2023年11月三級(jí)理論試題及參考答案

理論知識(shí)

（26-125題，共100道題，滿(mǎn)分100分）

一、單項(xiàng)選擇題（26-85題，每題1分，共60分，每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，?qǐng)

在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）

26、（）模型提醒了勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本功能。

A收支循環(huán)。。B支出循環(huán)?C供需循環(huán)D收入循環(huán)

27、就業(yè)量所生產(chǎn)產(chǎn)品的總供應(yīng)價(jià)格稱(chēng)為（）。

A最低收益B最低預(yù)期收益。，C最低成本最低預(yù)期成本

28、在解決勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，假如沒(méi)有準(zhǔn)確合用的法律條款，（）可以直接合用。

A勞動(dòng)法的首要原則如B勞動(dòng)法律規(guī)范

C勞動(dòng)法的基本原則。。?D勞動(dòng)紀(jì)律制度

29、勞動(dòng)法所規(guī)定的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，屬于強(qiáng)制性法律規(guī)范，是（）.

A最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)o血B一般勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

C最高勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)g?D特殊勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

30、在現(xiàn)代社會(huì)中，勞動(dòng)關(guān)系是基于（）而建立的。

A勞動(dòng)協(xié)議。B事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系“C集體協(xié)議。中形式勞動(dòng)關(guān)系

31、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是公司經(jīng)營(yíng)管理的（）。

A起步環(huán)節(jié)ooB中心環(huán)節(jié)。C結(jié)束環(huán)節(jié)中間環(huán)節(jié)

32、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的控制不涉及（）?

A月度計(jì)劃控制出效率控制年度計(jì)劃控制D戰(zhàn)略控制

33、（）是指導(dǎo)致行為或事件的相對(duì)不容易變化的因素。

A內(nèi)因oB外因。。式穩(wěn)因，非穩(wěn)因

34、個(gè)體的溝通風(fēng)格不涉及（）.

A自我完善型，B自我保護(hù)型>C自我暴露型。gD自我實(shí)現(xiàn)型

35、人本管理認(rèn)為，公司為人的需要而存在，其中“人的需要”不涉及（）?

A社會(huì)的人的需要8ddB公司管理者的需要

C公司投資者的需要。D公司全體員工的需要

36、人力資源教育開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是（）o

A職業(yè)教育oB專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)“C技術(shù)教育8D技能培訓(xùn)

37、績(jī)效考評(píng)是績(jī)效管理活動(dòng)的（）。

A首要環(huán)節(jié)，B關(guān)鍵環(huán)節(jié)?￡中心環(huán)節(jié)"D結(jié)束環(huán)節(jié)

38、生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不涉及（）o

A工作實(shí)例.....與相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)配合限度

C崗位的職責(zé)和重要任務(wù)。D完畢各項(xiàng)任務(wù)的程序和操作方法

39、以下關(guān)于工作說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）?

A工作說(shuō)明書(shū)內(nèi)容可繁可簡(jiǎn)

B崗位規(guī)范要比工作說(shuō)明書(shū)所涉及的內(nèi)容少

C崗位規(guī)范與工作說(shuō)明書(shū)的一些內(nèi)容有交叉

D工作說(shuō)明書(shū)是以崗位的“事”和“物”為中心

40、改善崗位設(shè)計(jì)可以從很多方面入手，但不涉及（）o

A崗位工作的滿(mǎn)負(fù)荷。。。B崗位的工時(shí)制度

C崗位任職能力規(guī)定。。?！穭趧?dòng)環(huán)境的優(yōu)化

41、以下關(guān)于工業(yè)工程的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）.

