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Word版本,下載可自由編輯辦公室一天的安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、平安生產(chǎn)管理工作狀況
(一)調(diào)整管理機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)
1、進(jìn)一步完善了平安管理機(jī)構(gòu),因人員變動,我們調(diào)整了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了平安生產(chǎn)檢查小組和宣揚(yáng)小組,進(jìn)一步明確了平安生產(chǎn)責(zé)任部門,為貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)工作供應(yīng)了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書,收費(fèi)所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年平安生產(chǎn)工作責(zé)任書,層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)落實(shí),責(zé)任到人,明確各部門的責(zé)任人。
(二)完善平安制度,規(guī)范檢查機(jī)制
1、我所依據(jù)公司和管理處有關(guān)平安生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際狀況,建立健全平安生產(chǎn)制度。制定了包括平安生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費(fèi)道口平安管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房平安管理等一系列平安生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機(jī)平安技術(shù)操作、配電柜平安操作等一系列平安操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂平安管理及防投毒、供電保障等一系列平安生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位微小處入手,嚴(yán)格落實(shí)平安制度,杜絕一切的平安隱患。
2、強(qiáng)化平安生產(chǎn)日常檢查工作,堅(jiān)持“平安生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備狀況,平安生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)平安生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)覺總配電房場地小且不通風(fēng),而且四周鋪草,下雨天存在肯定危急;消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)準(zhǔn)時(shí)整改。從方方面面,切實(shí)維護(hù)了我所的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的平安生產(chǎn)。
3、每天行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好管理房門窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增加巡邏次數(shù)和范圍,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并制止不明身份人員進(jìn)入收費(fèi)所,對早班期間在收費(fèi)廣場停留的車輛進(jìn)行勸阻,做好保安日志,由當(dāng)班班長監(jiān)督保安當(dāng)班狀況。
(三)強(qiáng)化宣揚(yáng)教育,樹立平安觀念
1、我所為了培育大家養(yǎng)成遵守平安紀(jì)律的良好習(xí)慣,從思想上熟悉平安生產(chǎn)的重要性,上下班不馬虎大意,嚴(yán)格做到平安第一,預(yù)防為主。每個(gè)月召開平安生產(chǎn)例會不少于1次,并利用所務(wù)會、班組會議,開展平安生產(chǎn)學(xué)問學(xué)習(xí),從實(shí)際動身,區(qū)分不憐憫況,有重點(diǎn)、分層次地開展平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電平安、化學(xué)物品、食堂防毒等與平安切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí),堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想。
2、利用宣揚(yáng)欄、橫幅標(biāo)語,宣揚(yáng)平安生產(chǎn)常識和平安生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年平安生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下,向遼闊司乘人員宣揚(yáng)《新道路交通平安法》,分發(fā)《實(shí)施平安生產(chǎn)法,人人事事保平安》的宣揚(yáng)單1000多份,此次活動受到了遼闊司機(jī)伴計(jì)的普遍好評;在全所舉辦一次平安生產(chǎn)學(xué)問競賽;出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的平安生產(chǎn)月???。在10月份開頭的打擊假行駛證的活動中,我所收費(fèi)員樂觀積極,共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語,并樂觀幫助交警、路政部門開展車輛檢查工作,有效地消退了超載超限車輛存在的平安隱患。
二、存在的不足和問題
1、個(gè)別員工的平安意識還有待提升,在幾次平安生產(chǎn)檢查中發(fā)覺在白天人不在的崗?fù)だ镞€開著燈和空調(diào),個(gè)別收費(fèi)員崗?fù)らT未反鎖。
2、平安宣揚(yáng)教育形式單一,宣揚(yáng)小組要豐富平安生產(chǎn)宣揚(yáng)形式,加大宣揚(yáng)力度。
3、配電房地面鋪草問題仍未解決。
三、平安生產(chǎn)主要措施
1、強(qiáng)化平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)力度,豐富宣揚(yáng)形式,進(jìn)一步提升員工的平安意識和責(zé)任心。
2、進(jìn)一步提升員工的平安生產(chǎn)防護(hù)技能,方案組織一次應(yīng)急施救、應(yīng)急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習(xí)。
3、連續(xù)強(qiáng)化平安生產(chǎn)的檢查工作,消退平安死角及平安隱患。
4、強(qiáng)化現(xiàn)金管理工作,強(qiáng)化員工平安意識,杜絕發(fā)生一切責(zé)任事故。平安生產(chǎn)工作貴在堅(jiān)持,重在預(yù)防,我所員工上上下下齊心,引起重視,落實(shí)責(zé)任,杜絕隱患。在今后
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