2023年寧波繼續(xù)教育綜合考試答案2要點(diǎn)

2023年寧波接著教化綜合考試

一、單選題

1、預(yù)算年度終了，（B）應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行狀況，并依據(jù)預(yù)算完成

狀況和預(yù)算審計(jì)狀況對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核。

A、各預(yù)算單位

''B、預(yù)算委員會(huì)

C、企業(yè)內(nèi)部職能部門

D、財(cái)務(wù)管理部門

2、只依據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常、可實(shí)現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量（如生產(chǎn)量、銷售量等）水平作為唯

一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法稱為（C）。

A、增量預(yù)算法

B、零基預(yù)算法

*C、固定預(yù)算法

D、彈性預(yù)算法

3、由于定期預(yù)算不能隨狀況的改變剛好調(diào)整，當(dāng)預(yù)算中所規(guī)劃的各種活動(dòng)在預(yù)算期內(nèi)發(fā)生

重大改變時(shí)（如預(yù)算期臨時(shí)中途轉(zhuǎn)產(chǎn)），就會(huì)造成預(yù)算滯后過時(shí)，使之成為虛假預(yù)算。這描

述的是定期預(yù)算的（B）。

A、盲目性

'*B、滯后性

C、間斷性

D、歷史性

4、全面預(yù)算的基本體系以（B）為動(dòng)身點(diǎn)。

A、市場(chǎng)需求

,*B、本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

C、銷售預(yù)算

D、預(yù)料財(cái)務(wù)報(bào)表

5、預(yù)算的含義不包括（A）。

,A、不以企業(yè)預(yù)料和決策為基礎(chǔ)

B、可據(jù)以執(zhí)行和限制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的支配

C、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的具體支配

D、將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具

6、編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)須要考慮的因素不包括（B）。

A、支配銷售量

*B、實(shí)際銷售量

C、期末存貨

1）、現(xiàn)有存貨

7、以下關(guān)于業(yè)務(wù)預(yù)算編制的表述中，錯(cuò)誤的是（D）.

A、預(yù)算期末應(yīng)收賬款余額=預(yù)算期初應(yīng)收賬款余額+該期銷售收入一本期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金

收入

B、預(yù)料生產(chǎn)量=預(yù)料銷售量+預(yù)料期末產(chǎn)成品存貨一預(yù)料期初產(chǎn)成品存貨

C、預(yù)料選購(gòu)量=生產(chǎn)需用量+期末材料存量一期初材料存量

*D、由于人工工資都須要運(yùn)用現(xiàn)金支付，所以，需另外預(yù)料現(xiàn)金支出

8、干脆人工預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（D）o

A、業(yè)務(wù)預(yù)算

B、銷售預(yù)算

C、財(cái)務(wù)預(yù)算

1*D、生產(chǎn)預(yù)算

9、混合滾動(dòng)預(yù)算的理論依據(jù)是（A）。

*A、人們對(duì)將來的了解程度具有對(duì)近期把握較大，對(duì)遠(yuǎn)期的預(yù)料把握較小

B、人們對(duì)將來的了解程度具有對(duì)近期把握較小，對(duì)遠(yuǎn)期的預(yù)料把握較大

C、人們對(duì)將來的了解程度具有對(duì)近期和遠(yuǎn)期把握都較大

D、人們對(duì)將來的了解程度具有對(duì)近期和遠(yuǎn)期的把握較小

10、企業(yè)在支配期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)料現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的預(yù)算稱為（A）。

“A、財(cái)務(wù)預(yù)算

B、特地決策預(yù)算

C、業(yè)務(wù)預(yù)算

1）、銷售預(yù)算

11、下列各項(xiàng)中，不屬于定期預(yù)算法優(yōu)勢(shì)的是（D）。

A、能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)

B、便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比

C、有利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)

*D、適應(yīng)連綿不斷的經(jīng)營(yíng)過程，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

