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文檔簡介
高校管理崗競聘演講稿5份高校管理崗競聘演講稿1各位**:
我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面對各位**匯報:
一、個人簡歷和學習、工作經(jīng)歷。
我叫××,生于××年,(……工作與榮譽)。
二、我競聘人事處崗位的主要優(yōu)勢是:
1、具有較強的事業(yè)心和責任感。多年來,我無論從事什么工作,都能從大局動身,愛崗敬業(yè),悄悄奉獻。干一行、愛一行、干好一行是我工作的動身點和落腳點,特殊是人事工作時效性、原則性都很強,為了正確、準時完成這種快節(jié)奏的工作任務,在過去的歲月里,我不惜**節(jié)假日、休息日,廢寢忘食的工作,保質(zhì)保量的完成了人事科的各項工作任務。
2、具有較為扎實的**水*和業(yè)務知識。
多年來,我孜孜以求,不斷學習新知識,探究新學科,涉獵新領域,因而具有一定的理論功底,**水*,業(yè)務知識。熟悉人事工作各項業(yè)務、把握人事工作的方針、**、原則、方法和工作程序。
3、具有較為豐富的實踐閱歷和較強的工作能力。
我從××年任校長辦公室副**起就分管人事勞資工作,×年來,我積累了豐富的工作閱歷,煉就了我做好工作所需的****、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此,我所承擔的工作上級****稱心,單位**省心,教職工放心。
4、具有良好的職業(yè)道德和求真務實的工作作風。
我始終遵守清清白白做官,老老實實做人,勤勤肯肯做事的信條,堅持原則。公道正派,實事求是,敢于講真話,實話,嚴格遵守人事工作紀律,維護人事工作的'嚴格性。
三、今后的工作設想和打算
假如我能競聘上崗,我將在院*委和院長的**下,以樂觀的態(tài)度,飽滿的熱忱和勇于創(chuàng)新的精神去努力工作。
1、竭盡全力做好人事管理工作
人事無小事,它與每個教職工的切身利益息息相關。工作中必須牢固樹立**觀念,嚴格公正的執(zhí)行各項人事**法規(guī),完成好各項人事管理工作。
在職稱評定中,專心做好統(tǒng)計摸底,把握好各級專業(yè)技術人員的情況,為**決策提供牢靠的依據(jù),做到即對上負責,又對下負責。
在工資管理上要一絲不茍,嚴格履行各類工資的審批手續(xù)和程序,做到準時、正確,增加工作的透明度,自覺接受群眾**。
對社會保險工作要搞好**宣傳,詢問,對職工參保項目做好審核,填報工作,做到正確無誤,確保此項工作順利進行。
2、根據(jù)實際,進一步完善考勤、考核工作
教職工的*時考勤工作難度很大,要加大工作力度,準時做好刷卡、簽到的管理,即要加強日常抽查工作,又要發(fā)揮各處室的管理職能,力爭變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。
專心完善職工年度考核方法和考核標準,做到定量考核和定性考核相結(jié)合。
3、把握現(xiàn)代教育技術,推動人事管理科學化。
一是搞好校園網(wǎng)上所承擔專欄的建設與維護二是搞好本處室辦公系統(tǒng)的建設,特殊是要建立一套人事管理數(shù)據(jù)庫,使各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)自動化,使人事管理工作科學化。
4、努力學習,不斷探究,為我院內(nèi)部機制**做好基礎工作。
兩校合并后,將面臨著事業(yè)單位內(nèi)部機構**的新任務,人事處要不斷學習有關**的**,法規(guī)和外單位先進閱歷,為我院**提供必要的理論依據(jù),為**的順利實施奠定良好的基礎。
總之,我愿與大家共創(chuàng)分院輝煌燦爛的明天。
感謝!
