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文檔簡介

***********化工有限公司平安標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊WHAB-00-A-01PAGEPAGE70***********化工有限公司平安標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊WHAB-00-A-01********化工有限公司編號:WHAB-00-A-01平安標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊受控狀態(tài):版本號:發(fā)放號:2024年10月10發(fā)布2011年10月10日實(shí)施工作手冊編寫人員:手冊審核人員:手冊批準(zhǔn)人員:第一局部平安標(biāo)準(zhǔn)化體系文件一、編制說明*************有限公司成立于2024年,位于江蘇省徐州市,現(xiàn)具有生產(chǎn)規(guī)模?,F(xiàn)有職工120人,其中工程技術(shù)人員10人,占地面積8800m2。為深入貫徹落實(shí)?國家平安監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見?〔安監(jiān)總管三[2024]124號〕。公司根據(jù)自身需要決定全面開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善平安生產(chǎn)條件,標(biāo)準(zhǔn)和改良平安管理工作,提升公司本質(zhì)平安度,提高平安生產(chǎn)水平。公司根據(jù)?危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用標(biāo)準(zhǔn)?〔AQ3013—2024〕、?關(guān)于印發(fā)<江蘇省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕>的通知?蘇安監(jiān)〔2024〕202號標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀的特點(diǎn)編制?管理手冊?,以加強(qiáng)公司平安管理力度,提高公司平安生產(chǎn)水平,確保公司本質(zhì)平安。本管理手冊規(guī)定了平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、平安標(biāo)準(zhǔn)化目的以及標(biāo)準(zhǔn)化的11個(gè)A級管理要素,是開展平安標(biāo)準(zhǔn)化的綱領(lǐng)性文件,是全體員工必須遵守的平安準(zhǔn)那么。

發(fā)布令本公司依據(jù)?危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?編制完成了?平安標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊?第一版,現(xiàn)予以批準(zhǔn)公布實(shí)施。本手冊是公司平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的法規(guī)性文件,是指導(dǎo)公司平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)施持續(xù)有效運(yùn)行的綱領(lǐng)性文件,也是公司開展平安標(biāo)準(zhǔn)化活動的行為準(zhǔn)那么,公司全體員工從發(fā)布實(shí)施之日起應(yīng)遵照執(zhí)行。董事長:發(fā)布日期:年月日各部門、車間:為落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作,根據(jù)?危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用標(biāo)準(zhǔn)?AQ3013-2024、?關(guān)于印發(fā)<江蘇省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕>的通知?蘇安監(jiān)〔2024〕202號的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際編制了?平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊?。本手冊經(jīng)公司安委會討論通過,公司董事長簽發(fā)發(fā)布令?,F(xiàn)將董事長簽發(fā)的發(fā)布令和?企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊?一同下發(fā),望遵照執(zhí)行。附?平安標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊?*********化工有限公司年月日

二、平安生產(chǎn)方針1目的為建立、實(shí)施與改良公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)方針,制定多項(xiàng)管理制度,改良公司的各項(xiàng)行為。2適用范圍適用于公司方針的制定、傳達(dá)、評審與修訂。3職責(zé)3.1總經(jīng)理制定方針,并負(fù)責(zé)方針的批準(zhǔn)。3.2安環(huán)部組織方針的制定,負(fù)責(zé)方針審核,并負(fù)責(zé)監(jiān)督方針的實(shí)施。3.3各部門負(fù)責(zé)本部門方針的具體實(shí)施。4內(nèi)容與要求4.1方針的制定總經(jīng)理以保護(hù)和完善平安管理為目的,針對公司的實(shí)際情況,適當(dāng)考慮相關(guān)方的要求,制定方針并形成文件,傳到達(dá)全體員工。4.2方針應(yīng)確保:適合于公司的生產(chǎn)性質(zhì)和規(guī)模以及平安影響。對持續(xù)改良做出承諾。對遵守有關(guān)法律、法規(guī)和其他要求做出承諾。為建立評審目標(biāo)、指標(biāo)提供框架和根底。以預(yù)防傷害和疾病、財(cái)產(chǎn)損失為目的。與公司的其他方針一致。方針為公司的職責(zé)和平安標(biāo)準(zhǔn)化表現(xiàn)水準(zhǔn)設(shè)定了總體目標(biāo),以此作為評判一切后續(xù)活動的依據(jù)。4.3方針的評審與修訂公司每年對平安標(biāo)準(zhǔn)化評定時(shí),同時(shí)需對方針予以重新評審。公司根據(jù)內(nèi)外部條件的變化,及時(shí)對方針進(jìn)行修訂,以確保其適宜性。方針需要修訂時(shí),需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),形成文件后重新傳達(dá)。4.4方針的溝通與傳達(dá)通過平安標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的分發(fā)、公司內(nèi)部通報(bào)、宣傳欄宣傳等方式對公司各級管理者、專業(yè)技術(shù)人員以及操作人員進(jìn)行方針的宣貫。安環(huán)部負(fù)責(zé)對全體員工進(jìn)行平安生產(chǎn)方針的培訓(xùn),以確保對方針的熟悉并充分理解。4.5方針的公開總經(jīng)理應(yīng)考慮相關(guān)方或公眾的要求,以適當(dāng)?shù)姆绞焦_平安生產(chǎn)方針。5平安生產(chǎn)方針公司平安生產(chǎn)方針:平安至上、科學(xué)管理、以人為本、持續(xù)改良、遵守法規(guī)。平安至上獲取、識別和更新適用于本公司的平安法規(guī)和其他要求,保證本公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理遵守現(xiàn)行的法規(guī)和其他要求為底線,平安標(biāo)準(zhǔn)化是我公司平安生產(chǎn)行為準(zhǔn)那么,是我公司生存和開展的根根源泉??茖W(xué)管理一個(gè)企業(yè)要想生存和開展,就要采用科學(xué)的管理手段。因此,本公司自建立科學(xué)的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系以來,不斷地提高和促進(jìn)企業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn)化績效。以人為本人才是企業(yè)的最大財(cái)富,沒有了人才也就沒有了企業(yè)。對本公司而言,保護(hù)員工的平安與健康、防止傷害,是本公司建立平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的根本出發(fā)點(diǎn)。持續(xù)改良建立、實(shí)施和保持平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是一個(gè)自我完善、不斷提高的過程。本公司結(jié)合實(shí)際情況,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)化管理模式,使本公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系更健康、更協(xié)調(diào)、更科學(xué)、更先進(jìn)。遵守法規(guī)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和文件要求,制定符合公司特點(diǎn)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任,形成技術(shù)、管理、工作的標(biāo)準(zhǔn)化。有效遏制公司平安生產(chǎn)事故是建立平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的最終目的。

三、平安生產(chǎn)目標(biāo)和承諾1目的依據(jù)平安生產(chǎn)方針和風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,制定目標(biāo)以降低風(fēng)險(xiǎn)水平或進(jìn)一步控制風(fēng)險(xiǎn),并堅(jiān)持持續(xù)改良。2職責(zé)2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)。2.2各部門管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施本部門平安生產(chǎn)目標(biāo)。2.3安環(huán)部制定或修訂本公司平安生產(chǎn)目標(biāo),對本公司的平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況組織檢查,予以考核。3工作程序3.1平安生產(chǎn)目標(biāo)制定:公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針,根據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,組織制定文件化的平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)。平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)應(yīng)滿足:a〕形成文件,并得到所有從業(yè)人員的貫徹和實(shí)施;b〕符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求;c〕與公司的職業(yè)平安健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng);d〕目標(biāo)予以量化;e〕公眾易于獲得。3.2目標(biāo)調(diào)整:為確保目標(biāo)的嚴(yán)肅性,原那么上不得對已確定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,如確因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)條件等發(fā)生重大變化或生產(chǎn)方案變更等因素造成目標(biāo)執(zhí)行困難或無法執(zhí)行時(shí),由目標(biāo)執(zhí)行部門提出調(diào)整申請,并填寫目標(biāo)調(diào)整申請表,報(bào)安環(huán)部及公司總經(jīng)理。如需要調(diào)整時(shí),經(jīng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行調(diào)整。公司每年對目標(biāo)評審、修訂一次。3.3目標(biāo)制定、評審要求:制定及修訂目標(biāo)應(yīng)符合職業(yè)健康平安方針,符合公司及各單位的實(shí)際情況,目標(biāo)應(yīng)表達(dá)持續(xù)改良的要求。在設(shè)定職業(yè)健康平安目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮:——法規(guī)和其他要求;——風(fēng)險(xiǎn)分析和評價(jià)的結(jié)果;——可選擇的平安技術(shù)方案;——財(cái)務(wù)、運(yùn)行和生產(chǎn)要求;——上級部門等相關(guān)方的意見。②確定的職業(yè)健康平安目標(biāo)應(yīng)能夠:——降低A,B級風(fēng)險(xiǎn)的級別或更好地控制風(fēng)險(xiǎn);——突出對事故的預(yù)防;——盡可能量化和可監(jiān)測。3.4目標(biāo)的實(shí)施:公司總經(jīng)理與各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書;各部門主要負(fù)責(zé)人與部門所有人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書;4平安生產(chǎn)目標(biāo)人身傷害為零,責(zé)任事故為零,重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為零,新職業(yè)病發(fā)病率為零,隱患排查100%,“三違〞查處100%。5承諾5.1在我公司內(nèi)部實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,推行全員、全方位、全過程、全天候的平安管理和監(jiān)督原那么,定期制訂切實(shí)可行的平安生產(chǎn)目標(biāo)。通過全體員工的努力來持續(xù)改良我們的平安生產(chǎn)工作業(yè)績,確保人身、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的平安及對環(huán)境的保護(hù)。5.2提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持,以保證公司平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.3遵守國家及地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度。5.4在生產(chǎn)活動中將平安生產(chǎn)放在優(yōu)先地位,加大平安投入,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改良,制定有效地應(yīng)急措施,防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生。5.5加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)的管理,確保全體員工的健康。5.6提供全體員工的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的平安意識。5.7加強(qiáng)對承包商和供給商的平安管理,杜絕違章作業(yè)行為。5.8開展風(fēng)險(xiǎn)管理,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。5.9定期公布平安生產(chǎn)工作業(yè)績,通過全體員工和社會監(jiān)督,使公司平安生產(chǎn)工作業(yè)績得到持續(xù)改良,促使公司可持續(xù)開展。5.10公司的各級最高管理者是職業(yè)健康平安第一責(zé)任人,每位員工對公司平安生產(chǎn)事務(wù)負(fù)有義不容辭的責(zé)任,平安生產(chǎn)工作表現(xiàn)是公司獎(jiǎng)勵(lì)和聘用員工及承包商的重要依據(jù)。6相關(guān)記錄6.1平安生產(chǎn)目標(biāo)方案表6.2平安生產(chǎn)目標(biāo)分解表6.3平安目標(biāo)措施表6.4平安目標(biāo)調(diào)整申請表

