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文檔簡介

新員工下工作計劃模板5篇工作計劃應(yīng)該包括風(fēng)險管理策略,以應(yīng)對潛在的問題和挑戰(zhàn),在工作計劃中,我們可以使用圖表和圖形來可視化進度和績效,我今日就為您帶來了新員工下工作計劃模板5篇,信任一定會對你有所幫助。

新員工下工作計劃篇1

企業(yè)在新員工入職后,都需要進行新員工培訓(xùn),企業(yè)做新員工培訓(xùn)要達到的主要目的是什么?進入一個新環(huán)境,如何在新的環(huán)境中適應(yīng)、融入?并有效地開展工作?崗位職責(zé)常常并不是新員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容,通常由人力資源部組織的新員工培訓(xùn),主要是幫助員工融入,新員工培訓(xùn)常常有如下6大目的:

1、了解周邊工作與生活環(huán)境

新員工入職后,對四周的環(huán)境會比較陌生,培訓(xùn)可能幫助他們了解周邊的工作環(huán)境了解企業(yè)的各種應(yīng)知應(yīng)會了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),各部門之間的工作協(xié)作知道企業(yè)的各項規(guī)章制度甚至了解用餐地點、停車地點、茶水間的位置與使用等等,別以為這些細(xì)節(jié)不重要,這是員工踏實工作的基礎(chǔ)。

2、了解職位期望

新員工培訓(xùn)幫助員工了解企業(yè)以自己工作的期望,期望你在工作達成什么樣的結(jié)果,達成什么樣的業(yè)績,才能得到企業(yè)的認(rèn)可。

3、了解工作流程

工作都需要團隊的協(xié)作與協(xié)作,新員工培訓(xùn)幫助員工了解工作中需要與其他哪些部門協(xié)作,遇到各種困難如何在企業(yè)內(nèi)部獲得幫助。

4、培訓(xùn)認(rèn)同感,削減員工流失

新員工入職的3個月內(nèi)最容易流失,員工流失會帶來巨大的成本損失,不但工作的連接會出現(xiàn)問題,也會造成聘請成本的增加。

5、提升職業(yè)化

一些企業(yè)也會在新員工培訓(xùn)中,培訓(xùn)一些職場的工作常識,一些通用的工作技巧,比如:頭腦風(fēng)暴、換位思考、問題解決等基本的職業(yè)能力與職場常識,來幫助新員工達到職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)。

6、了解企業(yè)文化

新員工培訓(xùn)幫助員工了解到:什么樣的行為是企業(yè)認(rèn)可并激勵的什么樣的行為是企業(yè)不贊成的什么樣的業(yè)績會得到企業(yè)的認(rèn)可等等。只有員工都按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來行為,大家才能在工作、做事的時候達成全都的推斷,產(chǎn)生統(tǒng)一的行為。不同的企業(yè)做新員工培訓(xùn)的目的也不盡相同,新員工培訓(xùn)內(nèi)容的組織,要緊密培訓(xùn)目的,才能達到應(yīng)有的目的。

新員工下工作計劃篇2

20xx,這是我工作初始的一年。在這一年里,我完成了一個由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工角色的轉(zhuǎn)變?;仡欉@段時間的成長,收獲頗多,自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟,為人處事的能力,各方面都在不斷的成長變強。

記得剛進公司的那會,不知道自己該干什么,師父交代的活兒干完了就不知道干啥了,腦子一片空白。每日下線、壓端子、分線,原來這就是工作。心里很不是味道,學(xué)校學(xué)的知識一點都不能學(xué)以致用,很迷茫。隨著時間的推移,我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項點,卻是件非常不容易的事。于是,我漸漸的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新批閱這個小集體,也漸漸的明白,其實各個崗位都有進展才能、增長見識的機會,只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業(yè)績。

我將這一年的工作收獲總結(jié)如下:

一、誠信敬業(yè)

無規(guī)矩不成方圓。工作中,我嚴(yán)格遵守公司班組的各項規(guī)章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內(nèi)的事情做到最好。即使是最基礎(chǔ)的工作,也不斷地創(chuàng)新求進。

二、學(xué)無止境

職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進入社會的這個大集體后,我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)?,原來社會這個大集體是如此的粉彩多呈,沒有什么知識是學(xué)的完的。

學(xué)如逆水行舟,不進則退。為了讓自己的知識底蘊更上一個臺階,也為了職業(yè)生涯能有更好的進展,我激勵自己自考學(xué)習(xí),用更強的知識來武裝自己。

三、處事為人

象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經(jīng)無與倫比。工作后才真正明白,假如只是一個人,永久都成全不了最優(yōu)秀的團隊。誰都不行能建座孤島,一個人要取得成功,必須與他人一道工作并得到別人的合作。

這個過程,除了技術(shù),便是處事為人的能力,不是狡詐,是敬重傾聽,真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽,我們的工作氛圍輕松,大家都毫不吝嗇的溝通傳授閱歷,我們的團隊凝聚力強了,我們的工作效率便越來越好。

今年,是我職業(yè)生涯的第一個豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步,更加清晰的知道自己的優(yōu)勢與不足,也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的能力和技巧,我會在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。

結(jié)束,意味著新的開頭,我已打算好了

新員工下工作計劃篇3

首先,我很感激領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個機會,能夠榮幸地加入xx開發(fā)設(shè)計部這個團隊。入職三個月以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,通過門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,不斷了解的企業(yè)文化,企業(yè)新聞和一些項目基本情況?,F(xiàn)將工作計劃進行匯報:

一、熟悉的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會以樂觀謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的。

二、樂觀參加實踐工作

我會抓住機會,堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,樂觀參加實踐工作,明確工作職責(zé),了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式,從實踐中學(xué)習(xí)和熬煉。

