芮城國(guó)家生態(tài)光伏領(lǐng)跑者80MW發(fā)電項(xiàng)目管理規(guī)劃

芮城國(guó)家生態(tài)光伏領(lǐng)跑者80MW發(fā)電項(xiàng)目管理規(guī)劃摘要隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和基礎(chǔ)理論的引領(lǐng)下，我國(guó)建筑行業(yè)和工程管理學(xué)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。但隨著社會(huì)需求不斷的提高，人們對(duì)于建筑的要求越來(lái)越高，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程也越來(lái)越復(fù)雜，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的管理顯得尤為重要。項(xiàng)目管理規(guī)劃是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理依據(jù)，它對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程提出管理目標(biāo)，又為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出管理規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目管理取得成功有重要意義，是項(xiàng)目成功的重要保障。本設(shè)計(jì)以芮城國(guó)家生態(tài)光伏80MW發(fā)電項(xiàng)目為主體，從管理規(guī)劃的角度對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的管理規(guī)劃。設(shè)計(jì)過(guò)程中會(huì)以相關(guān)軟件進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)，主要以管理目標(biāo)、管理組織規(guī)劃、管理職責(zé)規(guī)劃、質(zhì)量管理規(guī)劃、安全管理規(guī)劃、文明生產(chǎn)管理規(guī)劃為主，以場(chǎng)地管理規(guī)劃、成本管理規(guī)劃、進(jìn)度管理規(guī)劃等其他方面為輔，制定相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)、科學(xué)高效的項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容，并應(yīng)用在實(shí)際項(xiàng)目中以證明項(xiàng)目管理規(guī)劃的重要性、有效性、必要性，以期在具體的工程建設(shè)中提供一定的參考。關(guān)鍵詞：管理規(guī)劃;目標(biāo);職責(zé);進(jìn)度;質(zhì)量;成本RuichengNationalEco-photovoltaicPioneer80MWPowerGenerationProjectManagementPlanningAbstract:Withthecontinuousdevelopmentofsociety,undertheguidanceofmodernscienceandtechnologyandbasictheory,China'sconstructionindustryandengineeringmanagementhasmadeconsiderableprogressanddevelopment.However,withthecontinuousimprovementofsocialdemand,peoplehavehigherandhigherrequirementsforbuildings,andtheprocessofprojectconstructionisbecomingmoreandmorecomplex,sothemanagementintheprocessofprojectconstructionisparticularlyimportant.Projectmanagementplanningisthemanagementbasisoftheprojectimplementationprocess.Itputsforwardmanagementobjectivesforthewholeprojectmanagementprocessandmakesmanagementplanningforachievingtheobjectives.Itisofgreatsignificanceforthesuccessofprojectmanagementandanimportantguaranteeforthesuccessoftheproject.ThisdesigntakesRuichengNationalEco-photovoltaic80MWPowerGenerationProjectasthemainbody,andcarriesoutsystematicmanagementplanningforthisprojectfromtheperspectiveofmanagementplanning.Intheprocessofdesign,relevantsoftwarewillbeusedtoassistthedesign,whichmainlyfocusesonmanagementobjectives,managementorganizationplanning,managementresponsibilityplanning,qualitymanagementplanning,safetymanagementplanning,civilizedproductionmanagementplanning,supplementedbysitemanagementplanning,costmanagementplanning,progressmanagementplanningandotheraspects,toformulateinterrelated,coordinated,scientificandefficientprojectmanagementrules.Thecontentoftheplanisappliedtotheactualprojecttoprovetheimportance,effectivenessandnecessityoftheprojectmanagementplanning,soastoprovidesomereferenceinthespecificprojectconstruction.Keywords:Managementplanning;Goal;Responsibility;Progress;Quality;Cost目錄1.項(xiàng)目概況 1.1工程概況 1.1.1工程名稱 1.1.2工程地理環(huán)境及資源分布 1.1.3項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1.1.4工程概述 1.2項(xiàng)目任務(wù)和規(guī)模 1.2.1項(xiàng)目規(guī)模 1.2.2項(xiàng)目主體建設(shè)內(nèi)容 2.項(xiàng)目管理范圍 2.1土建工程 2.2安裝工程 3.項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃 3.1質(zhì)量目標(biāo) 3.2安全目標(biāo) 3.3工期目標(biāo) 4.項(xiàng)目管理組織規(guī)劃 4.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃 4.2主要管理人員崗位職責(zé)規(guī)劃 4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 4.2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工程師（簡(jiǎn)稱設(shè)總）崗位職責(zé) 4.2.3施工經(jīng)理崗位職責(zé) 4.2.4項(xiàng)目總工崗位職責(zé) 4.2.5物資經(jīng)理崗位職責(zé) 4.3各部門崗位職責(zé)規(guī)劃 4.3.1物資部職責(zé) 4.3.2工程技術(shù)部職責(zé) 4.3.3財(cái)務(wù)部職責(zé) 4.3.4綜合管理部職責(zé)規(guī)劃 4.3.5質(zhì)量安全部職責(zé) 4.3.6試運(yùn)行部職責(zé) 4.4場(chǎng)地規(guī)劃 5.項(xiàng)目資源管理規(guī)劃 5.1人力資源計(jì)劃 5.2主要施工機(jī)械規(guī)劃 5.3主要試驗(yàn)和檢測(cè)儀器規(guī)劃 6.項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃 6.1進(jìn)度管理保證措施規(guī)劃 6.2進(jìn)度監(jiān)控措施規(guī)劃 6.2.1進(jìn)度監(jiān)控程序 6.2.2進(jìn)度監(jiān)測(cè)方法 6.3進(jìn)度控制圖 7.項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃 7.1質(zhì)量保證措施 7.1.1施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量保證措施 7.1.2施工過(guò)程中的質(zhì)量保證措施 7.1.3事后質(zhì)量保證措施 8.項(xiàng)目成本管理規(guī)劃 8.1主要節(jié)能降耗措施 8.1.1工程設(shè)計(jì)節(jié)能降耗措施 8.1.2水資源節(jié)約 8.1.3電氣節(jié)能 8.2建設(shè)管理的節(jié)能措施建議 8.3基礎(chǔ)成本規(guī)劃 8.3.1主要設(shè)備價(jià)格 8.3.2人工費(fèi) 8.3.3主要材料預(yù)算價(jià)格 9.項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃 9.1安全管理體系 9.1.1安全管理制度 9.1.2安全培訓(xùn)考核 9.2安全生產(chǎn)保證措施 9.2.1起重作業(yè)安全措施 9.2.2油料安全管理措施 9.2.3安全用電措施 9.2.4施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施 9.2.5交通安全管理措施 10.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)劃 10.1組織管理機(jī)構(gòu)規(guī)劃 10.2文明施工教育與培訓(xùn) 10.3環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 10.4水土保持措施 10.6噪音污染處理措施 10.7空氣污染處理措施 10.8人員健康保護(hù)措施 11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 11.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分析 11.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施 11.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 12.項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃 12.1驗(yàn)收程序 12.2資料移交 12.3工程移交 總結(jié) 致謝 參考文獻(xiàn) 附錄1 附錄2 附錄3 項(xiàng)目概況1.1工程概況1.1.1工程名稱芮城國(guó)家生態(tài)光伏領(lǐng)跑者80MW發(fā)電項(xiàng)目1.1.2工程地理環(huán)境及資源分布芮城縣位于山西省西南端，隸屬于山西省運(yùn)城市，地理坐標(biāo)為東經(jīng)110°16'—111°58'、北緯34°35'—34°51'，全縣海拔高度在500至1000米之間。處于晉陜?cè)ト〗唤绲狞S河中游“金三角”地帶，是山西省的南大門，北依中條山、黃河地幔北側(cè)，呈東西長(zhǎng)、南北窄的狹長(zhǎng)地形，屬于多溝澗的黃土丘陵地區(qū)。地勢(shì)由南向北呈階梯狀與永濟(jì)市、鹽湖區(qū)毗連，南臨黃河，與河南省靈寶市相望，東以浢水澗為界，與平陸縣相接，西以黃河為環(huán)繞，與陜西省大荔縣、潼關(guān)縣相連?？h境西南隅有黃河公路大橋和黃河鐵路大橋，是秦、晉、豫之交通要道，西連秦川，東到中原，地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)比較突出。