四、平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案此次平安標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了公司董事長的大力支持,同時(shí)也獲得了公司全體員工的理解和支持,并且邀請平安標(biāo)準(zhǔn)化工作咨詢單位—徐州市工程咨詢中心技術(shù)人員來公司進(jìn)行全員培訓(xùn)。本公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作圍繞產(chǎn)品展開,涵蓋原料、中間體、產(chǎn)品,生產(chǎn)過程、分析、研發(fā)、倉儲、運(yùn)輸以及冷凍、配電、鍋爐、循環(huán)水輸送、維修、辦公、承包商和供給商等。公司成立平安標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,安環(huán)部科長任副組長,相關(guān)部門、車間管理人員任組員,平安標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安環(huán)部。另外成立平安標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,由安環(huán)部科長任組長,安環(huán)部副科長任副組長,相關(guān)部門、車間管理人員任組員。安環(huán)部根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容制定考核方案,待平安標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收結(jié)束后予以獎(jiǎng)懲。公司總經(jīng)理與平安標(biāo)準(zhǔn)化工作小組各成員簽訂責(zé)任狀,各部門保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi),完成平安標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù),并實(shí)施獎(jiǎng)懲。公司2024年10月開始實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,準(zhǔn)備運(yùn)行1年時(shí)間〔12個(gè)月〕,方案2024年10月申請徐州市安監(jiān)局驗(yàn)收。相關(guān)文件1、?關(guān)于成立平安標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的通知?2、?關(guān)于成立平安標(biāo)準(zhǔn)化工作小組的通知?3、?平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案?組織機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)圖1公司安委會總經(jīng)理公司安委會總經(jīng)理平安標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組平安標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組平安標(biāo)準(zhǔn)化工作小組平安標(biāo)準(zhǔn)化工作小組安環(huán)部安環(huán)部生產(chǎn)部技檢部供銷部生產(chǎn)部技檢部供銷部倉儲車間分析室倉儲車間分析室五、企業(yè)概況簡介及危險(xiǎn)化學(xué)品簡介*************有限公司成立于2002年10月25日,法定代表人,注冊地址和生產(chǎn)場所均位于,注冊資本萬元,現(xiàn)有職工人,其中工程技術(shù)人員人,占地面積8800m2,現(xiàn)具有年產(chǎn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。生產(chǎn)工藝流程圖2六、平安標(biāo)準(zhǔn)化目的、意義和依據(jù)1目的1.1為公司平安生產(chǎn)和平安生產(chǎn)整體水平的提高提供保障。1.2建立結(jié)構(gòu)合理、重點(diǎn)突出、符合公司實(shí)際情況的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,為平安生產(chǎn)提供技術(shù)支持。1.3為政府部門依法行政、平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察以及標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理提供技術(shù)支持。設(shè)備設(shè)備材料環(huán)境人方法資金輸入風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)預(yù)警與干預(yù)應(yīng)急管理平安監(jiān)督管理安全生產(chǎn)輸出風(fēng)險(xiǎn)降低圖3推行平安標(biāo)準(zhǔn)化目的2意義2.1開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,是貫徹落實(shí)平安開展理念的重要措施。2.2開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作是貫徹落實(shí)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?,落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措。2.3開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,是實(shí)施平安生產(chǎn)許可證制度,強(qiáng)化源頭管理的有效措施。2.4開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,是構(gòu)建“科技、制度、監(jiān)管〞三位一體保障體系的重要方法。2.5開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,是預(yù)防事故,保障廣闊人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)平安的重要手段。2.6開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,是建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制的一種有效措施。2.7開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,是企業(yè)自身在競爭的市場環(huán)境中生存開展的需要。3依據(jù)3.1國際法律文件依據(jù)國際法律文件主要是我國政府批準(zhǔn)參加的國際勞工公約,依據(jù)的國際法律主要有:?作業(yè)場所平安使用化學(xué)品公約?全國人大通過〔1994.10.22實(shí)施〕?作業(yè)場所平安使用化學(xué)品建議書?全國人大通過〔1994.10.22實(shí)施〕3.2國家法律依據(jù)法律是國家立法機(jī)構(gòu)以法律的形式公布實(shí)施的,依據(jù)的國家法律主要有:3.2.1?中華人民共和國憲法?全國人大常委會〔1982.10.3.2.2?中華人民共和國刑法?全國人大常委會〔2024.5.3.2.3?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?主席令第70號〔2024.5.3.2.4?中華人民共和國職業(yè)病防治法?主席令第60號〔2024.5.3.2.53.5.63.2.73.2.83.3行政法規(guī)法規(guī)依據(jù)行政法規(guī)是由國務(wù)院制定的,依據(jù)的平安生產(chǎn)行政法規(guī)主要有:3.3.13.3.23.3.33.3.43.3.53.3.63.3.73.3.83.3.93.3.103.3.113.3.123.4部門規(guī)章依據(jù)部門規(guī)章是由國務(wù)院有關(guān)部門制定的專項(xiàng)平安規(guī)章,依據(jù)的部門規(guī)章主要有:3.4.13.4.2?企業(yè)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行方法?財(cái)建【2024】369號〔2024.8.1實(shí)施〕3.4.43.4.53.4.63.4.73.4.83.4.9?生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法?安監(jiān)總局17號令〔2024.5.1實(shí)施3.4.103.5地方性法規(guī)依據(jù)地方性法規(guī)是由各省、自治區(qū)、直轄市人民代表大會及其常務(wù)委員會制定的有關(guān)平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)性文件,依據(jù)的地方性法規(guī)主要有:3.5.13.5.2?江蘇省勞動保護(hù)條例?(1994年10月23日3.5.33.5.43.5.5?江蘇省消防條例?(2003年5月1日3.6國家標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)由國家主管標(biāo)準(zhǔn)化工作部門公布的國家標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)的國家標(biāo)準(zhǔn)主要有:3.6.13.6.23.6.33.6.43.6.5?常用危險(xiǎn)化學(xué)品的分類及標(biāo)志?GB136903.6.63.6.73.6.83.6.93.6.10?生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么?AQ/T9002-2024

平安標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)術(shù)語本手冊采用〔AQ3013-2024〕?危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用標(biāo)準(zhǔn)?中得術(shù)語和定義:1、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位依法設(shè)立,生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和儲存危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)或者其所屬生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和儲存危險(xiǎn)化學(xué)品的獨(dú)立核算本錢的單位。2、平安標(biāo)準(zhǔn)化為平安生產(chǎn)活動獲得最正確秩序,保障平安管理及生產(chǎn)條件到達(dá)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等要求制定的規(guī)那么。3、資源實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財(cái)力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。4、供給商為企業(yè)提供原材料、設(shè)備設(shè)施及其效勞的外部個(gè)人或團(tuán)體。5、承包商在企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場,按照雙方協(xié)定的要求、期限及條件向企業(yè)提供效勞的個(gè)人或團(tuán)體。6、事件導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。7、事故造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其它損失的意外事件。8、危險(xiǎn)、有害因素可能導(dǎo)致傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。9、危險(xiǎn)、有害因素識別識別危險(xiǎn)、有害因素的存在并確定其性質(zhì)的過程。10、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生特定危險(xiǎn)事件的可能性與后果的結(jié)合。11、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可承范圍的過程。12、平安績效基于平安生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可測量結(jié)果。13、變更人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化。14、隱患作業(yè)場所、設(shè)備或設(shè)施的不平安狀態(tài),人的不平安行為和管理上的缺陷。15重大事故隱患可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。16相關(guān)方指與公司業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個(gè)人或團(tuán)體〔包括承包商和供給商〕。平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要素公司應(yīng)建立并保持平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要素創(chuàng)立模式如以下圖:圖4*************有限公司平安標(biāo)準(zhǔn)化要素創(chuàng)立模式第二局部平安標(biāo)準(zhǔn)化要素文件A1法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)1目的對本公司與平安生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)和其它要求的獲取途徑,識別和更新方法作出規(guī)定,并定期評價(jià)對法律法規(guī)和其它要求的遵循情況。2適用范圍適用于本公司生產(chǎn)活動及效勞的有關(guān)平安生產(chǎn)的國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)及其它要求的獲取、識別、更新的控制,并對遵循情況進(jìn)行評價(jià)。3職責(zé)3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)收集和更新與平安生產(chǎn)適用的國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)。3.2安環(huán)部負(fù)責(zé)收集和更新與勞動保護(hù)適用的國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)。3.3安環(huán)部負(fù)責(zé)收集和更新與職業(yè)健康適用的國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)。3.4供給部負(fù)責(zé)收集和更新相關(guān)方提出的標(biāo)準(zhǔn)性要求。3.5安環(huán)部負(fù)責(zé)收集和更新新工程方面的法律法規(guī)及要求。4工作程序4.1確定與公司相關(guān)的法律法規(guī)和其它要求的收集范圍包括:a)國際公約:b)國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章制度;c)江蘇省平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章制度;d)徐州市平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行政規(guī)章制度;e)其它政府部門(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局、消防部門、勞動局、規(guī)劃、土地、開展與經(jīng)貿(mào)、平安生產(chǎn)監(jiān)管部門等行業(yè)主管部門)公布的平安生產(chǎn)法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)性的通知、公報(bào)、條例;f)相關(guān)方提出的標(biāo)準(zhǔn)性要求等。4.2法律法規(guī)和其它要求獲取的方法和頻次法律法規(guī)和其它要求獲取的方法安環(huán)部從平安生產(chǎn)監(jiān)督局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局、消防部門等有關(guān)部門;人力資源部和工會從社會和勞動保障部門等行業(yè)主管部門獲取相關(guān)的國家及地方最新平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求。并通過環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所、勞動保護(hù)科學(xué)研究所之類的政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、出版機(jī)構(gòu)、圖書館、報(bào)刊雜志、書店、互聯(lián)網(wǎng)、會議、相關(guān)方等渠道補(bǔ)充,以保持對法律法規(guī)和其它要求變化的及時(shí)跟蹤。法律法規(guī)和其它要求獲取的頻次公司各部門每年收集一次公司適用的法律法規(guī)和其它要求。特殊情況下〔如:上級主管部門通知或互聯(lián)網(wǎng)得到的信息等〕可隨時(shí)收集更改適用法律法規(guī)和其它要求,報(bào)安環(huán)部。4.3法律法規(guī)和其它要求的選擇與確認(rèn)安環(huán)部對收集到的法律法規(guī)和其它要求逐一進(jìn)行登記、確認(rèn),并在確認(rèn)的法律法規(guī)和其它要求上蓋上“受控〞印章。各主管部門將本部門適用法律法規(guī)和其它要求上報(bào)安環(huán)部進(jìn)行登記,由安環(huán)部報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4法律法規(guī)和其它要求的實(shí)施各主管部門將?適用的法律法規(guī)及其它要求清單?中的文件進(jìn)行針對性的摘編,裝訂成冊,而后由安環(huán)局部發(fā)到公司相關(guān)部門和相關(guān)方。各部門要組織學(xué)習(xí)與本部門相關(guān)的適用法律法規(guī)及其它要求,并將這些要求納入到相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書中,嚴(yán)格遵照執(zhí)行(公司按國家,省,地(市)各級中要求最嚴(yán)的執(zhí)行)。安環(huán)部按符合性評價(jià)的要求,對法律、法規(guī)和其它要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,確保公司的活動及表現(xiàn)與法律法規(guī)和其它要求相符。4.5法律法規(guī)和其它要求的更新4.5.1當(dāng)外來的法律法規(guī)和其它要求文件需要更新或增加時(shí),安環(huán)部應(yīng)及時(shí)修正?公司適用4.5.2對過期或作廢的法規(guī)和其它要求文件,由安環(huán)部4.6安環(huán)部、生產(chǎn)部、供銷部將適用的生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方。5符合性評價(jià)5.1安環(huán)部組織公司相關(guān)部門每年需要對適用的法律法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)和其它要求執(zhí)行情況進(jìn)行符合性評價(jià)。5.2對評價(jià)出的不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制定整改方案和措施。5.3安環(huán)部按照符合性評價(jià)的要求編寫符合性評價(jià)報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理審核。5.4對評價(jià)出的不符合項(xiàng),責(zé)任部門要進(jìn)行原因分析,制定整改方案和措施,及時(shí)反響。6相關(guān)文件、記錄6.1?公司適用法律法規(guī)和其它要求清單?6.2?法律法規(guī)條款合訂本?6.3?符合性評價(jià)報(bào)告?6.4?更新的法律法規(guī)清單?6.5?文件發(fā)放、回收記錄?6.6?整改方案?6.7相關(guān)方告知書