A其研究對(duì)象是人、原材料、設(shè)備等資源構(gòu)成的工作系統(tǒng)

B基本目的是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善、評(píng)價(jià)，并不斷創(chuàng)新

C它重要采用了記錄計(jì)量、定性分析以及實(shí)證的研究方法

D它的研究任務(wù)是構(gòu)建一個(gè)完整的人-機(jī)一環(huán)境系統(tǒng)，并保障其有效運(yùn)營(yíng)

42、以下關(guān)于勞動(dòng)定員與勞動(dòng)定額的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）o

A勞動(dòng)定額應(yīng)用范圍廣

B兩者的計(jì)量單位不同

C兩者的內(nèi)涵完全一致，

D勞動(dòng)定額采用的勞動(dòng)時(shí)間單位是“工時(shí)”、“工日”

43、以下做法中，（）不符合精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約的定員原則。

A提倡兼職兼作，一專(zhuān)多能，。B鼓勵(lì)使用高學(xué)歷員工

C工作應(yīng)有明確分工和職責(zé)劃分。D產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)要科學(xué)

44、以下關(guān)于零基定員法的表述不對(duì)的的是（）.

A零基法是以崗位勞動(dòng)量為依據(jù)一切從零開(kāi)始

B零基法重要用來(lái)擬定二、三線人員的定員人數(shù)

C是以某一類(lèi)人員人數(shù)為基礎(chǔ)，按比例核定定員人數(shù)

D零基法對(duì)工作量不飽和的崗位實(shí)行并崗或兼職兼崗

45、一項(xiàng)具體的人力資源管理制度的組成部分不涉及（）.

A總則主文，C附則?D概述

46、人力資源費(fèi)用支出控制涉及：①制定控制標(biāo)準(zhǔn);②差異的解決；③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)

行等三個(gè)階段，對(duì)的的順序是（）?

A①@@?BdXD??C②（弧…口①?@

47、具有人員來(lái)源廣，選擇余地大、能招聘到許多優(yōu)秀人才特點(diǎn)的員工招募方式是（）.

A校園招聘出網(wǎng)絡(luò)招聘。。C內(nèi)部招募。?D外部招募

48、（）是對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選、花較少時(shí)間達(dá)成高效率的人員選拔方法。

A面試。oB筆試，調(diào)查-D檔案

49、面試的環(huán)境必須是（）o

A溫馨的oB舒適的。。C寬敞的汨安靜的

50、（）鼓勵(lì)應(yīng)聘者繼續(xù)與面試考官交流，表達(dá)出對(duì)信息的關(guān)心和理解。

A確認(rèn)式提問(wèn)。出封閉式提問(wèn)。（反復(fù)式提問(wèn)D假設(shè)式提問(wèn)

51、（）是針對(duì)被測(cè)試者明顯行為、實(shí)際操作以及工作效率進(jìn)行測(cè)試的人員選拔方法。

A人格測(cè)試B能力測(cè)試。C愛(ài)好測(cè)試oD情境模擬測(cè)試

52、（）大于等于100%時(shí)，說(shuō)明在數(shù)量上完畢或超額完畢了招聘任務(wù)。

A錄用比招聘完畢比“C應(yīng)聘比D總成本效用

53、（）指出，人與事的不適應(yīng)是絕對(duì)的，適應(yīng)是相對(duì)的。

A要素有用原理，??B能位相應(yīng)原理

C互補(bǔ)增值原理，。。D動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理

54、（）是將緊密聯(lián)系的工作交給一人或一組人連續(xù)完畢的改善勞動(dòng)分工的方法。

A擴(kuò)大業(yè)務(wù)法。。B充實(shí)業(yè)務(wù)法。?C工作連貫法D輪換工作法

55、已辦理就業(yè)證的外國(guó)人應(yīng)在入境后（）內(nèi)辦理居留證。

A150“B20日30日。。260日

56、運(yùn)用面談法收集培訓(xùn)需求信息的缺陷不涉及（）.

A影響員工的工作對(duì)培訓(xùn)者的面談技巧規(guī)定高

C會(huì)占用培訓(xùn)者大量時(shí)間。?D不能激發(fā)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)熱情

57、以下關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）.

