年產(chǎn)xxx噸電子漿料項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

目錄第一章行業(yè)發(fā)展分析 5一、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素 5二、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素 7三、未來正面銀漿市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 9第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析 11一、進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘 11二、正面銀漿概述 13三、我國(guó)電子材料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 14四、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 15第三章產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容 16一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 16二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 16產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 16第四章運(yùn)營(yíng)模式分析 18一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 18二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 18三、各部門職責(zé)及權(quán)限 19四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 22第五章項(xiàng)目節(jié)能分析 29一、項(xiàng)目節(jié)能概述 29二、能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 30能耗分析一覽表 31三、項(xiàng)目節(jié)能措施 31四、節(jié)能綜合評(píng)價(jià) 33第六章總結(jié)說明 34第七章附表附件 36建設(shè)投資估算表 36建設(shè)期利息估算表 36固定資產(chǎn)投資估算表 37流動(dòng)資金估算表 38總投資及構(gòu)成一覽表 39項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 40營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 41綜合總成本費(fèi)用估算表 42固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 43無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 44利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 44項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 45報(bào)告說明硅太陽能電池是一種典型的二端器件，兩個(gè)端子分別在硅片的受光面和背光面。太陽能電池使用的厚膜導(dǎo)體漿料分為三種：受光面的正面銀漿、背光面的背面銀漿和背面鋁漿。三種導(dǎo)體漿料經(jīng)過絲網(wǎng)印刷過程分別印制在硅片的兩面，烘干后經(jīng)共燒結(jié)，形成硅太陽能電池的兩端電極。三種電極漿料的金屬化工藝共同實(shí)現(xiàn)硅太陽能電池的導(dǎo)電互聯(lián)機(jī)能。其中，正面銀漿是制備太陽能電池金屬電極的關(guān)鍵材料，直接關(guān)系著太陽能電池的光電性能。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資9221.06萬元，其中：建設(shè)投資7546.58萬元，占項(xiàng)目總投資的81.84%；建設(shè)期利息161.91萬元，占項(xiàng)目總投資的1.76%；流動(dòng)資金1512.57萬元，占項(xiàng)目總投資的16.40%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入15500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用12075.34萬元，凈利潤(rùn)2506.39萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.87%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4332.76萬元，全部投資回收期5.88年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。行業(yè)發(fā)展分析影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）光伏行業(yè)發(fā)展前景廣闊，促進(jìn)了對(duì)正面銀漿產(chǎn)品需求在光伏發(fā)電成為國(guó)際能源重要發(fā)展方向的背景下，世界各國(guó)相繼出臺(tái)多項(xiàng)政策文件支持光伏行業(yè)發(fā)展。特別是近年來，中國(guó)、日本、美國(guó)、印度等國(guó)家通過電價(jià)補(bǔ)貼、投資補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等各項(xiàng)政策，光伏發(fā)電裝機(jī)容量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。根據(jù)IEA-PVPS統(tǒng)計(jì)，全球光伏累計(jì)裝機(jī)容量由2007年的9.8GW增長(zhǎng)至2018年的496.8GW，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到42.89%。