應急保障制度

第應急保障制度應急保障制度1

1.目的和適用性

1.1為了預防和控制事故，做好應急準備和響應工作，最大限度的減輕可能產生的事故后果，特制定本制度。

1.2本制度適用于公司生產運輸使用中的安全事故的預防了應急處理。

2.應急管理原則

2.1實行行政領導負責制和責任追究制

應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下，建立健全應急管理體制，各部門各司其職，各負其責。

2.2以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康放在第一位，最大限度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務，切實加強應急救援人員的安全防護。

2.3預防為主，強化安全，快速反應

堅持預防與應急相結合，常態(tài)和非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識，預防水平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估，物質儲備，隊伍建設，完善裝備，預案演練等工作。

2.4科學實用

應急預案應具有針對性，實用性和可操作性。通過危險源辨識，風險評估進行編制。應急處置措施科學實用，通過演練不斷完善改進。

2.5分級響應

應急工作按照事故的`危險程度，波及和影響范圍，實施分級的應急響應。

3應急管理機構

3.1領導機構

公司在領導的指示下，由公司相關生產安全事故應急指揮機構負責生產安全事故的應急管理工作。

3.2辦事機構

公司設應急管理辦公室(兼職)，履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調職責，發(fā)揮運轉樞紐作用。

3.3工作機構

公司相關部門依據(jù)相關程序文件、管理制度和各自的職責權限，負責相關類別生產安全事故的應急管理工作。安全生產管理部門具體負責生產安全事故應急預案的起草與實施，貫徹落實公司有關決定事項。

4.運行機制

4.1預測與預警

各部門要針對各種可能發(fā)生的生產安全事故，完善預警機制，開展危險源辨識和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。

4.1.1預警信息發(fā)布

預警信息包括生產安全事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示事項、應采取的揩施和發(fā)布級別等。

預警信息的發(fā)布、調整和解除經有關領導批準可通過廣播、信息網(wǎng)絡、警報器、大聲呼叫或打電話的方式進行。

4.2應急處置

4.2.1事故報告

生產安全事故發(fā)生后，事故的第一目擊者必須立即報告有關部門領導，同時報告公司安全管理部門，必要時可直接向公司總經理報告。應急處置過程中，要及時續(xù)報有關情況。

4.2.2先期處理

生產安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員與增援的應急人員在報告生產安全事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案，及時、有效地進行應急處置，控制事態(tài)的蔓延。

4.2.3應急響應

4.2.3.1對于采取應急處置措施后未能有效控制事態(tài)的生產安全事故，要及時啟動_上一級應急響應，由應急指揮機構統(tǒng)-指揮應急救援工作。

4.2.3.2現(xiàn)場應急救援人員應攜帶相應的防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。

要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對生產安全事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，要按照規(guī)定給予補償。有關部門還要做好后期處置和恢復重建工作。

4.2.4應急結束

生產安全事故應急處置工作結束，或者危險因素消除后，應急指揮部門宣布應急結束

4.3恢復與重建

4.3.1善后處理

要積極穩(wěn)妥，深入細致地做好善后處置工作。對生產安全事故中的傷亡人員。應急處置工作人員，要按照規(guī)定給予補償，有關部門還要做好后期處置和恢復重建工作

4.3.2調查與評估

對生產安全事故的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。

4.4信息發(fā)布

生產安全事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面。事故發(fā)生后應及時向上級主管部門和當?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應當向員工發(fā)布簡要信息和應對防范措施等。

5.應急保障

各部門要按照職責分工和應急預案做好生產安全事故的應對工作，同時根據(jù)應急預案切實做好應對生產安全事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要，以及恢復重建工作的順利進行。

6.監(jiān)督管理

6.1預案演練

公司每年至少組織一-次綜合預案的演練活動，現(xiàn)場處置方案的演練每年不少于兩次。安全生產管理部門要結合實際，有計劃、有重點地組織預案演練。

6.2培訓教育

辦公室負責組織法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等應急常識以及應急預案的培訓，增強員工的安全意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能。