芮城縣屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候。秋冬季寒冷少雪，春夏季干燥多風(fēng)，年平均降水量約為505.3毫米，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng)，年均氣溫12.8℃。年日照時(shí)長(zhǎng)約為2200小時(shí)，光能利用潛力可觀。根據(jù)《巖土工程勘察規(guī)范（2009年版）》（GB50021-2001），場(chǎng)地環(huán)境類型為Ⅲ類，現(xiàn)場(chǎng)地基土對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)有輕微腐蝕性，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋有輕微腐蝕性；根據(jù)土壤的電阻率測(cè)試結(jié)果，確定地基土壤對(duì)鋼結(jié)構(gòu)有微腐蝕性。根據(jù)《中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306-2015），本工程場(chǎng)地所在區(qū)域的基本地震動(dòng)峰值加速度為0.20g，地震基本烈度為VIII度。1.1.3項(xiàng)目簡(jiǎn)介2015年以來(lái)為促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，調(diào)整以燃煤發(fā)電為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，國(guó)家能源局每年都安排專門的市場(chǎng)規(guī)模實(shí)施“領(lǐng)跑者”計(jì)劃。“領(lǐng)跑者”計(jì)劃通過(guò)建設(shè)先進(jìn)技術(shù)的光伏發(fā)電示范基地和新技術(shù)應(yīng)用示范工程等方式來(lái)提高設(shè)備的先進(jìn)性和系統(tǒng)的先進(jìn)性，降低光伏產(chǎn)業(yè)的投資成本，推動(dòng)光伏電價(jià)下調(diào)，減少光伏產(chǎn)業(yè)對(duì)政府補(bǔ)貼的依賴。2015年，首個(gè)光伏領(lǐng)跑者示范基地項(xiàng)目落戶大同采煤沉陷區(qū)，現(xiàn)已并網(wǎng)發(fā)電。從項(xiàng)目的整體情況來(lái)看效果良好，基本上實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。因此，2016年，國(guó)家能源局啟動(dòng)了第二輪“領(lǐng)跑者”計(jì)劃，在芮城、陽(yáng)泉、濟(jì)寧等地實(shí)施。圖1.1.3-1工程地理位置圖1.1.4工程概述本項(xiàng)目位于山西省運(yùn)城市芮城縣附近，距芮城縣直線距離約6km,占地面積約213.20hm2。場(chǎng)區(qū)四周有多條省道通過(guò)，交通運(yùn)輸條件較好。項(xiàng)目選址屬于中低山區(qū)，地形起伏較大，沖溝發(fā)育；選址區(qū)域多為梯田、臺(tái)地，局部為低山，地表以下21m處無(wú)地下水位，地基土壤類型為中等軟土場(chǎng)地，場(chǎng)地類別為Ⅲ類。該區(qū)域內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有滑坡、地面、塌陷沉降、滑移、盤狀凹陷等不良地質(zhì)情況。本期工程規(guī)劃容量為80MWp(其中建設(shè)38MWp集散式子方陣，具體規(guī)劃布置19個(gè)2MW的光伏方陣；2MWp的1500V示范方陣，規(guī)劃布置1個(gè)2MWp的1500V光伏方陣，光伏陣列采用“分區(qū)發(fā)電，集中并網(wǎng)”的方式，單元方陣擬采用2MWp集中式箱逆變一體化設(shè)備，由256個(gè)光伏電池組串、1臺(tái)2MW集中式箱逆變一體化設(shè)備及16個(gè)16進(jìn)1出的智能MPPT匯流箱構(gòu)成；40MWp組串式子方陣，規(guī)劃布置25個(gè)1.6MWp的光伏方陣。)，容配比為1.17～1.2。工程采用70%固定安裝支架和30%平單軸跟蹤支架，全部采用單晶硅電池光伏組件。1.2項(xiàng)目任務(wù)和規(guī)模1.2.1項(xiàng)目規(guī)模本項(xiàng)目裝機(jī)容量80MW，占地面積約213.20hm2。光伏電站首年發(fā)電量為99380MWh，首年發(fā)電小時(shí)數(shù)為1238h，25年平均年發(fā)電量為90009MWh，25年平均年等效利用小時(shí)數(shù)為1122h。1.2.2項(xiàng)目主體建設(shè)內(nèi)容本工程規(guī)劃容量為80MW(其中建設(shè)38MW集散式子方陣，具體規(guī)劃布置19個(gè)2MW的光伏方陣，每個(gè)光伏方陣配置370個(gè)光伏電池組串；2MW的1500V示范方陣，規(guī)劃布置1個(gè)2MW的1500V光伏方陣，光伏陣列采用“分區(qū)發(fā)電，集中并網(wǎng)”方式，單元方陣擬采用2MW集中式箱逆變一體化設(shè)備，由256個(gè)光伏電池組串、1臺(tái)2MW集中式箱逆變一體化設(shè)備及16個(gè)16進(jìn)1出的智能MPPT匯流箱構(gòu)成；40MW組串式子方陣，規(guī)劃布置25個(gè)1.6MW的光伏方陣。)，容配比為1.17～1.2。工程采用70%固定安裝支架和30%旋轉(zhuǎn)支架，發(fā)電板全部采用單晶硅電池。項(xiàng)目管理范圍2.1土建工程土建工程量如下表序號(hào)工程或費(fèi)用名稱單位數(shù)量第一部分建筑工程一發(fā)電場(chǎng)工程1發(fā)電設(shè)備基礎(chǔ)工程1.1土方開(kāi)挖m3431521.2回填m3366001.3平單軸支架基礎(chǔ)混凝土C30m364321.4鋼筋制作與安裝t386.41.5灌注樁造孔250mm（粉土+砂石地層）m1278001.6灌注樁混凝土C30m385201.7灌注樁鋼筋t596.42匯流及變配電設(shè)備基礎(chǔ)工程2.1土方開(kāi)挖m326802.2回填m36702.3墊層混凝土C15m31492.4C30混凝土m36052.5砌體砌筑m34752.6鋼筋制作與安裝t562.7卵石回填m32682.8設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件t8.03集電線路工程3.1土方開(kāi)挖m32400003.2回填m32400003.3直埋電纜(鋪砂蓋磚）m500004接地工程4.1土方開(kāi)挖m3252004.2回填m3252005圍欄工程5.1金屬防護(hù)網(wǎng)圍欄m21260表2.1-1土建工程量2.2安裝工程安裝工程量如下表序號(hào)名稱及規(guī)格單位數(shù)量第二部分設(shè)備及安裝工程一發(fā)電設(shè)備及安裝工程1光伏發(fā)電設(shè)備及安裝1.1電池組件（單晶硅295Wp）塊2886921.2電池組件（單晶硅300Wp）塊325601.3連接插頭MC4套88461.4水平單軸跟蹤支架套3901.5鍍鋅鋼支架t2761.461.6鋁合金支架t6202匯流及變配電設(shè)備及安裝2.1交流匯流箱4進(jìn)1出臺(tái)2502.2匯流箱16路臺(tái)4862.3組串式逆變器50kW臺(tái)9202.4一體化箱式逆變升壓設(shè)備(2臺(tái)1000kW的逆變器，1臺(tái)2000kVA的箱變)套202.5箱式變壓器1600kVA-37/0.5臺(tái)252.6陣列區(qū)箱變80kVA臺(tái)32.7陣列區(qū)雙切配電箱臺(tái)253集電線路3.11kV電纜GF-WDZCEESR23-1800V-2×4km402.23.21kV電纜GF-WDZCEESR23-1800V-2×6km3673.31kV電纜ZR-YJY23-0.6/1kV-3×16mm2km63.41kV電纜ZR-YJY23-0.6/1kV-3×25mm2km453.51kV電纜ZR-YJY23-0.6/1kV-3×150mm2km223.61kV電纜ZR-YJY23-0.6/1kV-2×50mm2km31.53.71kV電纜ZR-YJY23-0.6/1kV-2×70mm2km443.835kV交流電纜ZR-YJV23-26/35kV-3×70km83.935kV交流電纜ZR-YJV23-26/35kV-3×185km53.1035kV交流電纜ZR-YJV23-26/35kV-3×240km43.1135kV交流電纜ZR-YJV23-26/35kV-3×95km113.1210kV交流電纜ZR-YJV23-8.7/10kV-3×50km23.131kV電纜頭制作及安裝1kV套15183.1410kV電纜頭制作及安裝10kV套63.15電纜終端頭35kV3*95套923.16電纜過(guò)路保護(hù)鋼管SC150km2.43.17電纜過(guò)路保護(hù)鋼管SC70km3.13.18鍍鋅鋼管SC20km1.63.19鍍鋅鋼管SC50km7.93.20鍍鋅鋼管SC70km0.63.21鍍鋅鋼管SC100km23.22軟PVC管Φ20km8.13.23電纜橋架t152.503.24防火包m316.003.25有機(jī)防火堵料t5.003.26防火涂料t6.003.2735kV架空線路單回km44接地4.1電池組件接地線BVR-1kV-1*4km153.0964.2交流匯流箱接地線BVR-1kV-1×70mm2km0.84.3匯流箱接地線BVR-1kV-1×16mm2km1.244.4組串逆變器接地線BVR-1kV-1×25mm2km2.354.5接地扁鋼50*5100m1400.004.6接地銅編織帶16mm2100m100.004.7接地極根600.005分系統(tǒng)調(diào)試5.1發(fā)電子方陣系統(tǒng)調(diào)試項(xiàng)456發(fā)電場(chǎng)電氣整套系統(tǒng)啟動(dòng)調(diào)試項(xiàng)1三控制保護(hù)設(shè)備及安裝工程1監(jiān)控（監(jiān)測(cè)）系統(tǒng)設(shè)備及安裝1.1視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)套12調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備及電量計(jì)量系統(tǒng)設(shè)備及安裝2.1有功、無(wú)功功率控制系統(tǒng)套13光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)設(shè)備及安裝套14光纜及電纜敷設(shè)4.1匯流箱通訊電纜ZR-DJYP2YP2-2×2×1km704.2單模8芯鎧裝光纜km284.3數(shù)據(jù)采集箱臺(tái)254.4通信柜臺(tái)255變電站監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試項(xiàng)1四其他設(shè)備及安裝工程1勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)備及安裝工程項(xiàng)12接入系統(tǒng)配套設(shè)備及安裝項(xiàng)13光伏電站運(yùn)行管理信息系統(tǒng)設(shè)備及安裝項(xiàng)14室外照明設(shè)備及安裝項(xiàng)1表2.2-1安裝工程量項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃3.1質(zhì)量目標(biāo)(1)嚴(yán)格管理施工過(guò)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定和要求(2)工程合格率為100%。(3)不發(fā)生重大及以上工程質(zhì)量事故。3.2安全目標(biāo)在建設(shè)過(guò)程中，將持續(xù)為員工提供安全教育，強(qiáng)化每位員工的安全意識(shí)，樹(shù)立“預(yù)防為主，安全第一”的理念。項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)工作實(shí)行目標(biāo)管理，人身死亡和重大責(zé)任事故“雙零目標(biāo)”。安全目標(biāo)如下：(1)無(wú)重傷及以上人身傷亡事故，控制輕傷負(fù)傷率≯2.0‰。(2)無(wú)重大及以上火災(zāi)事故。(3)無(wú)大型機(jī)械設(shè)備損壞事故。(4)無(wú)重大及以上道路交通事故。(5)無(wú)重大職業(yè)健康傷害和環(huán)境污染事故。(6)無(wú)重大垮（坍）塌事故。