高校管理崗競聘演講稿2各位**:
我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面對各位**匯報:
一、個人簡歷和學習、工作經(jīng)歷。
我叫××,生于××年,(……工作與榮譽)。
二、我競聘人事處崗位的主要優(yōu)勢是:
1、具有較強的事業(yè)心和責任感。多年來,我無論從事什么工作,都能從大局動身,愛崗敬業(yè),悄悄奉獻。干一行、愛一行、干好一行是我工作的動身點和落腳點,特殊是人事工作時效性、原則性都很強,為了正確、準時完成這種快節(jié)奏的工作任務,在過去的歲月里,我不惜**節(jié)假日、休息日,廢寢忘食的工作,保質(zhì)保量的完成了人事科的各項工作任務。
2、具有較為扎實的**水*和業(yè)務知識。
多年來,我孜孜以求,不斷學習新知識,探究新學科,涉獵新領域,因而具有一定的理論功底,**水*,業(yè)務知識。熟悉人事工作各項業(yè)務、把握人事工作的方針、**、原則、方法和工作程序。
3、具有較為豐富的實踐閱歷和較強的工作能力。
我從××年任校長辦公室副**起就分管人事勞資工作,×年來,我積累了豐富的工作閱歷,煉就了我做好工作所需的****、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此,我所承擔的工作上級****稱心,單位**省心,教職工放心。
4、具有良好的職業(yè)道德和求真務實的工作作風。
我始終遵守清清白白做官,老老實實做人,勤勤肯肯做事的信條,堅持原則。公道正派,實事求是,敢于講真話,實話,嚴格遵守人事工作紀律,維護人事工作的嚴格性。
三、今后的工作設想和打算
假如我能競聘上崗,我將在院*委和院長的**下,以樂觀的態(tài)度,飽滿的熱忱和勇于創(chuàng)新的精神去努力工作。
1、竭盡全力做好人事管理工作
人事無小事,它與每個教職工的切身利益息息相關。工作中必須牢固樹立**觀念,嚴格公正的執(zhí)行各項人事**法規(guī),完成好各項人事管理工作。
在職稱評定中,專心做好統(tǒng)計摸底,把握好各級專業(yè)技術人員的情況,為**決策提供牢靠的依據(jù),做到即對上負責,又對下負責。
在工資管理上要一絲不茍,嚴格履行各類工資的審批手續(xù)和程序,做到準時、正確,增加工作的透明度,自覺接受群眾**。
對社會保險工作要搞好**宣傳,詢問,對職工參保項目做好審核,填報工作,做到正確無誤,確保此項工作順利進行。
2、根據(jù)實際,進一步完善考勤、考核工作
教職工的*時考勤工作難度很大,要加大工作力度,準時做好刷卡、簽到的管理,即要加強日常抽查工作,又要發(fā)揮各處室的管理職能,力爭變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。
專心完善職工年度考核方法和考核標準,做到定量考核和定性考核相結(jié)合。
3、把握現(xiàn)代教育技術,推動人事管理科學化。
一是搞好校園網(wǎng)上所承擔專欄的建設與維護;二是搞好本處室辦公系統(tǒng)的建設,特殊是要建立一套人事管理數(shù)據(jù)庫,使各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)自動化,使人事管理工作科學化。
4、努力學習,不斷探究,為我院內(nèi)部機制**做好基礎工作。
兩校合并后,將面臨著事業(yè)單位內(nèi)部機構**的新任務,人事處要不斷學習有關**的**,法規(guī)和外單位先進閱歷,為我院**提供必要的理論依據(jù),為**的順利實施奠定良好的基礎。
總之,我愿與大家共創(chuàng)分院輝煌燦爛的明天。
感謝!
高校管理崗競聘演講稿3尊敬的學院**、學校**:
早上好!
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,我需要一個飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的*臺;“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會看得更遠;“好風憑借力,送我上青云”,今日非常的感謝**們給我提供了一個展現(xiàn)自我表現(xiàn)自我的*臺,我有信心今日可以通過自己的努力站在更高的舞臺上。
學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流淌大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數(shù)學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班**、心理輔導老師、政工教育員、**大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每日能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。
自20xx年參加工作以來,在學校**的關心培育和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水*,具有較為扎實的專業(yè)知識基礎和實踐能力的教育工。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號,榮獲“普陀杯”生物學科評優(yōu)大賽二等獎,參加了《上海市生命科學課程標準解讀》內(nèi)容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級競賽二等獎。
初踏競聘*臺,我對教學管理有著如下初步的熟悉與思考:
我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培育“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,擅長總結(jié),樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程**,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的**能力,分解、解決問題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及嫻熟的現(xiàn)代技術**,能做到*等負責地落實每一項學校工作,協(xié)調(diào)各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。
假如有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:
一、重視學習適應角色
1、著眼群體,促進自我進展
新課改下的老師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此提倡自我進展,讓老師做好終身學習的主人是教學管理中不行忽視的一項常規(guī)工作。老師自我進展的秘訣之一就是提高老師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使老師能善用理論去討論理論,善用理論去拓展實踐;老師自我進展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學科總體目標和詳細目標的規(guī)劃,體現(xiàn)了學科課程的價值追求和課程理念。
后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、詳細的方式加以表達,更有利于老師對于課堂教學的把握;老師自我進展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰(zhàn)”中,每一位老師都能從中積累豐富的教學閱歷,生成在書本上無法找到的教學才智,這些東西都是老師專業(yè)進展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要老師個體細細體驗、悄悄領會的,是別人難以教會的,屬于老師個體性知識、實踐性知識的范疇。
2、立足本位,豐富教管學識
假如我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以老師和學生的共同進展為本的理念,向骨干老師學習專業(yè)理論,向部門**學習管理閱歷,進一步提高自身的教育理論水*、業(yè)務素養(yǎng)和教學管理水*,思考可行可檢的工作策略,做好教育**的助手,深入了解每一位老師的優(yōu)點和長處,發(fā)揮團隊的最大合力。
二、重視創(chuàng)新進展特色
1、以創(chuàng)新引領變革促進校本研修
