2023年大學(xué)生計(jì)劃書(15篇)

年大學(xué)生計(jì)劃書(匯總15篇)光陰的快速，一刺眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份方案。寫方案的時(shí)候需要留意什么呢？有哪些格式需要留意呢？下面是我給大家整理的方案范文，歡迎大家閱讀共享借鑒，盼望對大家能夠有所關(guān)心。

高校生方案書篇一

隨著時(shí)代的進(jìn)展和社會的進(jìn)步，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為高校生就業(yè)的一種新選擇。在創(chuàng)業(yè)之前，高校生需要先預(yù)備一份創(chuàng)業(yè)方案書，而這過程中會收獲很多珍貴的閱歷和體會。在我自己預(yù)備創(chuàng)業(yè)方案書的過程中，我不僅學(xué)到了如何規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還深刻熟悉到了創(chuàng)業(yè)所面臨的困難和挑戰(zhàn)。以下是我對創(chuàng)業(yè)方案書的心得體會。

第一段：了解創(chuàng)業(yè)的意義和目的。

在預(yù)備創(chuàng)業(yè)方案書之前，我首先需要對創(chuàng)業(yè)的意義和目的有一個(gè)清楚的理解。創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了賺錢，更是為了實(shí)現(xiàn)自己的幻想和價(jià)值。創(chuàng)業(yè)是一種實(shí)現(xiàn)個(gè)人自由、展現(xiàn)個(gè)人才華和追求人生目標(biāo)的方式。所以，在預(yù)備創(chuàng)業(yè)方案書時(shí)，我要先明確自己創(chuàng)業(yè)的目的和動力，這將成為我后續(xù)工作的指導(dǎo)原則。

其次段：學(xué)習(xí)市場調(diào)研和行業(yè)分析的重要性。

創(chuàng)業(yè)方案書中的市場調(diào)研和行業(yè)分析是特別重要的一環(huán)，它們關(guān)系到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性和勝利率。通過對市場的調(diào)研和行業(yè)的分析，我能了解到市場的需求和競爭狀況，進(jìn)而推斷自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否具備潛力和進(jìn)展前景。在進(jìn)行市場調(diào)研和行業(yè)分析時(shí)，我需要收集大量的信息，并學(xué)會分析和運(yùn)用這些信息，這不僅培育了我的信息搜集和分析力量，還提高了我對市場趨勢和進(jìn)展態(tài)勢的敏感度。

第三段：規(guī)劃商業(yè)模式和運(yùn)營策略。

在預(yù)備創(chuàng)業(yè)方案書時(shí)，我還需要考慮商業(yè)模式和運(yùn)營策略。商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盈利的方式和途徑，而運(yùn)營策略則是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的指導(dǎo)原則和方法。在制定商業(yè)模式和運(yùn)營策略時(shí)，我需要綜合考慮自身的資源條件、市場需求和競爭狀況，從而確定最適合自己的商業(yè)模式和運(yùn)營策略。這個(gè)過程不僅是對自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深化思索和規(guī)劃，還是我對商業(yè)運(yùn)作和管理的全面了解和熟悉。

第四段：面對困難和挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略。

創(chuàng)業(yè)過程中必定會面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，而預(yù)備創(chuàng)業(yè)方案書時(shí)也有可能遇到各種問題和難題。但是，關(guān)鍵是我們要學(xué)會如何應(yīng)對和解決這些困難和挑戰(zhàn)。在預(yù)備創(chuàng)業(yè)方案書時(shí)，我需要仔細(xì)分析和評估項(xiàng)目可能面臨的困難和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。這樣，當(dāng)我真正開頭創(chuàng)業(yè)時(shí)，我就對可能消失的問題有所預(yù)備，能夠迎難而上、堅(jiān)決應(yīng)對，保持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)進(jìn)展。

第五段：總結(jié)和展望。

預(yù)備創(chuàng)業(yè)方案書的過程是我成長和進(jìn)步的過程，它關(guān)心我更加深化地了解創(chuàng)業(yè)的意義和要求，提高了我的綜合力量和創(chuàng)新思維。創(chuàng)業(yè)方案書不僅是對創(chuàng)業(yè)方案的規(guī)劃和總結(jié)，更是一個(gè)機(jī)會，讓我反思和反省自己，思索自己的進(jìn)展方向和目標(biāo)。通過預(yù)備創(chuàng)業(yè)方案書，我更加明確了自己將來的創(chuàng)業(yè)方向，并對自己將來的進(jìn)展布滿了信念和期盼。

總之，預(yù)備創(chuàng)業(yè)方案書是高校生創(chuàng)業(yè)過程中特別重要的一環(huán)。通過預(yù)備創(chuàng)業(yè)方案書，高校生能夠更加明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和動力，學(xué)會進(jìn)行市場調(diào)研和行業(yè)分析，規(guī)劃商業(yè)模式和運(yùn)營策略，面對困難和挑戰(zhàn)有應(yīng)對策略，并總結(jié)反思自己的成長和進(jìn)步。我信任，只要我們仔細(xì)預(yù)備創(chuàng)業(yè)方案書，明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，做好必要的預(yù)備工作，就能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上獲得勝利。

高校生方案書篇二

二、活動地點(diǎn)。

__高校各教授試驗(yàn)室。

三、活動對象。

20__級在校高校生(“9_5”高校優(yōu)先)。

四、專業(yè)要求。

信息相關(guān)專業(yè)、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)。

五、報(bào)名時(shí)間。

20__年_月1日-_月22日。

六、網(wǎng)上報(bào)名地址：__。

七、活動方案。

夏令營將以組織大三同學(xué)進(jìn)入教授試驗(yàn)室實(shí)習(xí)的方式開展(可供應(yīng)實(shí)習(xí)證明)。同學(xué)按愛好進(jìn)入教授試驗(yàn)室，在指導(dǎo)老師(教授)的指導(dǎo)下完成實(shí)習(xí)課題。指導(dǎo)老師會在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)賜予評價(jià)，計(jì)入實(shí)習(xí)總成果。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)將分組進(jìn)行實(shí)習(xí)成果匯報(bào)，評審老師將給出評價(jià)，計(jì)入實(shí)習(xí)總成果。

八、推免面試環(huán)節(jié)。

為了綜合評價(jià)同學(xué)，推免成果將由如下部分組成，學(xué)校進(jìn)行擇優(yōu)錄用：

推免成果=指導(dǎo)老師評價(jià)(30%)+評審老師評價(jià)(35%)+面試(35%)+體檢。

九、活動將供應(yīng)實(shí)習(xí)期間食宿和實(shí)習(xí)工資。

地址：__市__路__號_號樓郵編：____。

電話：____傳真：____。

網(wǎng)頁郵件：____。

高校生方案書篇三

高校生項(xiàng)目方案書是高等教育中特別重要的一項(xiàng)任務(wù)，通過這個(gè)任務(wù)可以讓高校生思索問題的方法以及如何提高自己的創(chuàng)新力量和團(tuán)隊(duì)精神。我最近也參加了一個(gè)高校生項(xiàng)目方案，讓我更深刻地熟悉到項(xiàng)目方案的重要性和一些必需留意的事項(xiàng)。

在編寫一個(gè)項(xiàng)目方案書時(shí)，必需要清晰地了解項(xiàng)目的目的和目標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，需要什么資源和時(shí)間，以及如何規(guī)劃任務(wù)分工和時(shí)間表。這些都是特別重要的組成部分。同時(shí)，需要在資金支持、人員招募和調(diào)動、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和其他有關(guān)方面做好充分的預(yù)備。

