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文檔簡介
1.會(huì)展行業(yè)概述1.11.1.1會(huì)展業(yè)相關(guān)介紹會(huì)展業(yè)的定義會(huì)展業(yè)(或會(huì)展經(jīng)濟(jì))是指通過舉辦各種形式的會(huì)議和展覽,展銷,能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)行為.會(huì)展業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,它不僅可以拉動(dòng)和促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)乃至社會(huì)發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響.當(dāng)前,浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處于加速轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,加快發(fā)展會(huì)展業(yè),對于促進(jìn)我省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和國際競爭力,具有十分重要的意義.世界會(huì)展業(yè)蓬勃發(fā)展,國際會(huì)展中心正向亞洲乃至中國大陸轉(zhuǎn)移,為我國會(huì)展業(yè)的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇.1.1.2現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的特征電子資訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá),加上互聯(lián)網(wǎng),視頻音頻信息及跨媒體的傳播和制作越來越邁進(jìn)專業(yè)逼真的水平,日新月異的科技已經(jīng)使大部分的工商業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)信息可以在第一時(shí)間通過電子,網(wǎng)絡(luò),印刷品,移動(dòng)媒體傳達(dá)到商家的目標(biāo)客戶手里,無須等待各種形式的大型展覽會(huì),包括四年一度的Drupa和ChinaPrint.尤其是當(dāng)今人類生活變得日益繁忙和緊張,大家的時(shí)間觀念已經(jīng)改變——非迫不得已也不愿意純粹為了參觀展覽會(huì)而勞師動(dòng)眾花費(fèi)自己或員工的時(shí)間在展館徘徊,更不用說對于那些需要舟車勞頓涉及外地差旅的印企決策人.1.1.3會(huì)展業(yè)的品牌價(jià)值會(huì)展場館經(jīng)營的先決條件,首先是必須依托自身品牌卓著,資源豐厚,資產(chǎn)優(yōu)良等方面的優(yōu)勢,確定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)市場切入點(diǎn),實(shí)施正確經(jīng)營定位,果斷把握市場機(jī)遇,乘勢而上,才能盡快打開經(jīng)營局面,迅速搶占市場制高點(diǎn),使自己立于不敗之地.會(huì)展業(yè)的品牌價(jià)值主要體現(xiàn)在四大優(yōu)勢.一)區(qū)位優(yōu)勢.在選擇建館地段的時(shí)候,需注意兩點(diǎn)因素.僅依靠大型的新建場館,就只能滿足大型展會(huì)的要求,而制約了展會(huì)多樣化的特性,容易產(chǎn)生展覽數(shù)量少,效果不佳,難以吸聚人氣,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)力不強(qiáng)的弊端;但如果只限于城市中心區(qū)的展館,又會(huì)因展館面積不夠,而無法承接和舉辦大型全國性巡展,國際性名展,從而制約了當(dāng)?shù)貢?huì)展功能的充分發(fā)揮和對外溝通交流及招商引資的力度,制約了城市品牌與知名度的快速提升.因此要看清地段的優(yōu)勢,采取相應(yīng)的宣傳策略,吸引目標(biāo)客戶.二)品牌優(yōu)勢.在中國,各地區(qū)的都擁有一兩個(gè)知名的展館.打響展館知名度的其中之一的方法是舉辦全國性大型展覽,以及它之前的發(fā)展歷史.例如,廣州的琶洲會(huì)館,其實(shí)的繼承了錦漢會(huì)館的衣缽.以琶洲會(huì)館為主題的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施"多辦展,辦大展,辦名展,創(chuàng)品牌"的經(jīng)營策略.先后舉辦了多屆的廣交會(huì),汽車展,工業(yè)展,中小型企業(yè)展等多個(gè)大型展覽.以此,打響了琶洲會(huì)館的名號,創(chuàng)造了具有價(jià)值的品牌優(yōu)勢,也吸引了更多的企業(yè)參展.三)多樣化運(yùn)作優(yōu)勢.從國內(nèi)展館經(jīng)營的模式上來看,主要有國建國營(廣州琶洲展館),國建民營(寧波會(huì)展中心曾經(jīng)),民建民營(成都會(huì)展中心),合資建管(上海新博覽中心),國建外管(鄭州會(huì)展中心)等幾種形式.從合作管理模式上來看主要有聘用顧問公司,提供經(jīng)管意見;聘用專業(yè)管理公司經(jīng)管;與外來管理公司合資合作經(jīng)管等幾種.四)地域競爭的優(yōu)勢.展館數(shù)量的增多,必定形成展館見相互競爭格局.新展館的啟用,必定會(huì)與原有展館形成競爭,包括價(jià)格,服務(wù)等方面.好的地域取決于是否該地域交通便利,城市中心區(qū)的黃金地段,商業(yè)繁華,人流聚集,周邊配套設(shè)施齊備,功能完善等.當(dāng)展館擁有此地域優(yōu)勢時(shí),就使得展館的得天獨(dú)厚,可以說是具有了無可比擬,無可替代的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展空間.上述四種優(yōu)勢得以集中在一個(gè)展館體現(xiàn),國內(nèi)尚不多見.每個(gè)展館都具備各自的優(yōu)勢資源,展館自身的品牌價(jià)值和品牌效應(yīng)巨大,資產(chǎn)豐厚,就看如何去充分發(fā)揮,挖掘它應(yīng)有的潛在價(jià)值和效益潛力.市場永遠(yuǎn)是正確的.只要找準(zhǔn)了自身經(jīng)營發(fā)展的方向,把握住主業(yè)和重點(diǎn),充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,就可以把企業(yè)做大做強(qiáng).1.2我國會(huì)展行業(yè)發(fā)展前景的利好因素一)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高.會(huì)展業(yè)賴以生存和發(fā)展的體制基礎(chǔ)是市場經(jīng)濟(jì),世界上會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)的國家,無一例外的都是市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的國家,未來我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和統(tǒng)一開放競爭有序的市場體系的形成,將為我國會(huì)展業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供更加有利的體制環(huán)境和體制保障.二)經(jīng)濟(jì)全球化日趨發(fā)展,中國進(jìn)入全方位對外開放和全面建設(shè)小康社會(huì)的新的歷史階段.世界展覽業(yè)發(fā)達(dá)國家或地區(qū)一般都是經(jīng)濟(jì)高度對外開放的國家和地區(qū).經(jīng)濟(jì)開放性和國際化是影響會(huì)展業(yè)發(fā)展的又一關(guān)鍵因素,多形式,多層次,多領(lǐng)域開展中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流,將帶動(dòng)會(huì)展業(yè)務(wù)大幅增加.三)中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高速和第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展.會(huì)展業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)和市場兩大因素.我國的機(jī)床展,電信展,紡織機(jī)械展,印刷展,冶金展,汽車展等一批專業(yè)性會(huì)展在短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展起來,并且躋身于世界同行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)行列,依靠的都是我國相關(guān)制造業(yè)整體提高這一產(chǎn)業(yè)背景優(yōu)勢.