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文檔簡介
太原關(guān)于成立汽車電子控制器公司可行性研究報告xxx有限公司
目錄第一章擬組建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 13第二章市場預測 16一、全球汽車行業(yè)發(fā)展概況 16二、全球汽車行業(yè)發(fā)展概況 18三、汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢 20第三章公司組建方案 23一、公司經(jīng)營宗旨 23二、公司的目標、主要職責 23三、公司組建方式 24四、公司管理體制 24五、部門職責及權(quán)限 25六、核心人員介紹 29七、財務會計制度 30第四章項目背景分析 36一、中國汽車行業(yè)發(fā)展概況 36二、汽車電子行業(yè)競爭狀態(tài) 37三、影響行業(yè)發(fā)展的有利與不利因素 38第五章法人治理 41一、股東權(quán)利及義務 41二、董事 48三、高級管理人員 52四、監(jiān)事 55第六章發(fā)展規(guī)劃 58一、公司發(fā)展規(guī)劃 58二、保障措施 59第七章項目選址 61一、項目選址原則 61二、建設區(qū)基本情況 61三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 64四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 66五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 69六、項目選址綜合評價 70第八章項目風險防范分析 71一、項目風險分析 71二、公司競爭劣勢 78第九章環(huán)境保護方案 79一、編制依據(jù) 79二、環(huán)境影響合理性分析 80三、建設期大氣環(huán)境影響分析 80四、建設期水環(huán)境影響分析 83五、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 84六、建設期聲環(huán)境影響分析 84七、建設期生態(tài)環(huán)境影響分析 85八、營運期環(huán)境影響 86九、清潔生產(chǎn) 87十、環(huán)境管理分析 88十一、環(huán)境影響結(jié)論 90十二、環(huán)境影響建議 91第十章投資計劃方案 92一、投資估算的依據(jù)和說明 92二、建設投資估算 93建設投資估算表 97三、建設期利息 97建設期利息估算表 97固定資產(chǎn)投資估算表 99四、流動資金 99流動資金估算表 100五、項目總投資 101總投資及構(gòu)成一覽表 101六、資金籌措與投資計劃 102項目投資計劃與資金籌措一覽表 102第十一章進度實施計劃 104一、項目進度安排 104項目實施進度計劃一覽表 104二、項目實施保障措施 105第十二章經(jīng)濟效益及財務分析 106一、經(jīng)濟評價財務測算 106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 106綜合總成本費用估算表 107固定資產(chǎn)折舊費估算表 108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 109利潤及利潤分配表 111二、項目盈利能力分析 111項目投資現(xiàn)金流量表 113三、償債能力分析 114借款還本付息計劃表 115第十三章總結(jié)評價說明 117第十四章補充表格 119主要經(jīng)濟指標一覽表 119建設投資估算表 120建設期利息估算表 121固定資產(chǎn)投資估算表 122流動資金估算表 123總投資及構(gòu)成一覽表 124項目投資計劃與資金籌措一覽表 125營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 126綜合總成本費用估算表 126固定資產(chǎn)折舊費估算表 127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 128利潤及利潤分配表 129項目投資現(xiàn)金流量表 130借款還本付息計劃表 131建筑工程投資一覽表 132項目實施進度計劃一覽表 133主要設備購置一覽表 134能耗分析一覽表 134報告說明從影響汽車電子行業(yè)利潤變化的因素來看,主要包括上游原材料價格波動和下游整車市場價格波動。首先,從上游原材料價格的波動來看,近年來主要汽車零部件原材料中的電子元器件和部分結(jié)構(gòu)件(如PCB等)受行業(yè)因素影響價格呈現(xiàn)一定波動,對汽車電子行業(yè)的成本消化和經(jīng)營風控產(chǎn)生一定影響,但行業(yè)內(nèi)領先的汽車電子企業(yè)往往會通過與主要原材料供應商建立長期合作關(guān)系或簽訂長期合作協(xié)議降低原材料價格波動帶來的風險。其次,從下游整車市場價格的波動來看,隨著新車型的不斷出現(xiàn),整車廠商通常將整車價格逐漸下浮調(diào)整,利潤空間的壓縮將會逐層影響到汽車電子配套供應體系的各層級。但在利潤壓縮的過程中,一級供應商和部分行業(yè)領先的二級供應商往往憑借較強的同步開發(fā)能力和與整車廠商密切的合作關(guān)系,具備更強的向下游轉(zhuǎn)移成本的能力;此外,整車廠商及各層級供應商亦會通過產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品,從而通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級不斷提高利潤水平。xxx有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資875.00萬元,占xxx有限公司70%股份;xx有限公司出資375萬元,占xxx有限公司30%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資39516.65萬元,其中:建設投資32079.32萬元,占項目總投資的81.18%;建設期利息455.62萬元,占項目總投資的1.15%;流動資金6981.71萬元,占項目總投資的17.67%。項目正常運營每年營業(yè)收入73400.00萬元,綜合總成本費用63994.97萬元,凈利潤6832.88萬元,財務內(nèi)部收益率11.18%,財務凈現(xiàn)值2058.03萬元,全部投資回收期6.99年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。