校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過老師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探究,將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰(zhàn)場中。
就我校基于“自我反思、同伴互助和專業(yè)引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未掩蓋到全體老師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學討論的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助,由于同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為有用的方法,它不拘形式,又能兼顧老師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)老師的討論樂觀性,張揚和發(fā)揮老師的主體意識,建立在此基礎上的“專業(yè)引領”則會投射出更奪目的光線。
與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學溝通活動,專心做好每一次教研,精心策劃、全員參加、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的.輻射作用。
2、以創(chuàng)新推動成效關注有效教學
通過理論層面的學習,讓老師逐步熟悉到提高常態(tài)課的有效性,對提高教學效率和教學質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。
課堂是老師專業(yè)成長最重要的陣地,老師必須“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,提倡“做中學”就顯得至關重要了。通過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的討論成果,如調(diào)動“教苑報”的潛在優(yōu)勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課(或轉(zhuǎn)變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升老師有效教學和因材施教的能力,轉(zhuǎn)變老師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學方式,促進老師專業(yè)化進展。
網(wǎng)絡**的作用亦不行忽視,既能豐富教學**、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高老師有效應用信息的能力與增強老師獲得有效專業(yè)**的機會。面對“家?;印?臺的潛在優(yōu)勢,**有能力的老師制作個人教學網(wǎng)頁,展現(xiàn)自己的科研成果,獵取他人的評價和建議,增進與學生、家長、老師的溝通與溝通。
以上就是我對于學校教學管理的思考,由于閱歷尚淺,還有許多不足之處,希望各位**斧正。我信任我的努力會化作**和評委們的信賴,這股信賴的春風會把我送向教學管理之職,對此,我將以綿薄之力來回報**和同志們對我的信任與**。感謝!
高校管理崗競聘演講稿4尊敬的學院**、學校**:
早上好!“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,我需要一個飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的*臺;“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會看得更遠;“好風憑借力,送我上青云”,今日非常的感謝**們給我提供了一個展現(xiàn)自我表現(xiàn)自我的*臺,我有信心今日可以通過自己的努力站在更高的舞臺上。
學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流淌大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數(shù)學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班**、心理輔導老師、政工教育員、**大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每日能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。
自20XX年參加工作以來,在學校**的關心培育和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水*,具有較為扎實的專業(yè)知識基礎和實踐能力的教育工。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號,榮獲“普陀杯”生物學科評優(yōu)大賽二等獎,參加了《上海市生命科學課程標準解讀》內(nèi)容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級競賽二等獎。
初踏競聘*臺,我對教學管理有著如下初步的熟悉與思考:我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培育“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,擅長總結(jié),樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程**,落實課堂教學的有效載體。
因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的**能力,分解、解決問題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及嫻熟的現(xiàn)代技術**,能做到*等負責地落實每一項學校工作,協(xié)調(diào)各項活動,明確服務意識,以共同的.目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。假如有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:
一、重視學習適應角色
1、著眼群體,促進自我進展
新課改下的老師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此提倡自我進展,讓老師做好終身學習的主人是教學管理中不行忽視的一項常規(guī)工作。老師自我進展的秘訣之一就是提高老師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使老師能善用理論去討論理論,善用理論去拓展實踐;老師自我進展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學科總體目標和詳細目標的規(guī)劃,體現(xiàn)了學科課程的價值追求和課程理念。
后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、詳細的方式加以表達,更有利于老師對于課堂教學的把握;老師自我進展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。
在課堂教學“實戰(zhàn)”中,每一位老師都能從中積累豐富的教學閱歷,生成在書本上無法找到的教學才智,這些東西都是老師專業(yè)進展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要老師個體細細體驗、悄悄領會的,是別人難以教會的,屬于老師個體性知識、實踐性知識的范疇。
2、立足本位,豐富教管學識
假如我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以老師和學生的共同進展為本的理念,向骨干老師學習專業(yè)理論,向部門**學習管理閱歷,進一步提高自身的教育理論水*、業(yè)務素養(yǎng)和教學管理水*,思考可行可檢的工作策略,做好教育**的助手,深入了解每一位老師的優(yōu)點和長處,發(fā)揮團隊的最大合力。
二、重視創(chuàng)新進展特色
1、以創(chuàng)新引領變革促進校本研修