中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)十多年快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),科技和生產(chǎn)水平大幅度提高,為我國會(huì)展業(yè)發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)背景支持.我國現(xiàn)代制造業(yè)迅猛發(fā)展和作為全球生產(chǎn)制造中心地位的形成將使更多行業(yè),更多領(lǐng)域的專業(yè)會(huì)展迅速成長起來.四)國企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變和開拓國內(nèi)外市場的巨大需求.市場營銷是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的核心,會(huì)展活動(dòng)在幫助企業(yè)開拓國內(nèi),國外市場和實(shí)施"引進(jìn)來,走出去"發(fā)展戰(zhàn)略中所發(fā)揮的至關(guān)重要的作用,使企業(yè)更加重視參加會(huì)展,需求將大幅度增加.五)各級政府對發(fā)展會(huì)展業(yè)的重視和支持.近年來,我國會(huì)展業(yè)蓬勃發(fā)展,會(huì)展活動(dòng)在帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展,擴(kuò)大城市就業(yè),提高城市知名度,推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展等方面所發(fā)揮的巨大作用,已經(jīng)引起了政府的高度重視.全國許多城市已將會(huì)展業(yè)作為地方"以展促貿(mào),以展引資,以展會(huì)友,以展興市,以展揚(yáng)名"的支柱性產(chǎn)業(yè)來發(fā)展.2.2023-2023年會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況分析.2.12.1.12023-2023年世界會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況探析國際會(huì)展業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)一)場所固定化.各地都有大小不等的會(huì)展中心,會(huì)展活動(dòng)都集中在會(huì)展中心舉辦.二)人員職業(yè)化.伴隨著會(huì)展業(yè)的發(fā)展,歐洲涌現(xiàn)出大量的以會(huì)展組織與服務(wù)為職業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)及會(huì)展活動(dòng)家.三)主體企業(yè)化.組織和參與單位的主體是企業(yè),行政部門與行業(yè)協(xié)會(huì)逐步淡出.四)內(nèi)容專業(yè)化.歐洲舉辦的綜合性博覽會(huì)不少,但為數(shù)更多的是以一種技術(shù),一種商品為主題的專業(yè)性會(huì)展活動(dòng).專業(yè)化成為會(huì)展活動(dòng)的基礎(chǔ),有利于提高展會(huì)的針對性和操作性,增強(qiáng)吸引力,以較少的投入取得較大的效果,從而為廣大會(huì)展商和參展商所歡迎.五)運(yùn)行市場化.會(huì)展活動(dòng)在相當(dāng)大的程度上已成為市場行為.歐洲各博覽,展覽會(huì),甚至一些專業(yè)會(huì)議,都按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,面向市場,利用市場,服務(wù)市場,開拓市場,運(yùn)用市場機(jī)制,實(shí)行公司運(yùn)作,從而使會(huì)展業(yè)充滿活力,長盛不衰,生機(jī)勃勃.六)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化.會(huì)展以當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)為依托,推出既富于當(dāng)?shù)靥厣譃槭澜缢邮艿臅?huì)展活動(dòng).會(huì)展業(yè)成為促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭和對外交流的窗口.會(huì)展業(yè)沿著產(chǎn)業(yè)化的道路發(fā)展,逐步形成了各具特色的會(huì)展經(jīng)濟(jì).七)范圍國際化.國際化是會(huì)展業(yè)成熟與完善的顯著標(biāo)志.國際化也是會(huì)展輻射區(qū)域的最大化,意味著影響力已超越一地,一國.歐洲各地的許多會(huì)展中心和會(huì)展活動(dòng)都著眼于國際化,起點(diǎn)高,影響范圍大.2.1.2世界展覽會(huì)的發(fā)展趨勢一)展覽項(xiàng)目在全世界的流動(dòng)取決與宏觀方面的新的市場基本條件和微觀方面的展覽公司內(nèi)部實(shí)力.新的市場如果具備了經(jīng)濟(jì),科技,政治,稅收,法律,人口,文化,資源等方面的良好條件,就可以吸引新的展覽會(huì)項(xiàng)目到此落戶.對于展覽公司而言,應(yīng)對自己的人力資源,分銷渠道,推廣手段,競爭對手,顧客群體,合作伙伴等多方面進(jìn)行分析.二)展覽會(huì)項(xiàng)目的發(fā)展將繼續(xù)沿著"水平"和"垂直"的兩個(gè)方向發(fā)展.所謂"水平"方向,就是有些展覽會(huì)呈現(xiàn)"專業(yè)綜合"的方式,譬如漢諾威工業(yè)展覽會(huì).所謂"垂直"方向,就是有些展覽會(huì)開始細(xì)化分類,譬如某種專業(yè)軟件的展覽會(huì).但"專業(yè)綜合"的方式的發(fā)展趨勢更強(qiáng)烈一些.從兩者比較來看,似乎"水平"方向的,三)作為世界展覽業(yè)的"繁榮"地區(qū),有歐洲,美國,中國,印度)的發(fā)展趨勢.各地區(qū)的都處在蓬勃發(fā)展的階段,可說是勢頭強(qiáng)勁,商機(jī)多,且各地政府的大力支持,形成了各地區(qū)百花爭鳴的局勢.四)挑戰(zhàn)增加,競爭加劇.挑戰(zhàn)來自"安全"(恐怖威脅),"健康"("非典","禽流感"),"經(jīng)濟(jì)"(金融危機(jī),地區(qū)保護(hù))等方面.而且,舉辦展覽會(huì)的費(fèi)用升高,銷價(jià)壓低,利潤下降也是普遍存在的.五)網(wǎng)絡(luò)的影響日漸擴(kuò)大.盡管比爾蓋茨說過:"面對面的交流總是優(yōu)與電腦".可是,傳統(tǒng)的文化還是注重于人與人面對面的交流.2.1.3世界會(huì)展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和啟示一)管理機(jī)構(gòu)歸一化作為國家經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),會(huì)展經(jīng)濟(jì)受到了各國政府的高度重視,幾乎所有發(fā)達(dá)國家都設(shè)有單一的國家級的展覽管理機(jī)構(gòu)或展覽專業(yè)協(xié)會(huì).展覽管理機(jī)構(gòu)或展覽專業(yè)協(xié)會(huì)的職責(zé)可能會(huì)有差異,但都有一個(gè)共同的特點(diǎn),即唯一性,全國性和權(quán)威性.二)人才培訓(xùn)正規(guī)化會(huì)展業(yè)是一個(gè)有著廣闊發(fā)展前景的行業(yè).目前國際會(huì)展業(yè)的招待和接待服務(wù)工作越來越專業(yè)化,專業(yè)化的分工需要高素質(zhì)的專業(yè)人才,高素質(zhì)的專業(yè)人才需要良好的培養(yǎng)訓(xùn)練機(jī)制.歐洲國家在普通高等教育體系中開設(shè)了會(huì)展專業(yè)課程.隨著會(huì)展業(yè)的發(fā)展,歐洲已出現(xiàn)諸如英國伯利茲大學(xué)旅游接待業(yè)管理學(xué)院等以培養(yǎng)會(huì)展業(yè)人才為目標(biāo)的名牌學(xué)院.三)舉辦機(jī)構(gòu)專業(yè)化五六十年代,許多專業(yè)的展覽和會(huì)議都是由行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的.隨著展會(huì)之間競爭日趨激烈,越來越多的行業(yè)協(xié)會(huì)把隸屬自己的展會(huì)全部或部分交給專業(yè)展覽公司去運(yùn)作與經(jīng)營.如聞名法國的法國男裝展(SBHM)原屬于法國男裝行業(yè)協(xié)會(huì)擁有,由于經(jīng)營不善出現(xiàn)巨額赤字,最近已將其全部股份賣給了一家專業(yè)展覽公司.四)會(huì)展公司集團(tuán)化會(huì)展業(yè)的激烈競爭體現(xiàn)為會(huì)展公司在資金,人力資源,國際網(wǎng)絡(luò)等方面全方位競爭.大型會(huì)展公司憑借自身優(yōu)勢,通過兼并收購中小企業(yè)整合會(huì)展業(yè),會(huì)展公司呈規(guī)?;?集團(tuán)化趨勢.例如,龐大的法國會(huì)展市場主要由愛博,博聞,巴黎展覽委員會(huì),勵(lì)展四大集團(tuán)控制.五)會(huì)展經(jīng)營品牌化一個(gè)著名品牌能救活一個(gè)企業(yè),一個(gè)品牌化的展覽會(huì)則是一個(gè)會(huì)展公司賴以生存和發(fā)展的根本,幾乎所有的會(huì)展公司都已認(rèn)識到創(chuàng)造品牌化展覽會(huì)的重要性和迫切性.