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第頁共頁市場推廣總監(jiān)的工作職責模板1.制定市場推廣策略:-與高層管理層合作,確定公司的市場推廣目標和戰(zhàn)略。-進行市場調(diào)研和競爭分析,了解目標受眾和市場趨勢。-制定市場推廣計劃,確定推廣渠道和推廣活動。-跟蹤市場推廣效果,進行數(shù)據(jù)分析和評估,進行必要的調(diào)整和改進。2.管理市場推廣團隊:-招聘、培訓(xùn)和管理市場推廣團隊,確保團隊的高效運作。-設(shè)定團隊的目標和任務(wù),并監(jiān)督團隊成員的工作進度和質(zhì)量。-與其他部門和團隊合作,協(xié)調(diào)資源和工作流程,實現(xiàn)市場推廣目標。3.策劃和執(zhí)行市場推廣活動:-制定市場推廣活動的計劃和時間表。-確定推廣活動的目標、定位和受眾。-策劃推廣活動的內(nèi)容、形式和方式。-協(xié)調(diào)和執(zhí)行推廣活動,確?;顒拥捻樌M行和達到預(yù)期效果。4.管理市場推廣預(yù)算和資源:-設(shè)定市場推廣預(yù)算,合理分配和管理預(yù)算。-確保資源的有效利用,最大化推廣效果。-定期審查和評估推廣活動的成本和效果,進行必要的調(diào)整和優(yōu)化。5.監(jiān)測市場和競爭動態(tài):-進行市場調(diào)研和競爭分析,了解市場和競爭環(huán)境的變化。-監(jiān)測和分析競爭對手的市場推廣策略和活動。-根據(jù)市場和競爭情況,調(diào)整和改進市場推廣策略和活動。6.進行市場推廣數(shù)據(jù)分析:-收集和整理市場推廣數(shù)據(jù),進行數(shù)據(jù)分析和報告。-分析市場推廣數(shù)據(jù)的趨勢和特征,提出相應(yīng)的改進意見。-根據(jù)市場推廣數(shù)據(jù)的分析結(jié)果,優(yōu)化市場推廣策略和活動。7.建立和維護市場推廣渠道:-尋找和發(fā)展新的市場推廣渠道,擴大產(chǎn)品的市場覆蓋面。-建立和維護與渠道合作伙伴的關(guān)系,促進合作伙伴間的業(yè)務(wù)發(fā)展。-監(jiān)督和評估市場推廣渠道的績效,進行必要的調(diào)整和優(yōu)化。8.監(jiān)督品牌推廣和市場宣傳:-管理公司的品牌形象,制定品牌推廣策略。-策劃和執(zhí)行品牌推廣活動,包括廣告、公關(guān)和活動等。-監(jiān)督和評估品牌推廣和市場宣傳的效果,進行必要的改進和調(diào)整。9.尋找和培養(yǎng)潛在客戶和合作伙伴:-尋找和識別潛在客戶和合作伙伴的機會。-建立和維護與潛在客戶和合作伙伴的關(guān)系。-制定和執(zhí)行與潛在客戶和合作伙伴的市場推廣計劃。10.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策:-參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策,提供市場推廣的相關(guān)意見和建議。-提供市場和競爭的宏觀視角,為公司的決策提供參考??偨Y(jié):市場推廣總監(jiān)是公司市場推廣工作的核心負責人,承擔著制定市場推廣策略、管理團隊、策劃和執(zhí)行推廣活動、管理預(yù)算和資源、監(jiān)測市場動態(tài)、數(shù)據(jù)分析、建立和維護渠
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