擬組建公司基本信息公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)注冊資本1250萬元注冊地址太原xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事汽車電子控制器相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xxx有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17036.3513629.0812777.26負債總額8658.136926.506493.60股東權(quán)益合計8378.226702.586283.66公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入50867.8740694.3038150.90營業(yè)利潤7918.466334.775938.85利潤總額6552.925242.344914.69凈利潤4914.693833.463538.58歸屬于母公司所有者的凈利潤4914.693833.463538.58(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17036.3513629.0812777.26負債總額8658.136926.506493.60股東權(quán)益合計8378.226702.586283.66公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入50867.8740694.3038150.90營業(yè)利潤7918.466334.775938.85利潤總額6552.925242.344914.69凈利潤4914.693833.463538.58歸屬于母公司所有者的凈利潤4914.693833.463538.58項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立汽車電子控制器公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由全球汽車行業(yè)目前已形成較高的產(chǎn)業(yè)集中度,按照所屬區(qū)域不同,主要市場參與者可以分為美系、日系、德系等車系類型。其中,美系車的代表汽車廠商包括福特汽車、通用汽車和克萊斯勒汽車等;日系車的代表汽車廠商包括豐田汽車、本田汽車、鈴木汽車和五十鈴汽車等;德系車的代表汽車廠商包括大眾集團、奔馳汽車和寶馬汽車等。2017年,美系、日系和德系的汽車銷量占全球汽車銷量比重分別為21.64%、16.09%和14.48%,合計占比約為52.20%。我市發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期,同時也面臨諸多矛盾和嚴峻挑戰(zhàn)。必須深刻領會、準確把握對當前形勢的分析判斷,繼續(xù)保持“三個高壓態(tài)勢”,創(chuàng)造更優(yōu)發(fā)展環(huán)境;必須堅持把發(fā)展作為第一要務,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),積極轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),實施創(chuàng)新驅(qū)動,努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快健康發(fā)展;必須堅持目標導向和問題導向相結(jié)合,著力解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的短板和突出問題,不斷厚植發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)各項目標任務。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約91.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx千套汽車電子控制器的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積100491.34㎡,其中:生產(chǎn)工程66254.20㎡,倉儲工程12882.75㎡,行政辦公及生活服務設施11026.43㎡,公共工程10327.96㎡。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資39516.65萬元,其中:建設投資32079.32萬元,占項目總投資的81.18%;建設期利息455.62萬元,占項目總投資的1.15%;流動資金6981.71萬元,占項目總投資的17.67%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):73400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):63994.97萬元。3、凈利潤(NP):6832.88萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.99年。5、財務內(nèi)部收益率:11.18%。6、財務凈現(xiàn)值:2058.03萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設備較先進,其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。市場預測全球汽車行業(yè)發(fā)展概況1、汽車市場發(fā)展良好,呈持續(xù)穩(wěn)定增長態(tài)勢汽車工業(yè)經(jīng)過百年發(fā)展,現(xiàn)已步入產(chǎn)業(yè)成熟期,21世紀之后進入了平穩(wěn)增長的階段。雖然2008年金融危機的爆發(fā)對汽車產(chǎn)業(yè)造成了一定的沖擊,但自2010年起,得益于全球經(jīng)濟的溫和復蘇和各國鼓勵汽車消費政策的出臺,全球汽車產(chǎn)業(yè)快速回暖,并保持較為平穩(wěn)的增長態(tài)勢。根據(jù)國際汽車制造商協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全球汽車產(chǎn)量從2006年的6,922.30萬輛增長至2018年的9,563.46萬輛,復合增長率達2.73%;同期,全球汽車銷量從6,834.74萬輛增長至9,560萬輛,復合增長率達2.84%。2、消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,再購車需求日益旺盛全球汽車市場規(guī)模的持續(xù)增長主要來源于兩方面:首購帶來的新增市場和消費升級帶來的更新及增購市場。隨著近年來各國汽車市場的成熟發(fā)展,部分汽車產(chǎn)品開始逐漸走向生命周期的中后段,市場消費開始由首次購買向更新購車與增購轉(zhuǎn)變。相比于首購消費者,基于對已購車輛的駕乘體驗,更新及增購消費者更加注重汽車的品牌、質(zhì)量、價格、空間與安全性,并引導存量市場的穩(wěn)定增長。以中國為例,根據(jù)尼爾森的研究結(jié)果,受2010年左右政策促進集中購車的影響,中國開始進入換車高峰期,更新及增購占汽車消費市場結(jié)構(gòu)的比重不斷提升。3、全球汽車市場格局變化,消費重心漸向新興市場轉(zhuǎn)移全球汽車行業(yè)按照不同市場區(qū)域劃分呈現(xiàn)多極化市場格局,而伴隨發(fā)展中國家經(jīng)濟的快速增長和科學技術(shù)水平的不斷提升,極大推動了汽車的進一步普及。