在項(xiàng)目方案書的實(shí)施階段，我們必需嚴(yán)格遵守方案書中制定好的方案，并隨時(shí)評估量劃書的實(shí)施效果和進(jìn)度。假如在實(shí)施過程中發(fā)覺方案書中有不符合實(shí)際的部分，需要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整方案，并通知項(xiàng)目組成員以及其他有關(guān)方面。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中必需留意一些關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測，如財(cái)務(wù)狀況、人員動態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)一些指標(biāo)。這些防范措施將確保項(xiàng)目按方案順當(dāng)進(jìn)行。

在項(xiàng)目方案書進(jìn)入收尾階段時(shí)，就必需對整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行總結(jié)。這個(gè)總結(jié)過程需要與項(xiàng)目組成員共同完成，從制定過程到實(shí)施階段的過程中吸取教訓(xùn)，并總結(jié)出關(guān)鍵勝利因素和失敗因素。這個(gè)總結(jié)過程不僅對今后的工作有啟示作用，還能夠?yàn)閷淼姆桨笗帉懝?yīng)有用的閱歷和方法。

第五段：結(jié)論。

通過這個(gè)項(xiàng)目方案書的體驗(yàn)，我學(xué)會了如何編寫一個(gè)好的方案書，如何執(zhí)行方案書，以及如何總結(jié)方案書的閱歷。一個(gè)勝利的項(xiàng)目方案書需要充分的規(guī)劃和預(yù)備工作，同時(shí)也需要敏捷性和團(tuán)隊(duì)合作精神?？傊?，只要通過這個(gè)任務(wù)專心投入，你將會擁有一次完善的團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)的機(jī)會！

高校生方案書篇四

編號：

______銀行：

本人______在______年____月____日向貴行______借現(xiàn)金______元整用于______。由于本人經(jīng)濟(jì)困難，現(xiàn)在依據(jù)自身實(shí)際狀況，制定還款方案分______期進(jìn)行：

第一期：______年____月____日前支付人民幣______元整。

其次期：______年____月____日前支付人民幣______元整。

第三期：______年____月____日前支付人民幣______元整。

第四期：______年____月____日前支付人民幣______元整。

本人______將嚴(yán)格根據(jù)此方案執(zhí)行。

高校生方案書篇五

融資的方式有許多種。第一種是基金組織；其次種融資方式是銀行承兌；第三種融資的方式是直存款；第五種融資的方式（第四種是大額質(zhì)押存款）是銀行信用證；第六種融資的方式是托付貸款；第七種融資方式是直通款；第八種融資方式就是對沖資金；第九種融資方式是貸款擔(dān)保。在這么多的融資方式中，往往需要起草一個(gè)項(xiàng)目融資方案書，這類方案書主要是向銀行等金融機(jī)構(gòu)借款時(shí)需提交的文件，項(xiàng)目融資方案書基本格式一般分以下部分：

1、項(xiàng)目的經(jīng)營對象和范圍

2、投資規(guī)模

3、所需要的融資服務(wù)的規(guī)模

4、建設(shè)周期

5、項(xiàng)目收益的主要來源（這部分要具體可信）

6、項(xiàng)目的年回報(bào)率（具體可信）

7、項(xiàng)目建設(shè)者和經(jīng)營者的資格（此處也是重要部分）

8、其他狀況，其中包括是否經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，有特別的項(xiàng)目是否已經(jīng)辦理好特別手續(xù)。是否是國家或者地方重點(diǎn)扶持項(xiàng)目等等。

我們已經(jīng)知道，一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司每月都要收到數(shù)以百計(jì)的各式各樣的商業(yè)方案書，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)方案書，而其中僅僅有幾份能夠引起他的進(jìn)一步閱讀的愛好，更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。所以為了確保你的商業(yè)方案書能夠引起風(fēng)險(xiǎn)投資者足夠的留意力，你必需事前進(jìn)行充分周密的預(yù)備工作。

寫作商業(yè)方案書的目的是為了獵取風(fēng)險(xiǎn)投資者的投資而非為了與風(fēng)險(xiǎn)投資家閑聊，因此，在開頭寫作商業(yè)方案書時(shí)，應(yīng)當(dāng)避開一些與主題無關(guān)的內(nèi)容，要開門見山地直接地切入主題，要知道風(fēng)險(xiǎn)投資者沒有許多時(shí)間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。這一點(diǎn)對于許多初次創(chuàng)業(yè)者來說，在其寫作商業(yè)方案書時(shí)是應(yīng)當(dāng)非常留意的。

要知道，當(dāng)一個(gè)創(chuàng)意或者新的投資項(xiàng)目從你的大腦中萌發(fā)時(shí)，它并不是存在于真空中的。要把你的創(chuàng)意或者投資項(xiàng)目付諸實(shí)施并不是說干就干的想當(dāng)然的事情。因此，你在寫作商業(yè)方案書以前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研，做到有備而作。市場調(diào)研主要圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行：

你的產(chǎn)品或服務(wù)處于一個(gè)什么樣的階段？它的市場前景如何？務(wù)必不能遺漏任何可能的細(xì)節(jié)問題。

你的競爭對手的狀況如何？

目前的市場狀況怎樣？是繁盛抑或蕭條？

在寫作商業(yè)方案書的全過程中，風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)站在風(fēng)險(xiǎn)投資者的角度（或立場）對自己的商業(yè)方案進(jìn)行一番評估，并努力地端詳以下六個(gè)問題。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者都會問到關(guān)鍵問題是否在自己的商業(yè)方案書中有明確的答案。

（1）我能獲得多少回報(bào)？

（2）我會損失什么（可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如全部的投資、貸款擔(dān)保、法律訴訟、時(shí)間）？

（3）誰認(rèn)為這個(gè)方案可行（對商業(yè)方案各項(xiàng)內(nèi)容的第三方驗(yàn)證）？

（5）這個(gè)市場有多大？你的企業(yè)如何爭取到潛在的顧客（對市場開拓力量的驗(yàn)證）？

（6）我的投資何時(shí)和怎樣撤出（公開上市或購并的退出戰(zhàn)略）？

在你的商業(yè)方案書中，風(fēng)險(xiǎn)投資者將會特別關(guān)注“人”的因素，即你的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中管理團(tuán)隊(duì)的狀況，因此，商業(yè)方案書要能夠翔實(shí)地向風(fēng)險(xiǎn)投資者展現(xiàn)你管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌，主要的關(guān)注點(diǎn)有如下幾個(gè)方面：

（1）創(chuàng)業(yè)者是否是一個(gè)領(lǐng)袖式的人物，具備應(yīng)有的素養(yǎng)？

（3）這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的市場戰(zhàn)斗力如何？是否特別熟識市場和擅長開發(fā)潛在的市場？

越來越多的事實(shí)已經(jīng)表明白，僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人之力是很難做到盡善盡美的，因此，在寫作商業(yè)方案書的過程中，你還需要一個(gè)有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的智囊團(tuán)的關(guān)心來彌補(bǔ)個(gè)人的不足。尋求有豐富閱歷的律師、會計(jì)師、專業(yè)詢問家的關(guān)心是特別必要的，他們的建議有時(shí)能讓你的商業(yè)方案書看上去更加地完善。