A語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，。，oB多采用主觀問(wèn)題方式

C盡量采用匿名方式。。。D問(wèn)題清楚明了無(wú)歧義

58、在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，（）根據(jù)確認(rèn)的培訓(xùn)時(shí)間編制培訓(xùn)順序表,并告知相關(guān)部

門(mén)和單位。

A管理者B培訓(xùn)部門(mén)8c培訓(xùn)者。gD后勤部門(mén)

59、對(duì)培訓(xùn)組織實(shí)行的時(shí)機(jī)選擇和培訓(xùn)目的擬定是否得當(dāng)最具有發(fā)言權(quán)。

A培訓(xùn)教師，。。B生產(chǎn)管理或計(jì)劃部門(mén)

C受訓(xùn)人員。8。，D管理部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)

60、以下關(guān)于以任務(wù)或過(guò)程為取向的研討說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）?

A前者著眼于達(dá)成某種事先擬定的目的

B前者需要設(shè)計(jì)具有探索價(jià)值的題目

C后者著眼于討論中成員間的互相影響

D后者重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)人員的優(yōu)缺陷

61、在實(shí)踐型培訓(xùn)中，工作輪換法的優(yōu)點(diǎn)不涉及（）?

A合用于公司各類(lèi)人員。?B豐富受訓(xùn)者的多崗位工作經(jīng)驗(yàn)

C改善部門(mén)之間的合作“?D使受訓(xùn)者找到適合自己的位置

62、以下關(guān)于行為模仿法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）o

A它可以提高學(xué)員的行為能力

B使學(xué)員能更好地解決工作環(huán)境中的人際關(guān)系

C合用于高層管理人員、中層管理人員的培訓(xùn)

D該方法可根據(jù)培訓(xùn)的具體對(duì)象擬定培訓(xùn)內(nèi)容

63、公司培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容不涉及（）o

A制定員工培訓(xùn)制度的依據(jù)B實(shí)行員工培訓(xùn)的目的或宗旨

C員工培訓(xùn)制度的實(shí)行周期加8D公司培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與施行

64、下列有關(guān)培訓(xùn)制度的推行與完善說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）.

A監(jiān)督檢查人員僅限于公司高層領(lǐng)導(dǎo)

B在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，要加大監(jiān)督和檢查的力度

C培訓(xùn)制度的推行要貫穿于培訓(xùn)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)之中

D實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)制度

65、考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者的工作作風(fēng)、行為方式、實(shí)際成果有比較進(jìn)一步了解的績(jī)效考評(píng)方式為

（）O

A上級(jí)考評(píng)oB同級(jí)考評(píng)，oC下級(jí)考評(píng)皿D自我考評(píng)

66、在一些大的公司中，總經(jīng)理、管理人員或?qū)I(yè)人員的績(jī)效考評(píng)一般采用（）.

A結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法，B行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)方法

C品質(zhì)導(dǎo)向型考評(píng)方法汨行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法

67、（）即在績(jī)效管理活動(dòng)中，根據(jù)下屬不同階段的實(shí)際表現(xiàn),主管與下屬?lài)@思想結(jié)識(shí)、

工作程序、操作方法、新技術(shù)應(yīng)用、新技能培訓(xùn)等方面的問(wèn)題所進(jìn)行的面談。

A績(jī)效計(jì)劃面談。，。引績(jī)效指導(dǎo)面談

C績(jī)效考評(píng)面談，D績(jī)效總結(jié)面談

68、可以有效地防止和減少員工在工作中出現(xiàn)反復(fù)性差錯(cuò)和失誤的績(jī)效改善策略是

（）。

A正向激勵(lì)策略，日防止性策略。

C負(fù)向激勵(lì)策略。?D制止性策略

69、以下關(guān)于目的管理法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）?