全球主要汽車廠商亦加大對新興市場的投資力度,積極進行產(chǎn)業(yè)布局,全球汽車行業(yè)的消費重心正逐漸由以美國、歐洲和日韓為代表的傳統(tǒng)市場向以中國、巴西、印度為代表的新興市場轉(zhuǎn)移。根據(jù)國際汽車制造商協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2006年至2017年,在歐洲、美國和日韓等區(qū)域的汽車銷量占全球銷量比重有所下降,中國、巴西和印度的汽車銷量及占比逐年上升,合計占比由15.94%增長至36.55%,其中,中國的汽車銷量占比由10.56%增長至30.08%。4、全球汽車市場生產(chǎn)商集中度較高,美、日、德系各具特點全球汽車行業(yè)目前已形成較高的產(chǎn)業(yè)集中度,按照所屬區(qū)域不同,主要市場參與者可以分為美系、日系、德系等車系類型。其中,美系車的代表汽車廠商包括福特汽車、通用汽車和克萊斯勒汽車等;日系車的代表汽車廠商包括豐田汽車、本田汽車、鈴木汽車和五十鈴汽車等;德系車的代表汽車廠商包括大眾集團、奔馳汽車和寶馬汽車等。2017年,美系、日系和德系的汽車銷量占全球汽車銷量比重分別為21.64%、16.09%和14.48%,合計占比約為52.20%。根據(jù)Marklines全球汽車信息平臺的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年,全球前十大整車廠商合計銷量達7,123.2萬輛,合計占比達74.51%,其中大眾集團以11.33%的占比位居第一,具有較高的市場份額。全球汽車行業(yè)發(fā)展概況1、汽車市場發(fā)展良好,呈持續(xù)穩(wěn)定增長態(tài)勢汽車工業(yè)經(jīng)過百年發(fā)展,現(xiàn)已步入產(chǎn)業(yè)成熟期,21世紀之后進入了平穩(wěn)增長的階段。雖然2008年金融危機的爆發(fā)對汽車產(chǎn)業(yè)造成了一定的沖擊,但自2010年起,得益于全球經(jīng)濟的溫和復蘇和各國鼓勵汽車消費政策的出臺,全球汽車產(chǎn)業(yè)快速回暖,并保持較為平穩(wěn)的增長態(tài)勢。根據(jù)國際汽車制造商協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全球汽車產(chǎn)量從2006年的6,922.30萬輛增長至2018年的9,563.46萬輛,復合增長率達2.73%;同期,全球汽車銷量從6,834.74萬輛增長至9,560萬輛,復合增長率達2.84%。2、消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,再購車需求日益旺盛全球汽車市場規(guī)模的持續(xù)增長主要來源于兩方面:首購帶來的新增市場和消費升級帶來的更新及增購市場。隨著近年來各國汽車市場的成熟發(fā)展,部分汽車產(chǎn)品開始逐漸走向生命周期的中后段,市場消費開始由首次購買向更新購車與增購轉(zhuǎn)變。相比于首購消費者,基于對已購車輛的駕乘體驗,更新及增購消費者更加注重汽車的品牌、質(zhì)量、價格、空間與安全性,并引導存量市場的穩(wěn)定增長。以中國為例,根據(jù)尼爾森的研究結(jié)果,受2010年左右政策促進集中購車的影響,中國開始進入換車高峰期,更新及增購占汽車消費市場結(jié)構(gòu)的比重不斷提升。3、全球汽車市場格局變化,消費重心漸向新興市場轉(zhuǎn)移全球汽車行業(yè)按照不同市場區(qū)域劃分呈現(xiàn)多極化市場格局,而伴隨發(fā)展中國家經(jīng)濟的快速增長和科學技術(shù)水平的不斷提升,極大推動了汽車的進一步普及。全球主要汽車廠商亦加大對新興市場的投資力度,積極進行產(chǎn)業(yè)布局,全球汽車行業(yè)的消費重心正逐漸由以美國、歐洲和日韓為代表的傳統(tǒng)市場向以中國、巴西、印度為代表的新興市場轉(zhuǎn)移。根據(jù)國際汽車制造商協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2006年至2017年,在歐洲、美國和日韓等區(qū)域的汽車銷量占全球銷量比重有所下降,中國、巴西和印度的汽車銷量及占比逐年上升,合計占比由15.94%增長至36.55%,其中,中國的汽車銷量占比由10.56%增長至30.08%。4、全球汽車市場生產(chǎn)商集中度較高,美、日、德系各具特點全球汽車行業(yè)目前已形成較高的產(chǎn)業(yè)集中度,按照所屬區(qū)域不同,主要市場參與者可以分為美系、日系、德系等車系類型。其中,美系車的代表汽車廠商包括福特汽車、通用汽車和克萊斯勒汽車等;日系車的代表汽車廠商包括豐田汽車、本田汽車、鈴木汽車和五十鈴汽車等;德系車的代表汽車廠商包括大眾集團、奔馳汽車和寶馬汽車等。2017年,美系、日系和德系的汽車銷量占全球汽車銷量比重分別為21.64%、16.09%和14.48%,合計占比約為52.20%。根據(jù)Marklines全球汽車信息平臺的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年,全球前十大整車廠商合計銷量達7,123.2萬輛,合計占比達74.51%,其中大眾集團以11.33%的占比位居第一,具有較高的市場份額。汽車行業(yè)的發(fā)展趨勢1、汽車將成為下一個智能終端隨著人們對汽車的安全、環(huán)保、節(jié)能和舒適性能的要求逐漸提高,以及以信息技術(shù)、新材料技術(shù)為標志的新技術(shù)革命的興起,汽車已經(jīng)跨越機械的1.0時代和電子的2.0時代,在滿足基本駕乘需求后步入智能化的3.0時代。通過裝置復雜的電腦程序和控制系統(tǒng),汽車操控將為趨于簡單,汽車將更富于智慧,智能化、電動化將成為汽車轉(zhuǎn)型升級的重要方向。未來,隨著汽車通信技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的接入,作為兼具場景和移動特點的終端,汽車的場景應用將被充分挖掘,在能源革命和智能化的驅(qū)動下將有望成為繼智能手機后的另一個智能終端,重新定義人們的價值習慣和生活狀態(tài),使汽車出行更加安全、舒適、智能,也使人、車、交通環(huán)境之間的關(guān)系更加緊密。汽車作為一種由移動平臺組成的全新互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng),將通過為消費者提供新興的及個性化的服務成為人們生活中不可或缺的一部分。2、節(jié)能環(huán)保助推新能源汽車發(fā)展隨著各國政府環(huán)境保護和節(jié)能減排政策的不斷出臺,能源和環(huán)境日益成為影響世界汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大決定性因素。以混合動力、燃料電池等為代表的新能源技術(shù)發(fā)展勢頭強勁,其能量利用效率較高,有利于促進節(jié)能減排,因而發(fā)展新能源汽車既是解決能源環(huán)境制約的重要途徑,也是提升國家汽車產(chǎn)業(yè)競爭力的著力點。