一個(gè)展會(huì)必須創(chuàng)出品牌,一屆一屆辦下去才可能盈利.因此,成功的展會(huì)需要有鮮明的特點(diǎn)和長遠(yuǎn)的規(guī)劃.六)會(huì)展運(yùn)作國際化隨著全球化和歐洲一體化的發(fā)展,會(huì)展業(yè)的國際化水平也越來越高.各舉辦機(jī)構(gòu)已不再滿足吸引本地區(qū),本國的參與者,而是力爭提高會(huì)展的國際參與程度,提高會(huì)展的全球影響力.例如,德國舉辦的各種展覽會(huì)中,參展的外國廠商及參觀的外國觀眾數(shù)量眾多,所占比例高得驚人.2.22023-2023年中國會(huì)展行業(yè)整體運(yùn)行狀況探析2.2.12023-2023年中國會(huì)展業(yè)運(yùn)行概括年中國會(huì)展業(yè)運(yùn)行概括我國會(huì)展業(yè)從區(qū)域上,可以劃分為北京,華東,中部,西部,華南,東北六大中心.首先,北京是目前全國最大的會(huì)展中心城市之一,具有一定規(guī)模的會(huì)展場館有12座,會(huì)展設(shè)施總量居全國第四位.會(huì)展場館以新中國國際展覽中心,中國國際展覽中心,國際貿(mào)易中心,全國農(nóng)業(yè)展覽館,北京展覽館等為代表.而華東地區(qū)以上海,杭州,青島為中心向外發(fā)展.上海是我國每年舉辦會(huì)展數(shù)量最多的城市.自2023年1月以來,在上海舉行的大型國際會(huì)展數(shù)量以每年20%以上的速度遞增.華南地區(qū)是以廣東為中心.廣東是我國另一個(gè)重要的會(huì)展中心.中國出口商品交易會(huì)琶州展館是高科技,智能化,生態(tài)化完美結(jié)合的現(xiàn)代化建筑.廣交會(huì)是行業(yè)內(nèi)較為著名的展覽.廣交會(huì)又稱中國出口商品交易會(huì),創(chuàng)辦于1957年春季,每年春秋兩季在廣州舉辦,迄今已舉辦了105屆,具有四十余年歷史,是中國目前歷史最長,層次最高,規(guī)模最大,商品種類最全,到會(huì)客商最多,成交效果最好的綜合性國際貿(mào)易盛會(huì).接著是以長春,大連為中心進(jìn)行向外發(fā)展的東北地區(qū).長春市將會(huì)展業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)來培育扶植,會(huì)展經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,汽博會(huì),農(nóng)博會(huì),電影節(jié),教育展,雕塑展,冰雪旅游節(jié)等大型會(huì)展活動(dòng)已形成一定規(guī)模和特色;帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.西部地區(qū)的會(huì)展應(yīng)以成都,重慶為中心.重慶展覽中心展場已經(jīng)成功地舉辦了歷屆中國重慶高新技術(shù)成果交易會(huì),中國重慶投資貿(mào)易洽談會(huì),重慶房地產(chǎn)展示交易會(huì)等全國性,區(qū)域性和行業(yè)性的會(huì)展200余個(gè).成都國際會(huì)展中心擁有中國西南地區(qū)最大的展覽中心,會(huì)議中心,購物中心,娛樂中心,美食中心,知名度很高的成都現(xiàn)代藝術(shù)館和金色歌劇院.最后是中部地區(qū),主要地區(qū)有武漢和合肥.武漢會(huì)展中心可設(shè)置2800個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展位,居全國會(huì)展場館之首.安徽國際會(huì)展中心占總建筑面積10萬平方米,能夠滿足大型國際性會(huì)議,展覽會(huì),展銷會(huì)的基本要求.2.2.2中國會(huì)展業(yè)管理模式我國會(huì)展業(yè)的管理模式大致可分為兩類.一)個(gè)行業(yè)設(shè)置協(xié)會(huì)進(jìn)行管理.以上海為例.以上海為代表的會(huì)展城市,上海市會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)于2023年4月成立,由本市從事會(huì)議,展覽及相關(guān)業(yè)務(wù)的企事業(yè)單位自愿組成的跨部門,跨所有制,非營利性的行業(yè)性社會(huì)團(tuán)體法人,是具有廣泛代表性的新型行業(yè)協(xié)會(huì).二)會(huì)展管理機(jī)構(gòu)實(shí)行獨(dú)立運(yùn)行機(jī)制.會(huì)展管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)有,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)會(huì)展業(yè)的方針政策,研究會(huì)展業(yè)發(fā)展的行業(yè)規(guī)劃,政策并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)全市會(huì)展業(yè)的行業(yè)管理工作和指導(dǎo),協(xié)調(diào)各市區(qū),開發(fā)區(qū),工業(yè)新區(qū)的會(huì)展工作.此外,南京,長春,長沙,成都,廈門等城市也都設(shè)立了不同類型的會(huì)展管理機(jī)構(gòu).2.2.3國內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)一)展館的建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大.據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),全國現(xiàn)有大中型會(huì)展場館150多個(gè),會(huì)展面積300萬平方米以上,已經(jīng)超過了號稱"世界會(huì)展之國"德國的展館面積,擁有一批具有國際水平的現(xiàn)代化會(huì)展場館.二)會(huì)展活動(dòng)頻繁,種類多.中國會(huì)展業(yè)的發(fā)展,簡直可以用飛速來形容,2023年,中國內(nèi)地全年舉辦的各類展覽會(huì)數(shù)量第一次達(dá)到1000個(gè),短短10年,這一數(shù)字在2023年躍升至3800個(gè).中國的展覽館的數(shù)量和規(guī)模都堪稱名列世界前茅.三)會(huì)展形式多種多樣.經(jīng)過多年發(fā)展,有些展館隨著市場化,專業(yè)化,國際化水平的提高而成為著名會(huì)展,且已培育出一批具有特色的,高水平的,較大影響力的會(huì)展知名品牌,諸如廣交會(huì),高交會(huì),上交會(huì)等綜合展.專業(yè)化會(huì)展比重增加,如北京的機(jī)床展,紡機(jī)展,冶金鑄造展和印刷展等已躋身國際同行展的前四名,珠海國際航空展成為亞洲第二大航展,而號稱"中國第一展"的"廣交會(huì)"早已享譽(yù)全球.四)組織舉辦展會(huì)的機(jī)構(gòu)具有元化.目前主要有五大主體,分別是政府機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì),國有企業(yè),民營企業(yè)和外資企業(yè)五)展覽地點(diǎn)集中性強(qiáng).現(xiàn)在的開展地點(diǎn)主要分布在北京和上海,廣州,大連,深圳,廈門等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū).有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:全國舉辦會(huì)展最多的省市首推北京,上海緊跟其后,廣東最為活躍.從會(huì)展收入看,廣東,北京和上海占據(jù)了壟斷地位,占全國會(huì)展收入的近90%.同時(shí),逐步形成新興的會(huì)展業(yè)市場和一些具有一定實(shí)力的會(huì)展集團(tuán)公司.六)加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度.當(dāng)前一些展會(huì)上涉嫌侵犯知識產(chǎn)權(quán)的糾紛與投訴不斷出現(xiàn),嚴(yán)重破壞了展覽會(huì)的正常交易秩序和健康發(fā)展.2023年3月1日商務(wù)部,工商總局,國家版權(quán)局,國家知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合發(fā)布了《展會(huì)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法》.第八屆中國國際高新技術(shù)成果交易會(huì)將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)作為大會(huì)主題之一,并且對于具有自主知識產(chǎn)權(quán),能提供產(chǎn)品專利證書及相關(guān)權(quán)利證明的產(chǎn)品,向其頒發(fā)"自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品"標(biāo)志證書,并授予牌匾.