A2機(jī)構(gòu)和職責(zé)1目的成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),配備充分適宜的人力資源,明確各自的職責(zé),確保從事生產(chǎn)和效勞工作的人員能夠勝任其工作,確保公司平安生產(chǎn)。2范圍適用于從事影響公司生產(chǎn)活動及效勞等各個(gè)環(huán)節(jié)的人員。3職責(zé)3.1公司總經(jīng)理是公司最高管理者,是公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。3.2平安標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組全面負(fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。3.3安環(huán)部負(fù)責(zé)具體的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施。3.3其他各相關(guān)部門配合安環(huán)部做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。4內(nèi)容總經(jīng)理在?各級人員崗位職責(zé)和權(quán)限?中規(guī)定了影響公司平安生產(chǎn)的各崗位職責(zé)和權(quán)限,并以適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞绞垢鞑块T、各崗位明確各自的職責(zé)和權(quán)限,以促進(jìn)有效地管理。本公司平安管理組織機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)圖〔見圖1〕。4.1總經(jīng)理a〕總經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,負(fù)責(zé)向公司全體員工傳達(dá)滿足顧客、相關(guān)方和法律法規(guī)的重要性,并落實(shí)到公司平安生產(chǎn)的全過程。b〕制定和發(fā)布公司平安生產(chǎn)方針,批準(zhǔn)平安生產(chǎn)目標(biāo)。c〕為確保平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行配備所需資源,明確各部門的職責(zé)和權(quán)限及相互關(guān)系。d)對平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),充分授權(quán)各相關(guān)部門行使各自的職權(quán),保證平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有效運(yùn)行。e〕傳達(dá)相關(guān)方和法律法規(guī)要求的重要性,以滿足用戶的需要。f〕每年1次書面向徐州市安監(jiān)局報(bào)告公司總經(jīng)理平安生產(chǎn)履職情況。4.2平安標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組a〕對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理做好公司日常平安生產(chǎn)管理工作。b)負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,組織貫徹實(shí)施公司平安生產(chǎn)方針和目標(biāo),推動平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有效運(yùn)行。c)向總經(jīng)理報(bào)告平安生產(chǎn)工作業(yè)績及任何改良和需求。d)負(fù)責(zé)本公司與平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)和內(nèi)部協(xié)調(diào)。4.3平安標(biāo)準(zhǔn)化工作小組a〕受平安標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)并對其負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)具體的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。b)領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)部實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。c)向平安標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告平安生產(chǎn)工作業(yè)績及任何改良和需求。d)負(fù)責(zé)本公司與平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)事宜內(nèi)部協(xié)調(diào)。4.4安環(huán)部a〕負(fù)責(zé)公司日常平安生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)向公司全體員工傳達(dá)公司平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)。b〕制定平安生產(chǎn)目標(biāo),制定平安生產(chǎn)管理制度。c〕負(fù)責(zé)收集平安生產(chǎn)法律法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)和其它要求,及時(shí)下發(fā)至各部門和相關(guān)方,并對法律法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)和其它要求進(jìn)行更新和符合性評價(jià)。d)負(fù)責(zé)新進(jìn)廠、轉(zhuǎn)崗人員以及全員平安教育培訓(xùn)。e〕負(fù)責(zé)簽發(fā)動火、入罐、登高等平安作業(yè)票證,監(jiān)督崗位人員遵守平安法律法規(guī)和公司平安管理制度,制止違章行為。f)負(fù)責(zé)公司職業(yè)危害方面的工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng),組織應(yīng)急演練,平安事故的調(diào)查和分析。g)負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的平安檢查,提出隱患整改;負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和明確控制方法。4.5生產(chǎn)部a〕負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的籌劃,按照平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行監(jiān)控,編制工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書。b〕負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程、全員平安管理,以實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。c〕組織均衡生產(chǎn),協(xié)調(diào)調(diào)度車間生產(chǎn)方案的執(zhí)行情況。d)負(fù)責(zé)組織管轄區(qū)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和明確控制方法。e〕負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)應(yīng)急響應(yīng),協(xié)助安環(huán)部做好平安事故調(diào)查、分析以及職業(yè)危害方面的工作。f)負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行有效控制,做好日常設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、考核,制定大修方案并組織實(shí)施。g)負(fù)責(zé)選擇合格承包商,確定合格承包商名單,對承包商實(shí)施有效控制。4.6供銷部a〕根據(jù)產(chǎn)品需要和庫存情況編制采購方案,對采購質(zhì)量負(fù)責(zé),向原料供給商所要原料平安技術(shù)說明書和平安標(biāo)簽。b〕根據(jù)公司采購方案,選擇到有資質(zhì)單位購置消防器材、勞保用品、防護(hù)用品等并對采購質(zhì)量負(fù)責(zé)。c〕負(fù)責(zé)組織對合格供給商的評價(jià)和選擇,確定合格供給商名單,對供給商實(shí)施有效控制。d〕負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫做好原料、中間體、成品的儲存、標(biāo)識、分類擺放等工作;e〕負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品交付,安排好交付后的顧客走訪。f)負(fù)責(zé)局部原料、產(chǎn)品的運(yùn)輸,做好運(yùn)輸車輛駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員的平安教育工作,盡到告知義務(wù)并對運(yùn)輸平安負(fù)責(zé)。4.7技檢部a〕負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā),對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行籌劃、驗(yàn)證和更改良行全過程控制。b〕編制新產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書或工藝文件〔必須注明平安考前須知〕,向生產(chǎn)部和車間提供新產(chǎn)品原料、中間體、成品平安技術(shù)說明書和平安標(biāo)簽。c〕催促分析室做好原料、中間體、成品的檢驗(yàn)分析,對分析狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,及時(shí)向相關(guān)部門傳遞質(zhì)量信息。d〕負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、分析過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),明確控制方法。e〕負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備標(biāo)識,消防器材、防護(hù)用品維護(hù)、保養(yǎng)。4.8車間a〕負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司平安生產(chǎn)方針、目標(biāo),實(shí)施車間生產(chǎn)過程中的平安管理。b〕嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,杜絕“三違〞現(xiàn)象發(fā)生。c〕負(fù)責(zé)做好管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備標(biāo)識,平安標(biāo)志,消防器材、防護(hù)用品維護(hù)、保養(yǎng)。d〕負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品標(biāo)識,檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識,防止產(chǎn)品混批、錯(cuò)批或使用不合格品。e〕負(fù)責(zé)車間全員平安保護(hù)意識教育及崗位技能培訓(xùn)的組織實(shí)施。f)負(fù)責(zé)本車間風(fēng)險(xiǎn)分析、評價(jià)與更新,明確控制方法,確保平安、文明生產(chǎn)。g)加強(qiáng)生產(chǎn)過程的運(yùn)行控制,減少和預(yù)防污染,做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),對其運(yùn)行的符合性負(fù)責(zé)。4.9倉庫a〕負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司平安生產(chǎn)方針、目標(biāo),實(shí)施儲存過程中的平安管理。b〕嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,杜絕“三違〞現(xiàn)象發(fā)生。c〕負(fù)責(zé)做好管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備標(biāo)識,平安標(biāo)志,消防器材、防護(hù)用品維護(hù)、保養(yǎng)。d〕負(fù)責(zé)做好原料、中間體、成品標(biāo)識,檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識,防止合格品、不合格品混放。e〕負(fù)責(zé)倉庫人員平安保護(hù)意識教育及工作技能培訓(xùn)的組織實(shí)施。f)配合供銷部做好倉庫區(qū)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)分析、評價(jià)與更新,明確控制方法。g)負(fù)責(zé)五金、勞保用品、消防器材保管、發(fā)放,根據(jù)庫存上報(bào)采購方案。h)根據(jù)“五雙〞管理制度要求,做好危險(xiǎn)化學(xué)品、易制毒化學(xué)品和劇毒品的管理工作。4.10分析室a〕正確使用和保管監(jiān)視和測量設(shè)備,對監(jiān)視和測量設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查。b〕嚴(yán)格執(zhí)行分析檢驗(yàn)規(guī)程,認(rèn)真分析檢驗(yàn)原料、中間體、成品,做好原始記錄,對檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,及時(shí)向有關(guān)部門傳遞質(zhì)量信息。c〕掌握原料、中間體、成品分析規(guī)程,正確判定合格或不合格產(chǎn)品,對分析結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。d〕掌握分析方法和檢測手段,客觀地、真實(shí)地檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。e〕負(fù)責(zé)做好管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備標(biāo)識,平安標(biāo)志,消防器材、防護(hù)用品維護(hù)、保養(yǎng)。f)配合技檢部做好管轄區(qū)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)分析、評價(jià)與更新,明確控制方法。4.11安委會a〕公司成立平安生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人組成。b〕明確安委會各成員職責(zé)以及各級管理人員職責(zé),實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制考核。c〕公司設(shè)置安環(huán)部,配備具有注冊平安工程師資質(zhì)的管理人員,負(fù)責(zé)日常平安生產(chǎn)管理工作。5平安生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制5.1安環(huán)部負(fù)責(zé)建立平安生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制。5.2對公司總經(jīng)理、各級管理部門、管理人員及從業(yè)人員平安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核,予以獎(jiǎng)懲。6組織機(jī)構(gòu)6.1公司設(shè)置安委會,設(shè)置平安生產(chǎn)管理部門—安環(huán)部,配備專職平安生產(chǎn)管理人員,專職平安生產(chǎn)管理人員不少于員工總數(shù)的2%,具備化工或平安管理相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,有從事化工生產(chǎn)相關(guān)工作2年以上經(jīng)歷,且至少有一名具有3年化工平安生產(chǎn)經(jīng)歷;或委托注冊平安工程師提供平安生產(chǎn)管理效勞。6.2公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu),建立平安委員會到平安管理部門、車間、班組的平安管理網(wǎng)絡(luò),各級機(jī)構(gòu)均配備平安管理人員。6平安生產(chǎn)投入6.1公司根據(jù)國家和政府部門的規(guī)定,建立和落實(shí)?平安生產(chǎn)費(fèi)用提取制度?,合理使用平安生產(chǎn)費(fèi)用。6.2公司依法參加工傷保險(xiǎn),為全體員工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。6.3制定?全員平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度?,實(shí)行平安風(fēng)險(xiǎn)考核。6.4按照規(guī)定參見平安生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn),投保標(biāo)準(zhǔn)為30萬元。7相關(guān)文件記錄7.1?平安生產(chǎn)責(zé)任狀?7.2?各級人員崗位職責(zé)和權(quán)限?7.3?平安生產(chǎn)費(fèi)用提取制度?7.4?全員平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度?7.5平安生產(chǎn)責(zé)任制7.6公司平安生產(chǎn)工作方案〔2024年〕7.7各部門平安生產(chǎn)工作方案〔2024年〕7.8平安生產(chǎn)責(zé)任考核制度及考核記錄7.9平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案7.10總經(jīng)理組織平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)記錄7.11平安文化建設(shè)方案7.12平安承諾〔公司文件形式〕7.13安委會會議記錄7.14領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、帶班記錄及考核記錄7.15成立安委會、平安管理部門〔公司文件形式〕7.16注冊平安工程師委托書7.17平安管理網(wǎng)絡(luò)〔公司文件形式〕7.18平安生產(chǎn)費(fèi)用臺賬7.19工傷保險(xiǎn)繳納記錄7.20平安生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)繳納記錄

