2023年IT行業(yè)的職業(yè)規(guī)劃

慎而思之，勤而行之。斯是陋室，惟吾德馨。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年IT行業(yè)的職業(yè)計(jì)劃收拾IT行業(yè)的職業(yè)計(jì)劃

一直都想寫一篇關(guān)于職業(yè)生涯計(jì)劃的文章。這期間主要是網(wǎng)上認(rèn)識的it行業(yè)朋友里，工作倒是換來換去的，但真正有職業(yè)計(jì)劃，按自己的計(jì)劃去找工作的比較少，更多的是覺得工作不滿意、薪酬太低而換的工作。固然，我不能反駁別人跳槽，畢竟人各有志，不愛慕就換唄。我寫這個文的意思，只是想提醒大家不要奢侈自己珍貴的青春而已，異常是剛出校門，還處于懵懂階段決定投身it行業(yè)的朋友們。

為什么說it行業(yè)呢，一來我本身也是業(yè)內(nèi)人士；二來it行業(yè)不同于其它行業(yè)，有它自己的特色，而且，相對來說，it公司里人員進(jìn)出的高流動性，預(yù)計(jì)是其它行業(yè)所沒有的。

首先，要提出it行業(yè)的職業(yè)發(fā)展方向。按我的主意，惟獨(dú)三種：管理，技術(shù)，業(yè)務(wù)。俗話說，身在哪行，說哪行話。許多高職位的it人員，都是技術(shù)出身。固然，從管理學(xué)上來說，不絕對非要技術(shù)出身才干做it行業(yè)的高級人才。這個觀點(diǎn)我認(rèn)為惟獨(dú)高級的管理人員才適用。而中級及以下的人才最好是技術(shù)出身，因?yàn)闊o論是管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)三個方面，在工作的過程中，不可避免的會涉及到相關(guān)的技術(shù)問題。倘若連基本的行業(yè)技術(shù)術(shù)語都不知道，那這工作是難開展的了。

從技術(shù)開始講述。

老實(shí)說，以技術(shù)作為切入點(diǎn)進(jìn)入it行業(yè)是個好的挑選。這個相宜愛慕技術(shù)的人員。在他們眼里，技術(shù)是拿來玩的。研究算法、研究數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、研究設(shè)計(jì)模式、研究語言的底層、發(fā)展方向。。。當(dāng)搞定一個又一個的技術(shù)問題，心里頭那種狂妄是剛剛的。玩技術(shù)這條路固然需要翻山越嶺，跋山涉水，闖過一個又一個新技術(shù)出生的荊棘道路。。。而且，偶爾候還沒來得及歇口氣，新的技術(shù)又來了，往往給人疲于奔命的主意。異常是這些年，老語言沒啥新發(fā)展，倒是看到新語言如雨后春筍，爭先恐后的爭搶地盤，這個可以從每個月度的語言爬行榜可見一斑。所以，玩技術(shù)這條路，需要對技術(shù)有強(qiáng)烈的感情，需要有驚人的暴躁和毅力。這里又說到一個老話題，究竟是當(dāng)博才好，還是當(dāng)專才好？按我個人的觀點(diǎn)，科技是第一生產(chǎn)力，所以，技術(shù)的'發(fā)展那是永無止境的，最好是在實(shí)際的工作過程中，尋找到自己合適的技術(shù)方向，潛心研究，而行業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容，只需要了解就行了。相對來說，技術(shù)工的學(xué)習(xí)能力和采納能力，比其他工那是有優(yōu)勢的，光從天天消耗的腦細(xì)胞就知道了，所以學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)域的知識那是比較快的。it行業(yè)的技術(shù)這塊，就是硬件和軟件。從硬件角度，有網(wǎng)絡(luò)管理，信息安全，系統(tǒng)集成等職位方向；從軟件角度，有程序員，信息處理，電子商務(wù)，系統(tǒng)架構(gòu)等職位方向。