這表明知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為我國會(huì)展業(yè)發(fā)展的趨勢和必然要求.3.2023-2023年中國珠三角地區(qū)會(huì)展業(yè)運(yùn)行局勢分析3.13.1.1泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展分析泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)合作趨勢增強(qiáng)泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)合作趨勢增強(qiáng)泛珠三角會(huì)展業(yè)的發(fā)展,可以說是"五彩紛呈,亮點(diǎn)突出".隨著2023年泛珠三角區(qū)域合作的加速,區(qū)域內(nèi)會(huì)展合作的趨勢明顯增強(qiáng).一是各類經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來.代表是每年一屆的"泛珠三角經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)".同樣以泛珠三角為題材的專業(yè)展會(huì)也成為一大熱門.去年12月在廣州舉辦的泛珠三角房地產(chǎn)業(yè)交流促進(jìn)博覽會(huì),以及一年多來的各種泛珠題材的展會(huì)凸現(xiàn)了區(qū)域合作的特色.二是在一些大型的經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中相互支持.例如在廣西舉辦的中國—東盟博覽會(huì),我省積極配合,廣東的參展企業(yè)在全國各省區(qū)中是最多的.三是泛珠三角展覽界內(nèi)部的合作已成為熱門話題.2023年8月6日,在廣州舉辦了"泛珠三角會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇".由9+2貿(mào)促機(jī)構(gòu)組成的合作機(jī)制也已經(jīng)將區(qū)域內(nèi)會(huì)展業(yè)合作納入議事日程.3.1.2泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展建議在當(dāng)前紅紅火火的泛珠三角會(huì)展業(yè)背后也存在諸多問題.因此對出現(xiàn)的問題,提出一些發(fā)展建議.首先是內(nèi)地9省區(qū)會(huì)展業(yè)市場化,專業(yè)化程度不高,政府主導(dǎo)的色彩太濃,一次需發(fā)展多元化的主導(dǎo)體制.然后是展覽業(yè)內(nèi)的合作與交流缺乏制度管道,我們應(yīng)該參考其他地區(qū)的管理方式,建立完善的展館管理機(jī)制,根除管理渠道不暢通的局面.最后,各地會(huì)展業(yè)的發(fā)展不平衡.根據(jù)一些省區(qū)會(huì)展業(yè)的發(fā)展處于剛剛起步階段,會(huì)展規(guī)模小的問題,應(yīng)該設(shè)立切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃,城市間協(xié)調(diào)發(fā)展,完善布局.3.1.3泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展前景分析會(huì)展業(yè)是城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,依賴于城市的發(fā)展水平.目前在泛珠三角區(qū)域已經(jīng)形成了以香港和廣州為中心,包括成都,深圳,廈門,南寧,東莞,昆明等一批國內(nèi)重要的會(huì)展城市.使得泛珠三角的展覽業(yè)已經(jīng)初步具備了立足本地區(qū),帶動(dòng)泛珠三角,輻射東南亞,影響全世界的發(fā)展?jié)摿?在可見的將來,隨著泛珠三角區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)整合的勢頭加快,制造業(yè)以及服務(wù)業(yè)水平的提升,國際影響的增強(qiáng),中心城市輻射作用的凸現(xiàn),會(huì)展產(chǎn)業(yè)還將有更廣闊的空間.3.23.2.1廣州會(huì)展業(yè)廣州會(huì)展展館概況目前,就廣州目前的展館形勢,錦漢,東寶,廣東國貿(mào)的展館面積都在2萬平方米左右,而廣交會(huì)展館和琶洲新展館又都是十多萬平方米的大面積.3.2.2廣州發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢廣州市現(xiàn)在處在穩(wěn)速發(fā)展時(shí)期,各個(gè)行業(yè)都在百家爭鳴,其中會(huì)展業(yè)更是大放異彩.由于廣州展館長期以來都舉行具有一定影響力及規(guī)模的展覽,所以其長期積累的名氣是最有利的優(yōu)勢.其次就是地域優(yōu)勢.由于處于沿海地區(qū),且靠近香港,多數(shù)外商樂于選擇來廣州參展.而且協(xié)同香港的展館的影響力,更是能形成兩翼齊飛的優(yōu)勢.3.2.32023年廣州會(huì)展業(yè)競爭加劇去年底,廣州國際會(huì)展中心落成.雖然到目前為止,該展館的經(jīng)營權(quán)尚未確定,但今年仍有一些大型會(huì)展活動(dòng)在此舉行.7月份,由廣州市政府主辦的一年一度的廣州博覽會(huì)將移師于此;11月,能與北京,上海抗衡的大型國際車展廣州國際汽車展也落戶于此.國際會(huì)展中心的建成,打破了廣州一館獨(dú)大的局面,的確給廣交會(huì)展館帶來了壓
力.原來在展館宣傳方面一直很低調(diào)的廣交會(huì)展館,現(xiàn)在也開始重視起宣傳.不過,憑借多年舉辦號稱"中國第一展"的廣交會(huì)的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)力,目前,她依然是華南地區(qū)舉辦展覽數(shù)量最多,展覽規(guī)模最大,展覽層次最高的展覽館.今年,廣州地區(qū)絕大部分的展覽,特別是2萬平方米以上的大型展覽,仍然大多選擇在廣交會(huì)展館舉辦.其次,"大型品牌展"成為廣交會(huì)展館的主打,緊鄰它的錦漢展覽中心,東寶展覽中心以及廣東國際貿(mào)易大廈展館則將"中小型展"作為自己的定位,與廣交會(huì)展館錯(cuò)開定位,互為補(bǔ)充,相得益彰.4.2023-2023年中國會(huì)展業(yè)發(fā)展前景趨勢分析.4.14.1.12023-2023年中國會(huì)展業(yè)存在問題分析年中國會(huì)展業(yè)存在問題分析金融危機(jī)環(huán)境下我國會(huì)展業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)一)海外投資.一方面,危機(jī)發(fā)生后,海外資本市場出現(xiàn)暴跌,對我國較多海外投資都產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響.同時(shí)也影響到了會(huì)展的投資,而且其影響力不可忽視.由于國際金融危機(jī)使得股市價(jià)格大幅降低,這為我國展館也創(chuàng)造一系列海外世界投資和間接投資的潛在機(jī)會(huì).二)進(jìn)出口貿(mào)易量的減少.這次國際金融危機(jī)主要發(fā)生在發(fā)達(dá)國家和地區(qū),而我國一般貿(mào)易進(jìn)出口的目標(biāo)地也主要在發(fā)達(dá)國家和地區(qū),因此發(fā)達(dá)國際會(huì)因?yàn)榇舜蔚奈C(jī)而減少在展館的投機(jī).又由于貿(mào)易的順差,外匯收入等問題使得貿(mào)易量下降,這樣就會(huì)使得展館縮小籌展規(guī)模,趨向發(fā)展小型展覽,發(fā)展新的展覽形式.三)旅游業(yè)的潛在影響.受金融危機(jī)引發(fā)經(jīng)濟(jì)衰退的影響,海外入境的人數(shù)可能會(huì)明顯減少,這對涉外旅游會(huì)產(chǎn)生較大影響.同時(shí)會(huì)影響到參展的人數(shù),切實(shí)影響到展覽業(yè)的緊急效益.四)經(jīng)濟(jì)地位.會(huì)展業(yè)能產(chǎn)生一種引導(dǎo)作用,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展指向標(biāo),所以說起具有現(xiàn)實(shí)我國經(jīng)濟(jì)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的作用.4.1.2我國會(huì)展業(yè)發(fā)展面臨的主要問題一)會(huì)展市場秩序混亂,魚龍混雜,會(huì)展過多過濫,有些地方甚至出現(xiàn)了會(huì)展"泡沫"現(xiàn)象.一些城市日日有展,甚至"一日多展".二)展覽場所重復(fù)建設(shè),功能單一,地區(qū)發(fā)展不平衡.全國各個(gè)城市都有展館,但大多面積小,功能單一,設(shè)施落后,服務(wù)水平低,不具有競爭力,更不具有接辦國際名展的能力.多數(shù)展館只能承辦一些低檔次的展覽,缺乏統(tǒng)一布局,一味地為了獲得短期利益,使展覽活動(dòng)過多過濫,導(dǎo)致參展物品數(shù)量少,檔次低,降低了對商家的吸引力,同時(shí)也降低了辦展質(zhì)量,影響了城市聲譽(yù)和企業(yè)效益.三)多數(shù)展會(huì)缺乏明確定位,組織管理模式落后.同國際知名展覽相比,我國展覽缺乏明確定位,讓參展廠商"食之無味,棄之可惜".而有的展會(huì)則什么檔次與質(zhì)量的產(chǎn)品都一擁而上.有些展會(huì)甚至成為處理滯銷商品的場所.