3.3工期目標(biāo)本工程于2019年6月23日要求全容量并網(wǎng)，主要節(jié)點(diǎn)工期如下表：序號(hào)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間1完成初步設(shè)計(jì)，報(bào)發(fā)包方審查2018年12月23日2019年01月17日2開(kāi)始施工圖設(shè)計(jì)2019年01月01日2019年04月30日3完成光伏相關(guān)組件等主要設(shè)備的招標(biāo)、訂貨2019年01月15日2019年02月20日4第一批土建圖紙，施工單位入場(chǎng)2018年12月25日2019年01月15日5進(jìn)場(chǎng)道路、電站場(chǎng)平、臨建搭設(shè)2018年12月30日2019年02月28日6光伏支架基礎(chǔ)開(kāi)挖2019年02月20日2019年05月25日7逆變器基礎(chǔ)開(kāi)挖2019年02月28日2019年04月20日8完成50%的光伏支架基礎(chǔ)2019年02月20日2019年04月30日9開(kāi)始安裝光伏支架及組件2019年04月15日2019年06月20日10完成100%的光伏支架基礎(chǔ)2019年02月20日2019年06月15日11逆變器安裝完成2019年04月15日2019年06月10日12變電站一次設(shè)備安裝完成2019年05月15日2019年06月15日13光伏支架及組件全部安裝完成2019年03月20日2019年06月25日14集電線路施工、試驗(yàn)完成2019年03月15日2019年06月15日15電站調(diào)試試驗(yàn)2019年05月15日2019年06月23日16電站調(diào)試，具備送電條件2019年06月10日2019年06月20日17光伏電站首次并網(wǎng)2019年06月17日2019年06月23日表3.3-1主要節(jié)點(diǎn)工期4.項(xiàng)目管理組織規(guī)劃4.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃4.2主要管理人員崗位職責(zé)規(guī)劃4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)全面履行本工程合同的權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和管理，全面負(fù)責(zé)本工程部的工作。(2)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目施工管理班子，組織并指導(dǎo)項(xiàng)目部人員的工作，主持項(xiàng)目部?jī)?nèi)部召開(kāi)的例會(huì)，交流工作情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。(3)主持項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，按照合同規(guī)定完成施工任務(wù)。(4)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系并組織實(shí)施。(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的策劃，確定項(xiàng)目實(shí)施的基本方法和程序，組織項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制，明確該項(xiàng)目的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)，使項(xiàng)目按照總體目標(biāo)的規(guī)劃進(jìn)行。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的決策工作，制定各部門的工作目標(biāo)，審批各部門的工作計(jì)劃和工作程序。指導(dǎo)項(xiàng)目施工、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目測(cè)試、項(xiàng)目管理等各項(xiàng)工作。(7)負(fù)責(zé)及時(shí)決策項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)配、重大技術(shù)措施、合同變更等事項(xiàng)。(8)負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。(9)負(fù)責(zé)與發(fā)包人和分包商等各參建單位的協(xié)調(diào)，主持進(jìn)度會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。(10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的移交、調(diào)試、工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算，編制項(xiàng)目總結(jié)，文件資料的整理歸檔、驗(yàn)收和完工報(bào)告。4.2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工程師（簡(jiǎn)稱設(shè)總）崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作，就項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理和院主管總工負(fù)責(zé)。(2)執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和總院質(zhì)量管理體系文件。(3)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)大綱。會(huì)同各專業(yè)分院核定單項(xiàng)工程和各專業(yè)設(shè)計(jì)工作大綱、工作計(jì)劃及科研試驗(yàn)任務(wù)書，確定設(shè)計(jì)所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)定。(4)提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理確定重大設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案，并組織協(xié)調(diào)各專業(yè)間的技術(shù)問(wèn)題和圖紙、報(bào)告的匯總，會(huì)同各專業(yè)負(fù)責(zé)人核定產(chǎn)品、核定各專業(yè)分支機(jī)構(gòu)之間的技術(shù)接口資料和數(shù)據(jù)。及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)各專業(yè)分支機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)流程，解決主要技術(shù)問(wèn)題。(5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃，并監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的實(shí)施情況。(6)主持外委項(xiàng)目計(jì)劃、過(guò)程技術(shù)控制及成果驗(yàn)收。主持編制本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及圖紙。負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系文件要求對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程控制。(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行考核，對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分配。(8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主聯(lián)系，處理或會(huì)簽有關(guān)來(lái)往函件。(9)負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的收集和管理。(10)項(xiàng)目設(shè)計(jì)副工程師協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工程師的工作，在其授權(quán)范圍內(nèi)行使總工程師的技術(shù)職責(zé)。4.2.3施工經(jīng)理崗位職責(zé)(1)分管綜合管理部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)合同部、工程技術(shù)部。(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、施工組織、質(zhì)量管理及相關(guān)設(shè)計(jì)或設(shè)備物資聯(lián)絡(luò)工作。(3)負(fù)責(zé)土建招標(biāo)文件技術(shù)卷的評(píng)審工作，參與土建標(biāo)的評(píng)審工作。(4)參加本項(xiàng)目各分包土建標(biāo)的合同談判工作。(5)及時(shí)通過(guò)業(yè)主，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)按計(jì)劃提供圖紙，確保施工圖滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。(6)組織工程部和質(zhì)量安全部對(duì)設(shè)計(jì)文件中涉及質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的問(wèn)題進(jìn)行審查。組織進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。(7)通過(guò)業(yè)主與設(shè)計(jì)部門協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目在各階段中出現(xiàn)的問(wèn)題。(8)負(fù)責(zé)機(jī)電安裝分包和設(shè)備材料采購(gòu)招標(biāo)文件技術(shù)卷的評(píng)審工作，參與機(jī)電安裝分包標(biāo)和設(shè)備材料采購(gòu)標(biāo)的評(píng)審工作。(9)參與本項(xiàng)目機(jī)電安裝分包標(biāo)和設(shè)備材料采購(gòu)標(biāo)的合同談判工作。(10)責(zé)本項(xiàng)目的有關(guān)機(jī)電設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)的組織和聯(lián)絡(luò)工作，參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)并決策有關(guān)問(wèn)題。(11)負(fù)責(zé)建立完善的質(zhì)量保證體系，確保本工程所有項(xiàng)目的施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。(12)控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，編制施工階段質(zhì)量控制工作流程圖，對(duì)施工事故及質(zhì)量缺陷，按規(guī)范要求及時(shí)提出處理意見(jiàn)。(13)參加工程項(xiàng)目的技術(shù)交底、方案討論、施工技術(shù)和方法、施工控制、質(zhì)量鑒定、竣工驗(yàn)收等有關(guān)會(huì)議。(14)負(fù)責(zé)抽檢進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，保證用于工程項(xiàng)目的材料滿足設(shè)計(jì)要求；抽檢材料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量并審核設(shè)備的質(zhì)量。(15)負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收，各種中間檢查和驗(yàn)收，審查并簽署各種驗(yàn)收資料，填寫質(zhì)量驗(yàn)收單。(16)評(píng)估質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格情況進(jìn)行跟蹤，驗(yàn)證執(zhí)行情況及整改結(jié)果。(17)參與審核分包商安全生產(chǎn)體系，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備以及安全監(jiān)控的設(shè)備、儀器進(jìn)行檢查和核實(shí)。