其中，2018年我國(guó)新增裝機(jī)規(guī)模達(dá)到44.1GW，占到全球新增容量的46.76%，連續(xù)多年為全球第一大增量市場(chǎng)，對(duì)正面銀漿需求巨大；而國(guó)外市場(chǎng)方面，以印度為代表的新興市場(chǎng)發(fā)展迅速，且囿于其國(guó)內(nèi)技術(shù)、人才等因素，存在較大的進(jìn)口需求，亦為正面銀漿產(chǎn)品提供了廣闊空間。因此，光伏行業(yè)的繁榮將增大對(duì)正面銀漿的需求，從而有利于促進(jìn)正面銀漿市場(chǎng)的發(fā)展。（2）降本提效需求將促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展我國(guó)光伏發(fā)電主要是以晶硅電池為主，以硅為主線，從上游到下游可分為多晶硅料、硅片、電池片、組件、以及電站運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)仍處在進(jìn)步中，成本有繼續(xù)下降空間。光伏新政的推出，進(jìn)一步對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)鏈提出降本提效需求，有利于加快淘汰技術(shù)落后、效率落后產(chǎn)能，提高產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)含量和效率，降低發(fā)電單位成本，從而將促進(jìn)光伏行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。光伏行業(yè)的健康發(fā)展有利于正面銀漿市場(chǎng)技術(shù)壁壘的形成，阻止落后技術(shù)對(duì)生產(chǎn)資源的浪費(fèi)，從而推動(dòng)正面銀漿市場(chǎng)的健康發(fā)展。2、不利因素（1）技術(shù)更新?lián)Q代較快光伏產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，行業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速，因此正面銀漿企業(yè)需要不斷適應(yīng)上下游技術(shù)變化趨勢(shì)，推出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。與此同時(shí)，薄膜發(fā)電、其他新型太陽能電池發(fā)電、光熱發(fā)電等新技術(shù)的不斷發(fā)展也對(duì)目前在光伏行業(yè)中起主導(dǎo)地位的晶硅電池技術(shù)造成了潛在的替代威脅。上下游技術(shù)的快速更新對(duì)正面銀漿生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力提出了更高要求。（2）對(duì)資金實(shí)力要求較高太陽能電池正面銀漿的主要原料為銀粉，屬于貴金屬，近年來價(jià)格波動(dòng)較大。銀粉價(jià)格昂貴，且多數(shù)沒有信用期，對(duì)正面銀漿生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流要求較高；同時(shí)，業(yè)內(nèi)企業(yè)銷售正面銀漿產(chǎn)品后，通常會(huì)給客戶提供一定的信用期，加劇了企業(yè)的現(xiàn)金流緊張程度。從目前市場(chǎng)情況來看，資金兩端吃緊的情況短期內(nèi)難以改變。（3）貿(mào)易保護(hù)主義阻礙我國(guó)光伏行業(yè)海外擴(kuò)張之路近年來，部分國(guó)家對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)施了貿(mào)易保護(hù)主義舉措：美國(guó)及歐洲2012年開展對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的“雙反”調(diào)查；美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（USITC）2017年對(duì)全球光伏電池及組件啟動(dòng)“201調(diào)查”并通過制裁法案；印度財(cái)政部2018年宣布對(duì)中國(guó)、馬來西亞及部分發(fā)達(dá)國(guó)家的太陽能電池征收25%的保障性關(guān)稅。上述貿(mào)易保護(hù)主義措施不利于我國(guó)光伏產(chǎn)品的出口，阻礙了我國(guó)光伏行業(yè)海外擴(kuò)張之路。影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）光伏行業(yè)發(fā)展前景廣闊，促進(jìn)了對(duì)正面銀漿產(chǎn)品需求在光伏發(fā)電成為國(guó)際能源重要發(fā)展方向的背景下，世界各國(guó)相繼出臺(tái)多項(xiàng)政策文件支持光伏行業(yè)發(fā)展。特別是近年來，中國(guó)、日本、美國(guó)、印度等國(guó)家通過電價(jià)補(bǔ)貼、投資補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等各項(xiàng)政策，光伏發(fā)電裝機(jī)容量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。根據(jù)IEA-PVPS統(tǒng)計(jì)，全球光伏累計(jì)裝機(jī)容量由2007年的9.8GW增長(zhǎng)至2018年的496.8GW，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到42.89%。其中，2018年我國(guó)新增裝機(jī)規(guī)模達(dá)到44.1GW，占到全球新增容量的46.76%，連續(xù)多年為全球第一大增量市場(chǎng)，對(duì)正面銀漿需求巨大；而國(guó)外市場(chǎng)方面，以印度為代表的新興市場(chǎng)發(fā)展迅速，且囿于其國(guó)內(nèi)技術(shù)、人才等因素，存在較大的進(jìn)口需求，亦為正面銀漿產(chǎn)品提供了廣闊空間。