四)會(huì)展業(yè)還未形成專業(yè)化分工協(xié)作的格局.為展覽提供配套服務(wù)的技術(shù),信息等相對滯后,制約了展覽規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮.同一批人員既是展覽組織者,又是展覽管理者,也是展覽項(xiàng)目的實(shí)施者,從展品征集到展品運(yùn)輸,展品布置直至為參展者提供吃住行服務(wù)等均由同一批人承擔(dān),這在某種程度上影響了社會(huì)化分工帶來的高效率的發(fā)揮.五)會(huì)展主辦主體復(fù)雜,缺乏資質(zhì)條件的約束,展覽業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)偏低,專業(yè)會(huì)展人才十分缺乏.會(huì)展專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏也成為制約會(huì)展業(yè)發(fā)展的重要因素,廣州主營會(huì)展業(yè)務(wù)的企業(yè)近四百家,約需專業(yè)人才近八千多人,存在巨大的人才缺口,武漢會(huì)展業(yè)專業(yè)人員不足300人,缺口高達(dá)70%.4.1.3我國入世后展覽業(yè)的發(fā)展一)入世帶動(dòng)中國展覽業(yè)更快發(fā)展展覽業(yè)的發(fā)展離不開市場和產(chǎn)業(yè)兩大因素.中國是世界最大,最具潛力的消費(fèi)市場.展覽是促進(jìn)市場開發(fā),內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展的一種最有效手段.國內(nèi),國際兩個(gè)龐大的市場和中外企業(yè)對展覽的需求,以及我國經(jīng)濟(jì)對世界經(jīng)濟(jì)的輻射力,決定中國展覽業(yè)的發(fā)展前景一片光明.二)入世加劇中國展覽業(yè)競爭入世后,中外展覽組織者之間的競爭,國內(nèi)各展覽組織者之間的競爭,展覽場館相互之間的競爭,中國各展覽城市之間的競爭以及中國展覽會(huì)與周邊國家及世界其他國家相同展覽會(huì)之間的競爭會(huì)愈演愈烈.如果我們在建立國際營銷網(wǎng)絡(luò),提高組織服務(wù)水平方面下大功夫,我們完全不必?fù)?dān)心外國展覽公司的進(jìn)入.當(dāng)然,我們要看到我們的不足,要看到外國展覽公司的長處,取長補(bǔ)短,提高自身的競爭力.三)入世推進(jìn)中國展覽業(yè)的整合目前中國展覽業(yè)有"三多":展覽數(shù)量多,主辦單位多,行業(yè)重復(fù)辦展多.這"三多"從某種意義上講體現(xiàn)了一個(gè)"亂"字.隨著展覽市場秩序的逐步規(guī)范,競爭的加劇,中國展覽會(huì)的數(shù)量會(huì)逐步減少,但展覽會(huì)規(guī)模會(huì)越來越大.四)入世促進(jìn)我國展館設(shè)施水平更快提高對我國展覽業(yè)來說,展覽館就像火車頭,是展覽業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),場館的條件對展覽業(yè)發(fā)展影響很大.隨著展覽業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,北京,廣州,上海,天津,深圳,寧波等地今后幾年還將陸續(xù)建成規(guī)模在10萬~20萬平方米的大型現(xiàn)代化會(huì)展中心,一些省會(huì)城市也將建成一批中型會(huì)展中心,這將從展覽硬件設(shè)施上大大提高我國展覽業(yè)的水平,為舉辦大型展覽會(huì)創(chuàng)造了條件.府辦展活動(dòng)逐步減少五)入世加速我國展覽市場中外價(jià)格并軌"對中外展商收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一,展覽場館對國際,國內(nèi)展臺(tái)場地租金應(yīng)統(tǒng)一,展臺(tái)搭建費(fèi),水電費(fèi),管理費(fèi)應(yīng)統(tǒng)一,中外展商應(yīng)一視同仁",這是外國展覽組織者和外國參展商的強(qiáng)烈要求和呼聲.他們的要求是合理的,但是我國展覽市場的現(xiàn)實(shí)決定了不可能在入世后馬上價(jià)格并軌,這也需要時(shí)間,需要條件,需要市場本身的發(fā)展.4.22023-2023年中國會(huì)展業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測未來我國會(huì)展業(yè)發(fā)展的趨勢五,入世將促使政4.2.1.一)全球化趨勢.加入WTO后,國內(nèi)各個(gè)行業(yè)面臨的最大現(xiàn)實(shí)問題就是全球化,會(huì)展業(yè)也不例外.與其它行業(yè)相比,中國會(huì)展業(yè)是一個(gè)壁壘相對較少的行業(yè).入世能給國內(nèi)會(huì)展業(yè)帶來先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦展技術(shù),尤其是在會(huì)展業(yè)的配套服務(wù)部門怎樣分工協(xié)作,會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)如何實(shí)現(xiàn)有效對接等問題上可以提供新的參考依據(jù),這勢必會(huì)提高國內(nèi)會(huì)展管理部門的調(diào)控水平.二)信息化趨勢.信息化既是中國會(huì)展業(yè)與國際接軌的一個(gè)重要衡量標(biāo)準(zhǔn),也是會(huì)展業(yè)發(fā)展的必然趨勢.這里的"信息化"有兩層涵義,一是要盡可能地掌握國際會(huì)展業(yè)最前沿的東西,包括行業(yè)最新動(dòng)態(tài),理論研究成果,展會(huì)信息或?qū)I(yè)設(shè)備等;二是在會(huì)展業(yè)中充分利用各種信息技術(shù),以提高行業(yè)管理和活動(dòng)組織的效率.三)集團(tuán)化趨勢.集團(tuán)化是國內(nèi)各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門急需解決的共同問題,它是伴隨市場競爭而產(chǎn)生的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略.中國推進(jìn)會(huì)展業(yè)集團(tuán)化的最終目的是為了使會(huì)展企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),從而提高全國會(huì)展業(yè)的國際競爭力.會(huì)展企業(yè)的集團(tuán)化不是企業(yè)和企業(yè)的簡單相加,而是整個(gè)行業(yè)在資產(chǎn),人才,管理等方面全方位的融合與質(zhì)的提升.四)品牌化趨勢.品牌是會(huì)展業(yè)發(fā)展的靈魂,也是中國會(huì)展業(yè)在21世紀(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵.綜觀世界上所有會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)國家,幾乎都擁有自己的品牌展會(huì)和會(huì)展名城.同時(shí),國內(nèi)已初步涌現(xiàn)出一批具有知名品牌的會(huì)展企業(yè)或展會(huì),如北京國際會(huì)展中心,上海國際會(huì)議中心,大連星海國際會(huì)展中心,北京國際汽車展,深圳高交會(huì)等,這些品牌企業(yè)或展會(huì)為我國其它城市發(fā)展會(huì)展業(yè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).五)專業(yè)化趨勢."只有實(shí)現(xiàn)專業(yè)化才能突出個(gè)性,才能擴(kuò)大規(guī)模,才能形成品牌"已成為國內(nèi)會(huì)展界的共識.在過去相當(dāng)長一段時(shí)期,我國會(huì)展業(yè)追求的都是綜合化,強(qiáng)調(diào)小而全,并希望以此吸引更多層次,更多類型的參展商,結(jié)果造成展覽會(huì)特色不鮮明,規(guī)模普遍小,吸引力不強(qiáng).而且,主要是由于這個(gè)原因,我國的國際知名展會(huì)才比較缺乏.4.2.2網(wǎng)上會(huì)展成未來發(fā)展趨勢網(wǎng)上會(huì)展成未來發(fā)展趨勢網(wǎng)上會(huì)展打破了時(shí)間與空間的局限,不僅使客戶雙方建立起一對一,一對多和多對多的垂直接觸,而且還可以長時(shí)間為雙方建立往來服務(wù),以利雙方更快捷,更深刻,更細(xì)致地增進(jìn)了解,提高貿(mào)易效率,增加貿(mào)易機(jī)會(huì).網(wǎng)上會(huì)展除提供傳統(tǒng)實(shí)物展會(huì)所具備的服務(wù)外,還提供"智能化"增值服務(wù):利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和電子技術(shù),對展覽的流程管理和資源管理實(shí)現(xiàn)程式化,電子化,智能化,規(guī)范化,自動(dòng)化.