與傳統(tǒng)汽車不同,新能源汽車需要在維持汽車現(xiàn)有部件配備的前提下,盡可能提升各項設備的營運效率以最大限度拓展汽車整體續(xù)航能力。預計未來5至10年,新能源汽車續(xù)航里程還需提升一倍,這些都將依靠汽車電子的廣泛運用來實現(xiàn)。例如,以動力控制系統(tǒng)、電池管理系統(tǒng)和安全輔助系統(tǒng)為代表的汽車電子控制系統(tǒng)對于新能源汽車提升駕乘效率和安全性將起到重要推動作用。汽車電子控制系統(tǒng)已經(jīng)成為汽車技術(shù)革新的重要驅(qū)動因素,被視為衡量現(xiàn)代汽車技術(shù)水平的重要標志。根據(jù)研究,汽車電子在新能源汽車中的價值占比接近一半,遠遠高于傳統(tǒng)汽車,新能源汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展將進一步助推汽車電子產(chǎn)業(yè)的景氣度。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車電子控制器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資875.00萬元,占xxx有限公司70%股份;xx有限公司出資375萬元,占xxx有限公司30%股份。公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、孔xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、任xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。4、馮xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、尹xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、楊xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、丁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、方xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。項目背景分析中國汽車行業(yè)發(fā)展概況1、我國汽車市場發(fā)展迅速,年銷量全球第一隨著產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高、產(chǎn)品技術(shù)水平逐漸進步,我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓬勃,已經(jīng)成為世界汽車生產(chǎn)及消費大國,汽車產(chǎn)銷量均實現(xiàn)了高速增長。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國汽車產(chǎn)量從2006年的728萬輛增長至2018年的2,781萬輛,復合增長率達11.82%;同期,我國汽車銷量從722萬輛增長至2,808萬輛,復合增長率達11.99%。截至2018年末,中國連續(xù)十年位居全球汽車銷量第一。未來,隨著城鎮(zhèn)化的進一步推進、人民生活水平的逐步提高,將為我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展孕育更為良好的環(huán)境。2、乘用車占比穩(wěn)步提升,帶動我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平和人均收入的提升,進一步拉動了居民消費升級,以私人購車為主的乘用車市場增速明顯高于商用車的增速,其所占汽車市場的比重逐步提升,成為我國汽車行業(yè)增長的主要動力。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國乘用車產(chǎn)量從2006年的523.3萬輛增長至2018年的2,352.9萬輛,復合增長率達13.35%,遠高于同期商用車產(chǎn)量6.34%的復合增長率。同時,我國生產(chǎn)的乘用車占全國汽車產(chǎn)量的比重也已由2006年的71.89%增長至2018年的84.61%。未來,隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷推進,我國汽車消費市場將向二、三線城市轉(zhuǎn)移,乘用車市場的發(fā)展前景依舊廣闊。汽車電子行業(yè)競爭狀態(tài)1、汽車電子行業(yè)競爭格局和市場化程度全球汽車電子行業(yè)集中度較高,汽車電子的發(fā)展程度與整車行業(yè)緊密相關(guān),目前汽車電子巨頭主要市場集中于歐洲、北美、日本等地區(qū),并形成多個全球化專業(yè)性的集團公司,包括海拉、大陸、電裝和德爾福等,其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富、種類廣泛,業(yè)務范圍遍及全球。其中海拉主要從事汽車照明業(yè)務及汽車電子產(chǎn)品供應;大陸主要從事底盤與安全、車身電子業(yè)務;電裝主要從事汽車電子自動化和電子控制產(chǎn)品;德爾福主要從事汽車電氣、電子與安全系統(tǒng)以及動力、推進、熱工及內(nèi)飾系統(tǒng)業(yè)務。上述汽車電子巨頭在行業(yè)中均享有較高的市場占有率和品牌影響力,并憑借著較強的技術(shù)水平與整車廠商客戶建立了長期緊密的合作關(guān)系,相較于低端品牌競爭優(yōu)勢顯著。從國內(nèi)市場看,近年來,隨著規(guī)模較大的內(nèi)資汽車電子企業(yè)在研發(fā)投入、人才建設以及資金實力方面的不斷加強,部分產(chǎn)品在功能性、可靠性以及安全性方面已逐漸接近外資汽車電子企業(yè),在成本和價格方面的優(yōu)勢也日益突出。同時,國內(nèi)汽車電子企業(yè)具有及時的響應服務體系,能夠迅速滿足市場對產(chǎn)品性能更新的需求。整體而言,國內(nèi)汽車電子行業(yè)正呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。影響行業(yè)發(fā)展的有利與不利因素1、有利因素(1)整車市場的穩(wěn)步增長從全球市場角度來看,受益于全球經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展和各國鼓勵汽車消費政策的出臺,全球汽車產(chǎn)業(yè)保持較為平穩(wěn)的增長態(tài)勢。根據(jù)國際汽車制造商協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),全球汽車產(chǎn)銷量在2006年至2018年的復合增長率分別達到2.73%和2.84%。同期,我國汽車產(chǎn)業(yè)亦發(fā)展蓬勃,已成為世界汽車生產(chǎn)及消費大國,汽車產(chǎn)銷量均實現(xiàn)了高速增長。