因此，光伏行業(yè)的繁榮將增大對(duì)正面銀漿的需求，從而有利于促進(jìn)正面銀漿市場(chǎng)的發(fā)展。（2）降本提效需求將促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展我國(guó)光伏發(fā)電主要是以晶硅電池為主，以硅為主線，從上游到下游可分為多晶硅料、硅片、電池片、組件、以及電站運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)仍處在進(jìn)步中，成本有繼續(xù)下降空間。光伏新政的推出，進(jìn)一步對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)鏈提出降本提效需求，有利于加快淘汰技術(shù)落后、效率落后產(chǎn)能，提高產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)含量和效率，降低發(fā)電單位成本，從而將促進(jìn)光伏行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。光伏行業(yè)的健康發(fā)展有利于正面銀漿市場(chǎng)技術(shù)壁壘的形成，阻止落后技術(shù)對(duì)生產(chǎn)資源的浪費(fèi)，從而推動(dòng)正面銀漿市場(chǎng)的健康發(fā)展。2、不利因素（1）技術(shù)更新?lián)Q代較快光伏產(chǎn)業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，行業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速，因此正面銀漿企業(yè)需要不斷適應(yīng)上下游技術(shù)變化趨勢(shì)，推出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。與此同時(shí)，薄膜發(fā)電、其他新型太陽能電池發(fā)電、光熱發(fā)電等新技術(shù)的不斷發(fā)展也對(duì)目前在光伏行業(yè)中起主導(dǎo)地位的晶硅電池技術(shù)造成了潛在的替代威脅。上下游技術(shù)的快速更新對(duì)正面銀漿生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力提出了更高要求。（2）對(duì)資金實(shí)力要求較高太陽能電池正面銀漿的主要原料為銀粉，屬于貴金屬，近年來價(jià)格波動(dòng)較大。銀粉價(jià)格昂貴，且多數(shù)沒有信用期，對(duì)正面銀漿生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流要求較高；同時(shí)，業(yè)內(nèi)企業(yè)銷售正面銀漿產(chǎn)品后，通常會(huì)給客戶提供一定的信用期，加劇了企業(yè)的現(xiàn)金流緊張程度。從目前市場(chǎng)情況來看，資金兩端吃緊的情況短期內(nèi)難以改變。（3）貿(mào)易保護(hù)主義阻礙我國(guó)光伏行業(yè)海外擴(kuò)張之路近年來，部分國(guó)家對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)施了貿(mào)易保護(hù)主義舉措：美國(guó)及歐洲2012年開展對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的“雙反”調(diào)查；美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（USITC）2017年對(duì)全球光伏電池及組件啟動(dòng)“201調(diào)查”并通過制裁法案；印度財(cái)政部2018年宣布對(duì)中國(guó)、馬來西亞及部分發(fā)達(dá)國(guó)家的太陽能電池征收25%的保障性關(guān)稅。上述貿(mào)易保護(hù)主義措施不利于我國(guó)光伏產(chǎn)品的出口，阻礙了我國(guó)光伏行業(yè)海外擴(kuò)張之路。未來正面銀漿市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)近年來，隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈投資的不斷加大，我國(guó)已經(jīng)成為全球重要的光伏產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地，國(guó)內(nèi)電池片、組件產(chǎn)能充足且得到國(guó)際認(rèn)可，具備向全球光伏市場(chǎng)供應(yīng)的能力。由于電池片和組件系正面銀漿的下游應(yīng)用領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)正面銀漿廠商通過國(guó)內(nèi)電池片和組件企業(yè)間接供應(yīng)全球光伏市場(chǎng)。因此，國(guó)內(nèi)正面銀漿耗量受全球光伏市場(chǎng)發(fā)展及國(guó)內(nèi)電池組件國(guó)際市場(chǎng)份額變化的影響。雖然MBB等主柵技術(shù)的不斷推廣，一定程度上降低了電池片的單位正銀消耗量，但以N型晶硅電池為代表的電池技術(shù)市場(chǎng)占有率逐步提升，其對(duì)正面銀漿的單位消耗量高于P型電池。因此，國(guó)內(nèi)正面銀漿耗量也受電池、組件技術(shù)變化，以及不同類型電池市場(chǎng)份額占比的綜合影響。項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘正面銀漿集金屬材料、無機(jī)材料、高分子材料、納米科學(xué)于一身，其制備涉及到低熔點(diǎn)玻璃制備技術(shù)、漿料加工技術(shù)、流變學(xué)、細(xì)線印刷、高溫?zé)Y(jié)等諸多高科技技術(shù)領(lǐng)域。目前，黑硅技術(shù)、PERC技術(shù)、疊瓦技術(shù)、多主柵等技術(shù)革新迅速，同時(shí)下游晶硅太陽能電池生產(chǎn)由于采用不同的技術(shù)路線、工藝和生產(chǎn)設(shè)備，正面銀漿研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)需根據(jù)不同技術(shù)路線、不同客戶需求積極調(diào)整產(chǎn)品配方。