A3風(fēng)險(xiǎn)管理1目的對本公司涉及的風(fēng)險(xiǎn)辨識并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制,確定重大風(fēng)險(xiǎn),制訂重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施的方法,確保重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。2范圍適用于公司生產(chǎn)、活動范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃。3職責(zé)3.1各車間〔部門〕負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)辨識。3.2安環(huán)部負(fù)責(zé)對辨識的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià),并負(fù)責(zé)公共區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)辨識、評價(jià)。3.3各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對管轄范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,并配合安環(huán)部的工作。3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)結(jié)果,并批準(zhǔn)其控制要求和措施。4工作程序4.1風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃的時(shí)機(jī)公司進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化工作初始狀態(tài)時(shí),要做好風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃。以全體部門為對象,在設(shè)定目標(biāo)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制籌劃,每月評價(jià)一次。在相關(guān)法律法規(guī)變更,公司的活動、人員、設(shè)備、運(yùn)行條件以及相關(guān)方的要求等情況發(fā)生變化時(shí),可適時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的籌劃。風(fēng)險(xiǎn)辨識應(yīng)包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段。風(fēng)險(xiǎn)辨識應(yīng)包含常規(guī)和非常規(guī);事故和潛在的緊急情況;所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動;原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、平安防護(hù)用品;喪失、廢棄、撤除與處置;公司周圍環(huán)境;氣候、地震及其它自然災(zāi)害等。4.2風(fēng)險(xiǎn)辨識安環(huán)部將?風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表?發(fā)放到相關(guān)部門。各相關(guān)部門組織人員從其活動、人員、設(shè)備、運(yùn)行條件、環(huán)境中找出能夠直接控制或可望施加影響的風(fēng)險(xiǎn),填寫?風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表?并反響到安環(huán)部。對風(fēng)險(xiǎn)的辨識要充分,要注意考察辨識對象的已發(fā)生所有事故的原因,工藝規(guī)程的要求,平安考前須知,日常平安檢查中的工程等。風(fēng)險(xiǎn)辨識過程中要對廠址環(huán)境條件、廠區(qū)平面布局、建筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備等進(jìn)行辨識。在辨識中要辨識可能發(fā)生的事故后果和為識別可能引發(fā)事故的材料、系統(tǒng)、生產(chǎn)過程或工廠的特征和因素。4.3風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)安環(huán)部依據(jù)各車間和部門調(diào)查結(jié)果,組織人員采用定性的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。并將風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)情況在?風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表?中作逐一登記。通過評價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)等級,識別可通過制訂目標(biāo)和措施消除或控制的風(fēng)險(xiǎn),并為確定設(shè)施要求,識別培訓(xùn)需求和開展適時(shí)控制提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)參與人員a)公司級的風(fēng)險(xiǎn)必須有公司總經(jīng)理及主要領(lǐng)導(dǎo)參加;b)車間級的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)必須有車間負(fù)責(zé)人參加;c)全體員工必須參加風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。4.3.3風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)采用D=LEC法,其中L為事故的發(fā)生的可能性,E為暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度,C為事故發(fā)生可能產(chǎn)生的后果,D為風(fēng)險(xiǎn)值。表1發(fā)生事故的可能性L分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以設(shè)想0.2極不可能0.1實(shí)際不可能表2暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度E分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見的暴露表3發(fā)生事故的后果——C分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果100大災(zāi)難,許多人死亡40災(zāi)難,數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重,一人死亡7嚴(yán)重,重傷3重大,致殘1引人注目,不利于根本的健康平安要求表4危險(xiǎn)性分值和等級DD值危險(xiǎn)程度危險(xiǎn)等級>320極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)5160—320高度危險(xiǎn),要立即整改470—160顯著危險(xiǎn),需要整改320—70一般危險(xiǎn),需要注意2<20稍有危險(xiǎn),可以接受14.3.4a)有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī);b)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);c)公司平安管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);d〕公司平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)。4.4風(fēng)險(xiǎn)控制根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果,籌劃風(fēng)險(xiǎn)控制措施。.1根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果和經(jīng)營運(yùn)行情況,確定不可接受風(fēng)險(xiǎn),制定和落實(shí)控制措施。對4級、3級風(fēng)險(xiǎn)等重大風(fēng)險(xiǎn)要控制在可以接受的范圍內(nèi)。在選擇控制措施時(shí),應(yīng)考慮以下內(nèi)容:a)可行性b)平安性c)可靠性d)工程技術(shù)措施e〕管理措施f)培訓(xùn)教育措施g)個(gè)體防護(hù)方案宣傳、培訓(xùn)生產(chǎn)部和車間及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果及所采取的控制措施對管理人員、操作人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),使其熟悉作業(yè)環(huán)境中存在額危險(xiǎn)、有害因素,掌握、落實(shí)控制措施。隱患排查與治理a)對于潛在的緊急風(fēng)險(xiǎn)情況和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)出的隱患工程,安環(huán)部下達(dá)?隱患整改通知書?,建立?隱患治理臺賬?,責(zé)令責(zé)任部門限期治理;隱患治理工程應(yīng)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位〞。b)安環(huán)部對確定的重大隱患工程建立檔案,內(nèi)容如下:評價(jià)報(bào)告和技術(shù)結(jié)論;評審意見;隱患治理方案;治理時(shí)間和責(zé)任人;竣工驗(yàn)收報(bào)告;備案文件;c)公司無力解決的重大事故隱患,應(yīng)書面向徐州市安監(jiān)局和徐州市政府報(bào)告,并采取有效地防范措施;d)公司對不具備整改條件的重大隱患,須采取方法措施,納入方案限期解決或停產(chǎn)。4.5重大危險(xiǎn)源4.5.1a)凡被評為:5級以上重大風(fēng)險(xiǎn),均確定為重大危險(xiǎn)源;b)假設(shè)發(fā)現(xiàn)下述情況之一者,可直接確定為重大危險(xiǎn)源;c)違反相關(guān)法律法規(guī)和其它要求的;d)相關(guān)方有合理抱怨或要求的;e)直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無適當(dāng)控制措施的;f)與公司平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)沖突的。4.5.2重大安環(huán)部對確定的重大危險(xiǎn)源建立?重大危險(xiǎn)源檔案?,檔案包括:a)重大危險(xiǎn)源根本特征表、區(qū)域位置圖、平面布置圖;b)工藝流程圖和主要設(shè)備一覽表、?重大危險(xiǎn)源平安管理制度?;c〕重大危險(xiǎn)源平安操作規(guī)程、平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、措施說明;d〕事故應(yīng)急預(yù)案、平安評價(jià)報(bào)告或平安評估報(bào)告。4.5.3重大a〕重大危險(xiǎn)源涉及的壓力、溫度、液位、泄漏報(bào)警等重要參數(shù)須設(shè)置遠(yuǎn)傳和連續(xù)記錄;b〕毒性氣體、劇毒液體和易燃?xì)怏w等重點(diǎn)設(shè)施應(yīng)設(shè)置緊急迫斷裝置;c〕毒性氣體應(yīng)設(shè)置泄漏物緊急處置裝置,設(shè)置獨(dú)立的平安儀表系統(tǒng);d〕所有重大危險(xiǎn)源須設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)。4.5.4安環(huán)部負(fù)責(zé)定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行平安評估,建立?重大危險(xiǎn)源評估制度?,制度要明確評估責(zé)任人、評估的時(shí)限和評估要求,評估結(jié)論,編制?重大危險(xiǎn)源評估報(bào)告?。4.5.5重大a〕由安環(huán)部、生產(chǎn)部、技檢部定期檢查、維護(hù)重大危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施〔包括檢測儀表、附屬設(shè)備及配件〕;b〕公司如不具備檢測、檢驗(yàn)條件,應(yīng)邀請質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行定期檢測、檢驗(yàn),取得檢驗(yàn)合格證。4.5.5重大a〕安環(huán)部制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性申請購置必要的救援器材、裝備;b〕涉及吸入性有毒、有毒氣體應(yīng)配備便攜式濃度檢測設(shè)備、空氣呼吸器、化學(xué)防護(hù)服、堵漏器材等;c〕涉及劇毒氣體的重大危險(xiǎn)源,應(yīng)配備兩套以上氣密性化學(xué)防護(hù)服;d〕安環(huán)部針對?重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案?每年最少組織一次演練,做好演練方案、記錄、總結(jié);e)安環(huán)部將重大危險(xiǎn)源及相關(guān)平安措施、應(yīng)急措施上報(bào)徐州市安監(jiān)局備案。4.5.6重大a〕危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置和儲存數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的儲存設(shè)施應(yīng)滿足國家規(guī)定的要求;b〕防護(hù)距離不符合國家規(guī)定要求的,應(yīng)采取切實(shí)可行的防范措施,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改。4.6變更4.6公司的活動、人員、設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)規(guī)?;蚍煞ㄒ?guī)和其它要求發(fā)生變化。4.64.6.2.1安環(huán)部4.6.2.2需要變更的部門填寫?變更申請表?,上報(bào)生產(chǎn)部、4.6.2.3生產(chǎn)部、安環(huán)部逐次審批后,報(bào)總經(jīng)理審批,然后返回安環(huán)部和需變更部門4.6.44.6.5變更實(shí)施結(jié)束后,由安環(huán)部在變更實(shí)施過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。4.7供給商管理4.7.1供銷部4.7.2?合格供給商名單?4.74.8風(fēng)險(xiǎn)信息更新4.8a〕新的或變更的法律法規(guī)和其它要求;b〕操作條件變化或工藝發(fā)生改變;c)技術(shù)改造工程;d〕對事件、事故或其它信息有新的認(rèn)識;e〕組織機(jī)構(gòu)發(fā)生較大的調(diào)整。4.8按風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制要求進(jìn)行。5相關(guān)文件記錄5.1?風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表?5.2?風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表?5.3?管理方案?5.3?隱患整改通知書?5.4?隱患治理臺賬?5.5?重大危險(xiǎn)源檔案?包括重大風(fēng)險(xiǎn)根本特征表、區(qū)域位置圖、平面布置圖;工藝流程圖和主要設(shè)備一覽表、?重大危險(xiǎn)源平安管理制度?;重大危險(xiǎn)源平安操作規(guī)程、平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、措施說明;事故應(yīng)急預(yù)案、平安評價(jià)報(bào)告或平安評估報(bào)告。5.5?重大危險(xiǎn)源平安管理制度?5.6?重大危險(xiǎn)源評估制度?5.7?重大危險(xiǎn)源評估報(bào)告?5.8?變更管理制度?5.9?變更申請表?5.10?供給商管理制度?5.11?供給商檔案?5.12?合格供給商名單?5.13?重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案?5.14?演練方案?5.15?演練記錄?5.16?演練總結(jié)?5.17作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單5.18重大風(fēng)險(xiǎn)清單