12、在預(yù)料的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)量分為若干個(gè)水平，然后按不同的業(yè)務(wù)量水平編制預(yù)算的

彈性預(yù)算編制方法稱為（B）。

A、公式法

B、列表法

C、固定法

D,滾動(dòng)法

13、企業(yè)所屬基層單位的(D)對(duì)本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

A、生產(chǎn)部經(jīng)理

B、財(cái)務(wù)經(jīng)理

C、內(nèi)審經(jīng)理

1'*D、主要負(fù)責(zé)人

14、銷售費(fèi)用預(yù)算的編制基礎(chǔ)是(B)。

A、業(yè)務(wù)預(yù)算

?B、銷售預(yù)算

C、財(cái)務(wù)預(yù)算

1)、生產(chǎn)預(yù)算

15、全面預(yù)算的基本體系以(D)為起點(diǎn)。

A、資金收支預(yù)算

B、生產(chǎn)預(yù)算

C、成本費(fèi)用預(yù)算

1?D、銷售預(yù)算

16、干脆材料、干脆人工和制造費(fèi)用預(yù)算依據(jù)(I))確定。

A、業(yè)務(wù)預(yù)算

B、銷售預(yù)算

C、財(cái)務(wù)預(yù)算

D、生產(chǎn)預(yù)算

17、以下各項(xiàng)中，不屬于特地決策預(yù)算內(nèi)容的是(C)。

A、依據(jù)長(zhǎng)期投資決策結(jié)論編制的與購(gòu)置、更新固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算

B、依據(jù)長(zhǎng)期投資決策結(jié)論編制的與改造、擴(kuò)建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算

*C、與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)干脆相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的銷售預(yù)算

D、與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算等

18、以下各項(xiàng)中，屬于彈性預(yù)算法中的列表法缺點(diǎn)的是(D)。

A、不必經(jīng)過計(jì)算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本

B、混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計(jì)算填列

C、混合成本中的階梯成本和曲線成本，不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本

D、在評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí)，往往須要運(yùn)用插值法來計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成

本”，比較麻煩

19、企業(yè)預(yù)算的基本單位是(D)。

A、企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)

B、預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門

C、企業(yè)內(nèi)部職能部門

*D、企業(yè)所屬基層單位

20、下列關(guān)于銷售預(yù)算編制的說法中，不正確的是(C)。

A、銷售預(yù)算是指在銷售預(yù)料的基礎(chǔ)上編制的，用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動(dòng)的一種業(yè)務(wù)

預(yù)算

B、銷售預(yù)算通常要分品種、分月份、分銷售區(qū)域、分推銷員來編制。

*C、銷售預(yù)算中通常還包括預(yù)料現(xiàn)金收入的計(jì)算

D、銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷量、單價(jià)、銷售收入和銷售費(fèi)用

21、編制全面預(yù)算的終點(diǎn)是（D）。

A、現(xiàn)金預(yù)算

B、財(cái)務(wù)預(yù)算

C、預(yù)料利潤(rùn)表

1■,D、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表

22、預(yù)算編制的方法不包括（A）。

"A、減量預(yù)算法

B、固定預(yù)算法

C、零基預(yù)算法

【）、彈性預(yù)算法

23、可供運(yùn)用現(xiàn)金與現(xiàn)金支出合計(jì)的差額指的是（B）?

A、現(xiàn)金支出

,*B、現(xiàn)金余缺

C、可供運(yùn)用現(xiàn)金

D、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用

24、企業(yè)不常常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算稱為（B）。

A、業(yè)務(wù)預(yù)算

B、特地決策預(yù)算

C、財(cái)務(wù)預(yù)算

D、產(chǎn)品成本預(yù)算

25、不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額的預(yù)算是指(B)。

A、增量預(yù)算

'B、零基預(yù)算

C、固定預(yù)算

D、彈性預(yù)算

26、預(yù)算編制的政策由(C)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。

A、董事會(huì)

B、經(jīng)理辦公會(huì)