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國汽車產(chǎn)量在2006年至2018年的復合增長率達到11.82%,高于全球平均水平。截至2018年末,中國連續(xù)十年位居全球汽車銷量第一,國內(nèi)整車市場發(fā)展迅速。(2)國家政策的大力支持近年來,汽車向電子化、智能化發(fā)展的趨勢催生了汽車電子行業(yè)的新需求,美國、歐洲和日本等國家和地區(qū)先后出臺一系列政策和法規(guī)支持汽車電子行業(yè)的發(fā)展。與此同時,我國政府先后出臺了一系列相關(guān)法規(guī)政策,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,為汽車電子行業(yè)的快速發(fā)展提供了有利支持和保障。(3)對汽車智能化和節(jié)能化要求的不斷提升隨著信息技術(shù)向傳統(tǒng)領域的滲透,汽車智能化和節(jié)能化成為迎合市場需求的主流趨勢。在汽車智能化應用方面,消費者希望通過精密的電腦程序和汽車電子控制系統(tǒng),使汽車操控趨于簡單。未來,汽車的智能化和電動化將成為汽車轉(zhuǎn)型升級的重要方向。與此同時,在汽車節(jié)能化方面,隨著各國政府對環(huán)境保護和節(jié)能減排政策的不斷出臺,能源和環(huán)境日益成為影響世界汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大決定性因素,以混合動力、燃料電池等為代表的新能源技術(shù)發(fā)展勢頭強勁,推動了汽車節(jié)能化的發(fā)展方向。而汽車智能化和節(jié)能化的趨勢進一步驅(qū)動了汽車電子技術(shù)的更新?lián)Q代,并極大促進了汽車電子行業(yè)的快速發(fā)展。(4)汽車電子的應用范圍日益廣泛近三十多年來,汽車電子技術(shù)的應用從早期的電子燃油噴射、電子點火控制,進一步擴展到汽車底盤控制、主動安全性控制,及故障診斷顯示、娛樂和通信等各個領域,平均每輛汽車的電子化程度不斷提升。根據(jù)中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心的數(shù)據(jù),汽車技術(shù)70%左右的創(chuàng)新源自于汽車電子,汽車電子技術(shù)的應用程度已經(jīng)成為衡量整車水平的主要標志。隨著未來整車技術(shù)應用向電動化、車聯(lián)網(wǎng)和智能駕駛等領域的演化,汽車電子應用范圍和領域?qū)⒌玫竭M一步拓展。2、不利因素(1)車輛限購等政策抑制汽車銷售情況出于緩解城市交通壓力、減少交通污染等因素考慮,2010年起我國各省市陸續(xù)出臺車輛限購政策,普通汽車消費受到嚴格限制。車輛限購政策的出臺從一定程度上抑制了汽車消費的發(fā)展。(2)國內(nèi)企業(yè)研發(fā)技術(shù)和生產(chǎn)水平尚待提高國內(nèi)汽車零部件廠商對部分產(chǎn)品的核心生產(chǎn)技術(shù)仍依賴于國外大型整車廠商,在自主研發(fā)能力和生產(chǎn)獨立性上與國外汽車零部件廠商尚存在較大差距。法人治理股東權(quán)利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán),股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權(quán)和參與權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán),公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權(quán)征集過程中,不得出售或變相出售股東權(quán)利;(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時,不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序??毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員??毓晒蓶|與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務分開,機構(gòu)、業(yè)務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作??毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動??毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關(guān)系??毓晒蓶|及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性??毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務,并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金??毓晒蓶|、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務;(6)在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務;公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責任;對負有直接責任的董事給予警告處分,對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應立即申請司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責任人,董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。(2)公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日,應當立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的,財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名,協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。(3)董事長在收到書面報告后,應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?,涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜,關(guān)聯(lián)董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會在審議相關(guān)處分決定后應提交公司股東大會審議。(4)董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知,執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定,并做好相關(guān)信息披露工作;對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關(guān)事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員,并辦理相應手續(xù)。