展前,展中,展后的全過程管理,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),集成在一套互動(dòng)性極強(qiáng),與傳統(tǒng)展會(huì)流程完全匹配的系統(tǒng)和平臺(tái)上運(yùn)作,完全符合國際展覽協(xié)會(huì)制訂的標(biāo)準(zhǔn),徹底改變傳統(tǒng)的人工管理流程,形成低籌展參展成本的特質(zhì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)有效,自由方便,快速準(zhǔn)確,從而建立其信心保障體系.綜上所訴,網(wǎng)上會(huì)展必然成為未來會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢.5.總結(jié)中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代到市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,政府始終是展會(huì)的推動(dòng)者.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代舉辦的行業(yè)商品訂貨會(huì),是由商業(yè)部,紡織部,機(jī)械部等政府部門支撐的.廣交會(huì)誕生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系建立的初期,背景是西方國家對新中國實(shí)行貿(mào)易封鎖,中國需要建立一個(gè)窗口同有貿(mào)易聯(lián)系的國家進(jìn)行出口貿(mào)易,換取外匯,其政治導(dǎo)向要比行業(yè)的商品訂貨會(huì)更明顯,政府的主導(dǎo)和大力支持是廣交會(huì)成功的一個(gè)必要和重要的條件.改革開放30年后,政府在廣交會(huì)中所起的主導(dǎo)作用并未減弱,廣交會(huì)繼續(xù)承擔(dān)著中國出口貿(mào)易晴雨表的作用.對會(huì)展業(yè)剛剛起步的威海而言,政府不僅要扶上馬送一程,而且始終要堅(jiān)持主導(dǎo),扶持原則,培植一個(gè)產(chǎn)業(yè)不是一蹴而就的,絕不可形而上學(xué)地片面強(qiáng)調(diào)市場經(jīng)濟(jì)和市場運(yùn)作,讓一個(gè)剛剛學(xué)習(xí)爬行的"新生兒"跑步前進(jìn)。
2023年紡織服飾品牌分析報(bào)告2023年8月目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、品牌公司復(fù)蘇時(shí)點(diǎn) 3二、本土服飾品牌復(fù)蘇的突破口 81、品牌與產(chǎn)品差異化 82、傳統(tǒng)渠道精簡與整合 93、適度提升直營比重,加強(qiáng)渠道控制力 94、更重視電子商務(wù),強(qiáng)調(diào)線上線下共同發(fā)展 105、管理層由創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)向職業(yè)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變 116、通過品牌兼并整合實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展 12三、上市品牌服飾公司分析 14四、品牌服飾公司未來發(fā)展前景 16五、投資建議及重點(diǎn)公司簡況 181、魯泰A 192、富安娜 203、探路者 204、朗姿股份 215、卡奴迪路 226、羅萊家紡 227、森馬服飾 238、華斯股份 24六、風(fēng)險(xiǎn)因素 25一、品牌公司復(fù)蘇時(shí)點(diǎn)從行業(yè)終端來看,此輪服飾行業(yè)調(diào)整始于2022年。2022年在通脹大背景下,品牌企業(yè)為了應(yīng)對持續(xù)上漲的成本費(fèi)用壓力同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利增長的要求,不斷對產(chǎn)品進(jìn)行提價(jià),2022年下半年開始,雖然終端零售金額的增速并沒有出現(xiàn)大幅度的波動(dòng),但終端銷量增速已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的惡化。終端疲弱對上市品牌公司的沖擊已經(jīng)從終端庫存積壓傳導(dǎo)至訂貨會(huì)增速。由于加盟訂貨制的存在,上市品牌公司利潤表增速的下滑會(huì)明顯滯后于終端出現(xiàn)的惡化。從傳導(dǎo)路徑來分析,從2022年秋冬開始行業(yè)終端售罄率相對往年普遍出現(xiàn)一定程度的下降,事實(shí)上行業(yè)的這輪調(diào)整尚在進(jìn)行之中,多數(shù)品牌公司目前都處于打折促銷去庫存的狀態(tài),2022年秋冬訂貨會(huì)不少公司開始出現(xiàn)一定程度的下降,今年上市品牌公司普遍面臨著利潤表增速進(jìn)一步下滑甚至盈利下降的壓力。行業(yè)調(diào)整之后,未來修復(fù)路徑也將從終端開始。由于終端銷售低迷,2021年下半年開始行業(yè)整體都在通過頻繁的打折促銷(包括電商渠道)清理積壓的庫存,我們認(rèn)為終端的問題最終還是要先從終端修復(fù),考慮到2022年秋冬訂貨會(huì)普遍不再壓貨,同時(shí)考慮到2021年開始大力清庫存,我們預(yù)計(jì)2022年末全行業(yè)清庫存會(huì)告一段落,2021年開始上市品牌公司的資產(chǎn)負(fù)債表與現(xiàn)金流量表將逐步好轉(zhuǎn),隨后傳導(dǎo)至2021秋冬訂貨會(huì)數(shù)據(jù)與利潤表將逐步修復(fù)轉(zhuǎn)正。從戴維斯雙殺到雙擊,上市品牌服飾公司的股價(jià)修復(fù)取決于凈利潤的恢復(fù)節(jié)奏。2021年下半年起品牌服飾行業(yè)爆發(fā)的庫存危機(jī)、電商沖擊、終端銷售低迷等一系列問題使上市品牌公司在資本市場經(jīng)歷了一輪“戴維斯雙殺”,隨著盈利預(yù)測的不斷下調(diào)與負(fù)面數(shù)據(jù)的不斷出現(xiàn),服裝家紡行業(yè)上市公司整體PE從最高點(diǎn)的40倍下降到如今的14倍,我們認(rèn)為從中長期來看,目前的估值水平已經(jīng)大部分反映了資本市場對行業(yè)的悲觀預(yù)期。一旦行業(yè)或部分脫穎而出的品牌公司在終端銷售與訂貨會(huì)增速等指標(biāo)上出現(xiàn)明顯的向上拐點(diǎn),預(yù)計(jì)行業(yè)的估值將會(huì)得到率先修復(fù),業(yè)績的逐步兌現(xiàn)會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)股價(jià)的上漲。但從投資機(jī)會(huì)上看,本輪調(diào)整之后品牌服飾行業(yè)未來將很難出現(xiàn)齊漲齊跌的局面,個(gè)股之間的分化將明顯加劇,最終走出來的企業(yè)將有一輪恢復(fù)性行業(yè),而有一些品牌將逐步邊緣化,未來更多擁有更好定位、更新渠道和更好商業(yè)模式的品牌企業(yè)將逐步加入資本市場,為投資者提供更多更新的選擇。二、本土服飾品牌復(fù)蘇的突破口曾經(jīng)的粗放式增長告一段落,未來行業(yè)將恢復(fù)到更高質(zhì)量、更可持續(xù)的增長階段。我們認(rèn)為過去本土品牌服飾行業(yè)依靠開店鋪貨與產(chǎn)品提價(jià)方式實(shí)現(xiàn)的粗放式增長已經(jīng)結(jié)束,在當(dāng)前國內(nèi)服飾需求增長相對低迷的背景下,品牌公司正在積極尋找復(fù)蘇的突破口。1、品牌與產(chǎn)品差異化在過去行業(yè)高速發(fā)展階段,本土品牌在各自的細(xì)分領(lǐng)域并沒有形成明顯的品牌及產(chǎn)品差異,因此品牌也沒有形成足夠強(qiáng)大的客戶粘性,產(chǎn)品提價(jià)無法彌補(bǔ)銷量下滑帶來的損失,這也在一方面造成了行業(yè)低迷階段,各品牌出現(xiàn)一損俱損的局面。在行業(yè)調(diào)整中期,多數(shù)品牌服飾公司已經(jīng)意識到品牌及產(chǎn)品差異化的重要性,品牌特色和性價(jià)比將取代高定價(jià)倍率成為產(chǎn)品定位方向,戶外用品行業(yè)中探路者通過產(chǎn)品定價(jià)的下調(diào)與品牌訴求上的持續(xù)投入,已經(jīng)成功與主要外資戶外品牌形成差異化的定位。品牌形象與號召力需要企業(yè)持之以恒的投入,如今越來越多的傳播媒介與方式為品牌公司提供了足夠多的推廣渠道。2、傳統(tǒng)渠道精簡與整合過去粗放的開店鋪貨擴(kuò)張模式對品牌公司已經(jīng)開始產(chǎn)生負(fù)面影響,由于消費(fèi)與商業(yè)環(huán)境的惡化,2021年起多數(shù)品牌公司及加盟商不再盲目擴(kuò)張,對新開店的店址、費(fèi)用投入與盈利會(huì)有更謹(jǐn)慎的要求與考量,現(xiàn)有渠道也會(huì)經(jīng)歷一個(gè)整合的過程,2021年起不少品牌公司凈開店速度開始下降,關(guān)店數(shù)量開始增加。我們判斷經(jīng)過這輪傳統(tǒng)渠道的精簡與整合,未來渠道的內(nèi)生性增長將是考量渠道的重要指標(biāo),也將成為品牌公司業(yè)績增長的主要拉動(dòng)力之一,參考優(yōu)秀外資品牌的成長路徑,穩(wěn)健的開店、良好的貨品管理與店效的持續(xù)增長是推動(dòng)品牌公司由小做大的主要驅(qū)動(dòng)因素,也是本土品牌下一輪增長的突破口。