?C、預(yù)算委員會(huì)

D、財(cái)務(wù)部門

27、以零為基礎(chǔ)的編制支配和預(yù)算的方法稱為(B)o

A、增量預(yù)算法

'*B、零基預(yù)算法

C、固定預(yù)算法

D、彈性預(yù)算法

28、(C)是全部預(yù)算的綜合反映。

A、業(yè)務(wù)預(yù)算

B、特地決策預(yù)算

C、財(cái)務(wù)預(yù)算

D、產(chǎn)品成本預(yù)算

29、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制不包括(B)o

A、現(xiàn)金預(yù)算

*B、預(yù)料全部者權(quán)益變動(dòng)表

C、預(yù)料利潤(rùn)表

D、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表

30、下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)由(D)提出。

A、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人

B、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

C、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

*D、企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)

31、企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在次年(C)

以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。

A、1月底

B、2月底

*C、3月底

D、4月底

32、在預(yù)算編制過程中，同時(shí)以月份和季度作為預(yù)算的編制和滾動(dòng)單位的方法稱為(D)。

A、逐月滾動(dòng)

B、逐季滾動(dòng)

C、逐年滾動(dòng)

D、混合滾動(dòng)

33、能夠避開把過去的不合理的開支項(xiàng)目和開支額度，持續(xù)到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間，從而使預(yù)算

更具有科學(xué)性和先進(jìn)性的預(yù)算方法是指(B)。

A、增量預(yù)算法

1'*B、零基預(yù)算法

C、固定預(yù)算法

D、彈性預(yù)算法

34、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度，由(B)定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，全面駕馭預(yù)算的

執(zhí)行狀況，探討、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，訂正預(yù)算的執(zhí)行偏差。

A、企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)

1*B、預(yù)算委員會(huì)

C、企業(yè)內(nèi)部職能部門

D、財(cái)務(wù)管理部門

35、全面預(yù)算的基礎(chǔ)是(A)o

'*A、業(yè)務(wù)預(yù)算

B、特地決策預(yù)算

C、財(cái)務(wù)預(yù)算

D、生產(chǎn)預(yù)算

36、企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以依據(jù)狀況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算

管理事宜，并對(duì)企業(yè)(C)負(fù)責(zé)。

A、董事長(zhǎng)

B、監(jiān)事會(huì)

'?c、法定代表人

D、董事會(huì)主席

37、以下關(guān)于全面預(yù)算基本體系的說法中，錯(cuò)誤的是（D）。

A,全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要由業(yè)務(wù)預(yù)算、特地決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算三部分組成

B、業(yè)務(wù)預(yù)算是基礎(chǔ)

C、特地決策預(yù)算干脆反映相關(guān)決策的結(jié)果，是實(shí)際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃

*D、特地決策預(yù)算是依靠于業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算而編制的

38、以下關(guān)于預(yù)料利潤(rùn)表的說法中，錯(cuò)誤的是（D）。

A、通過編制預(yù)料利潤(rùn)表，可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平

B、編制預(yù)料利潤(rùn)表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、特地決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算

C、預(yù)料利潤(rùn)表是企業(yè)最主要的財(cái)務(wù)預(yù)算表之一

,D、“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目通常是依據(jù)“利潤(rùn)總額”和所得稅稅率計(jì)算出來的

39、反映企業(yè)在支配期末預(yù)料財(cái)務(wù)狀況的是（D）。

A、現(xiàn)金預(yù)算

B、財(cái)務(wù)預(yù)算

C、預(yù)料利潤(rùn)表

'*D、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表

40、滾動(dòng)預(yù)算的預(yù)算期通常始終保持（A）。

1*A、12個(gè)月

B、6個(gè)月

C、3個(gè)月

D、1個(gè)月

二、多選題

1、業(yè)務(wù)預(yù)算包括(ABCD)?