(18)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全控制工作。(19)按時(shí)編寫質(zhì)量工作報(bào)告，報(bào)主管經(jīng)理核定；及時(shí)向綜合人員提供月報(bào)和年報(bào)資料。(20)參與審查分包商按照工程特點(diǎn)編制的工程施工安全規(guī)程和措施方案,重點(diǎn)對(duì)爆破作業(yè)、高空作業(yè)、防火措施等進(jìn)行檢查和監(jiān)控。(21)督促檢查分包商職工上崗前的安全培訓(xùn)工作,對(duì)需持專業(yè)技術(shù)資格證書上崗的人員進(jìn)行抽查或檢查。(22)堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查分包商的安全措施和保護(hù)設(shè)施，保障安全生產(chǎn)，促進(jìn)文明施工。(23)發(fā)生安全事故時(shí)，敦促分包商及時(shí)上報(bào)安全事故報(bào)告，按照安全事故處理程序，組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及事故分析，檢查承包商制訂的安全防范措施，提出處理意見(jiàn)并上報(bào)有關(guān)部門。(24)按時(shí)編寫月、年安全生產(chǎn)報(bào)告，報(bào)主管經(jīng)理核定；及時(shí)向綜合員提供月報(bào)和年報(bào)資料。(25)根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制水保環(huán)保工作計(jì)劃。(26)會(huì)同設(shè)計(jì)部對(duì)水保環(huán)保方案進(jìn)行審查。(27)參與施工方案中有關(guān)水保環(huán)保方案的審查。(28)檢查分包商在施工中的水保環(huán)保措施及其落實(shí)情況。(29)定期對(duì)水保環(huán)保工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)水保和環(huán)保工程驗(yàn)收，并編制工作報(bào)告。(30)對(duì)試運(yùn)行工作負(fù)全部責(zé)任。(31)項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作。4.2.4項(xiàng)目總工崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及成本，按質(zhì)量體系文件的規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行審查，完成對(duì)設(shè)計(jì)人的指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)設(shè)計(jì)組工作及勘測(cè)設(shè)計(jì)咨詢單項(xiàng)技術(shù)方案研究。及時(shí)作好產(chǎn)品流程卡和填寫個(gè)人工作日記錄，對(duì)產(chǎn)品成果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人由專業(yè)骨干擔(dān)任。其主要職責(zé)為：(1)在本項(xiàng)目本專業(yè)進(jìn)度、費(fèi)用、項(xiàng)目質(zhì)量上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和所在部門負(fù)責(zé)。(2)在項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)分院的指導(dǎo)下對(duì)本專業(yè)的審查、校核和設(shè)計(jì)人員提出推薦意見(jiàn)；負(fù)責(zé)提出本專業(yè)設(shè)計(jì)人員的考核意見(jiàn)。(3)負(fù)責(zé)本專業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程管理；按勘測(cè)設(shè)計(jì)咨詢大綱、項(xiàng)目總體計(jì)劃負(fù)責(zé)編制專業(yè)作業(yè)計(jì)劃和對(duì)應(yīng)滾動(dòng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)計(jì)人員的工作進(jìn)度。(4)負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)接口間技術(shù)協(xié)調(diào)、會(huì)簽、資料互提等，對(duì)本專業(yè)接口設(shè)計(jì)的技術(shù)質(zhì)量和內(nèi)容承擔(dān)協(xié)調(diào)管理的責(zé)任。(5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在計(jì)劃編制期間對(duì)專業(yè)分院進(jìn)行工作分解和費(fèi)用預(yù)分配、效益津貼計(jì)算等。(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目本專業(yè)設(shè)計(jì)人員勘測(cè)設(shè)計(jì)工作的過(guò)程追蹤及完成工作時(shí)間進(jìn)度和成果。4.2.5物資經(jīng)理崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編制物資到貨計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整物資的采購(gòu)計(jì)劃。(2)負(fù)責(zé)處理采購(gòu)方面的商務(wù)接口、技術(shù)接口、進(jìn)度接口等方面事宜。(3)負(fù)責(zé)投標(biāo)單位的資格預(yù)審，進(jìn)行大宗物資招投標(biāo)及合同的談判工作。(4)對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)采購(gòu)文件和資料的整理和歸檔。(5)負(fù)責(zé)組織做好物資、材料的催交、檢驗(yàn)、運(yùn)輸及交接等工作。(6)掌握物資供應(yīng)動(dòng)態(tài)，保證現(xiàn)場(chǎng)需要。(7)定期召開(kāi)采供進(jìn)度會(huì)議，檢查并分析存在的問(wèn)題，研究處理措施，每月編制采購(gòu)報(bào)告4.3各部門崗位職責(zé)規(guī)劃4.3.1物資部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資的采供管理。(2)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制大宗物資、大型機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。(3)按評(píng)審程序提出合格供貨廠商短名單。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和材料供應(yīng)商進(jìn)行考察和調(diào)研。(4)編制物資供應(yīng)清單，編制項(xiàng)目材料質(zhì)量控制統(tǒng)一規(guī)定，按月編制采購(gòu)報(bào)告。(5)進(jìn)行大宗物資、大型設(shè)備的采供詢價(jià)、招投標(biāo)及合同的談判工作。(6)根據(jù)工程施工實(shí)際進(jìn)展情況，與工程技術(shù)部協(xié)商，調(diào)整物資設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。(7)監(jiān)理物資資料檔案室。(8)建立項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理制度，及時(shí)掌握物資、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，保證現(xiàn)場(chǎng)需要。(9)督促供應(yīng)商履行供貨合同，保證按時(shí)提交供工程設(shè)計(jì)使用的供貨商制造圖紙，以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝所需的供貨商的技術(shù)服務(wù)。(10)定期召開(kāi)采供進(jìn)度計(jì)劃會(huì)議，檢查分析存在的問(wèn)題，研究處理措施。4.3.2工程技術(shù)部職責(zé)(1)制定技術(shù)管理工作計(jì)劃和施工工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程的具體組織與實(shí)施。(2)驗(yàn)證重要零件結(jié)構(gòu)類型的合理性，可靠性和結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，對(duì)重要部分的設(shè)計(jì)結(jié)論進(jìn)行核定。(3)協(xié)助主管經(jīng)理組織設(shè)計(jì)方案的審查工作。(4)對(duì)施工圖進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。(5)核查設(shè)計(jì)提供的施工詳圖的總體設(shè)計(jì)計(jì)劃和分年度供圖計(jì)劃，通過(guò)業(yè)主督促設(shè)計(jì)按時(shí)提供設(shè)計(jì)文件和施工圖紙。(6)組織并參加現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)。(7)參與審查分包商報(bào)送的測(cè)量成果、材料試驗(yàn)報(bào)告。(8)組織技術(shù)學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)交流。(9)審查機(jī)組試運(yùn)轉(zhuǎn)工作計(jì)劃，對(duì)機(jī)組工作情況作出評(píng)價(jià)。(10)配合主管經(jīng)理完成竣工資料的收集驗(yàn)收、整理、編制工作及辦理工程移交手續(xù)。(11)根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度，編制項(xiàng)目施工進(jìn)度表。(12)負(fù)責(zé)管理所有參加施工的團(tuán)隊(duì)成員，并根據(jù)工作需要合理配置現(xiàn)場(chǎng)人員。(13)制定具體的施工措施和安全措施方案。(14)負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。(15)定期召開(kāi)施工進(jìn)度檢查會(huì)議，分析存在的問(wèn)題，研究處理措施。(16)制定機(jī)組試運(yùn)行工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)在機(jī)組試運(yùn)行階段處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題。(17)達(dá)到驗(yàn)收條件后，完成相關(guān)的竣工驗(yàn)收程序，辦理相關(guān)手續(xù)；編制項(xiàng)目竣工資料，為項(xiàng)目最終驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。(18)收尾階段負(fù)責(zé)場(chǎng)地的清理、組織人員和施工機(jī)械的退場(chǎng)和材料移交。(19)建立工程資料檔案室。(20)編寫項(xiàng)目施工完成工作報(bào)告。4.3.3財(cái)務(wù)部職責(zé)(1)分析處理工期延誤、工期提前、工程延期等造成的索賠補(bǔ)償。負(fù)責(zé)物資核銷工作；參與審查施工組織設(shè)計(jì)。(2)參與和合同有關(guān)的項(xiàng)目編標(biāo)、招標(biāo)和合同簽訂工作。(3)負(fù)責(zé)總承包合同及與之相關(guān)的其他合同的管理工作。(4)按月審核工程量，對(duì)工程造價(jià)和合同費(fèi)用進(jìn)行控制。(5)負(fù)責(zé)審議和處理因設(shè)計(jì)修改、合同變更和施工條件變化引起的變更，索賠等，協(xié)調(diào)解決合同爭(zhēng)議和糾紛。(6)編制分年度成本控制計(jì)劃。(7)參與工程竣工資料的審核，并負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算。(8)參與審核承包人年、季、月用款計(jì)劃。(9)建立有關(guān)合同管理的資料、數(shù)據(jù)檔案庫(kù)。(10)負(fù)責(zé)工程結(jié)算臺(tái)賬的建立。