6.3責任與獎懲

生產安全事故應急處置工作實行責任追究制。

對生產安全事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報和瞞報生產安全事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經濟損失的，對有關責

6.4公司各類生產安全事故應急預案由安全生產管理部門進行監(jiān)督管理。應急保障制度2

為了全面提高應對各種突發(fā)事故的能力，保障生產安全穩(wěn)定，促進經濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和《公司總體應急預案》（以下簡稱《應急預案》），制定本制度。

第一章總則

1、本制度所稱應急物資是指應對突發(fā)事故時，需要使用的消防器材、氣防器材、設備堵漏、生產備品備件、急救藥品等物資。應急技術裝備是指應對突發(fā)事故時，需要動用的交通運輸工具、通用工程機械、通信設備、醫(yī)療衛(wèi)生設備。應急資金是指應對突發(fā)事故時，確保應急工作開展的應急救援資金。

2、本制度適用于我公司突發(fā)的安全事故、自然災害、及其他各種類型的重大突發(fā)事故。

3、各責任單位、責任人要在公司應急總指揮部的領導下，加強協(xié)調，各負其責，確保應急物資、技術裝備、資金落實到位，保障有力。

第二章平時準備

1、按照《應急預案》和本制度，在總指揮部的統(tǒng)一部署下，各責任單位做好應急物資、技術裝備儲備。

2、建立應急物資技術裝備信息庫。

3、各責任單位加強對儲備物資、技術裝備的管理，按期檢查，以使應急物資質量可靠，庫存充足，技術裝備定期保養(yǎng)、性能良好。防止儲備物資、技術裝備被盜用、挪用、流散、失效、損壞，一旦出現(xiàn)上述情況，要及時予以補充、更新和維護。

第三章應急實施

產生突發(fā)事故時，各責任單位在應急指揮部的統(tǒng)一指揮下，按責任分工和突發(fā)事故性質、規(guī)模和危害程度，及時采購調拔應急物資和技術裝備。在突發(fā)事件發(fā)生初期，技術裝備責任單位必須率先保證物資到位。

第四章組織與分工

（一）物資保障制度

1、突發(fā)事故發(fā)生時，各責任單位根據(jù)不同預警級別對其所負責的'應急事項全過程物資、技術裝備需求確定供給計劃。

2、應急物資的采購、儲備

（1）處置應急事件生產保障物資。責任單位：采購部；儲備地點：公司備件倉庫。同時建立定點采購、聯(lián)系制度，保證突發(fā)事件發(fā)生時，所需物資的及時到位。

（2）生活必需物資。責任單位：行政主管；儲備方式：平時不單獨儲備，建立定點采購、供給、正常聯(lián)系制度，當突發(fā)事故發(fā)生后，需要向職工發(fā)放生活必需品時，從定點單位及時采購和調用。

（3）藥品和急救醫(yī)療器械的儲備。責任單位：采購部、行政主管；儲備地點：公司備件倉庫。在急救藥品和器械出現(xiàn)短缺時，采取區(qū)域調劑、征購及緊急調運等手段保證急救藥品和醫(yī)療器械的調撥和緊急供應。

（4）電力、供水應急保障。責任單位：電氣主管、公用工程主管。負責協(xié)調電力等部門做好事故現(xiàn)場供電工作。

（二）技術裝備保障制度

1、通信設備保障。責任單位：儀表主管，要求：確保通訊暢通。

2、現(xiàn)場應急和工程搶險裝備儲備和保障。

（1）防火：由義務消防隊負責。

（2）搶險堵漏：由維修主管負責。儲備地點：維修班。

其他應急事件技術保障物資儲備，根據(jù)事件性質和涉及范圍，按工作分工和《應該預案》規(guī)定，由相應的分管領導和辦公室負責儲備和保管。

3、交通工具保障。儲備地點：辦公樓。同時，建立起與運輸企業(yè)聯(lián)系制度，應急事件發(fā)生時，及時調動使用。

（三）資金保障制度

1、突發(fā)事故應急工作所需資金，由財務處予以保障。

2、應急資金