(5)除不可抗力,如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償,公司董事會應在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn),董事會秘書做好相關(guān)信息披露工作。董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),設董事長1人3、董事會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理數(shù)名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務和關(guān)于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權(quán):(1)(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)(三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;(4)(四)擬訂公司的基本管理制度;(5)(五)制定公司的具體規(guī)章;(6)(六)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān);(7)(七)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)(八)本章程或董事會授予的其他職權(quán)??偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容:(1)(一)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)(二)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)(三)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)(四)董事會認為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事會聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作,副總經(jīng)理的職責由總經(jīng)理工作細則規(guī)定。10、上市公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由三名監(jiān)事組成,監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán):(1)應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務;(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進行調(diào)查;必要時,可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作,費用由公司承擔。3、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案保存10年。5、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)舉行會議的日期、地點和會議期限;(2)事由及議題;(3)發(fā)出通知的日期。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術(shù)服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術(shù),使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務機制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務機制,優(yōu)化政策引導、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務職能,提高管理和服務水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實施,積極引導產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目或企業(yè)向重點園區(qū)聚集,集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃,優(yōu)化投資布局,落實重點項目建設用地,促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設。落實產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點項目相關(guān)配套建設,利用多種合作模式,合作共建,推進項目落地。(二)強化產(chǎn)業(yè)行業(yè)監(jiān)管認真貫徹執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)和產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)章、標準,加快產(chǎn)業(yè)行業(yè)監(jiān)管辦法和行業(yè)標準的制定和實施,推動產(chǎn)業(yè)企業(yè)標準化建設。加強產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行分析和市場需求預測預警,規(guī)范產(chǎn)業(yè)信息報告和發(fā)布制度,為決策提供信息支持。(三)加強組織領導充分發(fā)揮企業(yè)在規(guī)劃實施中的主體作用,支持高校、科研院所、行業(yè)組織等機構(gòu)積極參與,在技術(shù)交流、人才培訓、信息溝通、國際合作等方面發(fā)揮積極作用。發(fā)揮行業(yè)中介組織作用,加強行業(yè)自律,強化企業(yè)社會責任,促進公平競爭,優(yōu)勝劣汰。加強輿論宣傳引導,提高社會公眾積極性和參與度,凝心聚力推進規(guī)劃實施。(四)強化知識產(chǎn)權(quán)保護建立知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理新機制,營造激勵發(fā)明創(chuàng)造的政策法制環(huán)境。完善知識產(chǎn)權(quán)公共信息、專題數(shù)據(jù)庫、商用化等服務平臺,實施知識產(chǎn)權(quán)服務品牌機構(gòu)培育計劃。鼓勵領軍企業(yè)、專利池與國內(nèi)外相關(guān)機構(gòu)合作,積極參與國際標準研究、制定,申請國際專利。