三、加強自身的全局意識,增強責(zé)任感、服務(wù)意識和團隊精神

樂觀主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對及部門的歸屬感、平安感和忠誠度。我將樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的`或許不是很多,但我會盡我最大的努力為部門、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情。

四、準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)

專心負(fù)責(zé)地完成工作,毫不怠慢。五、嫻熟辦公軟件的操作。學(xué)習(xí)和嫻熟辦公軟件的操作,這也是實際工作中基本和必需的。

以上是我工作的一點計劃,我希望能夠得到學(xué)習(xí)和熬煉,做好本職工作,與大家相互協(xié)作,共同進步。也許我不是最優(yōu)秀的,但我信任自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導(dǎo)和幫助,希望今后能對我多多指教。

新員工下工作計劃篇4

1、培訓(xùn)目的

(1)讓新員工了解公司公司歷史、政策、工作崗位信息、企業(yè)文化及愿景及,激勵新員工的士氣。

(2)幫忙新員工更快適應(yīng)公司,使其有歸屬感。

(3)讓使新員工明確自我的職責(zé),并加強同事之間的關(guān)系。

(4)培訓(xùn)新員工解決問題的本事及供給尋求幫忙的方法。

2、培訓(xùn)資料

(1)職前培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。

1)人力資源部負(fù)責(zé)致新員工歡迎信。

2)讓本部門其他員工明白新員工的到來。

3)打算好新員工辦公場所、辦公用品及部門內(nèi)訓(xùn)資料。

4)指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師,并給新員工布置第一項工作任務(wù)。

(2)部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。

1)到職后第一天。

向人力資源部報到,進行新員工須知培訓(xùn)(人力資源部負(fù)責(zé))。

部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。

新員老員工相互熟悉,參觀公司。

了解部門結(jié)構(gòu)與功能,以及部門內(nèi)的特殊規(guī)定。

明確工作及職責(zé)要求。

獲得第一項工作任務(wù)。

與老員工一齊到公司餐廳吃第一頓午餐。

2)到職后第五天。

評估新員工一周的表現(xiàn),并明確一些短期的績效目標(biāo)。

明確下次績效考核的時間。

3)到職后一個月:

部門經(jīng)理與新員工面談,討論一個月來的表現(xiàn),并填寫評價表。

4)到職后三個月:

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一齊討論新員工表現(xiàn),判別其是否適合此刻崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告知新員工公司績效考核要求與體系。

(3)公司整體培訓(xùn):(人力資源部負(fù)責(zé)——不定期)。

對公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)、各部門職能、歷史與愿景、政策與福利、績效考核制度等進行講解。

發(fā)放整體培訓(xùn)資料,回答新員工提出的問題。

3、培訓(xùn)反饋與考核

(1)公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表(培訓(xùn)當(dāng)天)。

(2)公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天)。

(3)崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))。

(4)試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表(到職后一個月)。

(5)試用期績效考核表(到職后三個月)。

4、新員工培訓(xùn)教材

(1)新員工培訓(xùn)須知。

(2)公司整體培訓(xùn)教材。

(3)各部門內(nèi)訓(xùn)教材。

5、培訓(xùn)項目實施方案

(1)經(jīng)過多種形式在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,讓全部員工了解新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度。

(2)各部門推舉并培訓(xùn)本部門的培訓(xùn)講師。

(3)將“新員工培訓(xùn)實施方案”資料印發(fā)給各部門。

(4)依據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)。

(5)在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓(xùn)。

(6)新員工必須完成“新員工培訓(xùn)”表格。

新員工下工作計劃篇5

我來公司也已經(jīng)差不多三個月了,試用期也快已經(jīng)接近結(jié)尾了。這一些時日里,我從一個什么都不懂的畢業(yè)生變成了一個游刃有余的合格員工,這不斷的證明著我的能力,也證明著我在這一路上的轉(zhuǎn)變和蛻變。面對著幾個月,我很感謝,其次也是非常的滿足。剛剛出社會,面對什么都很迷茫,但是我能夠在這份工作上找到自己的一點樂趣和向往,對于我來說已經(jīng)非常足夠了,所以我非常的珍惜,我也希望自己能夠在接下來的日子里變得更好一些,也希望自己可以制造多點的個人經(jīng)歷,豐富自己的人生。新的一年就要來了,作為一個還未轉(zhuǎn)正的新員工,我在此想為接下來布滿著想象的一年做一次計劃,希望可以給我以后的工作帶來一些便利。

一、學(xué)習(xí)上

作為一名新人學(xué)習(xí)是在所難免的,所以不管今后的路是怎樣的,我都應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位,其次才是在其他的方面逐漸提升自己,改良自己。而在這個社會上,任何一份工作的前提又怎么可能不是學(xué)習(xí)呢?對于我們的生活而言,學(xué)習(xí)也是首位的。所以可見學(xué)習(xí)對我們?nèi)说腵重要性,對工作也自然而然有著非常重要的作用。所以我會調(diào)整好自己的心態(tài),千萬不能浮躁,放棄學(xué)習(xí),只有在這條學(xué)習(xí)的道路上堅持下去了,才有可能看到更加美麗的彩虹,才有可能嘗到最美味的果實。

二、能力上

每個人的能力都是靠自己漸漸的積累而形成的,我們在這份工作中,會漸漸形成自己的一種工作思維,也會給自己的習(xí)慣帶來一定的轉(zhuǎn)變。有很多的時候習(xí)慣往往就影響著我們的能力,所以想要提高自己的能力,就不得不在自己的個人習(xí)慣上作出一些增添或者一些轉(zhuǎn)變。只有這樣我們的能力才能更好的建立在一個比較完整且不缺失的習(xí)慣之上,緊

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