A評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可間接反映員工的工作內(nèi)容

B以制定的目的作為對(duì)員工考評(píng)的依據(jù)

C使員工個(gè)人努力目的與組織目的一致

D以可觀測(cè)、可測(cè)量的工作結(jié)果作為衡量員工工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)

70、（）是選取可監(jiān)測(cè)、可核算的指標(biāo)構(gòu)成若干考評(píng)要素，以此作為考評(píng)員工的重要

依據(jù)的績(jī)效考評(píng)方法。

A目的管理法。出績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法。C直接指標(biāo)法D成績(jī)記錄法

71、（）通常以工時(shí)或完畢產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。

A薪酬"B薪資加C薪金o，D工資

72、根據(jù)員工的實(shí)際奉獻(xiàn)付薪，并適當(dāng)拉開(kāi)薪酬差距體現(xiàn)了公司薪酬管理的（）?

A對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則出對(duì)員工具有激勵(lì)性原則

C對(duì)內(nèi)具有公正性原則。。D對(duì)成本具有控制性原則

73、人員流向?qū)儆诠ぷ鲘徫辉u(píng)價(jià)指標(biāo)的（）?

A勞動(dòng)責(zé)任，。B勞動(dòng)技能勞動(dòng)強(qiáng)度。，D社會(huì)心理因素

74、工作崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不涉及（）.

A指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，。B指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)

C評(píng)價(jià)的方法標(biāo)準(zhǔn)，D評(píng)價(jià)的流程標(biāo)準(zhǔn)

75、（）是適合于規(guī)模較小、生產(chǎn)單一、崗位設(shè)立較少的公司的工作崗位評(píng)價(jià)方法。

A排列法B分值法的C分類(lèi)法，。D評(píng)分法

76、（）是將各種崗位與事先設(shè)定的一個(gè)代表性崗位進(jìn)行比較，擬定崗位相對(duì)價(jià)值的評(píng)

價(jià)方法。

A排列法B分值法C分類(lèi)法D評(píng)分法

77、在忽略個(gè)體間具體差異的前提下，勞動(dòng)關(guān)系只能是（）.

A雇主與雇主的關(guān)系oB雇員與雇員的關(guān)系

C雇主與雇員的關(guān)系D勞動(dòng)分工協(xié)作關(guān)系

78、（）是指主體權(quán)利義務(wù)所指向的事物,即勞動(dòng)法律關(guān)系所要達(dá)成的目的和結(jié)果。

A勞動(dòng)法律關(guān)系的主體。。，B勞動(dòng)法律關(guān)系的客體

C勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容，?D勞動(dòng)法律關(guān)系的對(duì)象

79、下列關(guān)于集體協(xié)議的說(shuō)法不對(duì)的的是（）。

A集體協(xié)議為定期協(xié)議

B口頭形式的集體協(xié)議不具有法律效力

C我國(guó)立法規(guī)定集體協(xié)議的期限為3-5年

D勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)部分條款不得低于法律規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)

80、以下關(guān)于平等協(xié)商和“作為訂立集體協(xié)議程序”的集體協(xié)商的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）?

A集體協(xié)商是平等協(xié)商的準(zhǔn)備階段

B平等協(xié)商屬于職工民主參與管理的形式

C集體協(xié)商所達(dá)成的集體協(xié)議受同家法律保護(hù)

D集體協(xié)商的法律依據(jù)是勞動(dòng)法中的集體協(xié)議制度

81、在集體協(xié)議上簽字蓋章的工會(huì)代表、職工代表和用人單位屬于（）o

A所有者皿“B集體協(xié)議的關(guān)系人

C經(jīng)營(yíng)者..........集體協(xié)議的當(dāng)事人

82、（）是以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系雙方的溝通，但不一定達(dá)成協(xié)議為目的的公司民主管理制度。

A組織參與。8B平等協(xié)商制度8C個(gè)人參與。D職工代表大會(huì)

83、（）是公司高層管理人員充足了解情況，掌握管理實(shí)際進(jìn)程的工具。

A匯總報(bào)表oB正式通報(bào)。。C例會(huì)制度?D勞動(dòng)管理表單

84、擬定最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一般考慮的因素不涉及（）.