正面銀漿企業(yè)需具備較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，以適應(yīng)產(chǎn)品技術(shù)不斷更新演變的趨勢(shì)。技術(shù)水平和創(chuàng)新能力成為新興企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)的重要障礙。2、資金壁壘正面銀漿屬于資金和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，其研發(fā)是一項(xiàng)投入大、周期長(zhǎng)的系統(tǒng)工程，建造現(xiàn)代化的生產(chǎn)廠房和研發(fā)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，引進(jìn)先進(jìn)的研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備和精密的檢驗(yàn)測(cè)量?jī)x器對(duì)資金需求大，且其從研究開發(fā)、檢測(cè)、客戶認(rèn)證到最終產(chǎn)品銷售再到產(chǎn)品升級(jí)，亦需要投入大量的資金和時(shí)間。另外，正面銀漿主要原料為貴金屬銀粉，原材料采購(gòu)資金較大，而銷售收款通常會(huì)給予下游太陽能電池廠商一定的信用期，對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)金流要求較高。因此，資金實(shí)力和資本籌措能力是進(jìn)入本行業(yè)的重要障礙。3、客戶認(rèn)證壁壘由于正面銀漿技術(shù)含量高，其產(chǎn)品質(zhì)量、性能指標(biāo)和穩(wěn)定性對(duì)晶硅太陽能電池的性能和可靠性有較大影響，屬于客戶的關(guān)鍵原材料，因此，正面銀漿存在嚴(yán)格的供應(yīng)商認(rèn)證機(jī)制，只有滿足了下游客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能要求，才能成為下游客戶的合格供應(yīng)商。通常情況下，下游客戶對(duì)正面銀漿供應(yīng)商的認(rèn)證過程主要包括供應(yīng)商初評(píng)、樣品檢測(cè)、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、小批量試用、穩(wěn)定性檢測(cè)、批量生產(chǎn)等階段，認(rèn)證過程苛刻，從新產(chǎn)品開發(fā)到實(shí)現(xiàn)大批量供貨需要較長(zhǎng)時(shí)間。由于下游客戶需要對(duì)正面銀漿供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的供應(yīng)商認(rèn)證和定期績(jī)效考核，因此，企業(yè)一旦通過下游客戶的認(rèn)證，成為其合格供應(yīng)商，就會(huì)形成相對(duì)穩(wěn)定的合作關(guān)系。新進(jìn)入行業(yè)企業(yè)需要在技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、后續(xù)服務(wù)和供應(yīng)價(jià)格等方面顯著超過原有供應(yīng)商，才有可能獲得供貨訂單，因此，新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)面臨著較高的客戶認(rèn)證壁壘。4、人才壁壘正面銀漿配方復(fù)雜、技術(shù)含量高，研發(fā)和制造需要大批具有深厚專業(yè)背景、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高層次技術(shù)人才，需具備復(fù)合型的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)有準(zhǔn)確的把握，才能開發(fā)出滿足下游客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)，正面銀漿需要在專門的設(shè)備上模擬晶硅太陽能電池的生產(chǎn)，檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性，產(chǎn)品在銷售給客戶后，需要經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員提供專業(yè)的技術(shù)支持服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品逐步完善以更好地匹配客戶的太陽能電池技術(shù)路線、工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備。由于國(guó)內(nèi)正面銀漿起步較晚，滯后的人才培養(yǎng)導(dǎo)致本行業(yè)人才匱乏，形成了對(duì)國(guó)產(chǎn)正面銀漿企業(yè)的人才壁壘。正面銀漿概述目前，利用太陽能的方式主要有光-熱-電轉(zhuǎn)換方式及光-電直接轉(zhuǎn)換方式兩種，前者由于需要兩次能量轉(zhuǎn)換，效率低、成本高，而后者可以直接實(shí)現(xiàn)光能電能的轉(zhuǎn)化，可以實(shí)現(xiàn)低成本高效率，因此后者被認(rèn)為是利用光能的最佳方式。光-電轉(zhuǎn)換方式下，太陽光直接照射到硅材料上產(chǎn)生電流直接發(fā)電，形成了以硅材料的應(yīng)用開發(fā)為內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈條。硅太陽能電池是一種典型的二端器件，兩個(gè)端子分別在硅片的受光面和背光面。太陽能電池使用的厚膜導(dǎo)體漿料分為三種：受光面的正面銀漿、背光面的背面銀漿和背面鋁漿。三種導(dǎo)體漿料經(jīng)過絲網(wǎng)印刷過程分別印制在硅片的兩面，烘干后經(jīng)共燒結(jié)，形成硅太陽能電池的兩端電極。三種電極漿料的金屬化工藝共同實(shí)現(xiàn)硅太陽能電池的導(dǎo)電互聯(lián)機(jī)能。其中，正面銀漿是制備太陽能電池金屬電極的關(guān)鍵材料，直接關(guān)系著太陽能電池的光電性能。