(五)加大政策研究力度組織行業(yè)協(xié)會和相關(guān)單位深入研究區(qū)域行業(yè)發(fā)展中的機遇及目前面臨的問題,為決策部門制定行業(yè)發(fā)展政策提供依據(jù)。(六)開展宣傳培訓充分利用媒體,特別是新媒體(微信、微博等)廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進經(jīng)驗,加強輿論監(jiān)督,營造良好氛圍。項目選址項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。建設區(qū)基本情況太原,古稱晉陽,別稱并州、龍城,是山西省省會、太原都市圈核心城市,國務院批復確定的中國中部地區(qū)重要的中心城市。截至2018年,全市下轄6個區(qū)、3個縣、代管1個縣級市,總面積6909平方千米,建成區(qū)面積438平方千米,常住人口442.15萬人,城鎮(zhèn)人口375.27萬人,城鎮(zhèn)化率84.88%。2019年常住人口446.19萬人。太原地處中國華北地區(qū)、山西中部、太原盆地北端,北接忻州市,東連陽泉市,西交呂梁市,南鄰晉中市,是山西省政治、經(jīng)濟、文化中心,國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū),是中國北方軍事、文化重鎮(zhèn),晉商都會,也是中國重要的能源、重工業(yè)基地之一,是中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市。太原是國家歷史文化名城,一座有2500多年建城歷史的古都,“控帶山河,踞天下之肩背”,“襟四塞之要沖,控五原之都邑”的歷史古城。全市三面環(huán)山,黃河第二大支流汾河自北向南流經(jīng),自古就有“錦繡太原城”的美譽,太原的城市精神是包容、尚德、崇法、誠信、卓越。2018年11月,入選中國城市全面小康指數(shù)前100名。2019年6月,未來網(wǎng)絡試驗設施開通運行。2019年8月13日,入選全國城市醫(yī)療聯(lián)合體建設試點城市。2020年底,太原市城市軌道交通二號線將開通運營。全市地區(qū)生產(chǎn)總值突破4000億元,實現(xiàn)4028.51億元,增長6.6%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長4.5%,一般公共預算收入增長3.6%,固定資產(chǎn)投資增長10.2%,社會消費品零售總額增長7.8%,城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別增長8%和9%,城鎮(zhèn)新增就業(yè)9.93萬人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1.37萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.17%,居民消費價格漲幅2.7%。統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定各項工作,提高首位度,不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感,努力打造具有國際影響力的全國區(qū)域中心城市,確保“十三五”規(guī)劃圓滿收官,確保我市與全國全省同步全面建成小康社會,奮力譜寫文明開放富裕美麗太原新篇章。主要預期指標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長7%左右,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7.5%,固定資產(chǎn)投資增長8%,社會消費品零售總額增長7.5%,一般公共預算收入增長3%,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長6.5%和6.5%以上,居民消費價格漲幅控制在3.5%左右,城鎮(zhèn)新增就業(yè)8.3萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)。經(jīng)過“十二五”以來的發(fā)展,我市經(jīng)濟社會發(fā)展又處在一個新的歷史起點。展望“十三五”,我們既面臨著難得的歷史機遇,也存在諸多風險挑戰(zhàn)。從國際形勢看,世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇,發(fā)達國家加快推動再工業(yè)化和制造業(yè)回歸,其他發(fā)展中國家競相推進工業(yè)化進程,我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨高端回流和中低端分流的“雙向擠壓”,我市作為傳統(tǒng)重工業(yè)城市受到的沖擊更加明顯。同時,隨著全球產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整出現(xiàn)新趨勢,新科學、新技術(shù)不斷進步,為我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級提供后發(fā)優(yōu)勢,為進一步擴大開放、加強對外合作提供新機遇。從國內(nèi)形勢看,新常態(tài)下我國經(jīng)濟發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換三大特點,我市擁有的傳統(tǒng)要素優(yōu)勢逐步減弱,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興接替產(chǎn)業(yè)培育還需要較長的過程。另一方面,我國經(jīng)濟長期向好基本面沒有改變。國家對經(jīng)濟發(fā)展的新要求倒逼我市必須激發(fā)內(nèi)生動力、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換發(fā)展動力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。從全省、全市形勢看,全省面臨著政治、經(jīng)濟、民生和生態(tài)的“立體型困擾”,面臨著破解“資源型經(jīng)濟困局”的重大課題,這對我省全面建成小康社會帶來巨大挑戰(zhàn)。省委、省政府實施“六大發(fā)展”、“三個突破”、煤與非煤“兩篇大文章”等戰(zhàn)略舉措,深入推進轉(zhuǎn)型綜改區(qū)建設,為全省經(jīng)濟社會發(fā)展進一步釋放了活力。省委、省政府對太原提出發(fā)揮“六個表率”的要求,出臺《關(guān)于支持太原市率先發(fā)展的意見》,為我市加快發(fā)展指明了方向,注入了強大動力。從我市情況看,全面建成小康社會的條件有利、優(yōu)勢明顯。