A城鄉(xiāng)居民人均生活費(fèi)用B職工平均工資

C個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)?D個(gè)人的所得稅

85、根據(jù)致殘后喪失勞動(dòng)能力限度和護(hù)理依賴(lài)限度，可以將傷殘劃分為（）等級(jí)。

A8個(gè)B10個(gè)。。￡12個(gè)gD20個(gè)

二、多項(xiàng)選擇題（86-125題，每題1分，共40分。每題有多個(gè)答案對(duì)的，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡

上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑，錯(cuò)選'少選、多選，均不得分）

86、在經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，阻礙互惠互換不能實(shí)現(xiàn)的重要障礙涉及（

A信息障礙。B體制障礙?地市場(chǎng)缺陷

D人為障礙?！杲?jīng)濟(jì)滯后

87、對(duì)摩擦性失業(yè)表述對(duì)的的是（）o

A是一種非正常性失業(yè)B是低效率運(yùn)用勞動(dòng)資源的需要

C是一種崗位變換之間的失業(yè)。。中是動(dòng)態(tài)性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)自然特性

E表白勞動(dòng)力經(jīng)常處在流動(dòng)過(guò)程之中

88、政府制定或調(diào)整重大勞動(dòng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)貫徹“三方原則”，其中三方指的是（）。

A行業(yè)協(xié)會(huì)。oB政府。?C公司員工

D工會(huì)。。。。。E公司家協(xié)會(huì)

89、公司戰(zhàn)略的特點(diǎn)涉及（）o

A前瞻性如。系統(tǒng)性，，c動(dòng)態(tài)性

D風(fēng)險(xiǎn)性。。E抗?fàn)幮?/p>

90、公司目的管理的特點(diǎn)重要涉及（）?

A是一種系統(tǒng)化的管理模式，B更富于參與性

C具有明確完整的目的體系0D強(qiáng)調(diào)組織控制

E重視員工的培訓(xùn)和能力開(kāi)發(fā)

91、滿(mǎn)足地位需要的行為可以是（）.

A具有執(zhí)行官的特權(quán)。B居住在合適的社區(qū)，參與俱樂(lè)部

C影響別人并改變他們的態(tài)度和行為D擁有舒適的轎車(chē)以及合體穿著打扮

E為合適的公司工作，并擁有合適的職位

92、亨利?明茨伯格認(rèn)為管理者的角色重要有（）。

A計(jì)劃類(lèi)角色，。B人際關(guān)系類(lèi)角色，。C信息類(lèi)角色

D改革創(chuàng)新類(lèi)角色"E決策類(lèi)角色

93、公司為贏得經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的先機(jī)，要占領(lǐng)的制高點(diǎn)涉及（）?

A政策制高點(diǎn)。^B資本制高點(diǎn)。。。（技術(shù)制高點(diǎn)

D市場(chǎng)制高點(diǎn)。痘法律制高點(diǎn)

94、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容涉及（）o

A人員規(guī)劃。，引制度規(guī)劃8C戰(zhàn)略規(guī)劃

D薪酬規(guī)劃，。止部門(mén)規(guī)劃

95、以下屬于管理崗位培訓(xùn)規(guī)范內(nèi)容的是（）?

A知識(shí)規(guī)定，。B指導(dǎo)性培訓(xùn)計(jì)劃C經(jīng)歷規(guī)定

D參考性培訓(xùn)大綱。。E能力規(guī)定

96、工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容涉及（）.

A監(jiān)督與崗位關(guān)系。B性別規(guī)定。。C勞動(dòng)條件和環(huán)境

D績(jī)效考評(píng)。4身體條件和資歷

97、應(yīng)用程序分析技術(shù)對(duì)工作崗位進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，可采用的分析工具有（）?

A多作業(yè)程序圖。gB流線圖agC操作人程序圖

D流程圖。。。。。正生產(chǎn)裝配線流程圖

98、從標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容上看，行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)涉及（）.