項(xiàng)目融資方案書整理如下：

名目

（文字在2—3頁以內(nèi)）

一、項(xiàng)目簡潔描述（目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式）

二、市場目標(biāo)概述

三、項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介

四、利潤來源簡析

五、投資和預(yù)算

六、融資方案（資金籌措及投資方式）

七、財(cái)務(wù)分析（預(yù)算及投資酬勞）

第一章項(xiàng)目背景

一．項(xiàng)目的提出緣由

二．項(xiàng)目環(huán)境背景

三．項(xiàng)目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）

四．項(xiàng)目運(yùn)作的可行性

五．項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析

其次章項(xiàng)目介紹

一．網(wǎng)站建設(shè)宗旨

二．定位與總體目標(biāo)

三．網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度

四．資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)

五．網(wǎng)站結(jié)構(gòu)欄目板塊

六．主要欄目介紹

七．商業(yè)模式

八．技術(shù)功能

九．信息資源來源

十．項(xiàng)目運(yùn)作方式

十一．網(wǎng)站優(yōu)勢（資源內(nèi)容模式技術(shù)市場等）

十二．無形資產(chǎn)

十三．策略聯(lián)盟

十四．網(wǎng)站版權(quán)

十五．收益來源概述

十六．項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命

第三章、市場分析

一．互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長

二．商務(wù)模式的市場地位

三．目標(biāo)市場的設(shè)定

四．傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)）

六．市場成長（網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場）

七．本項(xiàng)目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等）

八．市場趨勢猜測和市場機(jī)會

九．行業(yè)政策

第四章競爭分析

一．有無行業(yè)壟斷

二．從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三．主要競爭對手狀況

第五章商業(yè)實(shí)施方案

一．商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹

二．營銷策劃

三．市場推廣

四．銷售方式與環(huán)節(jié)

五．作業(yè)流程

六．選購、銷售政策的制定

七．價(jià)格方案

八．服務(wù)、投訴與退貨

九．促銷和市場滲透（方式及支配、預(yù)算）

1、主要促銷方式

2、廣告公關(guān)策略、媒體評估

3、會員制等

十、獲利分析

十一、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

第六章技術(shù)可行性分析

一、平臺開發(fā)[page]

二、數(shù)據(jù)庫

三、系統(tǒng)開發(fā)

四、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

五、平安技術(shù)

六、內(nèi)容設(shè)計(jì)

七、技術(shù)人員

八、學(xué)問產(chǎn)權(quán)

第七章項(xiàng)目實(shí)施

一．項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想（公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu)）

二．網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)

三．營銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)

四．行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)支配

五．項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估

第八章投資說明

一．資金需求說明（用量期限）

二．資金使用方案（即用途）及分期

三．項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類

四．主要流淌資金構(gòu)成

五．投資形式（貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股—一般股、優(yōu)先股、任股權(quán)對應(yīng)價(jià)格等）

六．資本結(jié)構(gòu)

七．股權(quán)結(jié)構(gòu)

八．股權(quán)成本

九．投資者介入公司管理之程度說明

十．報(bào)告（定期向投資者供應(yīng)的報(bào)告和資金支出預(yù)算）

十一．雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）

第九章投資酬勞與退出

一．股票上市

二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三．股權(quán)回購

四．股利

第十章風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避

一．政策風(fēng)險(xiǎn)

二．資源風(fēng)險(xiǎn)

三．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

四．市場風(fēng)險(xiǎn)

五．內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)

六．成本掌握風(fēng)險(xiǎn)

七．競爭風(fēng)險(xiǎn)

八．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款壞帳虧損）

九．管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事人員流淌關(guān)鍵雇員依靠）

十．破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第十一章管理

一．公司組織結(jié)構(gòu)

二．現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

三．管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制

四．人事方案（配備聘請培訓(xùn)考核）

五．薪資、福利方案

六．股權(quán)安排和認(rèn)股方案

第十二章經(jīng)營猜測

一、網(wǎng)站經(jīng)營

1．訪問人數(shù)成長猜測

2．會員增長猜測

3．行業(yè)聯(lián)盟猜測

二、銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資酬勞率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

第十三章財(cái)務(wù)可行性分析

一．財(cái)務(wù)分析說明

二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)猜測

1、收入明細(xì)表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金水平明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5、資產(chǎn)負(fù)債表

6、利潤及利潤安排明細(xì)表

7、現(xiàn)金流量表

三、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

反映財(cái)務(wù)盈利力量的指標(biāo)

a、投資回收期（pt）

b、投資利潤率

c、投資利稅率

d、不確定性分析

一．附件

1、主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷

2、專業(yè)術(shù)語說明

3、企業(yè)形象設(shè)計(jì)宣揚(yáng)資料（標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等）[page]

二．附表

1、市場受眾分析（人群分布數(shù)量等）表

2、互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表

3、主要設(shè)備清單

4、互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查表

5、預(yù)估分析表

6、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

高校生方案書篇六

我早上8點(diǎn)起床(8到11點(diǎn))。

下午2點(diǎn)開頭(2到5點(diǎn))。

晚上不學(xué)。

真想要一份好的學(xué)習(xí)方案呀。

我以前的方案效果不大所以想要參考一下大家的看法：

心得共享：100天全職考研英語學(xué)習(xí)方案。

復(fù)習(xí)內(nèi)容：

第一層次：大綱詞匯兩遍，以謝振元詞匯和馬德高星火式詞匯為載體，選擇兩本不同的書主要是為了能多一點(diǎn)新奇感，原來考研已經(jīng)夠枯燥的了，再老對著同一本書，不更愁嗎。

其次層次：精細(xì)區(qū)分不同詞匯及其用法，以朱泰祺復(fù)習(xí)指導(dǎo)中的詞匯部分和新東方詞匯課堂為載體進(jìn)行復(fù)習(xí);學(xué)習(xí)新概念2、3冊，提高寫作力量。

第三層次：以歷年真題為中心，通過新東方flash講解，系統(tǒng)把握考點(diǎn)和解題方法;同時(shí)結(jié)合王長喜三輪過關(guān)的進(jìn)度，完成非聽力部分。

時(shí)間支配：

新概念：2—3小時(shí)/天，每天復(fù)習(xí)2課，先聽一聽新東方的講座，他的課講的挺慢的，不過對教材內(nèi)容有所擴(kuò)展，從基礎(chǔ)的角度講，對寫作應(yīng)當(dāng)有比較好的關(guān)心。11月中旬前底完成其次冊，1月前完成第三冊。假如能達(dá)到目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)可以達(dá)到考研作文的要求。

大綱詞匯：1.5小時(shí)/天，第一遍慢一些，用40天的時(shí)間;其次遍用20-30天，我知道有些人背5遍以上，但真有必要背這么多遍嗎?純以大綱來背單詞，三遍可能是比較好的，假如還不能把握和運(yùn)用就應(yīng)當(dāng)用閱讀等其他方法去解決了，不過現(xiàn)在時(shí)間來不及所以只有背兩遍了。不知道有沒有依據(jù)新大綱編的詞匯書，假如有的話還是用新的比較好。

朱泰祺復(fù)習(xí)指導(dǎo)中的詞匯部分，個(gè)人以為這部分是他的精華，其余的是垃圾，不要誤會，垃圾也可以再利用的，只是我們時(shí)間不多，學(xué)就要學(xué)精華部分。這部分很枯燥、綜合性和難度比較高又簡單遺忘，所以把他支配在兩次記憶大綱詞匯的中間，同時(shí)又處于第一次大綱詞匯和新東方詞匯課堂的中間。。假如第一遍大綱詞匯背的順當(dāng)，朱泰祺詞匯就從11月初開頭，用30天每天1.5小時(shí)的時(shí)間完成一遍，假如其他的都復(fù)習(xí)順當(dāng)，就再背一遍，假如來不及就算了，老朱在他的講座里說要背n遍。