17A、產(chǎn)品改造預(yù)算

17B、干脆人工預(yù)算

17C、產(chǎn)品成本預(yù)算

17D、干脆材料預(yù)算

2、以下關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法中，正確的有(BCD)。

A、財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)不常常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算

17B、財(cái)務(wù)預(yù)算是依靠于業(yè)務(wù)預(yù)算和特地決策預(yù)算而編制的

17C、財(cái)務(wù)預(yù)算是整個(gè)預(yù)算體系的主體

17D、財(cái)務(wù)預(yù)算是全部預(yù)算的綜合反映

3、特地決策預(yù)算是編制(BC)的依據(jù)。

「A、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析資料

17B、現(xiàn)金預(yù)算

17C、預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表

「D、企業(yè)籌資決策資料

4、固定預(yù)算法的缺點(diǎn)表現(xiàn)在(AB)。

17

A、適應(yīng)性差

17B、可比性差

C、精確性差

rD、剛好性差

5、在編制干脆材料預(yù)算時(shí)，應(yīng)留意(ABC)之間的關(guān)系，以避開材料的供應(yīng)不足造成停工待

料，或者超過儲(chǔ)備而造成積壓，占用資金。

17A、選購(gòu)量

17B、耗用量

17C、庫(kù)存量

rD、行業(yè)平均存貨量

6、下列關(guān)于彈性預(yù)算法的表述中，正確的有(ABCD)。

17A、彈性預(yù)算理論上適用于編制全面預(yù)算中全部與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)算

17B、彈性預(yù)算法也稱為動(dòng)態(tài)預(yù)算法

“C、編制彈性預(yù)算，要選用一個(gè)最能代表生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的業(yè)務(wù)量計(jì)量單位

“D、彈性預(yù)算法編制預(yù)算的精確性，在很大程度上取決于成本性態(tài)分析的牢靠性

7、全面預(yù)算的基本內(nèi)容包括(ABC)。

17A、業(yè)務(wù)預(yù)算

17B、特地決策預(yù)算

17C、財(cái)務(wù)預(yù)算

「D、生產(chǎn)預(yù)算

8、預(yù)算編制的程序包括(BCD)。

rA、二上二下

17B、上下結(jié)合

C、分級(jí)編制

D、逐級(jí)匯總

9、現(xiàn)金預(yù)算的主要構(gòu)成內(nèi)容包括（ABCD）。

17

A、可供運(yùn)用現(xiàn)金

17B、現(xiàn)金支出

17C、現(xiàn)金余缺

17D、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用

10、制造費(fèi)用預(yù)算按成本性態(tài)可以分為（AC）。

17

A、變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算

廠B、彈性預(yù)算

17C、固定制造費(fèi)用預(yù)算

「D、固定預(yù)算

11、編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)須要考慮的因素包括（ABC）。

17

A、支配銷售量

17B、現(xiàn)有存貨

17C、期末存貨

rD、實(shí)際銷售量

12、對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)，企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，遵循的要求包括（ABC）?

17A、預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

17B、預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化

“C、預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵

性差異方面

D、預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)對(duì)于預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的不重要和符合常規(guī)的差異方面可以不予考

慮

13、現(xiàn)金預(yù)算由(ABCD)構(gòu)成。

17A、可供運(yùn)用現(xiàn)金

17B、現(xiàn)金支出

17C、現(xiàn)金余缺

17D、現(xiàn)金籌措與運(yùn)用

14、與按特定業(yè)務(wù)量水平編制的固定預(yù)算法相比，彈性預(yù)算法的特點(diǎn)表現(xiàn)在(AC)。

17A、彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的，從而擴(kuò)大了預(yù)算的適用范圍

B、一切以零為動(dòng)身點(diǎn)，依據(jù)實(shí)際須要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)

是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算

17C、彈性預(yù)算是按成本性態(tài)分類列示的，在預(yù)算執(zhí)行中可以計(jì)算肯定實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)

