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培訓(xùn)心得分享--Tina狼魂前序:經(jīng)歐特公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,天成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成熟策劃,我等有幸參加2017年2月24日至26日為期三日的“狼魂”培訓(xùn)。在此,首先對(duì)歐特公司及天成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及組織者表示真摯的感謝!歷經(jīng)三日“狼魂”學(xué)習(xí),我司學(xué)員收獲豐盈,斗志昂揚(yáng)。本人對(duì)此次的學(xué)習(xí)也是余音繞梁,激情澎湃,對(duì)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)及個(gè)人銷(xiāo)售工作規(guī)劃有了嶄新的認(rèn)識(shí),借助此次分享會(huì),與大家共同探討自己的心得體會(huì),以此共勉。PPT模板下載:/moban/行業(yè)PPT模板:/hangye/節(jié)日PPT模板:/jieri/PPT素材下載:/sucai/PPT背景圖片:/beijing/PPT圖表下載:/tubiao/優(yōu)秀PPT下載:/xiazai/PPT教程:/powerpoint/Word教程:/word/Excel教程:/excel/資料下載:/ziliao/PPT課件下載:/kejian/范文下載:/fanwen/試卷下載:/shiti/教案下載:/jiaoan/PPT論壇:

團(tuán)隊(duì)耐力測(cè)驗(yàn)活動(dòng)

------木桶效應(yīng)|團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)速度競(jìng)賽活動(dòng)

------逃脫效應(yīng)|團(tuán)隊(duì)合作取水瓶活動(dòng)

------人盡其才|《暖春》電影觀看

------真情付出|活動(dòng)案例1234團(tuán)隊(duì)耐力測(cè)驗(yàn)活動(dòng)

------木桶效應(yīng)|11木桶效應(yīng)----Bucketseffect概念展示木桶定律是講一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板。一只木桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無(wú)法盛滿水。一只木桶能盛多少水,并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。任何一個(gè)組織,可能面臨的一個(gè)共同問(wèn)題,即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的,而劣勢(shì)部分往往決定整個(gè)組織的水平。因此,整個(gè)社會(huì)與我們每個(gè)人都應(yīng)思考一下自己的“短板”,并盡早補(bǔ)足它。找出我們的短板,加長(zhǎng)它!企業(yè)短板銷(xiāo)售平臺(tái)--銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)--跟單--生產(chǎn)--發(fā)貨--售后公司是否需要一張“烏鴉嘴”去戳痛公司的硬傷?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定解決方案,完善制度體系。。。個(gè)人短板性格--閱歷--專(zhuān)業(yè)知識(shí)公司是否需要經(jīng)常開(kāi)展相互“指責(zé)”的批斗大會(huì)?在相互“指責(zé)”、相互幫助、相互學(xué)習(xí)中進(jìn)步。。。團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)速度競(jìng)賽活動(dòng)

------逃脫效應(yīng)|22逃脫效應(yīng)秩序有多重要?地震逃脫多球出瓶口啟發(fā)?、疊壓,致使擁擠踩踏事件發(fā)生,造成36人死亡,49人受傷。2015年1月21日,上海市公布12·31外灘擁擠踩踏事件調(diào)查報(bào)告,認(rèn)定這是一起對(duì)群眾性活動(dòng)預(yù)防準(zhǔn)備不足、現(xiàn)場(chǎng)管理不力、應(yīng)對(duì)處置不當(dāng)而引發(fā)的擁擠踩踏并造成重大傷亡和嚴(yán)重后果的公共安全責(zé)任事件。黃浦區(qū)政府和相關(guān)部門(mén)對(duì)這起事件負(fù)有不可推卸的責(zé)任。調(diào)查報(bào)告建議,對(duì)包括黃浦區(qū)區(qū)委書(shū)記周偉、黃浦區(qū)區(qū)長(zhǎng)彭崧在內(nèi)的11名黨政干部進(jìn)行處分。