正面銀漿由高純度的銀粉、玻璃體系、有機(jī)體系等組成。其中，銀粉作為導(dǎo)電功能相，其優(yōu)劣將直接影響到電極材料的體電阻、接觸電阻等，進(jìn)而影響光電轉(zhuǎn)換效率；玻璃體系為高溫粘接相，對(duì)銀粉的燒結(jié)及銀-硅歐姆接觸的形成有決定作用；有機(jī)體系作為承載銀粉和玻璃體系的關(guān)鍵組成，對(duì)印刷性能、印刷質(zhì)量有較大影響。我國(guó)電子材料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀隨著我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，與之相關(guān)的電子材料產(chǎn)業(yè)也迎來高速發(fā)展，成為新材料領(lǐng)域中最具活力的行業(yè)之一。工業(yè)和信息化部發(fā)布的《電子基礎(chǔ)材料和關(guān)鍵元器件“十二五”規(guī)劃》、《電子材料行業(yè)“十三五”發(fā)展研究》數(shù)據(jù)顯示，“十一五”及“十二五”期間，我國(guó)電子材料市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。在《中國(guó)制造2025》等國(guó)家戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施的背景下，制造業(yè)呈現(xiàn)智能化發(fā)展趨勢(shì)，而電子材料作為智能制造的生產(chǎn)配套，將迎來廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇。但由于電子材料行業(yè)資金投入量大、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、生產(chǎn)環(huán)境要求苛刻，一直是我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。國(guó)內(nèi)電子材料產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低，且多在中低端市場(chǎng)領(lǐng)域，進(jìn)口依存度仍較大。但隨著國(guó)內(nèi)下游市場(chǎng)需求量的增加，下游電子信息產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)及區(qū)位優(yōu)勢(shì)為電子材料國(guó)產(chǎn)化提供了發(fā)展空間。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積15333.00㎡（折合約23.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積27044.84㎡。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸電子漿料，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入15500.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1電子漿料噸xx2電子漿料噸xx3電子漿料噸xx4...噸5...噸6...噸合計(jì)xxx15500.00正面銀漿作為光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游的重要環(huán)節(jié)，其發(fā)展情況同光伏產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展情況息息相關(guān)，光伏產(chǎn)業(yè)的繁榮將增大對(duì)正面銀漿的需求，從而促進(jìn)正面銀漿市場(chǎng)的發(fā)展。運(yùn)營(yíng)模式分析公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電子漿料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和電子漿料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)電子漿料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。項(xiàng)目節(jié)能分析項(xiàng)目節(jié)能概述該項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)行一定要堅(jiān)持“節(jié)能優(yōu)先”的方針，采取各種節(jié)約用能合理用能的有效措施，大幅度提高能源利用效率，創(chuàng)建節(jié)能型工業(yè)企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。本著“節(jié)約有獎(jiǎng)、浪費(fèi)有罰”的原則，有效地節(jié)約能源，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。通過技術(shù)進(jìn)步、綜合利用、科學(xué)管理及產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整等途徑，直接或間接地降低單位產(chǎn)品的用能量，以最合理的能源使用方式取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。（一）項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)能原則1、項(xiàng)目建設(shè)過程不采用高耗能的落后生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設(shè)備。2、推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備。積極采用高效電動(dòng)機(jī)、高效風(fēng)機(jī)、高效水泵及其變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)和軟起動(dòng)技術(shù)。