A用人的數(shù)量和質(zhì)量規(guī)定出規(guī)定各類(lèi)人員劃分標(biāo)準(zhǔn)

C各工種工序的工藝流程。汨核算定員的基本原理和方法

E采用的典型設(shè)備和技術(shù)條件

99、現(xiàn)代公司人力資源管理的基本職能涉及（）o

A調(diào)整。“B發(fā)展?C保持

D選拔。。E考評(píng)

100、從員工檔案中可以了解到員工（）等方面的信息。

A技能水平osB工作業(yè)績(jī)。皿C工作經(jīng)驗(yàn)

D受教育限度。E人際關(guān)系

101,關(guān)于熟人推薦這種招聘方式的說(shuō)法對(duì)的的有（)o

A工作更加努力，。。B對(duì)候選人的了解比較準(zhǔn)確

C招募成本較高，，D易在組織內(nèi)形成裙帶關(guān)系

E適應(yīng)范圍較窄

102、在面試過(guò)程中，面試考官可以考察應(yīng)聘者（）.

A相關(guān)知識(shí)的掌握限度，。出判斷、分析問(wèn)題的能力

C衣著外貌、風(fēng)度氣質(zhì)，?D應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變能力

E是否符合崗位的規(guī)定

103、面試中的問(wèn)題安排應(yīng)（）。

A先易后難。。出先熟悉后生疏。。C循序漸進(jìn)

D先具體后抽象oE由內(nèi)而外

104、關(guān)于工作地組織說(shuō)法對(duì)的的有（）.

A要有助于工人的身心健康。。B要增長(zhǎng)工人消除疲勞的時(shí)間

C要為工人發(fā)明良好的工作環(huán)境?D要有助于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)

E要有助于發(fā)揮工作地裝備效能

105、可以對(duì)過(guò)細(xì)的勞動(dòng)分工進(jìn)行改善的方法涉及（）.

A交叉作業(yè)法，。B充實(shí)業(yè)務(wù)法8C工作連貫法

D輪換工作法。E小組工作法

106、組織層次的培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容重要涉及（）.

A組織資源。。B組織戰(zhàn)略。C組織效率

D工作任務(wù)E組織文化

107、員工培訓(xùn)需求分析報(bào)告的內(nèi)容涉及（）o

A附錄加0B參與調(diào)查的人員情況aC報(bào)告提綱

D解釋、評(píng)價(jià)分析結(jié)果，。E闡明分析結(jié)果

108、在培訓(xùn)效果信息中，有關(guān)教師選定方面的信息涉及（）o

A是否具有能力做好培訓(xùn)。。8是否可以了解受訓(xùn)人員

C是否有良好的教學(xué)水平D是否掌握受訓(xùn)人員能接受的教學(xué)方法

E教師個(gè)人家庭背景以及過(guò)往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

109、培訓(xùn)中對(duì)培訓(xùn)效果的跟蹤與反饋涉及（)o

A培訓(xùn)進(jìn)度和中間效果通B受訓(xùn)者與培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)性

C培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員。受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的認(rèn)知度

E培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況

110、個(gè)別指導(dǎo)法的缺陷重要在于（）0

A指導(dǎo)者也許故意保存自己的經(jīng)驗(yàn)。，B指導(dǎo)者不良的工作習(xí)慣會(huì)影響新員工

C指導(dǎo)者的水平對(duì)學(xué)習(xí)效果有較大影響中不利于新員工融入團(tuán)隊(duì)，與同事合作

E不利于新員工在工作崗位上的創(chuàng)新

111、與技能培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法涉及（)o

A頭腦風(fēng)暴法。B研討法。。。C工作傳授法

D模擬訓(xùn)練，。由個(gè)人指導(dǎo)法

112、設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)方法時(shí)，需要進(jìn)行管理成本的分析，分析的內(nèi)容涉及（

A改善績(jī)效的成本88B隱性成本

C考評(píng)者定期觀測(cè)的費(fèi)用。。。。也投資回報(bào)

E考評(píng)方法的研制開(kāi)發(fā)的成本

113、以下關(guān)于績(jī)效面談的說(shuō)法對(duì)的的有（)?

