三個(gè)責(zé)任制自查報(bào)告

第頁共頁三個(gè)責(zé)任制自查報(bào)告責(zé)任制自查報(bào)告報(bào)告一：部門責(zé)任制自查報(bào)告一、責(zé)任制的建立情況1.部門是否按照公司要求建立了責(zé)任制。2.責(zé)任制的目的和原則是否明確。二、責(zé)任范圍與任務(wù)分解1.各崗位責(zé)任是否明確，并與公司整體目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。2.各崗位的任務(wù)是否清晰明確，并與責(zé)任范圍相符。3.責(zé)任范圍和任務(wù)是否通過合理的分工方式進(jìn)行了分解。三、責(zé)任落實(shí)情況1.部門內(nèi)是否有責(zé)任人確保責(zé)任的有效執(zhí)行。2.責(zé)任人是否具備相應(yīng)的能力和權(quán)力。3.責(zé)任人是否按照公司規(guī)定和要求履行責(zé)任。4.是否建立了相應(yīng)的工作流程和制度來保證責(zé)任的落實(shí)。四、責(zé)任制效果評估1.是否定期對責(zé)任制進(jìn)行評估和反饋。2.責(zé)任制執(zhí)行情況的評估是否客觀、準(zhǔn)確。3.是否及時(shí)對評估結(jié)果進(jìn)行整理和匯報(bào)。報(bào)告二：員工責(zé)任制自查報(bào)告一、責(zé)任制的認(rèn)知度和理解1.員工對于公司的責(zé)任制是否有清晰的認(rèn)識(shí)和理解。2.員工是否知道自己的責(zé)任范圍和任務(wù)。二、責(zé)任落實(shí)情況1.員工是否按照崗位職責(zé)履行相應(yīng)的責(zé)任。2.員工是否主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并積極完成工作任務(wù)。3.是否存在責(zé)任推諉、不負(fù)責(zé)任的情況。三、責(zé)任意識(shí)和行為表現(xiàn)1.員工是否具備良好的責(zé)任意識(shí)和強(qiáng)烈的工作主動(dòng)性。2.是否存在違反公司規(guī)定和要求的行為。四、個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)1.員工是否具備完成工作任務(wù)所需的專業(yè)能力。2.員工的職業(yè)素養(yǎng)是否符合公司的要求。報(bào)告三：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制自查報(bào)告一、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的建立情況1.領(lǐng)導(dǎo)層是否按照公司要求建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。2.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的目的和原則是否明確。二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的履行情況1.領(lǐng)導(dǎo)是否按照公司規(guī)定和要求履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.領(lǐng)導(dǎo)是否制定了明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃。3.領(lǐng)導(dǎo)是否有效地分配任務(wù)和資源，并督促團(tuán)隊(duì)完成工作。三、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)和培養(yǎng)下屬1.領(lǐng)導(dǎo)是否能夠激勵(lì)下屬并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的工作能力。2.領(lǐng)導(dǎo)是否給予下屬必要的培訓(xùn)和支持。3.是否存在下屬責(zé)任推卸的情況。四、領(lǐng)導(dǎo)效果評估1.是否定期對領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制進(jìn)行評估和反饋