新東方詞匯課堂，1.5小時(shí)/天，12月開頭學(xué)習(xí)，支配在這個(gè)時(shí)候主要是復(fù)習(xí)兩個(gè)月了，已經(jīng)有些基礎(chǔ)了，而且可能由于長時(shí)間看書會眼痛，可以閉著眼聽。

歷年真題是復(fù)習(xí)的核心內(nèi)容，1.5小時(shí)/天，這部分具有綜合性的作用，現(xiàn)在才開頭復(fù)習(xí)，即使基礎(chǔ)不好也應(yīng)當(dāng)放在最先。估計(jì)用30天的時(shí)間，假如需要可以再延長15天。當(dāng)然，真題復(fù)習(xí)一遍是不夠的，11月份應(yīng)當(dāng)在第一遍的基礎(chǔ)上再用1個(gè)月的時(shí)間再來一遍。

王長喜三輪過關(guān)，1小時(shí)/天，別太當(dāng)回事，附帶的做做，好多東西都是歷年的真題，選擇這本書主要是由于他有時(shí)間支配，其他的考研書多沒有這種支配，而且書不是王長喜編的，印刷質(zhì)量挺好，價(jià)格比。

以上就是我的學(xué)習(xí)方案，盼望我通過自己的努力，能得到自己想要的結(jié)果。

高校生方案書篇七

投資者應(yīng)當(dāng)能夠在方案中找到他們所關(guān)注問題的答案，很簡單找到他們特殊感愛好的話題。這就要求商業(yè)方案必需有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu)，使讀者能夠敏捷地選擇他們想要閱讀的部分。

隨著我國人民生活水平的進(jìn)一步提高，人們對養(yǎng)分?jǐn)z入的要求越來越高，但實(shí)際上我國居民養(yǎng)分?jǐn)z入不平衡的問題還相當(dāng)?shù)膰?yán)峻，在大中學(xué)校校、托幼機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老院、專業(yè)運(yùn)動隊(duì)、醫(yī)院、政府部門、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門、賓館等均需要不同數(shù)量的養(yǎng)分專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。社會的進(jìn)展和民眾對養(yǎng)分的需求非常明確，養(yǎng)分產(chǎn)業(yè)正在由專業(yè)養(yǎng)分師和專業(yè)性的養(yǎng)分機(jī)構(gòu)拉開序幕。

公司將依據(jù)不同的人群需求設(shè)定不同的養(yǎng)分護(hù)理方案，創(chuàng)辦養(yǎng)分檢測詢問指導(dǎo)中心。本中心將通過對顧客的養(yǎng)分檢測，實(shí)施養(yǎng)分服務(wù)，并結(jié)合養(yǎng)分指導(dǎo)和養(yǎng)分調(diào)理提高顧客的養(yǎng)分指數(shù)。

1)測定個(gè)體基本養(yǎng)分狀況——能量相關(guān)測定、礦物質(zhì)測定、維生素測定

2)測定不同階段人群的特定養(yǎng)分需求指標(biāo)

3)其他養(yǎng)分狀況指標(biāo)——多項(xiàng)

4)測定養(yǎng)分不平衡的養(yǎng)分素項(xiàng)目所對應(yīng)的臟器功能20項(xiàng)指標(biāo)

5)測定選擇食品及保健食品對養(yǎng)分改善的狀況、包括汲取度和效果

6)出具系統(tǒng)的養(yǎng)分狀況評價(jià)報(bào)告、養(yǎng)分對健康的影響程度報(bào)告、養(yǎng)分與當(dāng)前健康狀況分析、食品養(yǎng)分測定指導(dǎo)、保健食品養(yǎng)分測定指導(dǎo)，膳食指導(dǎo)。

1.指標(biāo)全面：包含全部的養(yǎng)分素以及有害物質(zhì)的測定

2.操作簡潔：二周培訓(xùn)即可把握檢測手法，30分鐘即可進(jìn)行一次居民養(yǎng)分全面檢測

3.評估報(bào)告智能化：即時(shí)的養(yǎng)分評估分析，智能系統(tǒng)完成簡單的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

4.指導(dǎo)明確：每一養(yǎng)分素都有明確的功能、癥狀對比、食物含量排序和留意事項(xiàng)

5.生物波取樣技術(shù)：無損傷、養(yǎng)分素功能平衡度波形全面。

通過健康調(diào)理示范基地的養(yǎng)分檢測、養(yǎng)分指導(dǎo)、養(yǎng)分調(diào)理完全共性化的技術(shù)服務(wù)，通過不同人群不同的健康標(biāo)準(zhǔn)生物波模型，通過嚴(yán)格的規(guī)范的數(shù)據(jù)分析解讀方案，使養(yǎng)分師在做人群養(yǎng)分及健康指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，檢測分析技術(shù)國際領(lǐng)先，養(yǎng)分方面可以實(shí)現(xiàn)指標(biāo)全面、快速精確?????，更重要的突出了平衡的理念，可以檢測到養(yǎng)分素之間的協(xié)同和拮抗關(guān)系，可以檢測到食品級保健食品的汲取，實(shí)現(xiàn)最好的配伍，為顧客做出全面地、系統(tǒng)的可執(zhí)行的有效果的能夠評估的養(yǎng)分方案。

公司還能從養(yǎng)分指導(dǎo)中心進(jìn)展為亞健康中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為健康管理中心。且能與各個(gè)行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性的合作，如下：

2)美容業(yè)：養(yǎng)分檢測評估——美容與養(yǎng)分和健康——養(yǎng)分調(diào)理——具有競爭力美容業(yè)

3)健康養(yǎng)生會所：增項(xiàng)開發(fā)養(yǎng)分檢測評估——養(yǎng)分調(diào)理——各種養(yǎng)生保健方法應(yīng)用

4)健康體檢機(jī)構(gòu)：增項(xiàng)開發(fā)養(yǎng)分檢測評估——養(yǎng)分調(diào)理——增加健康體檢內(nèi)容。

公司依據(jù)自己的實(shí)力及力量驚醒了市場定位，基本選址在藥店、一般社區(qū)、老干部活動中心、衛(wèi)生站、美容院保健品專賣店等，接著在進(jìn)一步進(jìn)入商務(wù)會所、健康中心、療養(yǎng)院、體檢中心、大型高檔社區(qū)、機(jī)關(guān)單位的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)等。地段面積大致在70——140平方米為宜，原則上檢測室要獨(dú)立，一個(gè)檢測室最多放兩套設(shè)備，并設(shè)有辦公室、資訊室、解讀室(封閉、隔音)。配置智能化養(yǎng)分檢測分析設(shè)備2臺，可依據(jù)自身?xiàng)l件選擇租賃或購買養(yǎng)分檢測分析儀。(租賃設(shè)備：需交納保證金6萬元或有擔(dān)保抵押資格的人及財(cái)產(chǎn)。設(shè)備租賃費(fèi)用為每月3000元。購買養(yǎng)分檢測分析儀：設(shè)備價(jià)格為人民幣9.5萬元，包括養(yǎng)分檢測設(shè)備一臺、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和檢測軟件一套、水處理設(shè)備一臺)。