A實(shí)現(xiàn)員工“自己解放自己”

B可以幫助管理者了解員工的態(tài)度和感受

C為主管與下屬討論工作業(yè)績(jī)提供溝通機(jī)會(huì)

D考評(píng)者要明確指出員工的局限性，幫其改正

E是總結(jié)績(jī)效管理工作的重要手段

114、根據(jù)面談的具體過(guò)程及特點(diǎn)，可以將績(jī)效面談分為（

A解決問(wèn)題式面談g0B單向勸導(dǎo)式面談。oC績(jī)效考評(píng)式面談

D雙向傾聽(tīng)式面談?E溝通互動(dòng)式面談

115、以下關(guān)于加權(quán)選擇量表法的說(shuō)法對(duì)的的有（）。

A便于反饋，?B合用范圍較大

C核算簡(jiǎn)樸，，"D根據(jù)工作內(nèi)容設(shè)計(jì)不同的考評(píng)表

E打分容易

116、外部薪酬涉及（）o

A基本工資。。B績(jī)效工資“，C社會(huì)保障

D晉升機(jī)會(huì)。E額外津貼

117、公司薪酬制度設(shè)計(jì)的基本規(guī)定涉及（）.

A實(shí)現(xiàn)公平、公正和公開(kāi)。gB體現(xiàn)崗位的差別

C確立科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu)。。D合理擬定薪資水平

E體現(xiàn)保障、激勵(lì)和調(diào)節(jié)三大職能

118、工作崗位評(píng)價(jià)間接的信息來(lái)源涉及（）.

A數(shù)據(jù)采集。。aB現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查C規(guī)章制度

D崗位規(guī)范，。E工作說(shuō)明書(shū)

119、福利管理的重要原則涉及（）o

A合理性原則8B必要性原則。0C計(jì)劃性原則

D協(xié)調(diào)性原則，。E針對(duì)性原則

120、勞動(dòng)法律關(guān)系構(gòu)成要素涉及（）.

A勞動(dòng)法律的主體。B勞動(dòng)法律的客體。C勞動(dòng)法律的權(quán)利

D勞動(dòng)法律的義務(wù)E勞動(dòng)法律的內(nèi)容

121、以下屬于集體協(xié)議中的過(guò)渡性規(guī)定的有（

A集體協(xié)議的爭(zhēng)議解決。。集體協(xié)議的檢查

C集體協(xié)議的違約責(zé)任加08D集體協(xié)議的監(jiān)督

E集體協(xié)議的有效期限

122、人力資源行政部門(mén)審核集體協(xié)議時(shí)，公司需報(bào)送的材料涉及（）.

A雙方代表的身份證。。。。。B委托授權(quán)書(shū)

C職工代表的勞動(dòng)協(xié)議書(shū)D公司繳費(fèi)證明

E相關(guān)審議會(huì)議通過(guò)的集體協(xié)議的決議

123、勞動(dòng)協(xié)議管理制度的內(nèi)容涉及（)?

A試用期考察辦法，。B公司內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則

C集體協(xié)議草案的擬定、協(xié)商程序。D勞動(dòng)定員定額規(guī)則

E勞動(dòng)協(xié)議管理制度修改、廢止的程序

124、職工代表大會(huì)的職權(quán)表現(xiàn)在（）.

A審議建議權(quán)。。B審議通過(guò)權(quán)oC審議決定權(quán)

D重大決策權(quán)”4推薦選舉權(quán)

125、工資支付的一般規(guī)則為（）o

A貨幣支付mB直接支付C準(zhǔn)時(shí)支付

D間接支付。。。E部分支付

參考答案

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