然后說說業(yè)務(wù)。

一直以來，我都認(rèn)為，技術(shù)是為業(yè)務(wù)服務(wù)的。從學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，業(yè)務(wù)的堆積比技術(shù)的學(xué)習(xí)需要更多的暴躁及時光。養(yǎng)育一個業(yè)務(wù)專家也比養(yǎng)育一個技術(shù)人才需要消耗更多的資源。固然了，技術(shù)人員切入到業(yè)務(wù)領(lǐng)域，興許需要的時光更短，因?yàn)榧夹g(shù)人員的耐性和仔細(xì)程度都相對較高，學(xué)習(xí)能力也更快。三百六十行，行行出狀元。各行各業(yè)的知識和業(yè)務(wù)性質(zhì)都不一樣。倘若行業(yè)的發(fā)展具有絕對的歷史，那么該行業(yè)會具備絕對的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)專家。這樣，對于技術(shù)上實(shí)現(xiàn)該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)容就有標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)。就跟法律一樣，我們的觀點(diǎn)是：有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。固然，行業(yè)的發(fā)展，也會隨著社會的體制、制度、人們的意識而不斷地提高和發(fā)展。和技術(shù)一樣，在業(yè)務(wù)方面，同樣存在著廣博和用心兩個方向。但與技術(shù)不同的是，業(yè)務(wù)領(lǐng)域都是以用心為主，因?yàn)槊總€公司的定位和發(fā)展方向具有持久和穩(wěn)定的特點(diǎn)。在某個時期，有個觀點(diǎn)是推廣企業(yè)多元化的發(fā)展，這個就是廣博的方向問題了。廣博也是以用心為基礎(chǔ)的，倘若在某個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的用心到達(dá)絕對的高度，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也就具有穩(wěn)定性了，其延伸的速度可能會慢慢的緩慢。這時候，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，興許就會受到行業(yè)業(yè)務(wù)人員的實(shí)際工作過程中所產(chǎn)生出來的業(yè)務(wù)操作和業(yè)務(wù)需要的沖擊，這往往是致命的。這個與當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的低迷類似，因?yàn)槟硞€國家的經(jīng)濟(jì)體系和實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程中對標(biāo)準(zhǔn)的深遠(yuǎn)影響，就會導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)風(fēng)暴一樣。對于多元化，與某個企業(yè)下屬的多家具有不同業(yè)務(wù)方向子公司的定位一致。子公司是企業(yè)進(jìn)入其它行業(yè)領(lǐng)域的一種嘗試。對于業(yè)務(wù)人員來說，從需求獲取、分析、驗(yàn)證、轉(zhuǎn)換開始，到系統(tǒng)分析員是業(yè)務(wù)能力的最高水平的級別了。所以，業(yè)務(wù)專家需要對各自的領(lǐng)域中的各種業(yè)務(wù)需求了解透徹，同時對與該領(lǐng)域相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)也需要了解，以達(dá)到融會貫通的效果。

再說說管理。

興許在一些人眼中，管理貌似在相對高的一個層次。對于階層式的金字塔結(jié)構(gòu)，我個人不是很認(rèn)同。階層式的特點(diǎn)是各自的分工比較明確，但是因?yàn)榇嬖诟邔优c低層的一個跳躍，將會導(dǎo)致理解上的隔斷。it管理方向可以升高到項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理等等。管理方面，又可以分為對事管理和對人管理。對事管理，就是對工作本身，對事情本身的一種責(zé)任，本身也是對單位的一種責(zé)任感。對人管理，就是對下屬，團(tuán)隊(duì)的管理，是針對個人的性格特點(diǎn)，興趣興趣舉行的一項(xiàng)管理事務(wù)。前面也提到了，對于高層的管理人員，建議是管理學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的比較合適，因?yàn)槔碚摫容^豐盛，主意也會相對較多。而對于中、低層的管理人員，以技術(shù)、業(yè)務(wù)出身比較合適，因?yàn)樗麄儠婕暗较嚓P(guān)的技術(shù)人才、業(yè)務(wù)人才的管理，以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域事務(wù)的管理。固然，這方面，可以通過學(xué)習(xí)管理學(xué)相關(guān)的專業(yè)理論知識來舉行補(bǔ)充，或者可以在相關(guān)的管理學(xué)網(wǎng)站方面去舉行學(xué)習(xí)。但是，最好是舉行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，就象技術(shù)的堆積過程一樣，管理學(xué)理論同樣是需要堆積的。有些企業(yè)，會不定期的組織員工的培訓(xùn)等內(nèi)容，其中就會包括技術(shù)、管理方面的培訓(xùn)。比如參加一些高級管理講師的培訓(xùn)課程，或者參加mba之類的管理課程等等。

接著，提一下考證的問題。

在大學(xué)的時候，我就參加了國家軟件水平等級相關(guān)的考證。這個不是說有什么證就了不起，而是想看看自己的水平到了哪個層次而已。對于考證的說法，我建議大家還是去考。一來可以對自己的能力舉行評估，二來企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要參加各種資質(zhì)的評選，比如cmmi等級，iso等級等等。而這