本公司有董事會、宣揚(yáng)組、策劃組、實(shí)施檢測組、營銷組、人力資源組等，對其要求如下：

1)有志長期從事健康養(yǎng)分產(chǎn)業(yè)、具備肯定投資實(shí)力、優(yōu)異投資健康產(chǎn)業(yè)的人士

3)管理者、工作人員要具備肯定的醫(yī)學(xué)、保健、養(yǎng)分學(xué)學(xué)問;

6)情愿定期接受總部供應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)及考核(免費(fèi));

1、養(yǎng)分檢測、詢問、指導(dǎo)調(diào)理服務(wù)市場需求分析：

(一)政策法規(guī)：

2.20xx年《國民養(yǎng)分條例》出臺，全部幼兒園和學(xué)校，社區(qū)和超過百人以上的餐廳都必需配備養(yǎng)分師：

(二)健康的需求：個(gè)體、家庭需求

隨著人們生活水平的提高，人們?nèi)嫣岣呱詈蜕|(zhì)量的期望值普遍提高，對由于膳食不合理，養(yǎng)分失衡引發(fā)慢性病的健康問題引起高度重視，調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)，投資養(yǎng)分、獲得高標(biāo)準(zhǔn)的生活和生命質(zhì)量已經(jīng)成為消費(fèi)潮流。聘請養(yǎng)分顧問已成為現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚;公共養(yǎng)分師成為國家新職業(yè)，為從業(yè)者提高了職業(yè)身份和社會認(rèn)知度。

養(yǎng)分師職業(yè)地位與前景：20xx—20xx年將消失公共養(yǎng)分師全球需求高峰，目前，家庭養(yǎng)分顧問年費(fèi)8千元左右，企業(yè)養(yǎng)分顧問年費(fèi)4萬元左右，養(yǎng)分顧問是一個(gè)高職自由職業(yè)群體，一個(gè)中等水平的公共養(yǎng)分師年收入在10萬元左右。

2、養(yǎng)分檢測詢問指導(dǎo)中心建設(shè)需求分析：

1.大中學(xué)校校、托幼機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老院、醫(yī)院、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心(服務(wù)對象不低于500人數(shù))，有系統(tǒng)的定期臨床體檢，建設(shè)有自己的食堂，沒有專業(yè)的養(yǎng)分師、不了解群體養(yǎng)分，可以兩種模式：一種建設(shè)養(yǎng)分工作室;一種是托付專業(yè)性的養(yǎng)分檢測調(diào)理中心作為養(yǎng)分顧問單位。

2.專業(yè)運(yùn)動隊(duì)、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門、賓館，以及上述機(jī)構(gòu)(服務(wù)人數(shù)100-500人數(shù)之間)因服務(wù)需要以及政策要求必需設(shè)有養(yǎng)分工作內(nèi)容，最可行的模式是：可以聘請兼職的養(yǎng)分師作為顧問，托付專業(yè)性的養(yǎng)分詢問、檢測、指導(dǎo)調(diào)理中心作為養(yǎng)分顧問單位，服務(wù)于本機(jī)構(gòu)，這樣可以大大削減管理和經(jīng)營成本。

1、營運(yùn)指導(dǎo)：總部為店面經(jīng)營、管理、形象維護(hù)、宣揚(yáng)等活動供應(yīng)勝利、有效的管理模式。同時(shí)，總部市場部隨時(shí)為各檢測中心的經(jīng)營問題供應(yīng)指導(dǎo)與救濟(jì)，并不定期進(jìn)行市場巡查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并解決檢測中心經(jīng)營過程中的問題。

2、廣告支持：總部可供應(yīng)廣告宣揚(yáng)所需的文字、照片、影像資料等。

3、服務(wù)支持：總部以優(yōu)待價(jià)格為檢測中心供應(yīng)自主研發(fā)及集團(tuán)選購的系列健康調(diào)理產(chǎn)品，總部還將為檢測中心供應(yīng)后續(xù)研發(fā)的產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加利潤空間。

4、網(wǎng)絡(luò)支持：在總部網(wǎng)站上標(biāo)注各檢測中心的地址、介紹、聯(lián)系方式等。通過網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)學(xué)術(shù)理論、標(biāo)準(zhǔn)界定、相關(guān)學(xué)術(shù)進(jìn)展、公司的專利產(chǎn)品及項(xiàng)目優(yōu)勢等。利用互聯(lián)網(wǎng)的快速、便捷使雙方進(jìn)行全方位的信息溝通?？偛慷ㄆ谟羞x擇的在網(wǎng)上公布優(yōu)秀檢測中心的活動狀況及相關(guān)業(yè)績。

5、專家資源：總部會不斷的擴(kuò)大聘請醫(yī)療、養(yǎng)分學(xué)專家的范圍及數(shù)量，保障為各檢測中心供應(yīng)值得信任的專家前往指導(dǎo)。費(fèi)用另議。

6、服務(wù)支持：開業(yè)初期一周內(nèi)，總部派相關(guān)人員(市場部、健康部)前往幫助開業(yè)，相關(guān)費(fèi)用由“中心”負(fù)擔(dān)。

7、統(tǒng)一形象：總部對“中心”的實(shí)體店面狀況提出合理的裝修方案，可選擇總部統(tǒng)一就商標(biāo)、站號、logo的使用進(jìn)行指導(dǎo).(健康使者工作站)

8、技術(shù)培訓(xùn)：簽約后總部統(tǒng)一培訓(xùn)，新店開業(yè)前總部對健康醫(yī)生進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)及指導(dǎo)。并定期舉辦店長、骨干人員的集訓(xùn)，不斷提高“中心”人員的專業(yè)水平?？偛繒粩鄬⑿录夹g(shù)、新項(xiàng)目、新學(xué)問、新業(yè)務(wù)樂觀主動推舉給“中心”,使其與總部永久保持全都。

9、顧客特點(diǎn)：面對全部需要養(yǎng)分健康的人群，尤其是養(yǎng)分方面需求度高以及欠缺的弱勢人群。

公司還具有全面的管理流程模式，如下：

1.服務(wù)流程自全面的健康信息采集開頭

2.操作標(biāo)準(zhǔn)全都的檢測手法

3.系統(tǒng)的養(yǎng)分評估標(biāo)準(zhǔn)模板

4.具有共性化的養(yǎng)分指導(dǎo)和調(diào)理方案

5.統(tǒng)一管理模式的檔案系統(tǒng)，使養(yǎng)分平衡和健康管理系統(tǒng)連接

啟動資金：200000元

1、開業(yè)初期基本費(fèi)用分析(基本店)：(前一個(gè)月)

房屋租金或購買店面：10000元

門面裝修含宣揚(yáng)廣告及技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)：6500元

辦公設(shè)備：170000元(設(shè)備檢測儀器、電腦、打印機(jī)、移動硬盤、電話機(jī)、書桌椅等)

申請執(zhí)照：1000元(非一般納稅人資質(zhì))

人員開支：按5名員工計(jì)，平均工資2500元/月.人

2、收益猜測：(一般店-購買養(yǎng)分檢測儀)

1)運(yùn)營日均接待客戶最大量(2名養(yǎng)分師)：

養(yǎng)分詢問5人：5x50元=250元

本店養(yǎng)分檢測(當(dāng)日出報(bào)告)2-5人：3x100元=300元

健康檢測100元/人x3=300元

制定養(yǎng)分食譜5人：5x50元(均價(jià))=250元

制定健康方案(2日出報(bào)告)：5x180元=900

特別案例專項(xiàng)測試調(diào)理(均價(jià)180元)3人：3x180元=540元

用品篩選5人：5x70元=350元

養(yǎng)分補(bǔ)充劑推廣：500元/日

日均流水金額：3390元

2)運(yùn)營月均接待下列客戶量：

vip高級會員2人：2x3000=6000元(大客戶，托付綜合調(diào)理)