3、適度提升直營比重,加強(qiáng)渠道控制力本土品牌普遍采用加盟訂貨制度在行業(yè)持續(xù)景氣階段讓公司享受到了渠道數(shù)量快速拓展的收益,但也掩蓋了品牌公司對渠道控制力較弱、對終端反饋不敏銳的不足,由于缺少零售與管理經(jīng)驗(yàn),品牌公司難以在實(shí)體渠道形象、貨品管理、銷售數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行統(tǒng)一的掌控與管理,也無法對消費(fèi)需求變化做出快速的反應(yīng)。通過適度提升直營店比重,本土品牌公司已經(jīng)開始由批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型的趨勢,這一方面有利于減少中間環(huán)節(jié)帶來的庫存積壓等問題,另一方面也有利于統(tǒng)一品牌推廣,更好的與終端反饋。品牌鞋類公司中,達(dá)芙妮與奧康等已經(jīng)開始通過加盟收直營與聯(lián)營等各種方式來提升品牌公司對渠道的掌控。4、更重視電子商務(wù),強(qiáng)調(diào)線上線下共同發(fā)展2021年前品牌公司更多是把電商作為消化庫存的渠道,由于基數(shù)較小,各品牌公司電商收入跟隨國內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展同步爆發(fā)式增長。2021年“雙十一”各電商平臺(tái)的促銷活動(dòng)讓本土品牌充分嘗到甜頭,同時(shí)也開始逐步重視電商作為新興渠道的作用與影響力,將電商視為新的增長點(diǎn)。針對電商渠道,目前本土品牌大多將其作為清庫存的重要渠道,部分品牌也通過設(shè)立專屬品牌、專供商品等方式平衡線上線下利益,同時(shí)設(shè)立專門的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。我們認(rèn)為未來電子商務(wù)將成品牌企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,而不是簡單的清庫存渠道,O2O等發(fā)展也將為眾多公司帶來全新的機(jī)會(huì)。5、管理層由創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)向職業(yè)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變隨著國內(nèi)零售環(huán)境的日益復(fù)雜化與消費(fèi)偏好的日益細(xì)分成熟,本土品牌面臨著消費(fèi)環(huán)境與外資品牌競爭的雙重挑戰(zhàn),從公司管理團(tuán)隊(duì)角度來分析,多數(shù)本土品牌原有創(chuàng)始人及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由于經(jīng)驗(yàn)依賴等原因?qū)嶋H上未必能夠適應(yīng)新的商業(yè)模式與消費(fèi)環(huán)境,在保證股東長期利益的前提下,啟用職業(yè)管理團(tuán)隊(duì),并通過合適的激勵(lì)方式來平衡各方利益,是本土品牌公司未來實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型可以選擇的突破口之一。在這一點(diǎn)上,探路者、七匹狼等公司已經(jīng)走在行業(yè)的前頭,通過多年的發(fā)展,公司職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本搭建完畢,并通過股權(quán)激勵(lì)等方式將管理層與股東的長期利益捆綁在一起。6、通過品牌兼并整合實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展在當(dāng)前行業(yè)洗牌加劇的背景下,相比非上市品牌公司,已上市公司相對擁有更強(qiáng)大的融資平臺(tái),并在信息、資源等方面擁有一定的優(yōu)勢,在握有充足資金的情況下,這些品牌公司都在積極地進(jìn)行戰(zhàn)略上的調(diào)整,收購整合品牌或渠道互補(bǔ)的同行或許將成為行業(yè)重要方向之一。在品牌零售普遍低迷的當(dāng)下,部分非上市品牌面臨著業(yè)績大幅波動(dòng)、加盟商盈利下降等成長瓶頸,融資與退出渠道的不暢使得這些具備潛力的品牌成為上市品牌公司的并購整合對象。從國外品牌公司的發(fā)展歷史看,大型龍頭企業(yè)普遍經(jīng)歷了單品牌單系列到單品牌多系列再到多品牌的成長過程,例如全球戶外運(yùn)動(dòng)巨頭VF集團(tuán)、全球化妝品龍頭歐萊雅無不經(jīng)歷了這樣發(fā)展壯大的過程,當(dāng)然這種發(fā)展模式的前提是整合方自身有一個(gè)較為穩(wěn)固的自有品牌基礎(chǔ),同時(shí)要求有強(qiáng)大的整合能力,而被收購方管理團(tuán)隊(duì)能較長時(shí)間保持穩(wěn)定。我們認(rèn)為2022年6月森馬公告擬收購GXG的案例或許已經(jīng)打開了行業(yè)品牌間整合的序幕。三、上市品牌服飾公司分析國內(nèi)的品牌服飾領(lǐng)域經(jīng)過15—20年左右的快速發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展出相對齊全的子行業(yè),不同的子行業(yè)因?yàn)榘l(fā)展階段的不同和行業(yè)特征的不同,在未來的發(fā)展中也將呈現(xiàn)出不同的分化。我們從子行業(yè)增長速度、擴(kuò)容空間、競爭態(tài)勢、行業(yè)可能達(dá)到的市場集中度、消費(fèi)粘度等多個(gè)角度綜合考慮,目前階段對子行業(yè)基本面的排序是:戶外行業(yè)、家紡、中高檔女裝、童裝、商務(wù)休閑、時(shí)尚休閑、女鞋、男正裝和運(yùn)動(dòng)裝。從發(fā)展模式上分析,直營占比更高的品牌公司產(chǎn)生的歷史庫存壓力通常小于代理加盟商為主的公司,短期終端銷售的改善也會(huì)更快傳導(dǎo)至直營占比更高的品牌公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上。此外,電子商務(wù)作為行業(yè)新興渠道與未來新的增長點(diǎn),越來越獲得品牌公司的重視,在這一點(diǎn)上,已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)和成型的電商戰(zhàn)略的品牌公司將擁有先機(jī)。從行業(yè)調(diào)整傳導(dǎo)路徑來看,在訂貨會(huì)數(shù)據(jù)與終端零售等指標(biāo)上最早開始惡化的上市品牌公司先于其他公司面對一系列問題,同時(shí)也有更長的時(shí)間做出調(diào)整改變,在庫存消化告一段落后這些公司在財(cái)務(wù)報(bào)表上將呈現(xiàn)更早的復(fù)蘇跡象。綜合考慮上述3種不同維度的篩選,我們認(rèn)為可能率先復(fù)蘇的選標(biāo)有:富安娜、朗姿股份、卡奴迪路、探路者、羅萊家紡和森馬服飾。四、品牌服飾公司未來發(fā)展前景未來行業(yè)復(fù)蘇是否有一些前瞻性的指標(biāo),這個(gè)也許是資本市場最關(guān)心的問題,我們認(rèn)為,除了每季的訂貨會(huì)指標(biāo)外(部分品牌由于訂貨比重調(diào)整可比性在逐步降低),終端零售與公司營運(yùn)質(zhì)量方面的相關(guān)指標(biāo)持續(xù)改善也是行業(yè)或公司復(fù)蘇的重要標(biāo)志,具體包括終端打折促銷頻率、可比同店銷量增長、營運(yùn)指標(biāo)(存貨與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等)、行業(yè)零售數(shù)據(jù)、售罄率、凈開店等。打折促銷頻率的減少,一方面可以說明終端積壓庫存消化基本完畢,另一方面也可以部分反映消費(fèi)者對品牌、定價(jià)、產(chǎn)品的逐步認(rèn)可,未來的增長更多將來自銷量的帶動(dòng)??杀韧赇N量增長擺脫低個(gè)位數(shù)甚至負(fù)增長后,恢復(fù)至接近雙位數(shù)增速也基本可以反映行業(yè)復(fù)蘇的態(tài)勢。對于目前仍以加盟訂貨為主的品牌服飾企業(yè)來說,應(yīng)收賬款的變化通常是企業(yè)營業(yè)收入變化的前兆。根據(jù)我們前期對國內(nèi)外品牌公司的比較研究(具體參考先前報(bào)告《應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)變化是企業(yè)營收轉(zhuǎn)暖的先行指標(biāo)》),當(dāng)季度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)變化下穿營業(yè)收入變化時(shí),往往預(yù)示著企業(yè)當(dāng)年或者次年?duì)I收復(fù)蘇,因?yàn)閷用松淌谛诺臏p少預(yù)示著終端經(jīng)營情況的改善,下一個(gè)訂貨期,訂單量將會(huì)增加。在我們這篇定量分析的行業(yè)報(bào)告中初步帥選出有復(fù)蘇跡象的可能標(biāo)的包括富安娜、森馬服飾和夢潔家紡。行業(yè)低迷的情況下,2021年開始不少品牌公司放緩了開店節(jié)奏,關(guān)店數(shù)量開始增加,傳統(tǒng)渠道數(shù)量調(diào)整的時(shí)間一方面取決于零售終端的恢復(fù),另一方面也取決于門店各類成本費(fèi)用壓力的減輕,在本土品牌公司越來越注重鞏固現(xiàn)有門店質(zhì)量(店效與平效的提升)的趨勢下,凈開店增長的恢復(fù)本身反映了公司對自身擴(kuò)張與復(fù)制高質(zhì)量門店的信心,同時(shí)可以反映加盟商信心與盈利水平的恢復(fù)。