A4管理制度1目的對生產(chǎn)及效勞過程中影響平安的各個(gè)環(huán)節(jié)、各因素進(jìn)行有效控制,建立健全管理制度,使每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程均處于受控狀態(tài),確保公司平安生產(chǎn)。2范圍適用于平安、作業(yè)場所職業(yè)危害檢測、應(yīng)急救援、平安作業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、生產(chǎn)、設(shè)備、公用工程、工藝、承包商、分析、監(jiān)視測量設(shè)備、倉庫管理、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、儲存、裝卸、易制毒品管理、劇毒品管理以及供給商管理等。3職責(zé)3.1安環(huán)部編寫平安、作業(yè)場所職業(yè)危害檢測、應(yīng)急救援、平安作業(yè)方面規(guī)章制度,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、公用工程、承包商方面規(guī)章制度,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3技檢部負(fù)責(zé)編寫分析和監(jiān)視測量設(shè)備管理制度,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.4供給部負(fù)責(zé)編寫倉庫管理、供給商、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、儲存、裝卸、易制毒品管理、劇毒品管理方面規(guī)章制度,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4工作程序4.1安環(huán)部負(fù)責(zé)平安規(guī)章制度編制,包括以下內(nèi)容:a)?平安生產(chǎn)職責(zé)?、?平安生產(chǎn)法律法規(guī)?、?平安生產(chǎn)會議制度?及記錄;b)?平安生產(chǎn)費(fèi)用提取制度?、?平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定?、?管理制度評審與修訂?;c)?人員培訓(xùn)管理制度?、?特種作業(yè)人員管理制度?、?班組平安活動管理制度?、?廠區(qū)交通平安規(guī)定?、?文件檔案管理規(guī)定?;d)?重大風(fēng)險(xiǎn)平安管理制度?、?變更管理制度?、?事故管理制度?、?平安生產(chǎn)管理制度?〔包括防火、防爆、禁煙〕、?消防管理制度?;e)?平安作業(yè)管理制度?〔包括動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、登高作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)、高溫作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)等〕;f)?職業(yè)衛(wèi)生管理制度?〔包括防塵、防毒〕、?勞動保護(hù)用品管理制度?、?作業(yè)場所職業(yè)危害檢測管理制度?、?事故應(yīng)急救援預(yù)案?〔包括演練記錄〕、?平安檢查管理制度?、?風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度?。4.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、公用工程、承包商規(guī)章制度編制,包括以下內(nèi)容:a)?工藝管理制度?、?開停車管理制度?、?設(shè)備設(shè)施管理制度?〔包括特種設(shè)備〕、?電氣管理制度?、?公用工程管理制度?、?領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理規(guī)定?;b)?生產(chǎn)設(shè)施管理制度?、?檢維修管理制度?、?承包商管理制度?、?關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度?。4.3技檢部負(fù)責(zé)分析和監(jiān)視測量設(shè)備管理制度編制a)?分析檢驗(yàn)規(guī)程?、?監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度?。4.4供銷部負(fù)責(zé)倉庫管理、供給商、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、儲存、裝卸、易制毒品管理、劇毒品管理制度編制a)?倉庫、罐區(qū)管理制度?、?供給商管理制度?;b)?危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、儲存、裝卸、出入庫管理規(guī)定?、?易制毒化學(xué)品管理規(guī)定?。4.5規(guī)章制度批準(zhǔn)、發(fā)放、修訂4.5.1所有規(guī)章制度由歸口管理部門編制后,報(bào)安環(huán)部登記備案,由安環(huán)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一發(fā)放,以確保平安標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一性和4.5a)國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新公布;b)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化;c)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建;d)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更;e)上級安監(jiān)部門提出整改意見;f)在平安檢查、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程中涉及制度層面問題;g)分析重大事故或重復(fù)性事故原因時(shí),發(fā)現(xiàn)制度有缺陷。4.5.3修訂程序:由制度歸口管理提出申請,安環(huán)部負(fù)責(zé)收回規(guī)章制度,由歸口管理部門修訂后,重新報(bào)批發(fā)放,作廢的規(guī)章制度由4.54.5.5修訂時(shí)間:每年的標(biāo)準(zhǔn)化評審后14.6規(guī)章制度有效性公司各部門應(yīng)保證其制定的規(guī)章制度為最新有效版本,并且發(fā)放到各相關(guān)崗位。5相關(guān)文件記錄5.1?平安生產(chǎn)職責(zé)?5.2?平安生產(chǎn)法律法規(guī)?5.3?平安生產(chǎn)會議制度?5.4?平安生產(chǎn)會議記錄?5.5?平安生產(chǎn)費(fèi)用提取制度?5.6?平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定?5.7?管理制度評審與修訂?5.8?人員培訓(xùn)管理制度?5.9?特種作業(yè)人員管理制度?5.10?班組平安活動管理制度?5.11?廠區(qū)交通平安規(guī)定?5.12?文件檔案管理規(guī)定?5.13?重大風(fēng)險(xiǎn)平安管理制度?5.14?變更管理制度?5.15?事故管理制度?5.16?平安生產(chǎn)管理制度?〔包括防火、防爆、禁煙〕5.17?消防管理制度?5.18?平安作業(yè)管理制度?〔包括動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、登高作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、斷路作業(yè)、高溫作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)等〕5.19?職業(yè)衛(wèi)生管理制度?〔包括防塵、防毒〕5.20?勞動保護(hù)用品管理制度?5.21?作業(yè)場所職業(yè)危害檢測管理制度?5.22?事故應(yīng)急救援預(yù)案?〔包括演練記錄〕5.23?平安檢查管理制度?5.24?風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度?5.25?工藝管理制度?5.26?開停車管理制度?5.27?設(shè)備設(shè)施管理制度?〔包括特種設(shè)備〕5.28?電氣管理制度?5.29?公用工程管理制度?5.30?領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理規(guī)定?5.31?生產(chǎn)設(shè)施管理制度?5.32?檢維修管理制度?5.33?承包商管理制度?5.34?關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度?5.35?分析檢驗(yàn)規(guī)程?5.36?監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度?5.37?倉庫、罐區(qū)管理制度?5.38?供給商管理制度?5.39?危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、儲存、裝卸、出入庫管理規(guī)定?5.40?易制毒化學(xué)品管理規(guī)定?