變壓器、電熱設(shè)備、照明器具等符合國(guó)家能效標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能型產(chǎn)品。3、有效回收利用余熱、余壓。4、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。加強(qiáng)管理嚴(yán)格計(jì)量嚴(yán)格考核，減少?gòu)S區(qū)輔助、辦公、生活等非生產(chǎn)用電。5、降低企業(yè)內(nèi)部線損，合理補(bǔ)償無功。推廣無功就地補(bǔ)償、無功自動(dòng)補(bǔ)償和無功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償技術(shù)。6、加強(qiáng)用電負(fù)荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，錯(cuò)、輪休假日。在用電高峰季節(jié)安排設(shè)備大修，在日高峰時(shí)段安排設(shè)備檢修。7、通過技術(shù)改造，轉(zhuǎn)移部分高峰負(fù)荷至電網(wǎng)低谷時(shí)段消耗。8、開展電平衡測(cè)試。摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對(duì)性地采取切實(shí)可行措施降低能耗。（二）節(jié)能政策依據(jù)1、《中華人民共和國(guó)節(jié)能能源法》2、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見》3、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》4、《中國(guó)能源技術(shù)政策大綱》5、《關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作通知》6、《節(jié)能減排綜合性工作方案》7、《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析（一）項(xiàng)目用電量測(cè)算本期工程項(xiàng)目用電量由生產(chǎn)設(shè)備電耗、公用輔助設(shè)備電耗、工業(yè)照明電耗以及變壓器及線路損耗構(gòu)成，根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝用電和辦公及生活用電情況測(cè)算，全年用電量237.29萬kwh，折合291.63tce（當(dāng)量值）。（二）項(xiàng)目用新鮮水量測(cè)算項(xiàng)目生產(chǎn)工藝用水及設(shè)備耗水和生活用水由當(dāng)?shù)刈詠硭┧芫W(wǎng)供應(yīng)，根據(jù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目實(shí)施后總用水量3888.00?/a，折合0.33tce。（三）項(xiàng)目總用能測(cè)算分析根據(jù)綜合測(cè)算，本期工程項(xiàng)目年綜合總耗能量291.96tce。能耗分析一覽表序號(hào)能源工質(zhì)計(jì)量單位折標(biāo)單位折標(biāo)系數(shù)年消耗量折標(biāo)能耗（tce）備注1電力萬kw·hkgce/kw·h0.1229237.29291.63當(dāng)量值2水m3kgce/m30.08573888.000.33工質(zhì)合計(jì)tce291.96項(xiàng)目節(jié)能措施1、在總圖布置及車間和生產(chǎn)工藝布置上，盡量做到緊湊合理、物流暢通、運(yùn)輸短捷，避免生產(chǎn)過程中的來回倒運(yùn)現(xiàn)象。2、設(shè)計(jì)中盡可能地提高設(shè)備的利用率，一則能夠減少設(shè)備的數(shù)量，從而減少設(shè)備的占地面積和相應(yīng)的輔助設(shè)施，二則可以減少設(shè)備的投資，可能收到資金的效果。3、選用節(jié)能高效的設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)荷率，從提高設(shè)備負(fù)荷率方面來達(dá)到節(jié)能能源的目的。所有機(jī)電設(shè)備均選用節(jié)能效果好以及國(guó)家推薦的新型節(jié)能機(jī)電產(chǎn)品，減少無功消耗，提高設(shè)備效率同時(shí)降低電耗。4、合理選用供配電線路，選用高效節(jié)能型燈具，供配電系統(tǒng)要配置諧波、濾波及靜態(tài)無功補(bǔ)償裝置，提高功率因數(shù)降低電能的消耗。5、設(shè)置循環(huán)水系統(tǒng)，充分利用生產(chǎn)用水，盡量循環(huán)使用可用水資源，減少水資源的浪費(fèi)達(dá)到節(jié)約用水的目的。采取分質(zhì)用水，一水多用中水回用，減少取水量和廢水排放量，提高水的重復(fù)利用率，推廣廢水資源化和“零”排放技術(shù)。6、鍋爐運(yùn)行推廣新型燃燒技術(shù)，使鍋爐燃燒風(fēng)阻小、著火快、升溫快、爐溫高，達(dá)到鍋爐額定輸出功率提高鍋爐的熱效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)（氣）煤、節(jié)電、環(huán)境保護(hù)的目的。7、選用熱效率高的冷卻器，減少循環(huán)水的使用量。同時(shí)積極回收利用蒸汽冷凝液，充分回收熱量。凡表面溫度大于50℃的設(shè)備和管道，均采用高性能的保溫材料對(duì)加熱設(shè)備和管道進(jìn)行保溫，減少熱能的損失。8、辦公及生活用水，選用節(jié)水水嘴等產(chǎn)品，節(jié)約水資源。生產(chǎn)場(chǎng)所和辦公及福利設(shè)施照明等選用節(jié)能型燈具及設(shè)備，避免不必要的浪費(fèi)。要求做到人走燈滅，空調(diào)機(jī)、計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)施必須做到無人時(shí)全部關(guān)閉。9、采用DCS系統(tǒng)優(yōu)化控制工藝參數(shù)，以便節(jié)省能源及原材料消耗。在各工段的水、電、汽入口處安裝計(jì)量?jī)x表，加強(qiáng)能源計(jì)量管理工作，堅(jiān)決杜絕各種超額用能及浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。