受到季節(jié)性、大規(guī)模促銷活動(dòng)等因素的影響,單月行業(yè)零售數(shù)據(jù)(全國百家大型零售企業(yè)、全國50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝零售數(shù)據(jù)等)增速波動(dòng)較大,我們認(rèn)為連續(xù)3個(gè)月零售數(shù)據(jù)增速的回升基本可以反映行業(yè)復(fù)蘇的態(tài)勢,尤其是銷量增速的持續(xù)回暖可以反映零售終端更高質(zhì)量的復(fù)蘇。五、投資建議及重點(diǎn)公司簡況品牌服飾公司作為消費(fèi)型企業(yè),本身具備更多的防御屬性,過去粗放式的發(fā)展與加盟商體制帶來的庫存問題以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)本身的減速使得行業(yè)出現(xiàn)了較大的業(yè)績波動(dòng),我們認(rèn)為目前品牌公司經(jīng)營業(yè)績的波動(dòng)一方面有經(jīng)濟(jì)減速的原因,另一方面更多是為過去的發(fā)展模式埋單。我們認(rèn)為在行業(yè)調(diào)整與洗牌過程中,優(yōu)秀的品牌服飾公司將向更可持續(xù)的增長模式與更高的營運(yùn)質(zhì)量轉(zhuǎn)型,最終脫穎而出的公司在財(cái)務(wù)質(zhì)量與自由現(xiàn)金流等指標(biāo)上會(huì)出現(xiàn)越來越明顯的改善,參考海外市場經(jīng)驗(yàn),資本市場通常愿意給予這些發(fā)展模式更為穩(wěn)健的服飾品牌公司一定的估值溢價(jià),我們認(rèn)為經(jīng)歷本輪行業(yè)調(diào)整后生存并逐步壯大的品牌服飾企業(yè)盡管不會(huì)有以前那么高的盈利增速,但更可預(yù)期、更穩(wěn)健的增長及更高的經(jīng)營質(zhì)量將為他們帶來估值溢價(jià)。經(jīng)過行業(yè)繁榮期的洗禮與快速增長,國內(nèi)紡織制造龍頭企業(yè)已經(jīng)積累了自身優(yōu)勢,多年的擴(kuò)張幫助中高端紡織制造企業(yè)形成了一定的產(chǎn)能規(guī)模,企業(yè)自身已經(jīng)擁有了成熟的產(chǎn)業(yè)鏈配套體系,并且儲(chǔ)備了較高素質(zhì)、持續(xù)豐富的人力資源與研發(fā)力量,后期更多依靠研發(fā)能力的不斷提升和產(chǎn)業(yè)鏈綜合優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的經(jīng)營增長。經(jīng)歷宏觀環(huán)境波動(dòng)、人民幣升值、原材料成本上升等多種因素的考驗(yàn),中高端紡織制造企業(yè)積累了寶貴的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和研發(fā)能力,多年的市場摸爬滾打可以通過深入大客戶的供應(yīng)鏈體系從而逐漸綁定大客戶,客戶的高集中度形成的粘性正是行業(yè)重要的護(hù)城河之一,未來龍頭企業(yè)也將充分受益于行業(yè)集中度與產(chǎn)品附加值的提升。我們認(rèn)為,市場應(yīng)該重新審視對傳中高端紡織制造龍頭企業(yè)的估值水平,持續(xù)穩(wěn)定增長的現(xiàn)金流表現(xiàn)實(shí)際已經(jīng)代表了公司的核心競爭力,也理應(yīng)對應(yīng)更高的估值水平。綜上,紡織制造類我們依然首推魯泰A,四季度建議重點(diǎn)關(guān)注華斯股份的階段性機(jī)會(huì)。品牌類未來一年我們更傾向的標(biāo)的為:富安娜、探路者、朗姿股份、卡奴迪路、羅萊家紡和森馬服飾。1、魯泰A從公司上市13年以來的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)看,公司業(yè)績的持續(xù)增長能力、穩(wěn)定性、較高的盈利質(zhì)量都體現(xiàn)了其在細(xì)分領(lǐng)域的護(hù)城河,優(yōu)異的綜合管理能力、研發(fā)能力及全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)枪竞诵母偁幜λ?,也是公司長期以來相對行業(yè)的業(yè)績穩(wěn)定性更強(qiáng)的重要原因。未來行業(yè)集中度的提升與產(chǎn)品附加值的提升將是公司業(yè)績增長的主要推動(dòng)因素,棉價(jià)的上漲將為公司業(yè)績疊加彈性。近年來內(nèi)外部宏觀經(jīng)濟(jì)的變化將進(jìn)一步加速行業(yè)洗牌,業(yè)內(nèi)訂單有望進(jìn)一步向公司這樣的龍頭企業(yè)集中,隨著公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中高價(jià)訂單占比的逐步上升,預(yù)計(jì)近3年公司業(yè)績可以保持20%左右的復(fù)合增長。在中國經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型、減速的大背景下,魯泰這樣具有全球產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢、不存在歷史增長負(fù)擔(dān)的企業(yè)所受影響相對更小,業(yè)績穩(wěn)定性相對更高,更具有吸引力。我們認(rèn)為前期公司股價(jià)的上漲主要來自于業(yè)績拐點(diǎn)的確認(rèn),后期公司股價(jià)上漲將更多來自于估值修復(fù)和業(yè)績可能的超預(yù)期。2、富安娜較高的直營占比、鮮明的品牌產(chǎn)品特色帶來的客戶黏度、更為精細(xì)化的管理與相對更強(qiáng)的零售能力一直是公司區(qū)別于競爭對手的主要優(yōu)勢,也是公司在終端零售低迷的大環(huán)境下始終能保持相對更穩(wěn)定的經(jīng)營業(yè)績的重要原因,公司一貫穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格、嚴(yán)格的期間費(fèi)用控制力度可以使其保持相對行業(yè)更好的經(jīng)營質(zhì)量。公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,收入連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)高增長。除了將電商作為處理庫存的渠道外,公司將“圣之花”定為電商專屬品牌,同時(shí)發(fā)展電商專屬產(chǎn)品,在產(chǎn)品與設(shè)計(jì)風(fēng)格上形成差異,避免線上線下沖突。中長期我們繼續(xù)看好家紡行業(yè)處于消費(fèi)升級晚期帶來的快速增長和行業(yè)集中度的提升。另一方面公司由家紡向大家居用品的延伸可以使公司在更大的市場空間內(nèi)憑借自身的品牌特色與經(jīng)營管理優(yōu)勢豐富產(chǎn)品品類,進(jìn)一步打開公司銷售與市值空間。3、探路者考慮到國內(nèi)戶外用品市場較小的基數(shù),我們預(yù)計(jì)未來3-5年國內(nèi)戶外用品行業(yè)仍能保持20%以上復(fù)合增長,是目前品牌服飾中增速最快的子行業(yè)之一。作為國內(nèi)戶外用品行業(yè)唯一一家上市公司,公司較其他同類型本土品牌擁有更多的優(yōu)勢。公司較早完成了職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),并且通過較為完善的激勵(lì)措施充分保證了管理團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)與改善經(jīng)營管理的積極性,另一方面管理團(tuán)隊(duì)本身具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),目睹了運(yùn)動(dòng)服飾等子行業(yè)過去粗放的開店模式下的問題。2021年起公司未雨綢繆通過開展了多品牌業(yè)務(wù)覆蓋更多元化的市場需求,主品牌探路者本身已經(jīng)擁有一定的品牌影響力與號召力,公司設(shè)立Discovery與電商專屬品牌阿肯諾,為中長期的發(fā)展做好儲(chǔ)備。2022年公司進(jìn)一步明確以美國VF集團(tuán)為標(biāo)桿,堅(jiān)定貫徹多品牌的發(fā)展道路,為未來營收和市值打開了更大空間。對比其他品牌服飾企業(yè),公司對電子商務(wù)更為重視,發(fā)展戰(zhàn)略更清晰明確。公司將電商戰(zhàn)略分為3個(gè)投入層次,首先積極推動(dòng)加盟商參與電子商務(wù)的運(yùn)營,倡導(dǎo)全員電商,并考慮將期貨轉(zhuǎn)移至線上;其次通過對網(wǎng)站的投入進(jìn)行品牌與公司線上平臺(tái)的推廣;最后是通過搭建集零售、服務(wù)與文化傳播等為一體的線上戶外家園大平臺(tái),帶領(lǐng)公司建立強(qiáng)大的品牌號召力與忠實(shí)的客戶群,實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化、立體化的發(fā)展,充分分享國
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