A5培訓(xùn)教育1目的配置充分適宜的人力資源,確保從事影響公司平安生產(chǎn)工作的人員能夠勝任其工作,對人員的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制。2范圍適用于從事影響公司平安生產(chǎn)工作的人員。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)引進(jìn)人員,辦理聘用和調(diào)動手續(xù)。3.2安環(huán)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織實(shí)施。3.3各相關(guān)部門和車間提出培訓(xùn)需求,負(fù)責(zé)各自能力范圍內(nèi)的培訓(xùn)的具體實(shí)施。4工作程序4.1培訓(xùn)教育管理安環(huán)部制定?平安培訓(xùn)教育管理制度?,根據(jù)國家、江蘇省、徐州市、徐州市安監(jiān)局及行業(yè)規(guī)定等要求,制定公司平安培訓(xùn)教育目標(biāo)和要求,根據(jù)實(shí)際情況和培訓(xùn)目標(biāo),定期識別平安培訓(xùn)教育要求,制定?培訓(xùn)方案?。安環(huán)部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教育,公司應(yīng)保證平安培訓(xùn)教育所需的人員和資金和設(shè)施落實(shí)到位。安環(huán)部負(fù)責(zé)建立從業(yè)人員平安教育培訓(xùn)檔案。公司平安培訓(xùn)教育方案變更時(shí),應(yīng)記錄變更情況。安環(huán)部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評價(jià)和改良。安環(huán)部負(fù)責(zé)確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)目標(biāo),對在崗從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的平安教育。4.2從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)公司應(yīng)對從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求下達(dá)具體文件,做到具體明確。落實(shí)國家、江蘇省及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。公司總經(jīng)理、分管平安的負(fù)責(zé)人和分管技術(shù)負(fù)責(zé)人有3年以上化工行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,具備大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷;其中至少1人有化工專業(yè)大專以上學(xué)歷或者具有化工專業(yè)高級技術(shù)職稱。公司專職平安管理人員具有化工化學(xué)類或平安工程中專以上學(xué)歷,有2年以上化工生產(chǎn)生產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,或取得危險(xiǎn)物品類注冊平安工程師執(zhí)業(yè)證或有化工化學(xué)類中級以上技術(shù)職稱。危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員具有高中或者相當(dāng)于高中及以上程度,具有直接從事危險(xiǎn)作業(yè)崗位操作的從業(yè)經(jīng)歷。4.3管理人員培訓(xùn)公司領(lǐng)導(dǎo)和平安管理人員應(yīng)接受徐州市安監(jiān)局組織的平安教育培訓(xùn),經(jīng)平安生產(chǎn)知識和管理能力考試合格并取得平安資格證書,每年須參加再培訓(xùn)。公司其他管理人員、技術(shù)人員和車間管理人員由安環(huán)部對其進(jìn)行平安管理知識或技術(shù)能力進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格上崗,每年須參加再培訓(xùn)。4.4從業(yè)人員培訓(xùn)教育安環(huán)部對從業(yè)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)教育,并經(jīng)考核合格后上崗,對從業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程、平安管理方法等培訓(xùn);從業(yè)人員每年應(yīng)接受再培訓(xùn),再培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)。新從業(yè)人員參加廠級、車間級、班組級平安培訓(xùn)教育,經(jīng)考試合格前方可上崗。三級培訓(xùn)平安教育的內(nèi)容、學(xué)時(shí)應(yīng)符合安監(jiān)總局令第3號規(guī)定。特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)人員參加各種平安教育培訓(xùn),取得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè),特種作業(yè)操作證應(yīng)定期復(fù)審,安環(huán)部負(fù)責(zé)建立?特種作業(yè)及特種設(shè)備作業(yè)人員臺賬?。公司危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)員,參加徐州市交通管理局培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試合格并取得從業(yè)資格證,方可上崗作業(yè),供銷部負(fù)責(zé)建立?危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員臺賬?。公司在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,對有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格后上崗。4.5其他人員培訓(xùn)教育公司從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、脫崗1年以上人員應(yīng)進(jìn)行車間級、班組級平安培訓(xùn),經(jīng)考試合格后上崗。外來參觀學(xué)習(xí)人員由安環(huán)部告知公司平安規(guī)章制度和平安考前須知;承包商的所有人員由供銷部與其簽訂平安協(xié)議,由安環(huán)部進(jìn)行平安培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證,進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前,作業(yè)現(xiàn)場所在車間、倉庫等單位對施工單位進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前平安培訓(xùn)教育,做好平安培訓(xùn)教育記錄。4.6日常平安教育4.6.1安環(huán)部4.6.2平安管理部門每月平安活動不少于2次,每次活動時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。4.6.3安環(huán)部安環(huán)部或?qū)B毱桨补芾砣藛T結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際情況,制定平安管理部門、班組月度平安活動方案,規(guī)定活動內(nèi)容、形式和要求。5相關(guān)文件記錄5.1?平安培訓(xùn)教育管理制度?5.2?平安培訓(xùn)教育記錄?5.3?平安培訓(xùn)教育方案?5.4?平安生產(chǎn)費(fèi)用臺賬?5.5?從業(yè)人員平安教育培訓(xùn)檔案?5.6?平安教育培訓(xùn)變更記錄?5.7?培訓(xùn)教育效果評價(jià)記錄?5.8?公司從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)?〔公司紅頭文件〕5.9公司從業(yè)人員招聘資料、員工臺賬、檔案5.10平安資格證書及再培訓(xùn)檔案5.11從業(yè)人員上崗證5.12從業(yè)人員平安教育培訓(xùn)檔案,考核合格證明5.13新上崗從業(yè)人員三級教育記錄5.14特種作業(yè)人員管理臺賬5.15特種作業(yè)操作證5.16特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育方案5.17危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員從業(yè)資格證、臺賬5.18轉(zhuǎn)崗、離崗人員培訓(xùn)檔案5.19外來參觀、學(xué)習(xí)人員培訓(xùn)記錄5.20承包商平安培訓(xùn)教育記錄5.21車間等基層單位承包商平安培訓(xùn)教育記錄5.22外來施工單位入廠證5.23平安活動方案5.24管理部門、班組平安活動、根本功訓(xùn)練記錄5.25月度平安活動方案5.26平安活動管理制度