清肝排毒綜合調(diào)理2人：2x6800元=13600元(與總部合作的各店，每次5人以上，總部派專人攜帶設(shè)備赴現(xiàn)場支持。)

提成：2720元/人。

月均月流水金額：6000元+2720元+3390x20=76520元

其它：團(tuán)檢顧問、銷售設(shè)備提成、講課收費(fèi)、特別客戶的調(diào)理收費(fèi)、銷售保健品、銷售養(yǎng)分食品等另計(jì)。

購買設(shè)備估計(jì)：半年回投資。

還有與各行業(yè)進(jìn)行合作后的收益另計(jì)，依據(jù)各收益比例進(jìn)行安排資金。

高校生方案書篇八

魅力，幻想啟航，感恩，相約元旦。

元旦晚會是我校的傳統(tǒng)文化活動之一，它能進(jìn)一步豐富校內(nèi)文化生活，營造樂觀向上、百花齊放、格調(diào)高雅、健康文明的校內(nèi)文化氛圍，豐富我校同學(xué)的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)校內(nèi)精神文明建設(shè)，展現(xiàn)我校師生團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌，同時(shí)也給同學(xué)們供應(yīng)一個(gè)熬煉自己的機(jī)會和一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺，激發(fā)廣闊同學(xué)愛校和喜愛藝術(shù)，勤奮學(xué)習(xí)，努力成才的熱忱與動力，不斷提高自身全面素養(yǎng)，推動校內(nèi)精神文明建設(shè)！

學(xué)院團(tuán)總支同學(xué)會元旦晚會組委會。

總指揮：

組委會成員：

晚會機(jī)動人員：

12月26號晚6：00—9：00。

1、11月28號前由元旦晚會組委會成員向全體同學(xué)作活動宣揚(yáng)，鼓舞同學(xué)踴躍報(bào)名參與。并征集同學(xué)晚會創(chuàng)新看法，有可行性看法可接受。

2、要求同學(xué)會各部們或幾個(gè)部門聯(lián)合出節(jié)目，節(jié)目形式不限。

3、11月28號將策劃交給外聯(lián)部，拉贊助。

4、11月30號與宣揚(yáng)部聯(lián)系，商討元旦晚會幕布以及宣揚(yáng)海報(bào)、晚會節(jié)目單背景等設(shè)計(jì)方案，12月20號之前做好。

5、11月30號與秘書處聯(lián)系，預(yù)備晚會主持（4位）與禮儀（6位），并在12月10號之前做好相關(guān)預(yù)備工作，對主持以及禮儀進(jìn)行培訓(xùn)。

6、晚會開場用的視頻于11月30號開頭選人編排，主要采納同學(xué)會工作人員，并進(jìn)行相關(guān)拍攝制作。12月20號前完成。

7、12月10號與服裝學(xué)院聯(lián)系，租用2號藝術(shù)組團(tuán)樓圓形演播廳。

8、12月10號前聯(lián)系人員，邀請其他院系或其他學(xué)校同學(xué)表演節(jié)目，并于12月20號確定邀請參演節(jié)目名單。

9、12月13號—15號進(jìn)行元旦晚會節(jié)目選拔，確定本院同學(xué)參演節(jié)目及人員。

10、12月15號之前與新傳學(xué)院聯(lián)系，請人進(jìn)行錄像；并于社聯(lián)聯(lián)系，設(shè)置微薄互動環(huán)節(jié)。

11、12月15號前與生活部聯(lián)系，購買晚會所需用品。務(wù)必于12月20號之前將相關(guān)用品預(yù)備齊全。

12、12月17號給各院主席以及校同學(xué)會主席、社聯(lián)主席、藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長送請?zhí)?，邀請其蒞臨欣賞。邀請×級×學(xué)院同學(xué)會成員，以及討論生代表。

13、12月17日到輔導(dǎo)辦開具證明，到環(huán)境部借花。

14、12月20號之前通知科技部全程拍照。

15、12月20號聯(lián)系演播廳負(fù)責(zé)人，定好23號彩排開門時(shí)間與24號正式開頭的時(shí)間，并通知參演人員及工作人員與23號進(jìn)行彩排。

16、12月20號前將24號晚元旦晚會節(jié)目單確定排序，打印好。

17、12月20號之前聯(lián)系借用臺簽、禮儀用的托盤、網(wǎng)卡。

18、12月20號確定總節(jié)目單、進(jìn)行排序制作，并于12月23日將節(jié)目單打印50份。

19、12月20號之前在2號藝術(shù)組團(tuán)樓演播廳旁邊一樓借一間教室，給候場表演者休息用。

20、12月21號召開同學(xué)會例會，布置24日元旦晚會相關(guān)事宜。

21、12月21號確認(rèn)都有哪些老師過去，是否需要請?zhí)⒋_定老師是否要出節(jié)目，節(jié)目名。

22、12月22號讓辦公室發(fā)通知，同學(xué)會的全體26號上午10點(diǎn)到演播廳布置會場，配帶工作證，自律部負(fù)責(zé)晚會的簽到簽離以及維持會場秩序。

23、12月22之前借好禮儀服以及主持需要穿的衣服。

24、12月22日預(yù)備好節(jié)目的伴奏音樂以及其他相關(guān)背景音樂。

節(jié)目要求內(nèi)容健康，形式多樣，欣賞性高、時(shí)間不宜過長。

節(jié)目形式要有：

舞蹈：街舞、民族舞、搞笑舞等（單人、集體）。

歌曲：流行樂、通俗樂等（單人、對唱、集體）。

小品：以內(nèi)容樂觀向上，趣味性高為主。

朗誦：題材樂觀健康或搞笑但不傳播不良信息者。

樂器表演：吉他自彈自唱，民族樂器獨(dú)奏合奏。

以上敘述的僅是部分常見節(jié)目形式，如有其它形式的，參照節(jié)目總體要求裁定。

拍攝組。

節(jié)目組。

會場氣氛調(diào)動組。

節(jié)目道具擺放組。

話筒調(diào)度組。

機(jī)動組。

晚會開頭前：

1、將內(nèi)外兩個(gè)條幅掛好，布置幕布，張貼大型節(jié)目單。

2、確定伴奏齊全、完整無損，以及話筒效果。

3、組織人員吹氣球，把舞臺下外圓進(jìn)行裝飾。

4、擺放臺簽以及其次第三排各院系主席以及本院嘉賓標(biāo)識、以及水。

5、在門口鋪設(shè)紅地毯、擺放鐵樹盆栽。

6、在門口布置霓虹燈。

7、提前半個(gè)小時(shí)支配禮儀在門口兩側(cè)進(jìn)行接待，并引導(dǎo)嘉賓老師就位。

8、后臺有兩個(gè)休息室，一個(gè)女生用，一個(gè)男生用。并支配人員對其財(cái)產(chǎn)進(jìn)行看護(hù)。

9、節(jié)目開場前10分鐘確定演員全體到位。

晚會開頭：

1、關(guān)燈，播放xx學(xué)院拍攝的視頻，以及視頻之后的，xx學(xué)院元旦晚會組委會集體倒計(jì)時(shí)視頻。

2、倒計(jì)時(shí)結(jié)束之前，不開燈，主持人上臺站好位置，待倒計(jì)時(shí)結(jié)束之后，打燈，主持人主持晚會開場。

3、晚會按節(jié)目單挨次進(jìn)行，確保正在表演后3個(gè)節(jié)目的人員在后場預(yù)備，中間穿插兩次微薄互動抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。