(11)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，分析識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定防范措施。(12)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》。(13)制定項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施辦法，組織會(huì)計(jì)核算工作。(14)根據(jù)項(xiàng)目年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制成本、費(fèi)用、利潤(rùn)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查和分析，提出意見(jiàn)。(15)負(fù)責(zé)資金的統(tǒng)一管理，編制年度資金預(yù)算和月度資金收支的平衡計(jì)劃，并報(bào)批項(xiàng)目經(jīng)理審批。(16)管理固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和特殊資產(chǎn)。(17)按照財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》的規(guī)定，按年度、半年度、季度、月度編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。4.3.4綜合管理部職責(zé)規(guī)劃(1)做好工程項(xiàng)目管理信息的反饋工作，按要求編制管理月報(bào)、年報(bào)，對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行管理。(2)配合其它部門召集各種會(huì)議，會(huì)同相關(guān)部門做好記錄并形成紀(jì)要。(3)做好資料的日常管理，對(duì)合同工程建設(shè)管理服務(wù)過(guò)程中的所有文函、記錄、資料、圖片或錄像資料進(jìn)行收集、分類、整理、錄入和保管，使之能在施工期間的任何合理時(shí)間內(nèi)查閱并為項(xiàng)目部的所有人員提供查閱服務(wù)。(4)確保規(guī)定信息傳遞的及時(shí)性、保密性和完整性；(5)負(fù)責(zé)匯總、整理、報(bào)送項(xiàng)目部應(yīng)向發(fā)包人提供的信息和文件。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政后勤管理和對(duì)外接待、日常接觸、日常采購(gòu)等工作。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的人員考勤。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理部門的設(shè)備、車輛和其他公共用品的維護(hù)和保管。 4.3.5質(zhì)量安全部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全控制工作。(2)參與對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備以及安全監(jiān)控的設(shè)備、儀器進(jìn)行檢查和核實(shí)。(3)參與審查工程施工安全規(guī)程和措施方案,重點(diǎn)對(duì)爆破作業(yè)、高空作業(yè)、防火措施等進(jìn)行檢查和監(jiān)控。(4)督促檢查職工上崗前的安全培訓(xùn)工作,對(duì)需持專業(yè)技術(shù)資格證書上崗的人員進(jìn)行抽查或檢查。(5)堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和保護(hù)設(shè)施，保障安全生產(chǎn)，促進(jìn)文明施工。(6)發(fā)生安全事故時(shí)，報(bào)告安全事故并按照安全事故的相關(guān)處理程序，組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及事故分析，檢查承包商制訂的相關(guān)防范措施，提出處理意見(jiàn)并上報(bào)有關(guān)部門。(7)按時(shí)編寫月、年安全生產(chǎn)報(bào)告，報(bào)主管經(jīng)理核定；及時(shí)向綜合部提供月報(bào)和年報(bào)資料。(8)根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃編制水體保護(hù)工作計(jì)劃。(9)參與施工方案中有關(guān)水資源環(huán)保方案的審查。(10)檢查分包商在施工中的水保環(huán)保措施及其落實(shí)情況。(11)定期對(duì)水保環(huán)保工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)水保和環(huán)保工程驗(yàn)收，并編制工作報(bào)告。(12)負(fù)責(zé)建立完善的質(zhì)量保證體系，確保本工程所有項(xiàng)目的施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。(13)控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，編制施工階段質(zhì)量控制工作流程圖，對(duì)施工事故及質(zhì)量缺陷，按規(guī)范要求及時(shí)提出處理意見(jiàn)。(14)參加工程項(xiàng)目的技術(shù)交底、方案討論、施工技術(shù)和方法、施工控制、質(zhì)量鑒定、竣工驗(yàn)收等有關(guān)會(huì)議。(15)負(fù)責(zé)抽檢進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，保證用于工程項(xiàng)目的材料滿足設(shè)計(jì)要求；抽檢材料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量并審核設(shè)備的質(zhì)量。(16)負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)檢查、中間檢查驗(yàn)收，審查簽署各種檢查驗(yàn)收的相關(guān)資料，填寫質(zhì)量驗(yàn)收單。(17)評(píng)估質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格情況進(jìn)行跟蹤，驗(yàn)證執(zhí)行情況及整改結(jié)果。(18)發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量事故分析報(bào)告，按照質(zhì)量事故的處理程序，組織事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查及事故分析，負(fù)責(zé)制訂相關(guān)的防范措施，提出處理意見(jiàn)，及時(shí)向有關(guān)部門提交相關(guān)報(bào)告，同時(shí)監(jiān)督質(zhì)量事故處理過(guò)程和處理結(jié)果。(19)按時(shí)編寫質(zhì)量工作報(bào)告，報(bào)主管經(jīng)理核定；及時(shí)向綜合部提供月報(bào)資料。4.3.6試運(yùn)行部職責(zé)(1)配合實(shí)施電站的并網(wǎng)試驗(yàn)，帶負(fù)荷試運(yùn)行工作。(2)負(fù)責(zé)電站消缺整改和故障檢修工作，及時(shí)分析主要技術(shù)問(wèn)題并提出解決方案。確保技術(shù)數(shù)據(jù)賬戶的完整性和標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。(3)負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)包人的電廠運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo)。(4)負(fù)責(zé)收集、整理和提交電站運(yùn)行的相關(guān)的技術(shù)資料。4.4場(chǎng)地規(guī)劃本項(xiàng)目宿舍區(qū)場(chǎng)地規(guī)劃圖采用BIM技術(shù)繪制，可更直觀生動(dòng)的表達(dá)場(chǎng)地布置情況。總體布置圖詳見(jiàn)附錄2。圖4.4-1宿舍區(qū)場(chǎng)地規(guī)劃示意圖5.項(xiàng)目資源管理規(guī)劃5.1人力資源計(jì)劃(1)概況本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，本工程中配備的主要管理人員有：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、工程施工技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全文明施工管理員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、材料員、財(cái)務(wù)人員等管理人員。本工程的主要?jiǎng)趧?dòng)力來(lái)源根據(jù)勞動(dòng)力需用計(jì)劃調(diào)派足夠的有施工經(jīng)驗(yàn)的各類工種，民工人員聘用當(dāng)?shù)厣鐣?huì)勞動(dòng)力。(2)人力資源要求所有人員在進(jìn)入場(chǎng)地前必須通過(guò)崗前培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，并通過(guò)考試；特種作業(yè)人員必須通過(guò)考試并獲得工作證明；質(zhì)檢人員和安全管理人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。(3)勞動(dòng)力計(jì)劃2019年度勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)下表：工種2019年度2019年3月2019年4月2019年5月2019年6月土建施工人員125175175112電工4101012焊工8151510混凝土工35505020模板工32303020鋼筋工21303020普工25404030機(jī)電安裝工25606030技術(shù)工15252510試驗(yàn)人員555普工10303015表5.1-1主要工種的需用量表5.2主要施工機(jī)械規(guī)劃主要施工機(jī)械計(jì)劃見(jiàn)下表：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)、規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)能力用于施工部位備注1汽車吊QAY505輛60t一次設(shè)備2汽車吊PY-165輛16t一次設(shè)備3叉車5CB-24輛5t一次設(shè)備4液壓導(dǎo)線鉗CGB-204臺(tái)軟母線5液壓導(dǎo)線鉗CGB-124臺(tái)軟母線6彎排機(jī)4臺(tái)硬母線7合金切割機(jī)J3G-4003臺(tái)附件加工8電焊機(jī)BS1-3308臺(tái)附件加工9電纜壓鉗C130-325臺(tái)電纜頭10電纜標(biāo)牌機(jī)M-1005二次接線11電纜套管打號(hào)機(jī)M-1i5二次接線12挖掘機(jī)W46土方13裝載機(jī)ZL5.04土方14壓路機(jī)50t1道路場(chǎng)坪15推土機(jī)4道路場(chǎng)坪16翻斗車8t6場(chǎng)外運(yùn)輸17小翻斗車FC1/1t8場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸18電焊機(jī)BS1-3308鋼筋工程19切割機(jī)4鋼筋工程20鋼筋彎曲機(jī)GJ-404鋼筋工程21彎管機(jī)4埋管工程22鋼筋切斷機(jī)GJ-404鋼筋工程23平板振動(dòng)器3混凝土24插入式振動(dòng)器20混凝土25蛙式打夯機(jī)HW018地基與基礎(chǔ)工程26電鋸及電刨M(fèi)J33101模板工程27旋挖轉(zhuǎn)機(jī)MZ130Y-28造孔28混凝土罐車10m3529越野車3項(xiàng)目部生活表5.2-1主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃5.3主要試驗(yàn)和檢測(cè)儀器規(guī)劃主要試驗(yàn)和檢測(cè)儀器規(guī)劃見(jiàn)下表：序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)、規(guī)格數(shù)量使用年限用途