節(jié)能綜合評(píng)價(jià)1、在生產(chǎn)上加強(qiáng)能源管理，確保節(jié)能降耗落到實(shí)處。2、在實(shí)際生產(chǎn)操作過程中，不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。3、不斷采用新的節(jié)能技術(shù)，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?？偨Y(jié)說明由于傳統(tǒng)化石能源的不可再生性、易引發(fā)的環(huán)境污染以及氣候變化等因素，可再生能源愈發(fā)受到各個(gè)國(guó)家的高度重視。聯(lián)合國(guó)于2011年提出的2030年全球可再生能源占能源消費(fèi)比重比2010年翻一番的目標(biāo)；國(guó)際能源署發(fā)布的《2017年世界能源展望》預(yù)測(cè)：在可持續(xù)發(fā)展情景中，低碳能源在能源結(jié)構(gòu)中的份額在2040年將達(dá)到40%；2017年，歐盟提出2030年歐盟可再生能源在全部能源消費(fèi)中占比提升至35%的目標(biāo)?？稍偕茉粗校柲芄夥l(fā)電以其分布廣泛、資源豐富、獲取簡(jiǎn)易為世界各國(guó)所重點(diǎn)關(guān)注。在此背景下，世界各國(guó)陸續(xù)推出一系列支持太陽能光伏發(fā)電的計(jì)劃和政策，特別是在技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)下，從硅材料、電池、組件到系統(tǒng)的優(yōu)化創(chuàng)新，光伏產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)水平均有較大提升，提升了轉(zhuǎn)換效率的同時(shí)也降低了發(fā)電的單位成本，促進(jìn)了光伏行業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。根據(jù)IEA-PVPS統(tǒng)計(jì)，全球光伏累計(jì)裝機(jī)容量由2007年的9.8GW增長(zhǎng)至2018年的496.8GW，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到42.89%。截至2018年末，全球光伏累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到496.8GW，較2017年底的402.5GW增長(zhǎng)23.43%。本項(xiàng)目經(jīng)過市場(chǎng)分析、環(huán)境保護(hù)分析、投資分析、公用工程及配套設(shè)施分析、工藝技術(shù)和主要設(shè)備選型方案分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及不確定性分析，結(jié)論如下：1、擬建項(xiàng)目選址符合當(dāng)?shù)赝恋乩每傮w規(guī)劃，而且項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域交通運(yùn)輸便利，可利用現(xiàn)有公用工程設(shè)施，水、電等能源供應(yīng)有保障。2、本項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，工藝技術(shù)成熟，生產(chǎn)成本低，產(chǎn)品質(zhì)量高，為國(guó)內(nèi)成熟工藝。3、本項(xiàng)目“三廢”均經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，對(duì)環(huán)境污染較小。4、近年來項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展迅速，本項(xiàng)目建成后，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的前景良好。5、本項(xiàng)目產(chǎn)品方案符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。6、本項(xiàng)目工藝技術(shù)成熟，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、本項(xiàng)目主要原料供應(yīng)有可靠的保證。8、本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)潛力較大，市場(chǎng)前景廣闊。9、本項(xiàng)目建成后，可取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。附表附件建設(shè)投資估算表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購(gòu)置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用3519.852958.68182.796661.321.1建筑工程費(fèi)3519.853519.851.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)2958.682958.681.3安裝工程費(fèi)182.79182.792其他費(fèi)用702.01702.012.1土地出讓金327.44327.443預(yù)備費(fèi)183.25183.253.1基本預(yù)備費(fèi)98.0498.043.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)85.2185.214投資合計(jì)7546.58建設(shè)期利息估算表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息161.9140.48121.431.1.1期初借款余額1652.151.1.2當(dāng)期借款3304.301652.151652.151.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息161.9140.48121.431.1.4期末借款余額1652.153304.301.