算成本，以便于預(yù)算執(zhí)行的評(píng)價(jià)和考核

「D、由于一切均以零為起點(diǎn)進(jìn)行分析、探討，勢(shì)必帶來繁重的工作量

15、下列關(guān)于銷售及管理費(fèi)用預(yù)算編制的說法中，正確的有(ABCD)。

17A、銷售費(fèi)用預(yù)算是指為了實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費(fèi)用預(yù)算

17B、銷售費(fèi)用預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)

17C、管理費(fèi)用多屬于固定成本

17D、管理費(fèi)用是搞好一般管理業(yè)務(wù)所必要的費(fèi)用

16、編制預(yù)料利潤(rùn)表的依據(jù)包括(ACD)。

?A、各業(yè)務(wù)預(yù)算

B、長(zhǎng)期預(yù)算

C、特地決策預(yù)算

MD、現(xiàn)金預(yù)算

17、固定預(yù)算法的缺點(diǎn)包括（AC）o

17

A、可比性差

廠B、工作量大

17C、適應(yīng)性差

廠D、適應(yīng)范圍小

18、以下關(guān)于企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核的說法中，正確的有（ABCD）?

17A、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容

17B、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核

17C、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲掛鉤

“D、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的參考

19、以下關(guān)于預(yù)算資金支付的表述中，正確的有（BCD）o

A、對(duì)于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序

17B、對(duì)于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，依據(jù)授權(quán)審批程序執(zhí)行

17C、對(duì)于預(yù)算外的項(xiàng)目支出，應(yīng)當(dāng)按預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序

17D、對(duì)于無合同、無憑證、無手續(xù)的項(xiàng)目支出，不予支付

20、預(yù)算的作用包括（ABD）o

17A、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

17B、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)

「C、使企業(yè)進(jìn)行管理考核

D、可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)

三、推斷題

1、全面預(yù)算的基本體系，是指以本企業(yè)的管理目標(biāo)為動(dòng)身點(diǎn)，通過市場(chǎng)需求的探討和預(yù)料,

以銷售預(yù)算為起點(diǎn)，進(jìn)而延長(zhǎng)到生產(chǎn)、成本費(fèi)用及資金收支等各方面的預(yù)算，最終編制預(yù)料

財(cái)務(wù)報(bào)表的一種預(yù)算體系。（）

對(duì)c錯(cuò)

2、財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在支配期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)料現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量的預(yù)算。（）

對(duì)信錯(cuò)

3、假如通過預(yù)料資產(chǎn)負(fù)債表的分析，發(fā)覺某些財(cái)務(wù)比率不佳，必要時(shí)可修改有關(guān)預(yù)算，以

改善財(cái)務(wù)狀況。（）

對(duì)廣錯(cuò)

4、預(yù)算期末應(yīng)收賬款余額=預(yù)算期初應(yīng)收賬款余額+該期銷售收入+本期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入（）

C對(duì)荷錯(cuò)

5、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等職能部門的主要負(fù)責(zé)人參加企業(yè)預(yù)

算委員會(huì)的工作，并對(duì)本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任。（）

仿對(duì)「錯(cuò)

6、當(dāng)實(shí)際的業(yè)務(wù)量與編制固定預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量發(fā)生較大差異時(shí)，有關(guān)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)際

數(shù)與預(yù)算數(shù)也可以進(jìn)行比較。（）

對(duì)1*錯(cuò)

7、企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在本年底以前，

分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。（）

「對(duì)口錯(cuò)

8、管理費(fèi)用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實(shí)際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見

改變來調(diào)整。（）

6對(duì)「錯(cuò)

9、各預(yù)算執(zhí)行單位依據(jù)企業(yè)預(yù)算委員會(huì)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)料的

執(zhí)行條件，提出具體的本單位預(yù)算方案，上報(bào)企業(yè)董事會(huì)。（）

對(duì)錯(cuò)

10、“現(xiàn)金余缺”為正數(shù)，表示“現(xiàn)金多余”?！艾F(xiàn)金余缺”為負(fù)，表明現(xiàn)金不足。（