4、中間支配老師節(jié)目及講話，老師上臺時(shí)要有禮儀上前引導(dǎo)老師上臺。

5、如若晚會進(jìn)行時(shí)間過長，老師要提前走時(shí)，由主持人擇機(jī)上臺，邀請全部觀眾歡送老師離席。

6、晚會最終一個(gè)節(jié)目《相親相愛一家人》，由同學(xué)會全體成員，一點(diǎn)一點(diǎn)有序的上臺，最終主持人站在臺前，隨著音樂聲音的漸漸降低（但要始終放）致晚會結(jié)束語，最終同學(xué)會全體成員以及在場老師嘉賓合影留念。

晚會結(jié)束后：

同學(xué)會人員全體留下打掃場地，搬運(yùn)東西。

1、需買物品：

5號南孚8節(jié)、卡紙若干、氣球4袋、繩子兩卷、寬膠帶2個(gè)，雙面膠5個(gè)，馬克筆、農(nóng)夫山泉2件（24瓶）、請?zhí)?0張、條幅兩個(gè)（內(nèi)、外各一個(gè)）、蘋果30個(gè)（另附包裝彩紙以及封口的彩條）、熒光棒4筒（共計(jì)400根）、哨子30個(gè)、塑料手掌50個(gè)。

2、需借物品：

臺簽20個(gè)、禮儀服6套、禮儀托盤4個(gè)、電腦一臺、插排2個(gè)、紅地毯、鐵樹不少于4盆、假花5束、投影儀1臺、話筒2個(gè)（演播廳只有兩個(gè)）、網(wǎng)卡。

3、需要制作：

幕布背景、宣揚(yáng)海報(bào)、節(jié)目單背景、臺簽內(nèi)容、以及其次排各院主席位置的主席標(biāo)識、大型節(jié)目單（后場一邊一個(gè)、門口一個(gè)，共3個(gè)），大串氣球（將舞臺圍?。?/p>

1、是否讓×級各班或各專業(yè)制作宣揚(yáng)條幅。

2、晚會互動嬉戲環(huán)節(jié)。

3、晚會微薄抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品。

4、晚會開頭前，嘉賓進(jìn)場是否要管樂隊(duì)在門口奏樂。

共計(jì)：604元。

高校生方案書篇九

大理卓爾勃教育新幻想學(xué)習(xí)中心位于大理古城綠玉路，專注于中學(xué)校生的共性化學(xué)習(xí)管理、教育心理詢問等。同時(shí)以自主學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)、家庭教育討論和詢問，課外輔導(dǎo)服務(wù)為幫助的教育詢問機(jī)構(gòu)。

卓爾勃教育經(jīng)過長期討論和實(shí)踐總結(jié)出了一套行之有效的全新的共性化學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)，優(yōu)化心智模式，制造全新遠(yuǎn)景。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國有2億多中學(xué)校生，大約有40％同學(xué)家庭查找課外補(bǔ)習(xí)，就是8000萬個(gè)，以一人單次花費(fèi)1000元計(jì)算，也許有800億市場規(guī)模！“望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統(tǒng)和逐年遞增的升學(xué)壓力，令90％的父母和同學(xué)都迫切需要1對1課外輔導(dǎo)服務(wù)。

大理市現(xiàn)有中學(xué)校生數(shù)萬人，其中參與社會學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班的特別之多。我們發(fā)覺：社會輔導(dǎo)中心多在各重點(diǎn)學(xué)校和大型社區(qū)，每個(gè)午托班也許100平米，主辦者大都是保育型的，文化程度偏低，不能擔(dān)當(dāng)孩子的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作。但是孩子們?nèi)耘f有課外輔導(dǎo)的需求，而午托班的設(shè)施設(shè)備都是合格甚至是優(yōu)良的。

我們就采納“降低成本、化整為零”的經(jīng)營模式，從學(xué)習(xí)中心起步，整合晚托班不行多得的閑置資源，與午托班聯(lián)合開展中學(xué)校生課外輔導(dǎo)項(xiàng)目，像珍寶寄生在蚌殼里一樣，憑借自己的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，以“1對1”共性化輔導(dǎo)為重點(diǎn)，讓珍寶閃閃發(fā)光，再連鎖經(jīng)營，把珍寶串起來，締造一個(gè)掩蓋全國的課外輔導(dǎo)強(qiáng)勢品牌。

學(xué)校到高中各班級同學(xué)均是我們的目標(biāo)客戶。

肄業(yè)班同學(xué)主要采納小班化培訓(xùn)。

肄業(yè)班部分富有家庭的同學(xué)采納“1對1”共性化輔導(dǎo)。

初三和高三是主要的目標(biāo)客戶群，采納“1對1”共性化輔導(dǎo)模式。

1、領(lǐng)先的教學(xué)模式。

2、全層的共性化服務(wù)。

新幻想通過對同學(xué)的全程共性化學(xué)習(xí)管理流程，為每一位同學(xué)進(jìn)行共性化測評，選派適合同學(xué)共性的優(yōu)秀老師，量身定做共性化教學(xué)方案，進(jìn)行共性化教學(xué)管理，關(guān)心同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3、豐富的輔導(dǎo)內(nèi)容。

新幻想依據(jù)同學(xué)的不同學(xué)習(xí)階段，學(xué)科特點(diǎn)和輔導(dǎo)需求以及同學(xué)共性特點(diǎn)，為同學(xué)制定量身定制的學(xué)習(xí)管理方案。

盈利模式——同學(xué)培訓(xùn)收費(fèi)、中介介紹家教收費(fèi)，學(xué)習(xí)詢問收費(fèi)。學(xué)費(fèi)每年分為四期：暑假、平常、寒假、平常。每期輔導(dǎo)40小時(shí)，平均學(xué)費(fèi)50元/小時(shí)，共計(jì)20xx元/期，16000元/年，每名老師可帶15名同學(xué)，每名老師每年可獲得學(xué)費(fèi)24萬元，工資、獎(jiǎng)金及其他成本除去6萬元，公司年凈利潤10萬元。國內(nèi)勝利的教育企業(yè)如學(xué)大教育老師總數(shù)超過了4000名，他們的平均學(xué)費(fèi)150元/小時(shí)，每年的學(xué)費(fèi)收入達(dá)到了5億以上。

投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報(bào)率較高、投資風(fēng)險(xiǎn)相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點(diǎn)。

高校生方案書篇十

活動背景及意義：自律會第xx屆新成員剛進(jìn)入，彼此之間缺乏熟悉和了解，為了增進(jìn)同學(xué)們之間的了解同時(shí)增近我們大家的感情，留下對自律會生活的美妙回憶，特此舉辦本次活動。

參加者：自律委員會全體成員。

活動時(shí)間：20xx年5月1日下午6：00。

活動地點(diǎn)：西操場（足球場）。

活動內(nèi)容及活動支配：1：下午6：00到西操場（足球場）集合，并進(jìn)行簽到（嬉戲時(shí)會用到）。

2：通過抽人名的方法來進(jìn)行嬉戲的分組，分組狀況根據(jù)當(dāng)天參加的人數(shù)而定。

3：第一關(guān)為默契雙人跑，兩人事先用膠帶將腿綁在一起，跑50米的賽道后自行解開，進(jìn)行你來比劃我來猜的項(xiàng)目。答對四個(gè)后兩人背靠背夾氣球跑回，將氣球夾破需要重新來過。