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)161.9140.48121.432債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計(jì)3合計(jì)161.9140.48121.43固定資產(chǎn)投資估算表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購(gòu)置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用3519.852958.68182.796661.321.1建筑工程費(fèi)3519.853519.851.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)2958.682958.681.3安裝工程費(fèi)182.79182.792其他費(fèi)用374.57374.573預(yù)備費(fèi)183.25183.253.1基本預(yù)備費(fèi)98.0498.043.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)85.2185.214建設(shè)期利息161.91161.915合計(jì)7381.05流動(dòng)資金估算表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1流動(dòng)資產(chǎn)0.009033.7510238.2512045.001.1應(yīng)收賬款0.004065.194607.215420.251.2存貨0.003161.813583.394215.751.2.1原輔材料0.00948.541075.011264.721.2.2燃料動(dòng)力0.0047.4353.7563.241.2.3在產(chǎn)品0.001454.441648.361939.251.2.4產(chǎn)成品0.00711.40806.26948.541.3現(xiàn)金0.00722.70819.06963.601.4預(yù)付賬款0.001084.051228.591445.402流動(dòng)負(fù)債0.007899.328952.5710532.432.1應(yīng)付賬款0.002843.753222.923791.672.2預(yù)收賬款0.005055.575729.656740.763流動(dòng)資金0.001134.431285.681512.574流動(dòng)資金增加0.001134.43151.26226.895鋪底流動(dòng)資金0.002710.133071.473613.50總投資及構(gòu)成一覽表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)占總投資比例1總投資9221.06100.00%1.1建設(shè)投資7546.5881.84%1.1.1工程費(fèi)用6661.3272.24%1.1.1.1建筑工程費(fèi)3519.8538.17%1.1.1.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)2958.6832.09%1.1.1.3安裝工程費(fèi)182.791.98%1.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用702.017.61%1.1.2.1土地出讓金327.443.55%1.1.2.2其他前期費(fèi)用374.574.06%1.2.3預(yù)備費(fèi)183.251.99%1.2.3.1基本預(yù)備費(fèi)98.041.06%1.2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)85.210.92%1.2建設(shè)期利息161.911.76%1.3流動(dòng)資金1512.5716.40%項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資9221.06100.00%1.1建設(shè)投資7546.5881.84%1.2建設(shè)期利息161.911.76%1.3流動(dòng)資金1512.5716.40%2資金籌措9221.06100.00%2.1項(xiàng)目資本金5916.7664.17%2.1.1用于建設(shè)投資4242.2846.01%2.1.2用于建設(shè)期利息161.911.76%2.1.3用于流動(dòng)資金1512.5716.40%2.2債務(wù)資金3304.3035.83%2.2.1用于建設(shè)投資3304.3035.83%2.2.2用于建設(shè)期利息2.2.3用于流動(dòng)資金2.3其他資金營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0.0011625.0013175.0015500.002增值稅0.00573.47649.93690.072.1銷項(xiàng)稅0.001511.251712.752015.002.2進(jìn)項(xiàng)稅0.00937.781062.821324.933稅金及附加0.0068.8178.0082.803.1城建稅0.0040.1445.5048.303.2教育費(fèi)附加0.0017.2019.5020.703.3地方教育附加0.0011.4713.0013.80綜合總成本費(fèi)用估算表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)0.007213.728175.559618.302工資及福利費(fèi)0.00645.71645.71645.713修理費(fèi)0.00277.14277.14277.144其他費(fèi)用0.00965.39965.39965.394.1其他制造費(fèi)用0.0074.4974.4974.494.2其他管理費(fèi)用0.0068.9968.9968.994.3其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用0.00821.91821.91821.915經(jīng)營(yíng)成本0.009101.9610063.7911506.546折舊費(fèi)0.00400