具有產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢,作為國家老工業(yè)基地,新能源、新材料和高端裝備制造業(yè)基礎較好,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了支撐;具有資源優(yōu)勢,豐富的自然資源和科研院所、高等院校等人力資源,為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)提供了寶貴財富;具有交通區(qū)位優(yōu)勢,作為重要的交通樞紐,有著承東啟西、連接南北的雙向支撐作用,與周邊大城市和經(jīng)濟圈都有便捷聯(lián)系;具有歷史文化積淀優(yōu)勢,作為國家歷史文化名城,文化遺產(chǎn)豐富,人文積淀厚重,共同的歷史責任和價值追求有利于進一步凝聚發(fā)展共識、匯聚發(fā)展力量;具有省會城市優(yōu)勢,在發(fā)展總部經(jīng)濟、現(xiàn)代服務業(yè)等方面條件得天獨厚。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展搶抓國家推進“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、環(huán)渤海經(jīng)濟圈、中部崛起等重大機遇,充分利用國際國內(nèi)市場,深化區(qū)域合作,在優(yōu)勢互補中實現(xiàn)合作共贏。(一)積極參與國家“一帶一路”建設。主動對接、積極融入絲綢之路經(jīng)濟帶建設,依托“山西品牌絲路行”開放新名片,推動太原品牌產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“走出去”。充分利用歐亞大陸橋、大西高鐵等便利交通條件,發(fā)揮不銹鋼、煤化工、高端裝備制造、新材料、文化旅游等領域的優(yōu)勢和潛力,促進國際產(chǎn)能合作、區(qū)域合作和產(chǎn)業(yè)開發(fā),助力優(yōu)勢外貿(mào)企業(yè)開拓“一帶一路”沿線國家和地區(qū)市場,鼓勵優(yōu)勢企業(yè)到境外開展投資合作,探索“走出去”轉(zhuǎn)移太原過剩產(chǎn)能新途徑,謀求發(fā)展新空間。依托區(qū)位交通和經(jīng)濟資源要素條件,推進與西安、蘭州、銀川等絲綢之路經(jīng)濟帶重點區(qū)域互動與合作。積極對接中蒙俄經(jīng)濟走廊建設,參與亞歐大陸橋經(jīng)濟合作。深化與東盟國家、港澳臺地區(qū)及境外友好城市的經(jīng)濟合作和文化交流,提升太原的國際知名度和影響力。(二)深化與京津冀、環(huán)渤海經(jīng)濟圈協(xié)同發(fā)展。充分利用環(huán)渤海區(qū)域合作市長聯(lián)席會議制度,加強多領域、多形式合作互動,加強與北京、天津等地資源要素與產(chǎn)業(yè)協(xié)作,有序承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,對接發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),借力構(gòu)建多元化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,努力把太原打造成為環(huán)渤海經(jīng)濟圈西翼的戰(zhàn)略支撐點。(三)強化與周邊區(qū)域合作。積極對接長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略,推進與長三角、珠三角等東部城市群協(xié)作,加大面向長三角、珠三角等沿海地區(qū)招商及產(chǎn)業(yè)承接力度。抓好新十年促進中部崛起戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的落實,強化與中部省市協(xié)同發(fā)展。加強與沿海地區(qū)交通銜接,強化晉冀魯經(jīng)濟聯(lián)系。密切與晉陜豫黃河“金三角”、蒙晉冀長城“金三角”“黃河幾字灣”等區(qū)域的協(xié)作聯(lián)系,加強文化、旅游等資源協(xié)作開發(fā),形成區(qū)域整體合力,為太原贏得更廣闊的發(fā)展空間。(四)推動太原城市群發(fā)展。發(fā)揮太原省會城市功能,破除壁壘障礙,疊加發(fā)展優(yōu)勢,推進地區(qū)資源整合,加快太原城市群發(fā)展,全面提高太原對全省的輻射帶動能力,進一步提升太原城市群在全國經(jīng)濟布局中的戰(zhàn)略地位。加快推進太原晉中同城化步伐,科學編制規(guī)劃,實現(xiàn)規(guī)劃建設無縫對接。加快太原率先發(fā)展,促進與呂梁、忻州、陽泉等省內(nèi)城市的聯(lián)動發(fā)展。社會經(jīng)濟發(fā)展目標——經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到新優(yōu)化。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長7.5%以上,力爭提前一年實現(xiàn)比2010年翻一番,到2020年經(jīng)濟總量突破4000億元。發(fā)展空間得到優(yōu)化,投資效率和企業(yè)效率明顯上升,消費的基礎作用進一步增強,出口進一步擴大。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程持續(xù)加快,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力不斷增強,新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展水平不斷提高,經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升?!笆濉逼陂g,第一產(chǎn)業(yè)增加值年均增長3.5%以上,規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長7.5%,服務業(yè)增加值年均增長8%,占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重保持在60%以上。人才強市建設取得實效??萍紕?chuàng)新能力顯著增強,力爭成為國家創(chuàng)新型城市?!笆濉蹦?,全社會研究與試驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到4%?!裆纳七_到新水平。居民人均收入與經(jīng)濟增長同步,提前一年實現(xiàn)比2010年翻一番;農(nóng)村居民收入增速快于城鎮(zhèn)居民收入增速,城鄉(xiāng)居民收入差距進一步縮小,力爭到2020年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到4萬元、農(nóng)村居民人均可支配收入達到2萬元。全市5萬農(nóng)村貧困人口全面脫貧,婁煩、陽曲兩個貧困縣摘帽。就業(yè)比較充分,城鎮(zhèn)新增就業(yè)40萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.0%以內(nèi)。教育、文化、社保、醫(yī)療、住
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