2014年12月31日23時(shí)35分,正值跨年夜活動(dòng),因很多游客市民聚集在上海外灘迎接新年,上海市黃浦區(qū)外灘陳毅廣場(chǎng)東南角通往黃浦江觀景平臺(tái)的人行通道階梯處底部有人失衡跌倒,繼而引發(fā)多人摔倒地震逃脫在公共場(chǎng)所遇到地震時(shí),里面的人會(huì)因驚恐沒(méi)有秩序而導(dǎo)致?lián)頂D要有統(tǒng)一的指揮,大家保持秩序,方可安全迅速撤離秩序第一服從指揮,配合默契一個(gè)實(shí)驗(yàn):把多個(gè)球放進(jìn)瓶子里,怎樣才能快速把球拉出來(lái)?說(shuō)明的道理是啥?某國(guó)一位女士來(lái)到中國(guó)一所小學(xué),找了五位小朋友,要求他們配合做一件事情。這位女士拿出一只瓶子,里面有五個(gè)小球,每個(gè)小球有一根線牽著。女士對(duì)五位小朋友說(shuō):“你們每人拽住一只小球,在7秒鐘內(nèi)必須全部從瓶中拽出,否則就會(huì)被瓶中的水淹死。記住,瓶口只容得下一只小球,誰(shuí)的小球出得慢,誰(shuí)就有被淹死的危險(xiǎn)?!蔽鍌€(gè)小朋友中最大的一位想了想,然后和其他四個(gè)小朋友耳語(yǔ)了幾句,之后示意女士可以下令了。女士說(shuō):“開(kāi)始!”只見(jiàn)年齡最小的小朋友最先將小球拽出,第二、三、四個(gè)小球隨后出來(lái),最后拽出來(lái)的是那位年齡最大的小朋友。7秒鐘內(nèi)5只小球全部拽出。啟發(fā):這個(gè)說(shuō)明的道理就是:要遵守一定秩序,事情才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售方面:當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司客戶資源有限時(shí),所有的公司銷(xiāo)售就像瓶子中的一只只小球,這時(shí),誰(shuí)都想多賣(mài)一點(diǎn)產(chǎn)品,提高自己的業(yè)績(jī)。結(jié)果銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài),大家全被困住了。這就要求公司管理者合理安排客戶資源,銷(xiāo)售人員之間要透明溝通,避免客戶重疊(即兩個(gè)或多個(gè)銷(xiāo)售人員同時(shí)跟蹤同一個(gè)客戶)。生產(chǎn)方面:跟單人員要根據(jù)訂單的輕重緩急,合理安排生產(chǎn)任務(wù),避免訂單生產(chǎn)擁堵或爭(zhēng)議。其它方面。。。。。。團(tuán)隊(duì)合作取水瓶活動(dòng)

------人盡其才|33漫畫(huà)欣賞:人盡其才,物盡其用三毛漫畫(huà)之物盡其用公司如何做到“人盡其才,物盡其用”各抒己見(jiàn):1.2.3.《暖春》電影觀看

------真情付出|44TGSP壁立千仞,無(wú)欲則剛。萬(wàn)事善為先,以情換情,不要讓欲望蒙蔽了雙眼。寬容(tolerant)海納百川,有容乃大。胸懷有多寬,人脈就有多廣,事業(yè)就有多大。善良(goodness)精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)多點(diǎn)真誠(chéng),形成感動(dòng)的力量:少點(diǎn)套路,畢竟別人都不傻。真誠(chéng)(sincere)燦如春華,皎若秋月純真之樂(lè),更有感染力;返璞歸真,交流更輕松。稚嫩(puerile)讓工作充滿真情《暖春》,讓工作成為一首詩(shī)自然中流露出一份美麗;美麗中存在一份真誠(chéng);用真情感動(dòng)客戶;感動(dòng)身邊每一個(gè)人;讓銷(xiāo)售成為一首情意濃濃的詩(shī);讓團(tuán)隊(duì)沐浴在溫暖的春天。THANKS

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