備注1兆歐表3121、312224年試驗(yàn)12氧氣表0—0.25MPa34年測(cè)氣體壓力23乙炔表0—4MPa34年測(cè)氣體壓力34交流耐壓設(shè)備YDJ-1001臺(tái)3年高壓試驗(yàn)45直流耐壓設(shè)備kGS-600/51套3年避雷器56絕緣油耐壓試驗(yàn)器QP-8WA2臺(tái)3年絕緣油67氧化鋅避雷器全電流測(cè)試儀MOA-RCD-41套3年避雷器78介損測(cè)試儀AI–6000D1套3年套管89CT伏安特性測(cè)試儀FA-10512年互感器910電流互感器測(cè)試儀CTC76011年互感器1011超聲波探傷儀USM35X13年瓷件探傷1112有載調(diào)壓壓開(kāi)關(guān)測(cè)試儀XD2801C12年電抗器1213電抗器變比測(cè)試儀JD293211年電抗器1314高壓開(kāi)關(guān)測(cè)試儀EST–5C1套3年斷路器1415有載分接開(kāi)關(guān)測(cè)試儀SR–991套3年電抗器1516回路電阻測(cè)試儀JD-2201A13年斷路器1617微機(jī)繼電保護(hù)測(cè)試儀寶迦瑪14年保護(hù)設(shè)備1718微機(jī)繼電保護(hù)測(cè)試儀昂立33年保護(hù)設(shè)備1819選頻電平表GK501012年高頻1920電平振蕩器GK506012年高頻2021光功率計(jì)及光源11年通道對(duì)調(diào)2122便攜式三表檢驗(yàn)儀XBY-3321臺(tái)2年電流電壓表2223SF6氣體檢漏儀TIF5750A2臺(tái)1年SF6氣體2324SF6氣體濕度檢測(cè)儀DMP2481臺(tái)2年SF6氣體2425交流電流表T-51102年測(cè)量2526交流電壓表T-51102年測(cè)量2627電容電感表6243+11年電容器2728對(duì)講機(jī)5對(duì)2年對(duì)信號(hào)用2829經(jīng)緯儀J233年工程測(cè)量30水準(zhǔn)儀DS342年工程測(cè)量31多功能工程質(zhì)量檢測(cè)器23年檢測(cè)32J2MC電子測(cè)溫議J2MC1003年測(cè)溫33臺(tái)稱TGT1000A型33年實(shí)驗(yàn)34架盤天平1000g23年實(shí)驗(yàn)35砝碼500g-10g23年實(shí)驗(yàn)36焊縫檢測(cè)尺0—40mm23年實(shí)驗(yàn)37游標(biāo)卡尺0—150mm24年實(shí)驗(yàn)38鋼直尺300mm21年工程測(cè)量39鋼卷尺30m31年工程測(cè)量40接地電阻測(cè)量?jī)x13年實(shí)驗(yàn)41工業(yè)溫度計(jì)10#53年測(cè)溫42鉗型電流表T-30111年實(shí)驗(yàn)43兆歐表ZL25-213年實(shí)驗(yàn)44氧氣表0—0.25MPa32年實(shí)驗(yàn)45乙炔表0—4MPa32年實(shí)驗(yàn)46環(huán)刀243年實(shí)驗(yàn)47砼試模150*150*150123年實(shí)驗(yàn)48砂漿試模70.7*70.7*70.733年實(shí)驗(yàn)49坍落筒10×20×3023年實(shí)驗(yàn)表5.4-1試驗(yàn)和檢測(cè)儀器表6.項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃6.1進(jìn)度管理保證措施規(guī)劃根據(jù)合同文件規(guī)定的內(nèi)容和期限，整體施工進(jìn)度表報(bào)送監(jiān)理人審批，經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，作為控制合同工程進(jìn)度的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上編制年、季和月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批。在施工總進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)前，項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)按照簽訂協(xié)議時(shí)的協(xié)議時(shí)間表和主管的指示進(jìn)行控制。6.2進(jìn)度監(jiān)控措施規(guī)劃6.2.1進(jìn)度監(jiān)控程序表6.2.1-1進(jìn)度監(jiān)控程序圖6.2.2進(jìn)度監(jiān)測(cè)方法進(jìn)度采用了以下監(jiān)測(cè)方法：投資指標(biāo)監(jiān)測(cè)法、形象進(jìn)度監(jiān)控、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)法。根據(jù)總工期要求和工程進(jìn)展情況，合理調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對(duì)于關(guān)鍵流程和關(guān)鍵項(xiàng)目，加強(qiáng)跟蹤和后續(xù)監(jiān)控。6.3進(jìn)度控制圖進(jìn)度圖使用翰文進(jìn)度編制軟件進(jìn)行編制，可更直觀的看到項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃，詳見(jiàn)附錄2。7.項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃7.1質(zhì)量保證措施7.1.1施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量保證措施(1)合理配置各類管理人員和施工人員和匹配的機(jī)械設(shè)備與測(cè)量?jī)x器。快速完成進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。(2)認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定關(guān)鍵部件的施工技術(shù)措施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交予監(jiān)理工程師審批。(3)采購(gòu)部門根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)工程設(shè)備和材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，制定采購(gòu)計(jì)劃并上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。存儲(chǔ)部分急需的材料。(4)測(cè)量團(tuán)隊(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量復(fù)核、建立控制網(wǎng)絡(luò)。(5)施工前，技術(shù)人員向施工人員交底操作規(guī)程、施工技術(shù)措施和施工要求。(6)施工機(jī)械設(shè)備在投入使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)和修理以保其正常使用。無(wú)法修復(fù)的機(jī)械及時(shí)上報(bào)管理部門進(jìn)行替換。7.1.2施工過(guò)程中的質(zhì)量保證措施施工過(guò)程中，影響工程質(zhì)量的五大因素是“人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”，管理控制的實(shí)施是質(zhì)量管理的重要組成部分。施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行，并實(shí)行全面管理和控制。7.1.3事后質(zhì)量保證措施(1)項(xiàng)目完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并及時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行修改或修復(fù)。(2)制定成品及半成品保護(hù)措施，確保在施工過(guò)程中和交接前保持良好狀態(tài)。(3)項(xiàng)目完工后，及時(shí)整理相關(guān)資料，確保及時(shí)更新數(shù)據(jù)和資料并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(4)保證保修期內(nèi)的高質(zhì)量的回訪和保修工作。8.項(xiàng)目成本管理規(guī)劃8.1主要節(jié)能降耗措施8.1.1工程設(shè)計(jì)節(jié)能降耗措施(1)系統(tǒng)工程此光伏工程的建設(shè)充分體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的指導(dǎo)思想，工程設(shè)計(jì)考慮了光伏電站建設(shè)規(guī)模、在區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃和光伏發(fā)電有效運(yùn)行小時(shí)數(shù)較低等情況下，考慮了電站的總體規(guī)模。(2)電站布置通過(guò)對(duì)多個(gè)方案的比較，對(duì)電站外的交通條件、地形、地貌及太陽(yáng)能資源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏察和分析，確定電站接近升壓站的布局，提高了土地利用率；電站布局緊湊、占地面積小，土地利用率高，電纜和現(xiàn)場(chǎng)道路長(zhǎng)度相對(duì)較短，有利于降低施工成本。(3)道路規(guī)劃施工期臨時(shí)通道寬度為4m。電站建設(shè)完成后，在建設(shè)道路原有基礎(chǔ)上建設(shè)寬4米的道路，永久道路將在生活區(qū)周圍覆蓋混凝土路面。其余為泥灰結(jié)碎石路面；電站內(nèi)的光伏陣列占地均為恢復(fù)自然地面。(4)變電工程光伏電站主設(shè)備規(guī)范“通用性”和“經(jīng)濟(jì)性”。通用性：主要設(shè)備的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮設(shè)備及其備件，在一定范圍和一定時(shí)期的通用互換使用；不同廠家的同類產(chǎn)品應(yīng)考慮通用互換；設(shè)計(jì)階段的設(shè)備選擇應(yīng)考慮相互通用，不單一的追求技術(shù)先進(jìn)性。(5)電氣部分優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少占地面積并節(jié)省材料的使用量。統(tǒng)一各級(jí)配電裝置的間隔寬度及布置尺寸，減少材料的使用量。選擇最佳的方陣布置。主要措施如下：①1MW光伏逆變升壓成套裝置等設(shè)備選用節(jié)能產(chǎn)品，減少變壓器損耗。②減少電纜的使用量、減少導(dǎo)體的橫截面積，減少電能損失。③嚴(yán)格控制建筑面積，合理減少采暖面積，減少相應(yīng)的能耗。(6)土建部分站區(qū)設(shè)計(jì)的合理與否關(guān)鍵在于規(guī)劃，在本電站的規(guī)劃中，強(qiáng)調(diào)整體規(guī)劃，在規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中充分考慮了光伏電站的線路的分布。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、地理位置、交通狀況等情況，對(duì)電氣系統(tǒng)的總體布局圖進(jìn)行了充分的比較和優(yōu)化，布局合理，節(jié)約占地，減少土方工程。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)道路、電纜溝和綜合管線的布局，電纜敷設(shè)路徑最佳?？紤]到當(dāng)?shù)貙儆谌彼牡貐^(qū)，應(yīng)根據(jù)節(jié)約用水原則在設(shè)計(jì)中使用節(jié)水和節(jié)能衛(wèi)生用具。(7)線路工程本電站線路工程指電站內(nèi)線路。電纜設(shè)計(jì)過(guò)程中根據(jù)負(fù)荷情況合理選擇電纜截面以減少電能損失；優(yōu)化電纜路徑，通過(guò)比較選擇最短的電纜路徑。8.1.2水資源節(jié)約本項(xiàng)目在施工期間對(duì)水的消耗比較少，主要用于生活用水，道路用水和電池組件的清潔用水。8.1.3電氣節(jié)能本工程集電線路采用35kV直埋電纜集電線路方案；35kV箱試變壓器采用低損耗變壓器，占地面積小、重量輕、效率高；照明燈具選用節(jié)能燈具以降低電氣設(shè)備的生活生產(chǎn)用電。