時差等于其緊后工作最早開始時間和該工作最早完成時間的最小差值

C.自由時差是影響緊后工作但不影響總工期的機(jī)動時間

I).雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，自由時差等于其和緊后工作間最短的波形線長度值

E.自由時差的值等于其最遲開始時間和其最早開始時間的差值

答案：ABD

解析：自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下可以利用的機(jī)動時間。故C錯誤。

其最遲開始間與最早開始時間的差值等于總時差，故E錯誤。

82.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有()。

A.有健全的施工組織管理機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)

B.文明施工不包括施工結(jié)束后的清場

C.環(huán)境衛(wèi)生管理包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理

D.施工總平面圖一經(jīng)確定不得進(jìn)行調(diào)整

E.有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施

答案：ACE

解析：文明施工應(yīng)貫穿施工結(jié)束后的清場，故B錯誤；施工總平面圖應(yīng)對施工機(jī)械設(shè)備、

材料和構(gòu)配件的堆場、現(xiàn)場加工場地，以及現(xiàn)場臨時運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R時供水供電線路和其他

臨時設(shè)施進(jìn)行合理布置，并隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整，故D錯誤。

83.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告中，應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容有()。

A.招標(biāo)項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容和范圍

B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格能力要求

C.招標(biāo)控制價編制單位的名稱、地址

D.獲取招標(biāo)文件的時間、方式

E.遞交投標(biāo)文件的截止時間、方式

答案：ADE

解析：依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)載明以下內(nèi)容

(1)招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來源。

(2)投標(biāo)資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)。

(3)獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時間、方式

(4)遞交資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的截止時間、方式。

(5)招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱、地址、聯(lián)系及聯(lián)系方式

(6)采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式的，潛在投標(biāo)人訪問電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺的網(wǎng)址和方法。

(7)其他依法應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容。

84.按照工程質(zhì)量事故造成極失的程度分級，下列事故中應(yīng)認(rèn)定為重大事故的有()。

A.造成12人死亡的事故

B.造成30人重傷的事故

c.造成直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元的事故

D.造成重大社會影響的事故

E.造成60人輕傷的事故

答案：AC

解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷或

者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

85.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有()。

A.組織分工反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)工作指令關(guān)系

B.組織結(jié)構(gòu)模式反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的指令關(guān)系

C.工作流程組織反映組織系統(tǒng)中工作間邏輯關(guān)系

D.組織分工是一種動態(tài)組織關(guān)系

E.組織結(jié)構(gòu)模式是一種靜態(tài)組織關(guān)系

答案：BCE

解析：組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工，

故A錯誤：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管

理人員)之間的指令關(guān)系，故B正確；工作流程組織可反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的

邏輯關(guān)系，故C正確；組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系，故D錯誤、

E正確。

86.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定()。

A.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求

D.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款

E.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

答案：ABCE

解析：單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對象。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)

定：

(1)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。

(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

(3)所含分部有關(guān)安全，節(jié)能，環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整。

(4)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

87.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》,須由勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費(fèi)用的保險

標(biāo)的有（）。

A.運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備

B.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)

C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備

D.從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害

E.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備

答案：BDE

解析：勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生

命財產(chǎn)和施工，問朋友械設(shè)備辦理保險，支付保險費(fèi)用。AC是承包人承擔(dān)保險費(fèi)用。

88.工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法包括（）。

A.比較法B.因素分析法

C.比率法D.專項(xiàng)成本分析法

E.分部分項(xiàng)工程成本分析法

答案：ABC

解析：成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

89.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成包括（）。

A.質(zhì)量手冊B.質(zhì)量認(rèn)證證書

C.程序文件D.質(zhì)量計劃

E.質(zhì)量記錄

答案：ACDE

解析：質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。

90.施工進(jìn)度計劃的調(diào)整中，調(diào)整非關(guān)鍵工作時差的方法有（）。

A.調(diào)整資源的投入

B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動

C.減少工作項(xiàng)目

D.延長工作的持續(xù)時間

E.縮短工作的持續(xù)時間

答案：BDE

解析：非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整方法包括：

（1）將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動。

（2）延長工作的持續(xù)時間。

（3）縮短工作的持續(xù)時間。

91.建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中承包人可索賠材料費(fèi)的是（）。

A.由于客觀原因?qū)е虏牧蟽r格大幅度上漲

B.由于不預(yù)見外部條件造成的材料非正常損失

C.承包人管理不當(dāng)導(dǎo)致材料的損壞失效

D.由于發(fā)包人引起的工程延期導(dǎo)致材料超期存儲

E.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超計劃用量

答案：ADE

解析：材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計劃用量而增加的材料費(fèi)；由于客

觀原因材料價格大幅度上漲；由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致。材料價格上漲和超期儲存費(fèi)

用。材料費(fèi)中應(yīng)包，運(yùn)輸費(fèi)、倉儲費(fèi)以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包人管理不善，造成

材料損壞失效，則不能列入索賠計價。

92.某項(xiàng)目的工作邏輯關(guān)系如下表，工作A的緊后工作有()。

工作ABCDEG

緊前工作AABBCBCDADE

A.工作BB.工作C

C.工作DD.工作E

E.工