校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過老師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探究,將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰(zhàn)場中。
就我?;凇白晕曳此?、同伴互助和專業(yè)引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未掩蓋到全體老師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學討論的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助,由于同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為有用的方法,它不拘形式,又能兼顧老師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)老師的討論樂觀性,張揚和發(fā)揮老師的主體意識,建立在此基礎上的“專業(yè)引領”則會投射出更奪目的光線。
與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學溝通活動,專心做好每一次教研,精心策劃、全員參加、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。
2、以創(chuàng)新推動成效關注有效教學
通過理論層面的學習,讓老師逐步熟悉到提高常態(tài)課的有效性,對提高教學效率和教學質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。
課堂是老師專業(yè)成長最重要的陣地,老師必須“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,提倡“做中學”就顯得至關重要了。通過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的討論成果,如調(diào)動“教苑報”的潛在優(yōu)勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課(或轉(zhuǎn)變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升老師有效教學和因材施教的能力,轉(zhuǎn)變老師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學方式,促進老師專業(yè)化進展。
網(wǎng)絡**的作用亦不行忽視,既能豐富教學**、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高老師有效應用信息的能力與增強老師獲得有效專業(yè)**的機會。面對“家?;印?臺的潛在優(yōu)勢,**有能力的老師制作個人教學網(wǎng)頁,展現(xiàn)自己的科研成果,獵取他人的評價和建議,增進與學生、家長、老師的溝通與溝通。
以上就是我對于學校教學管理的思考,由于閱歷尚淺,還有許多不足之處,希望各位**斧正。我信任我的努力會化作**和評委們的信賴,這股信賴的春風會把我送向教學管理之職,對此,我將以綿薄之力來回報**和同志們對我的信任與**。感謝!
高校管理崗競聘演講稿5尊敬的學院**、學校**:
早上好!
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,我需要一個飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的*臺;“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會看得更遠;“好風憑借力,送我上青云”,今日非常的感謝**們給我提供了一個展現(xiàn)自我表現(xiàn)自我的*臺,我有信心今日可以通過自己的努力站在更高的舞臺上。
學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流淌大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數(shù)學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班**、心理輔導老師、政工教育員、**大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每日能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。
自20xx年參加工作以來,在學校**的關心培育和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水*,具有較為扎實的專業(yè)知識基礎和實踐能力的教育工。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號,榮獲“普陀杯”生物學科評優(yōu)大賽二等獎,參加了《上海市生命科學課程標準解讀》內(nèi)容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級競賽二等獎。
初踏競聘*臺,我對教學管理有著如下初步的熟悉與思考:
我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培育“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,擅長總結(jié),樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程**,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的**能力,分解、解決問題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及嫻熟的現(xiàn)代技術**,能做到*等負責地落實每一項學校工作,協(xié)調(diào)各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。
假如有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:
一、重視學習適應角色
1、著眼群體,促進自我進展
新課改下的老師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此提倡自我進展,讓老師做好終身學習的主人是教學管理中不行忽視的一項常規(guī)工作。老師自我進展的秘訣之一就是提高老師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使老師能善用理論去討論理論,善用理論去拓展實踐;老師自我進展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學科總體目標和詳細目標的規(guī)劃,體現(xiàn)了學科課程的價值追求和課程理念。
后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、詳細的方式加以表達,更有利于老師對于課堂教學的把握;老師自我進展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰(zhàn)”中,每一位老師都能從中積累豐富的教學閱歷,生成在書本上無法找到的教學才智,這些東西都是老師專業(yè)進展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要老師個體細細體驗、悄悄領會的,是別人難以教會的,屬于老師個體性知識、實踐性知識的范疇。
2、立足本位,豐富教管學識
假如我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以老師和學生的共同進展為本的理念,向骨干老師學習專業(yè)理論,向部門**學習管理閱歷,進一步提高自身的教育理論水*、業(yè)務素養(yǎng)和教學管理水*,思考可行可檢的工作策略,做好教育**的助手,深入了解每一位老師的優(yōu)點和長處,發(fā)揮團隊的最大合力。
二、重視創(chuàng)新進展特色
1、以創(chuàng)新引領變革促進校本研修
校本研修無
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