![辦公室費(fèi)用控制管理制度范本_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/33/34/wKhkGWV3Q66AU2oHAAFup0vfILc723.jpg)
![辦公室費(fèi)用控制管理制度范本_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/33/34/wKhkGWV3Q66AU2oHAAFup0vfILc7232.jpg)
![辦公室費(fèi)用控制管理制度范本_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/33/34/wKhkGWV3Q66AU2oHAAFup0vfILc7233.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁辦公室費(fèi)用控制管理制度范本一、總則為了合理、科學(xué)、有效地控制和管理辦公室費(fèi)用,提高辦公室經(jīng)費(fèi)使用效益,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司的所有辦公室費(fèi)用的控制和管理。三、費(fèi)用預(yù)算1.辦公室費(fèi)用預(yù)算應(yīng)在每個(gè)財(cái)年的年初制定,由財(cái)務(wù)部根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和各部門需求進(jìn)行編制;2.辦公室費(fèi)用預(yù)算包括但不限于辦公用品、辦公設(shè)備、辦公場(chǎng)所租金、水電費(fèi)、通訊費(fèi)等;3.辦公室費(fèi)用預(yù)算應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核并予以批準(zhǔn)后執(zhí)行。四、費(fèi)用申請(qǐng)和審批1.所有辦公室費(fèi)用的申請(qǐng)都必須填寫費(fèi)用申請(qǐng)單,并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批;2.費(fèi)用申請(qǐng)單應(yīng)包括費(fèi)用明細(xì)、金額、用途、酌情理由等資料;3.辦公室費(fèi)用申請(qǐng)單必須在費(fèi)用發(fā)生前提出,并于費(fèi)用發(fā)生后及時(shí)報(bào)銷。五、費(fèi)用控制1.對(duì)于辦公用品和辦公設(shè)備的采購,應(yīng)優(yōu)先選擇性價(jià)比高、品質(zhì)可靠的產(chǎn)品;2.辦公室費(fèi)用的使用應(yīng)以合理、節(jié)約的原則進(jìn)行,除必要情況外,應(yīng)避免過度浪費(fèi);3.辦公室費(fèi)用的使用應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行合理安排,避免不必要的浪費(fèi)和重復(fù)支出;4.在選擇辦公場(chǎng)所租金時(shí),應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際需求和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行權(quán)衡,并與業(yè)主進(jìn)行租金談判;5.辦公用水、電和通訊費(fèi)的使用應(yīng)高效節(jié)約,避免不必要的浪費(fèi);6.設(shè)立相關(guān)的費(fèi)用控制和監(jiān)督制度,定期進(jìn)行費(fèi)用分析,發(fā)現(xiàn)和解決費(fèi)用超支和浪費(fèi)問題。六、費(fèi)用報(bào)銷1.費(fèi)用報(bào)銷必須填寫費(fèi)用報(bào)銷單,并附上費(fèi)用發(fā)生的相關(guān)憑證(如發(fā)票、收據(jù)等);2.費(fèi)用報(bào)銷單應(yīng)包含費(fèi)用明細(xì)、金額、用途、經(jīng)辦人等信息;3.費(fèi)用報(bào)銷單必須由費(fèi)用發(fā)生部門負(fù)責(zé)人審批,財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核實(shí)后進(jìn)行報(bào)銷;4.費(fèi)用報(bào)銷單應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后的15個(gè)工作日內(nèi)提交,逾期提交的費(fèi)用將不予報(bào)銷。七、違規(guī)處理對(duì)于違反本制度的行為,將按公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰,包括但不限于警告、記過、降職、開除等。八、制度的評(píng)估和修訂本制度應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和修訂,根據(jù)實(shí)際情況和需求進(jìn)行必要的調(diào)整。九、附則本制度自頒布之日起生效,有關(guān)解釋權(quán)歸公司最高管理層所有。以上是一份
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年感冒欣噴霧劑項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年中國富馬酸阿奇霉素片行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 2025年醫(yī)療廢物處理設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營管理合同二零二五
- 2025年度親子撫養(yǎng)權(quán)轉(zhuǎn)移協(xié)議書范本
- 2025年度酒店物業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)與改善合同
- 2025年起重錨鏈行業(yè)深度研究分析報(bào)告-20241226-182944
- 2025年度床上用品產(chǎn)業(yè)投資基金合作協(xié)議4篇
- 2025年度綠色環(huán)保技術(shù)研發(fā)合同變更與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議
- 教育教學(xué)質(zhì)量提升的內(nèi)涵式路徑
- 2025年度太陽能熱水系統(tǒng)工程施工投標(biāo)書范本
- 杭州市淳安縣國有企業(yè)招聘筆試真題2024
- 2024政府采購評(píng)審專家考試真題庫及答案
- 2025年道路貨運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證模擬考試題
- 數(shù)學(xué)-安徽省皖南八校2025屆高三上學(xué)期12月第二次大聯(lián)考試題和答案
- 退市新規(guī)解讀-上海證券交易所、大同證券
- 融資報(bào)告范文模板
- 桃李面包盈利能力探析案例11000字
- GB/Z 30966.71-2024風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)通信第71部分:配置描述語言
- 腦梗死的護(hù)理查房
- 2025高考數(shù)學(xué)專項(xiàng)復(fù)習(xí):概率與統(tǒng)計(jì)的綜合應(yīng)用(十八大題型)含答案
- 2024-2030年中國紫蘇市場(chǎng)深度局勢(shì)分析及未來5發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論