A6生產(chǎn)設(shè)施及工藝平安1目的用于確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求、人員處于平安狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)施、平安設(shè)施、工藝平安、關(guān)鍵裝置、檢維修和撤除報(bào)廢進(jìn)行控制,以確保其完好性和平安性。2范圍適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)設(shè)施、平安設(shè)施、特種設(shè)備、工藝、關(guān)鍵裝置、檢維修和撤除報(bào)廢。3職責(zé)3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)管理。3.2車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的安裝、維護(hù)、保養(yǎng)、正確使用。3.3安環(huán)部負(fù)責(zé)平安設(shè)施的配備、管理、監(jiān)督維護(hù)。3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)特種設(shè)備、關(guān)鍵裝置、檢維修和撤除報(bào)廢。3.5技檢部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中平安考前須知。4工作程序4.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)公司在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí),應(yīng)按“三同時(shí)〞要求,保證工程平安設(shè)施與工程主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。建設(shè)工程設(shè)立階段、設(shè)計(jì)階段、試生產(chǎn)階段和竣工驗(yàn)收階段的標(biāo)準(zhǔn)管理由公司安環(huán)部具體負(fù)責(zé),責(zé)任部門貫徹執(zhí)行。.1安環(huán)部保管新建、改建、擴(kuò)建工程?可行性研究報(bào)告?、?初步設(shè)計(jì)?〔平安設(shè)施設(shè)計(jì)專篇、消防專篇、職業(yè)衛(wèi)生專篇〕及批復(fù)資料,平安設(shè)施設(shè)計(jì)審查資料,?工程設(shè)立平安評價(jià)報(bào)告?。.2工程建成試生產(chǎn)前,公司應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和建設(shè)單位的技術(shù)人員進(jìn)行“三查四定〞〔試車和投料過程要嚴(yán)格按照設(shè)備、管道試壓、吹掃、氣密、單機(jī)試車、儀表調(diào)校、聯(lián)動試車、投料試生產(chǎn)〕,由安環(huán)部編制?工程試生產(chǎn)前平安檢查報(bào)告?。.3生產(chǎn)部組織相關(guān)部門編制?工程試生產(chǎn)方案?及備案資料〔施工完成情況、試生產(chǎn)前平安檢查報(bào)告、試生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的平安問題及對策、采取的平安措施、事故應(yīng)急救援預(yù)案〕。.4安環(huán)部編制?工程平安設(shè)施竣工驗(yàn)收資料?,包括平安設(shè)施檢驗(yàn)檢測報(bào)告、平安監(jiān)管部門出具的“平安設(shè)施竣工驗(yàn)收意見書〞和竣工驗(yàn)收平安評價(jià)報(bào)告。工程建設(shè)施工過程的平安監(jiān)管由安環(huán)部指定專人負(fù)責(zé),保證施工過程處于有序管理狀態(tài)。.1公司要求工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)施工單位必須具備相應(yīng)資質(zhì);.2工程建設(shè)施工過程由安環(huán)部指定專人負(fù)責(zé),對施工過程進(jìn)行平安檢查和監(jiān)督,保證施工有序、平安。工程建設(shè)施工過程中的變更嚴(yán)格執(zhí)行?變更管理制度?,履行變更程序,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。.1安環(huán)部保存工程變更資料:變更后安監(jiān)部門下發(fā)的監(jiān)管文件。.2變更風(fēng)險(xiǎn)管理,由安環(huán)部組織按照風(fēng)險(xiǎn)管理程序執(zhí)行。.3變更審查結(jié)束后,安環(huán)部及時(shí)向有關(guān)單位索要?變更后平安評價(jià)報(bào)告?和?變更后審查報(bào)告?。公司應(yīng)采用先進(jìn)的、平安性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。.1技檢部開發(fā)工程時(shí)必須采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,禁止采用國家明令淘汰的工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料。.2技檢部新開發(fā)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)工藝,必須進(jìn)行小試、中試、工業(yè)化試驗(yàn),逐步放大到工業(yè)化生產(chǎn),每一步必須形成試驗(yàn)報(bào)告。.3開發(fā)的新產(chǎn)品如果是國內(nèi)首次采用的化工工藝,必須通過省級有關(guān)部門組織專家組的平安論證。4.2平安設(shè)施安環(huán)部建立公司平安設(shè)施總臺賬,各部門建立各自管轄范圍內(nèi)的平安設(shè)施臺賬;安環(huán)部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),配備設(shè)置相關(guān)的平安設(shè)施;.1在易燃、易爆、有毒區(qū)域設(shè)置固定式可燃?xì)怏w和/或有毒有害氣體泄漏檢測報(bào)警設(shè)施,報(bào)警信號發(fā)送至控制室或操作室;.2在可燃液體罐區(qū)設(shè)置防火堤,在酸、堿罐區(qū)設(shè)置圍堰并進(jìn)行防腐處理;.3在輸送易燃物料的設(shè)備、管道上安裝防靜電設(shè)施;.4廠區(qū)安裝防雷設(shè)施;.5按照GB50016、GB50140配置消防設(shè)施、器材;.6按照GB50058設(shè)置電力裝置;.7按照GB11651配置個(gè)體防護(hù)設(shè)施;.8廠房、庫房建筑應(yīng)符合GB50016、GB50160的要求;4.2.2生產(chǎn)部和車間對平安設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行“定人、定設(shè)施〞措施,安環(huán)部建立?平安設(shè)施管理制度?,車間建立?平安設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄?。生產(chǎn)部將公司平安設(shè)施檢維修工作一并編入公司設(shè)備檢維修方案,且平安設(shè)施不得隨意撤除、挪用或棄置不用,因檢修撤除的應(yīng)在檢修結(jié)束后立即復(fù)原。技檢部建立?監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度?、?監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬?,定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、校準(zhǔn);需要強(qiáng)檢的設(shè)備,必須及時(shí)送有資質(zhì)單位強(qiáng)檢、校準(zhǔn),出具檢驗(yàn)合格報(bào)告,張貼檢驗(yàn)合格標(biāo)志。4.3特種設(shè)備生產(chǎn)部根據(jù)?特種設(shè)備平安監(jiān)察條例?的要求對特種設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,生產(chǎn)部建立?設(shè)備設(shè)施管理制度?〔含特種設(shè)備〕,制定?特種設(shè)備臺賬?,索要?檢驗(yàn)報(bào)告?,包括:特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊表、特種設(shè)備及平安附件定期檢測檢驗(yàn)記錄、特種設(shè)備運(yùn)行記錄和故障記錄、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。生產(chǎn)部在特種設(shè)備投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向徐州市質(zhì)監(jiān)局登記注冊,并將取得的登記標(biāo)志張貼在特種設(shè)備顯著位置;特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由生產(chǎn)部指定專人進(jìn)行,每月須進(jìn)行1次平安檢查,并做好記錄。生產(chǎn)部組織相關(guān)人員對特種設(shè)備的平安附件、平安保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并做好記錄。生產(chǎn)部在特種設(shè)備檢驗(yàn)合格有效期屆滿前30天向徐州市質(zhì)監(jiān)局檢驗(yàn)要求,檢驗(yàn)合格后,將檢驗(yàn)合格標(biāo)志張貼在特種設(shè)備顯著位置;如檢驗(yàn)不合格,應(yīng)立即停止使用。特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價(jià)值,或者超過平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限,由生產(chǎn)部辦理報(bào)廢手續(xù),予以報(bào)廢;并及時(shí)向徐州市質(zhì)監(jiān)局申請辦理注銷手續(xù),注銷后不得再使用。4.4工藝平安安環(huán)部、技檢部、生產(chǎn)部根據(jù)公司物料性質(zhì)、工藝流程、設(shè)備信息,組織全體從業(yè)人員學(xué)習(xí)工藝平安信息,并安排考核,使其熟練掌握。a〕化學(xué)品危險(xiǎn)信息:物理特性、化學(xué)特性〔包括反響活性、腐蝕性、熱和化學(xué)穩(wěn)定性等〕、毒性、職業(yè)接觸限值;b〕工藝信息:流程圖、化學(xué)反響過程、最大儲存量、工藝參數(shù)〔包括壓力、溫度、流量、平安上下限值〕;c〕設(shè)備信息:設(shè)備材料、設(shè)備和管道圖紙、電氣類別、調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)、平安設(shè)施〔如報(bào)警器、聯(lián)鎖等〕。安環(huán)部、生產(chǎn)部監(jiān)督車間正確使用壓力容器、管道、閥門、泄壓和排壓系統(tǒng)、緊急停車系統(tǒng)、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、聯(lián)鎖系統(tǒng)、動設(shè)備〔壓力容器、管道及平安附件檢驗(yàn)報(bào)告,平安閥檢驗(yàn)報(bào)告,爆破片、防爆膜合格證及更換記錄,緊急停車系統(tǒng)分布圖及維護(hù)記錄,監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)、聯(lián)鎖系統(tǒng)維護(hù)、調(diào)試記錄,動設(shè)備包括備用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,工藝控制流程圖及自動化控制資料〕;催促公司對工藝技術(shù)自動控制水平低生產(chǎn)裝置進(jìn)行技術(shù)改造,實(shí)行自動化控制。安環(huán)部組織相關(guān)部門對工藝過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,要從工藝、設(shè)備、儀表、控制、應(yīng)急響應(yīng)等方面開展系統(tǒng)的工藝過程風(fēng)險(xiǎn)分析。a〕工藝過程中得危險(xiǎn)性;b〕工作場所潛在的事故發(fā)生因素;c〕控制失效的影響;d〕人為因素等。安環(huán)部、生產(chǎn)部在生產(chǎn)裝置開車前組織相關(guān)部門聯(lián)合檢查,編制檢查表,進(jìn)行平安條件確認(rèn),確認(rèn)以下內(nèi)容:a〕現(xiàn)場工藝和設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);b〕系統(tǒng)氣密測試、設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試是否合格;c〕操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案是否制定;d〕裝置開車方案是否制定并落實(shí);e〕操作人員是否全部培訓(xùn)合格;f〕各種危險(xiǎn)是否已經(jīng)消除或控制。4.5裝置停車、緊急情況處理、工藝參數(shù)偏離生產(chǎn)部針對生產(chǎn)裝置停車應(yīng)編制停車方案和操作規(guī)程,對全體操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其可以熟練掌握。生產(chǎn)裝置出現(xiàn)緊急情況時(shí),應(yīng)按以下要求進(jìn)行緊急處理:a〕按照不傷害人員為原那么,妥善處理,同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告;b〕工藝或機(jī)電設(shè)備等發(fā)生異常情況,應(yīng)及時(shí)采取適當(dāng)措施,并通知有關(guān)崗位協(xié)調(diào)處理,必要時(shí),必須緊急停車。生產(chǎn)部和車間負(fù)責(zé)將生產(chǎn)裝置泄壓系統(tǒng)或排空系統(tǒng)排放的危險(xiǎn)化學(xué)品引至平安地點(diǎn)妥善處理。當(dāng)工藝參數(shù)運(yùn)行出現(xiàn)偏離時(shí),由當(dāng)班人員和車間管理人員按?工藝管理制度?的要求對偏離情況進(jìn)行處理,保證參數(shù)控制不超出平安限值,及時(shí)糾正偏差,事后必須向車間、生產(chǎn)部報(bào)告。4.6關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位生產(chǎn)部組織有關(guān)部門確定公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,建立?關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度?和臺賬,加強(qiáng)管理;實(shí)行總經(jīng)理聯(lián)系點(diǎn)管理,明確關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位聯(lián)系人職責(zé),包括以下內(nèi)容:a〕指導(dǎo)平安聯(lián)系點(diǎn)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn);b〕監(jiān)督平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);c〕定期檢查平安生產(chǎn)中存在的問題;d〕催促隱患治理工程治理和事故處理原那么的落實(shí);e〕解決影響平安生產(chǎn)的突出問題??偨?jīng)理每月至少1次到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行平安活動,如參加基層班組平安活動、平安檢查、催促治理事故隱患、平安工作指示等。生產(chǎn)部建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案,建立公司、生產(chǎn)部、車間、班組監(jiān)控機(jī)制,明確各自的職責(zé),定期對其巡回檢查,做好記錄。安環(huán)部制定?關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案?,每6個(gè)月組織1次演練,做好演練記錄和總結(jié),確保關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位操作、維修、電氣人員能識別和處理突發(fā)事件及事故。關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位如果為重大危險(xiǎn)源,安環(huán)部將其按?重大危險(xiǎn)源管理制度?的要求執(zhí)行。4.7檢維修生產(chǎn)部建立?檢維修制度?,實(shí)行日常檢維修和定期檢維修管理,做好檢維修記錄。生產(chǎn)部每年12月底必須制定出下一年度?檢維修方案?,檢維修方案必須落實(shí)“五定〞,即:定檢修方案、定檢修人員、定平安措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度原那么。生產(chǎn)部在安排檢維修作業(yè)前,必須組織人員執(zhí)行以下程序:a〕進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識別,做好?檢維修風(fēng)險(xiǎn)分析記錄?;b〕編制?檢維修方案?;c〕辦理工藝、設(shè)備設(shè)施交付檢維修手續(xù);d〕對檢維修人員進(jìn)行平安培訓(xùn)教育,做好?檢維修人員平安教育記錄?;e〕對平安控制措施進(jìn)行確認(rèn);f〕為檢維修人員配備勞動保護(hù)用品;g〕辦理各種作業(yè)許可證。生產(chǎn)部須對檢維修現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查,做好?檢維修作業(yè)現(xiàn)場平安檢查記錄?;在檢維修結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)辦理檢維修交付生產(chǎn)手續(xù)。4.8撤除和報(bào)廢生產(chǎn)部建立?設(shè)備設(shè)施管理制度?〔含撤除和報(bào)廢管理?xiàng)l款〕,履行設(shè)施撤除和報(bào)廢審批手續(xù)。必須進(jìn)行以下工作:a〕車間填寫設(shè)施撤除和報(bào)廢審批表,報(bào)生產(chǎn)部和總經(jīng)理批準(zhǔn);b〕撤除作業(yè)前,撤除作業(yè)負(fù)責(zé)人與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)交底;c〕作業(yè)人員須進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識別,做好?撤除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析記錄?;d〕制定撤除方案或撤除方案;e〕撤除作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)人員與生產(chǎn)部辦理撤除設(shè)施交接手續(xù)。公司內(nèi)凡需撤除的容器、設(shè)備和管道,由原使用部門負(fù)責(zé)置換清洗干凈,經(jīng)生產(chǎn)部、安環(huán)局部析、驗(yàn)收合格前方可撤除,撤除、清洗作業(yè)嚴(yán)格遵守作業(yè)許可等相關(guān)規(guī)定。5相關(guān)文件記錄5.1?可行性研究報(bào)告?5.2?初步設(shè)計(jì)?〔平安設(shè)施設(shè)計(jì)專篇、消防專篇、職業(yè)衛(wèi)生專篇〕5.3工程批復(fù)意見〔安監(jiān)部門〕5.4?工程設(shè)立平安評價(jià)報(bào)告?5.5?工程試生產(chǎn)前平安檢查報(bào)告?5.6?工程試生產(chǎn)方案?5.7備案資料〔施工完成情況、試生產(chǎn)前平安檢查報(bào)告、試生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的平安問題及對策、采取的平安措施、事故應(yīng)急救援預(yù)案〕5.8?工程平安設(shè)施竣工驗(yàn)收資料?〔包括平安設(shè)施檢驗(yàn)檢測報(bào)告、平安監(jiān)管部門出具的“平安設(shè)施竣工驗(yàn)收意見書〞和竣工驗(yàn)收平安評價(jià)報(bào)告〕。5.9?變更管理制度?5.10?變更后平安評價(jià)報(bào)告?5.11?變更后審查報(bào)告?5.12?小試、中試、工業(yè)化試驗(yàn)報(bào)告?5.13?專家組論證報(bào)告?5.14?平安設(shè)施臺賬?5.15?平安設(shè)施管理制度?5.16?平安設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄?5.17?監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度?5.18?監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬?5.19?特種設(shè)備臺賬?〔檢驗(yàn)報(bào)告、特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊表、特種設(shè)備及平安附件定期檢測檢驗(yàn)記錄、特種設(shè)備運(yùn)行記錄和故障記錄、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄〕5.20?關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理制度?5.21?關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位臺賬?5.22?關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案?5.23?檢維修制度?5.24?檢維修方案?5.25?檢維修方案?5.26?檢維修人員平安教育記錄?5.27?檢維修作業(yè)現(xiàn)場平安檢查記錄?5.28?撤除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析記錄?5.29?設(shè)施撤除和報(bào)廢審批表?5.30總經(jīng)理與聯(lián)系點(diǎn)平安活動記錄5.31關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位演練記錄5.32檢維修設(shè)施撤除交接手續(xù)