8.2建設(shè)管理的節(jié)能措施建議該項(xiàng)目的能耗主要是施工期的能耗和運(yùn)營(yíng)期的能耗。從節(jié)能的角度出發(fā)，該項(xiàng)目符合工程設(shè)計(jì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，并考慮了項(xiàng)目布局和方案選擇中的節(jié)能措施。但是，從光伏電站的運(yùn)行特點(diǎn)看，節(jié)能的首要措施是節(jié)能管理措施。施工期間應(yīng)制定能源管理措施和制度，防止不必要的能源消耗；加強(qiáng)對(duì)施工人員的宣傳，加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)；制定符合施工設(shè)備和工程施工特點(diǎn)的能源指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制能耗;加強(qiáng)儲(chǔ)能安全保護(hù)，防止能量損失;合理安排施工順序，維護(hù)管理和施工設(shè)備的優(yōu)化調(diào)度。8.3基礎(chǔ)成本規(guī)劃8.3.1主要設(shè)備價(jià)格主設(shè)備價(jià)格采用市場(chǎng)詢價(jià)，其中光伏電池組件為3.12元/Wp，逆變器價(jià)格為0.33元/W。其他設(shè)備價(jià)格參考同類工程的到貨價(jià)格。8.3.2人工費(fèi)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息的價(jià)格作為主要人工費(fèi)預(yù)算單價(jià)。高級(jí)熟練工9.46元/工時(shí)熟練工6.99元/工時(shí)半熟練工5.44元/工時(shí)普工4.46元/工時(shí)表8.3.2-1人工預(yù)算單價(jià)8.3.3主要材料預(yù)算價(jià)格根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息的價(jià)格作為主要材料預(yù)算單價(jià)。項(xiàng)目名稱單位預(yù)算價(jià)格鋼筋元/t2600水泥（#42）元/m3280柴油元/t6000汽油元/t7000砂元/m360碎石元/m363施工用水費(fèi)元/kW.h2.5施工用電費(fèi)元/kW.h1.1表8.3.3-1主要材料預(yù)算單價(jià)工程單價(jià)費(fèi)率指標(biāo)按照華北地區(qū)取費(fèi)，稅金取11%。征地按照3萬(wàn)元/畝，租地按600元/（畝.年）計(jì)算。9.項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃9.1安全管理體系9.1.1安全管理制度該項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目工程管理部門、綜合管理部、專職安全員為組員的施工安全管理機(jī)構(gòu)(1)安全例會(huì)制度：每周召開(kāi)一次安全周會(huì)，對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題提出要求，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置安排；各班組在每周的班組生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置；班組每月底召開(kāi)安全例會(huì)，總結(jié)本月的安全生產(chǎn)并安排下個(gè)月的安全工作。(2)安全交底制度：項(xiàng)目部在各班組推行班前安全檢查交底會(huì)，各部對(duì)所承擔(dān)工作的安全隱患做出預(yù)測(cè)，提出預(yù)防措施，檢查用具和安全設(shè)施，對(duì)不符合安全檢查要求的，需及時(shí)處理完善，從根源上消除安全隱患。(3)采取安全技術(shù)措施，對(duì)可能用于施工人員的各種機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備設(shè)置上限。9.1.2安全培訓(xùn)考核安全教育由安全部組織集中或批量研究，使用安全標(biāo)語(yǔ)廣告牌，懸掛安全圖表或保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，懸掛安全警示牌等，并采取特殊操作員崗位培訓(xùn)和定期安全教育，確保安全教育工作。(1)在施工前制定系統(tǒng)、全面、詳細(xì)的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃（包括施工隊(duì)和農(nóng)民工），經(jīng)監(jiān)理審批后實(shí)施。(2)向各施工作業(yè)隊(duì)發(fā)放《安全技術(shù)交底資料》，對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。上崗前對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試和評(píng)估，培訓(xùn)、考試和考核的文件存檔備查，不合格者不允許上崗。(3)所有工作人員（包括施工隊(duì)人員）統(tǒng)一佩戴工作標(biāo)牌上崗。9.2安全生產(chǎn)保證措施9.2.1起重作業(yè)安全措施(1)每月檢查一次起重鋼絲繩。(2)當(dāng)鋼絲繩表面磨損或腐蝕達(dá)到鋼絲直徑的40%以上時(shí)，應(yīng)將其按規(guī)定處理更換。(3)起吊前，應(yīng)檢查起重設(shè)備是否完好，起吊鋼絲繩是否完好。(4)在正式起吊前，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行測(cè)試并確認(rèn)其可靠性后方可正式起吊。(5)嚴(yán)禁超負(fù)荷起重，嚴(yán)禁起重臂下站人。9.2.2油料安全管理措施(1)每月對(duì)相關(guān)的油料設(shè)施進(jìn)行檢查。(2)對(duì)油料使用進(jìn)行登記。(3)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消為輔”的原則。9.2.3安全用電措施(1)所有用電線路應(yīng)由專業(yè)電工操作，完成后可在項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)部門驗(yàn)收合格后使用。(2)實(shí)行三級(jí)配電和二級(jí)漏電保護(hù)措施；實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)。(3)施工用電力線的安裝和管理必須嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46執(zhí)行。(4)電工對(duì)用電線路和受電設(shè)備進(jìn)行定期檢查并做好維護(hù)記錄。(5)總配電箱門應(yīng)上鎖，箱門應(yīng)標(biāo)明電路的名稱和用途，并做出分流標(biāo)志，并且保持清潔。(6)停用的設(shè)備必須關(guān)閉電源并鎖定電箱。(7)必須在施工的外邊緣和外部電氣架空線的邊緣之間保持安全操作距離。如果不符合規(guī)定要求，必須采取有效的保護(hù)措施，增設(shè)障礙物、圍欄或防護(hù)網(wǎng)，并懸掛警告標(biāo)志。在安裝時(shí)，應(yīng)安排專職安全人員和電氣工程技術(shù)人員監(jiān)測(cè)情況。電壓（kv）11—1035—110安全距離（m）≧4≧6≧8表9.2.3-1最小安全距離數(shù)值9.2.4施工機(jī)械設(shè)備安全管理措施(1)施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理，責(zé)任到人，施工過(guò)程中要有技術(shù)人員和專職安全員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)，并填寫相關(guān)運(yùn)行記錄。(2)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的多班制作業(yè)，應(yīng)建立移交接制度。(3)確保特種機(jī)械操作人員持證上崗，并做到固定的人、崗位、機(jī)械。(4)組織機(jī)械操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。(5)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)與安全檢查，建立使用維護(hù)記錄檔案，制訂定期保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。(6)監(jiān)督檢查操作人員在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護(hù)工作及其記錄的符合性。(7)監(jiān)督檢查機(jī)器設(shè)備操作員的日常檢查和維護(hù)工作。9.2.5交通安全管理措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件》（GB7258-2012）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的車輛禁止執(zhí)行任務(wù)。(2)工地出勤車輛須經(jīng)項(xiàng)目部前方施工調(diào)度進(jìn)行派車。每天晚上7：00～凌晨7：30工地需要出車時(shí)，必須經(jīng)安全負(fù)責(zé)人及前方施工調(diào)度共同派車。(3)項(xiàng)目部對(duì)車輛進(jìn)行不定期進(jìn)行檢查與維修，并保持紀(jì)錄，并對(duì)車輛實(shí)行定期逐臺(tái)檢查制度，并保持相應(yīng)的記錄。(4)長(zhǎng)途車出車前須經(jīng)項(xiàng)目部安全部門檢查，確認(rèn)后由分管后勤的相關(guān)負(fù)責(zé)人派車。10.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)劃10.1組織管理機(jī)構(gòu)規(guī)劃由項(xiàng)目經(jīng)理及總質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)制定具體的措施，質(zhì)量安全幫手負(fù)責(zé)日常管理。文明施工管理組織框圖如下圖所示。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理文明施工工作委員會(huì)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組勞動(dòng)竟賽領(lǐng)導(dǎo)小組施工班（組）領(lǐng)導(dǎo)小組施工班組10.2文明施工教育與培訓(xùn)為提高項(xiàng)目全體人員的安全文明施工思想意識(shí)和防范事故的能力，項(xiàng)目部將根據(jù)工程建設(shè)安全文明施工管理辦法和上級(jí)公司的有關(guān)文件，結(jié)合該工程建設(shè)實(shí)際，開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)全體人員(特別是農(nóng)民工)的安全生產(chǎn)和文明施工意識(shí)，并使之掌握和運(yùn)用安全文明施工管理的方法和技術(shù)。10.3環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)在建設(shè)過(guò)程中控制污染物的排放，盡量減少環(huán)境污染，為之后的環(huán)境恢復(fù)做好準(zhǔn)備。10.4水土保持措施(1)工程臨時(shí)設(shè)施占地區(qū)水土保持：場(chǎng)地布置科學(xué)合理，場(chǎng)地盡可能平整；周圍區(qū)域設(shè)置排水溝，避免周邊來(lái)水沖刷；工程結(jié)束后廢棄地表建筑物及硬化地面將全部拆除，廢棄物及時(shí)運(yùn)至集中堆放地點(diǎn)。(2)料場(chǎng)水土保持：采取分片開(kāi)挖，并控制開(kāi)挖坡度在穩(wěn)定范圍內(nèi)，并在施工過(guò)程中及時(shí)整理開(kāi)挖面，有效恢復(fù)場(chǎng)地，減少水土流失。在料場(chǎng)上緣設(shè)置臨時(shí)截水溝。(3)施工公路水土保持：在土方施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)對(duì)開(kāi)挖、填筑等形成的邊坡采取防護(hù)措施，確保穩(wěn)定。施工棄渣堆放至工程規(guī)劃的棄渣場(chǎng)并對(duì)其做好防護(hù)措施，妥善解決施工區(qū)域排水問(wèn)題，減少雨水沖刷。