4：其次關(guān)是你投我來接，一個(gè)人站在起跑線5米遠(yuǎn)的圈內(nèi)，手拿一圓桶，另一人投沙包，投進(jìn)十個(gè)后此環(huán)節(jié)結(jié)束。這非?？简?yàn)兩人的默契度。

8：第六關(guān)：30秒內(nèi)全部人員讀完一遍繞口令即可過關(guān)。

10：工作人員統(tǒng)計(jì)每組每次嬉戲的得分狀況，選出冠軍；

11：宣布獲獎(jiǎng)名單，由領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)；

12：活動結(jié)束后委員會成員共同負(fù)責(zé)清理活動現(xiàn)場以及活動工具的回收返還工作。

負(fù)責(zé)人：王元志郝晶富強(qiáng)及各部部長副部長。

策劃：高校生自律委員會策劃部。

所需物品：1、第一關(guān)：膠帶，一包氣球，你劃我猜項(xiàng)目題目可以多預(yù)備幾張卡片在上面寫，也可以讓多幾位工作人員在手機(jī)上下載關(guān)于這個(gè)的軟件。

2、其次關(guān)：圓圈可以用粉筆畫出來，或者用鞋帶這類的圈出來，可以借到呼啦圈更好，圓桶可以用潔凈的垃圾桶或者可以用帽子代替，還有足夠每一個(gè)組的沙包。

3、第三關(guān)：幾個(gè)可以用來蒙眼睛的布條，和幾個(gè)足球。

4、第五關(guān)：跳繩若干，需借心里協(xié)會活動室及器材（主任或部長去借）。

5、第六關(guān)：預(yù)備幾個(gè)難度適中的繞口令在卡片上。

備注：1、粗略計(jì)算嬉戲至少六人一組；

2、再有所需由部長劉宏祿負(fù)責(zé)。

留意事項(xiàng)：1、在活動進(jìn)行期間須留意平安。

2、全部人必需聽部長以上人的指揮，如有錯(cuò)誤準(zhǔn)時(shí)提示。

3、勤儉節(jié)省，不得鋪張。

5、全部物品按時(shí)歸還。

4、不得損壞公共物品。

高校生方案書篇十一

萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開頭，都要有經(jīng)過，都會有失敗。許多事情說起來簡潔，但實(shí)際上與我們的想象是有很大的.差距的。一個(gè)小小的超市的經(jīng)營也不容忽視，不但要有細(xì)心，還要有策略，謀劃。盼望通過此次暑假實(shí)習(xí)可以學(xué)到許多學(xué)問，同時(shí)對我們的專業(yè)學(xué)習(xí)有肯定的關(guān)心。加油吧！

一、實(shí)習(xí)者：xxx

一、實(shí)習(xí)目的

嘗試經(jīng)商的味道，增加自己的閱歷，因本人是文科生，需要有更多的體驗(yàn)，更多的經(jīng)受。究竟身在學(xué)校，接觸社會的機(jī)會很少，趁著暑假有這樣一個(gè)機(jī)會，好好大干一場。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx年-7月—20xx年—9月

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

佳惠超市

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

炎炎烈日當(dāng)頭，正是由于有這樣的環(huán)境，正激起了我要在暑假參與社會實(shí)踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有力量依靠自己的又手和大腦維持自己的生存，同時(shí)，也想通過親身體驗(yàn)社會實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會，在實(shí)踐中增長見識，熬煉自己的才能，培育自己的韌性，更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會所用，自己的力量能否被社會所承認(rèn)。想通過社會實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在。

高校生方案書篇十二

躍進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成立于20xx年3月17日，經(jīng)過一周的'市長/市場調(diào)查和分析，選擇拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目銷售男女時(shí)尚拖鞋。我們是一個(gè)具有敏銳市長/市場洞察力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，具有布滿活力和進(jìn)取活力。隊(duì)員們結(jié)合各自的優(yōu)勢，發(fā)揮所長，互補(bǔ)，學(xué)習(xí)，提高，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)最大的力氣，使拖鞋事業(yè)做大做強(qiáng)。

2）事業(yè)

各種男女時(shí)尚拖鞋

1）產(chǎn)品說明

拖鞋使人們享受閑適的心境，輕松的生活。放慢匆忙的腳步，遺忘緊急的生活節(jié)奏，漸漸走，專心體會人生。

我們的拖鞋是時(shí)尚、舒適、健康、主要元素，為顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的商品，是一個(gè)漂亮的夏天。

2）產(chǎn)品風(fēng)暴分析

優(yōu)點(diǎn)：時(shí)尚，滿意高校生的共性化追求；價(jià)格合理，明碼標(biāo)價(jià)。

缺點(diǎn)：產(chǎn)品進(jìn)口價(jià)格高，渠道不穩(wěn)定。種類不全。

機(jī)會：夏天的到來，拖鞋市長/市場需求大。

威逼：由于業(yè)界的競爭，拖鞋的設(shè)計(jì)越來越多，沖擊力也越來越大。

3）銷售方法

a、實(shí)習(xí)超市線下銷售基礎(chǔ)

b、以攤位形式輔佐

1）目標(biāo)消費(fèi)群

民政學(xué)院內(nèi)的同學(xué)和老師中，以18—25歲追求共性、追求時(shí)尚的時(shí)尚一族為主要目標(biāo)客戶。郊區(qū)居民是二級顧客。其中特殊是以1區(qū)女同學(xué)為重點(diǎn)的顧客。

2）市長/市場環(huán)境分析

據(jù)調(diào)查，高校學(xué)校市場是一個(gè)人流量高度集中和穩(wěn)定的市場，民政學(xué)院及周邊市場銷售拖鞋的商店主要是精品、超市和鞋店。據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，這種賣鞋的商店有22家，競爭激烈，產(chǎn)品種類多樣，主要以中低端為主。

躍進(jìn)隊(duì)銷售的主要地區(qū)在1區(qū)寢室。我們發(fā)覺1區(qū)3000左右的女同學(xué)為8—12人以寢室為單位。消費(fèi)者層大，集中，發(fā)覺消費(fèi)行為簡單受到寢室會員的影響，可以憑借口碑的效果帶動銷售。

消費(fèi)力量方面也以中低水平為主，對價(jià)格比較敏感。觀看了主要目標(biāo)顧客的消費(fèi)行為后，制定了我們的營銷戰(zhàn)略。產(chǎn)品選擇上的要求是依據(jù)舒適度、時(shí)尚、時(shí)尚追究時(shí)尚、美觀的需求，價(jià)格定位區(qū)間在12—15韓元以內(nèi)。

在銷售戰(zhàn)略上，以實(shí)習(xí)超市為主要賣點(diǎn)，平常晚上在1區(qū)門口進(jìn)行展現(xiàn)銷售，使目標(biāo)顧客的近距離購買意向更加便利。如此激烈的是，在市場上，我們躍進(jìn)是一種精密營銷方式，特殊是針對一群目標(biāo)顧客進(jìn)行專業(yè)化銷售，可以充分滿意消費(fèi)者。

1）銷售戰(zhàn)略階段性目標(biāo)

我們把公司的營銷方案分為以下三個(gè)階段。每個(gè)階段都有不同的目標(biāo)，對于這些目標(biāo)，我們將實(shí)行不同的詳細(xì)操作手段。

a、通知階段

以