A7作業(yè)平安1目的對與本公司生產(chǎn)、效勞有關(guān)的作業(yè)活動和行為規(guī)定準(zhǔn)那么和方法,對其進(jìn)行控制。2范圍適用于本公司內(nèi)平安作業(yè)活動〔如動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等〕、警示標(biāo)志、作業(yè)過程、承包商管理等環(huán)節(jié)。3職責(zé)3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)平安作業(yè)活動票證的審批、簽發(fā)。3.2車間負(fù)責(zé)辦理平安作業(yè)活動票證,維修班和車間共同負(fù)責(zé)執(zhí)行。3.3安環(huán)部負(fù)責(zé)制作警示標(biāo)志,組織人員安裝。3.4各責(zé)任部門對各自的作業(yè)過程負(fù)責(zé),杜絕“三違〞行為發(fā)生。3.5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對承包商進(jìn)行管理。4工作程序4.1作業(yè)許可在進(jìn)行平安作業(yè)前,作業(yè)實(shí)施部門或個(gè)人必須辦理作業(yè)票,報(bào)安環(huán)部批準(zhǔn)后,方可實(shí)施,任何單位或個(gè)人不得無證作業(yè)。平安作業(yè)票分為:a〕動火作業(yè);b〕進(jìn)入受限空間作業(yè);c〕破土作業(yè);d〕臨時(shí)用電作業(yè);e〕高處作業(yè);f〕斷路作業(yè);g〕吊裝作業(yè);h〕設(shè)備檢修作業(yè);i〕抽堵盲板作業(yè);j〕其它危險(xiǎn)作業(yè)。在實(shí)施平安作業(yè)活動前,作業(yè)實(shí)施部門或個(gè)人須進(jìn)行平安作業(yè)活動過程中的危險(xiǎn)、有害因素分析,制定和落實(shí)切實(shí)可行的平安措施后,方可實(shí)施平安作業(yè)活動。4.2警示標(biāo)志安環(huán)部按照GB16179要求,組織相關(guān)部門在易燃、易爆、有毒有害等危險(xiǎn)場所醒目位置設(shè)置符合GB2894規(guī)定的規(guī)定標(biāo)志,建立?平安標(biāo)志一覽表?,在生產(chǎn)裝置、倉庫、罐區(qū)、裝卸區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道等處設(shè)置平安標(biāo)志。安環(huán)部組織相關(guān)部門在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場,設(shè)置平安警示標(biāo)志和告知牌。安環(huán)部組織相關(guān)部門在廠區(qū)道路設(shè)置限速、限高、禁行等標(biāo)志。生產(chǎn)部在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和平安標(biāo)志,在檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示燈。安環(huán)部組織相關(guān)部門在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位醒目位置按照GBZ158設(shè)置職業(yè)危害警示標(biāo)志和告知牌,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施、作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果。建立?警示標(biāo)志和告知牌臺賬?和?職業(yè)危害因素檢測記錄?。安環(huán)部負(fù)責(zé)在生產(chǎn)區(qū)域合理位置設(shè)置風(fēng)向標(biāo)。4.3作業(yè)環(huán)節(jié)安環(huán)部應(yīng)要求在公司內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)活動的部門或個(gè)人作業(yè)前須進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識別、制定控制措施,并且須配備與作業(yè)現(xiàn)場相應(yīng)的平安防護(hù)用品及消防設(shè)施、器材,標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場作業(yè)行為?,F(xiàn)場作業(yè)活動的負(fù)責(zé)人應(yīng)科學(xué)指揮,嚴(yán)禁違章指揮;作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律?,F(xiàn)場作業(yè)人員在進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)前應(yīng)辦理作業(yè)許可證并得到批準(zhǔn)。現(xiàn)場作業(yè)活動必須有監(jiān)護(hù)人,監(jiān)護(hù)人員須具備根本救護(hù)技能和現(xiàn)場應(yīng)急處理能力,監(jiān)護(hù)人員應(yīng)持證上崗且作業(yè)中途不得離崗。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)時(shí)刻保持環(huán)境整潔。在同一作業(yè)現(xiàn)場有兩個(gè)以上承包商進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動可能危及對方生產(chǎn)平安時(shí),生產(chǎn)部應(yīng)立即組織承包商之間簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議,明確各自的平安管理職責(zé)和采取的平安措施,安排專職平安管理人員進(jìn)行平安巡回檢查和工作協(xié)調(diào)。公司門衛(wèi)負(fù)責(zé)辦理機(jī)動車輛進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)手續(xù),給車輛佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)要求的阻火器,告知駕駛?cè)藛T行車路線和規(guī)定車速。4.4承包商生產(chǎn)部建立?承包商管理制度?和?合格承包商名錄?,負(fù)責(zé)對承包商進(jìn)行資格預(yù)審,選擇、使用合格承包商,與選用的承包商簽訂平安協(xié)議,對其作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。生產(chǎn)部組織相關(guān)部門向承包商進(jìn)行作業(yè)交底,對承包商平安作業(yè)規(guī)程、施工方案、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查。5相關(guān)文件記錄5.1?動火作業(yè)證?5.2?進(jìn)入受限空間作業(yè)證?5.3?破土作業(yè)證?5.4?臨時(shí)用電作業(yè)證?5.5?高處作業(yè)證?5.6?斷路作業(yè)證?5.7?吊裝作業(yè)證?5.8?設(shè)備檢修作業(yè)證?5.9?抽堵盲板作業(yè)證?5.10?平安標(biāo)志一覽表?5.11?警示標(biāo)志和告知牌臺賬?5.12?職業(yè)危害因素檢測記錄?5.13?承包商管理制度?5.14?合格承包商名錄?5.15平安生產(chǎn)協(xié)議書5.16承包商現(xiàn)場施工方案及應(yīng)急預(yù)案

A8職業(yè)健康1目的對本公司內(nèi)產(chǎn)生職業(yè)危害的場所和職業(yè)危害因素管理進(jìn)行控制,確保不發(fā)生職業(yè)危害事件。2范圍適用于在本公司內(nèi)從事生產(chǎn)、管理以及后勤效勞的所有從業(yè)人員。3職責(zé)3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)識別作業(yè)場所職業(yè)危害因素,如實(shí)上報(bào),制定職業(yè)危害防治方案、實(shí)施方案。3.2安環(huán)部負(fù)責(zé)在有毒有害作業(yè)場所設(shè)置救護(hù)、沖洗等設(shè)施,委托相關(guān)單位對職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測。3.3安環(huán)部負(fù)責(zé)為接觸職業(yè)危害因素的從業(yè)人員配備防護(hù)用品并監(jiān)督其正確使用。4工作程序4.1職業(yè)危害申報(bào)安環(huán)部對照?法定職業(yè)病目錄?,識別公司作業(yè)場所職業(yè)危害因素。安環(huán)部及時(shí)、如實(shí)將公司職業(yè)危害因素上報(bào)至徐州市安監(jiān)局,接受其檢查監(jiān)督。4.2作業(yè)場所職業(yè)危害管理安環(huán)部制定?職業(yè)危害防治方案?和?職業(yè)危害防治實(shí)施方案?,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。安環(huán)部建立健全?職業(yè)衛(wèi)生檔案?,包括?職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施臺賬?、?職業(yè)危害監(jiān)測結(jié)果?、?健康監(jiān)護(hù)報(bào)告?等,建立?從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案?。4.2.34.2a〕有毒物品作業(yè)場所與生活區(qū)分開;b〕作業(yè)場所不得住人;c〕有害作業(yè)與無害作業(yè)分開;d〕高毒作業(yè)場所與其他作業(yè)場所隔離。4.2.5安環(huán)部4.2.6安環(huán)部要委托4.2.7公司不得安排上崗前未經(jīng)職業(yè)健康檢查的從業(yè)人員接觸職業(yè)病危害作業(yè),按規(guī)定對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的人員進(jìn)行在崗期間、離崗時(shí)職業(yè)健康檢查,安環(huán)部4.3勞動防護(hù)用品安環(huán)部填報(bào)購置方案,供銷部須購置符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品和器具。安環(huán)部監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴、使用個(gè)體防護(hù)用品和器具。安環(huán)部設(shè)置專柜,要求將各種防護(hù)器具定點(diǎn)、平安、方便存放,交專人保管,定期校驗(yàn)和維護(hù)防護(hù)器具,校驗(yàn)合格后應(yīng)及時(shí)加鉛封并做好記錄。安環(huán)部建立?勞動保護(hù)用品管理制度?和?職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品臺賬?,加強(qiáng)對勞動防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督,但凡發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。5相關(guān)文件記錄5.1?法定職業(yè)病目錄?5.2?職業(yè)病危害因素識別記錄?5.3?職業(yè)病危害因素申報(bào)表?及批復(fù)5.4?職業(yè)危害防治方案?5.5?職業(yè)危害防治方案?5.6?職業(yè)衛(wèi)生檔案?〔?職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施臺賬?、?職業(yè)危害監(jiān)測報(bào)告?、?健康監(jiān)護(hù)報(bào)告?、?從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案?〕5.7?職業(yè)危害監(jiān)測制度?5.8?職業(yè)危害監(jiān)測報(bào)告?5.9?健康檢查報(bào)告?5.10?勞動保護(hù)用品管理制度?5.11?職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品臺賬?5.12?防護(hù)器具校驗(yàn)記錄?

A9危險(xiǎn)化學(xué)品管理1目的對公司危險(xiǎn)化學(xué)品普查、分類、登記、運(yùn)輸、儲存等過程進(jìn)行控制,確保人員和危險(xiǎn)化學(xué)品平安。2范圍適用于公司原輔材料、中間體和成品的全過程管理和控制。3職責(zé)3.1安環(huán)部、技檢部共同負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行普查、分類,建立?危險(xiǎn)化學(xué)品檔案?。3.2供銷部負(fù)責(zé)向用戶提供銷售屬于危險(xiǎn)化學(xué)品的產(chǎn)品?平安技術(shù)說明書?和平安標(biāo)簽,采購危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)負(fù)責(zé)向供給商索要?平安技術(shù)說明書?和?平安標(biāo)簽?。3.3安環(huán)部負(fù)責(zé)對全體從業(yè)人員進(jìn)行教育,告知危險(xiǎn)化學(xué)品的危害特性、活性危害、禁配物以及預(yù)防和應(yīng)急處理措施。3.4供銷部和倉庫負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存、運(yùn)輸、裝卸。3.5生產(chǎn)部和安環(huán)部負(fù)責(zé)處置泄漏的危險(xiǎn)化學(xué)品4工作程序4.1危險(xiǎn)化學(xué)品檔案安環(huán)部、技檢部組織人員對公司使用、儲存、生產(chǎn)、銷售的所有危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行普查,建立?危險(xiǎn)化學(xué)品普查表?。普查結(jié)束后,建立?危險(xiǎn)化學(xué)品檔案?,內(nèi)容包括:名稱及存放地點(diǎn),生產(chǎn)、使用地點(diǎn),數(shù)量,危險(xiǎn)性分類,危規(guī)號,包裝類別,登記號,危險(xiǎn)化學(xué)品平安技術(shù)說明書及平安標(biāo)簽。4.

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