10.6噪音污染處理措施(1)選用符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械，運(yùn)輸車輛的噪聲應(yīng)符合《汽車加速行駛車外噪聲限值及測(cè)量方法》（GB1495-2002），混凝土振搗棒等施工機(jī)械符合《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12523-2011）。(2)噪聲值較高的建筑機(jī)械應(yīng)安裝在室內(nèi)，露天作業(yè)的場(chǎng)所應(yīng)建立相應(yīng)的隔音設(shè)備，以降低施工機(jī)械噪聲。(3)對(duì)高噪聲環(huán)境內(nèi)作業(yè)人員發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)裝備，佩帶相關(guān)的防噪設(shè)備或護(hù)具。10.7空氣污染處理措施施工期間造成的主要空氣污染的源是：施工中產(chǎn)生的粉塵，如挖掘，運(yùn)輸，攪拌，運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中產(chǎn)生的二次粉塵和工程機(jī)械產(chǎn)生的廢氣。擬采取以下措施減少大氣污染：(1)選擇符合國(guó)家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)的建筑機(jī)械和設(shè)備。(2)對(duì)施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行適當(dāng)噴灑水，使地面保持一定的濕度，以減少粉塵的產(chǎn)生；(3)施工期晴天作到每日早上、中午、晚上在工程施工區(qū)和繁忙的交通路段灑水一次，以減少灰塵。(4)做好勞動(dòng)保護(hù)及衛(wèi)生防護(hù)措施，施工人員佩帶防塵面罩等防護(hù)用具。(5)水泥運(yùn)輸采用密封運(yùn)輸；混凝土拌和采用封閉式生產(chǎn)，并配備除塵器等防塵設(shè)備。10.8人員健康保護(hù)措施(1)環(huán)境衛(wèi)生管理在建筑工人中進(jìn)行健康促進(jìn)活動(dòng)，使用嚙齒動(dòng)物鉗法和毒餌法按時(shí)殺死大鼠，采用相關(guān)藥劑對(duì)蚊、蠅、蟑螂，以減少傳染病傳染媒介。加強(qiáng)對(duì)工作區(qū)域食堂和飯店的衛(wèi)生管理，每個(gè)季度都要進(jìn)行檢查，未獲得衛(wèi)生許可的人員全部辭退。公共衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。加強(qiáng)對(duì)生活區(qū)飲用水源、公共場(chǎng)所環(huán)境的衛(wèi)生管理，不定期進(jìn)行衛(wèi)生抽查。監(jiān)測(cè)營(yíng)地的飲用水源，以保證飲用水水質(zhì)良好。設(shè)立專門的清潔隊(duì)伍，負(fù)責(zé)清潔建筑區(qū)域、辦公區(qū)域和生活社區(qū)，結(jié)合工程施工區(qū)生活垃圾處置措施一并設(shè)置垃圾桶垃圾車。(2)衛(wèi)生防疫措施①建立檔案及疫情普查為防止傳染疾病在施工區(qū)蔓延，在施所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前將進(jìn)行全面的衛(wèi)生調(diào)查并進(jìn)行整理登記。②疫情抽查在施工期間，疫情應(yīng)根據(jù)疫情的總體情況進(jìn)行采樣和隔離。疫情調(diào)查的內(nèi)容主要是普查中常見(jiàn)的地方傳染病和傳染病。檢疫數(shù)量由人口普查數(shù)量的10％控制?？赏ㄟ^(guò)預(yù)防性服藥和免疫接種提高現(xiàn)場(chǎng)人員的抵抗力。③疫情監(jiān)控和應(yīng)急措施衛(wèi)生防疫負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門制定的傳染病管理制度和報(bào)告制度進(jìn)行管理，并由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門監(jiān)督。所有建筑區(qū)域都配備了常見(jiàn)傳染病的藥物和普通的醫(yī)療器材。一旦發(fā)現(xiàn)流行病，應(yīng)立即對(duì)感染源采取諸如治療，隔離觀察等措施，對(duì)弱勢(shì)群體采取預(yù)防措施，及時(shí)向衛(wèi)生防疫主管部門報(bào)告。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃11.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分析(1)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)：本工程要求2017年6月23日前電站并網(wǎng)發(fā)電投入商業(yè)運(yùn)行，工期相對(duì)緊張，對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工造成較大的制約，尤其是設(shè)計(jì)出圖及設(shè)備的采購(gòu)、供貨成了能否按期投產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。(2)管理風(fēng)險(xiǎn)：由于本工程工期緊，施工區(qū)域分散，不僅對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互交叉，對(duì)項(xiàng)目管理的高要求，繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的項(xiàng)目施工工序較多，各工序相互交叉、時(shí)間重疊、對(duì)施工資源的要求高，施工管理難度大。(3)技術(shù)安裝風(fēng)險(xiǎn)：本工程設(shè)備和材料均須經(jīng)較長(zhǎng)距離運(yùn)輸后方能到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)，這對(duì)運(yùn)輸要求高，產(chǎn)品質(zhì)量、場(chǎng)內(nèi)道路要求也要高，設(shè)備的安裝是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。(4)投資風(fēng)險(xiǎn)：由于本發(fā)電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工在同一時(shí)間段開(kāi)始，很多材料設(shè)備需要及時(shí)招標(biāo)，時(shí)間短，容易造成技術(shù)上的修改，同時(shí)給供貨商趁機(jī)抬高價(jià)格的機(jī)會(huì)。這給投資控制帶來(lái)一定困難。(5)文化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：并網(wǎng)光伏電站的建設(shè)涉及環(huán)保、林業(yè)、土地、建設(shè)、供電等政府部門，同時(shí)在施工過(guò)程中也涉及地方老百姓利益，因而在工程建設(shè)中，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門溝通，協(xié)調(diào)好水體保護(hù)、環(huán)境保護(hù)與工程建設(shè)的關(guān)系，減少對(duì)周邊環(huán)境的破壞和干擾。11.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施(1)成立專門的風(fēng)險(xiǎn)控制小組，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施及具體方案，對(duì)項(xiàng)目已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，深入分析，制定對(duì)應(yīng)的控制或解決方案。(2)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行登記，便于進(jìn)行監(jiān)控。(3)根據(jù)項(xiàng)目報(bào)告制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方案、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理程序，建立完整的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。11.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控(1)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)登記手冊(cè)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤。(2)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，尋找改善和細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃的機(jī)會(huì)。(3)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行周期性的評(píng)估和更新。項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃12.1驗(yàn)收程序驗(yàn)收程序?yàn)椋簷z驗(yàn)質(zhì)量驗(yàn)收→分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估→分部工程驗(yàn)收評(píng)估→單位工程驗(yàn)收評(píng)估→單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定→工程資料及工程移交。12.2資料移交單位工程驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)及時(shí)將工程及所有與工程有關(guān)的過(guò)程資料及竣工資料一并移交建設(shè)單位。12.3工程移交該項(xiàng)目建成后，將合格的工程產(chǎn)品交付給建設(shè)單位。總結(jié)四年的大學(xué)生活即將結(jié)束，此次畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）也是我在校期間的最后一項(xiàng)工作。本設(shè)計(jì)以芮城生態(tài)光伏80MW發(fā)電項(xiàng)目為設(shè)計(jì)對(duì)象編制了項(xiàng)目管理規(guī)劃。在此次設(shè)計(jì)中我了解了項(xiàng)目管理規(guī)劃的基礎(chǔ)理論和編制的基本內(nèi)容，學(xué)習(xí)了相關(guān)輔助軟件的操作，鞏固了之前在學(xué)校里學(xué)過(guò)的知識(shí)和技能。通過(guò)這段時(shí)間的設(shè)計(jì)，總體完成了以下工作：1.研究了項(xiàng)目管理規(guī)劃的相關(guān)論文和期刊，對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃有一定深度的了解2.設(shè)計(jì)管理規(guī)劃大綱3.使用建模軟件完成了宿舍區(qū)的3D建模4.使用翰文進(jìn)度計(jì)劃軟件編制了進(jìn)度計(jì)劃5.完成了項(xiàng)目管理規(guī)劃的主體內(nèi)容攥寫近年來(lái)，管理在土木行業(yè)的重要性越來(lái)越明顯，一個(gè)好的管理可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。而管理規(guī)劃是項(xiàng)目管理引領(lǐng)性的大綱，它對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中管理什么和如何管理提出了目標(biāo)和規(guī)劃。本文通過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)范工程的管理規(guī)劃，對(duì)日后項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃具有一定的借鑒作用，對(duì)進(jìn)一步提升其它項(xiàng)目的管理規(guī)劃具有積極意義。致謝時(shí)光荏苒如白駒過(guò)隙，我在桂林理工大學(xué)的思念學(xué)習(xí)之路即將到達(dá)終點(diǎn)，但這也是我的一個(gè)