2023年注冊(cè)咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理真題

2023年注冊(cè)詢問工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理真題

一、單項(xiàng)選擇題

每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。

1.下列項(xiàng)目事務(wù)中，最適合作為項(xiàng)目進(jìn)展里程碑的是（）。

A.主體結(jié)構(gòu)封頂B.工程款支付達(dá)50%

C.施工動(dòng)員大會(huì)的召開D.某次工程質(zhì)量檢查

2.工程項(xiàng)目建成后，即使發(fā)覺實(shí)施過程中存在嚴(yán)峻錯(cuò)誤也很難返工訂正。這體

現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的（）特征。

A.整體性B.不行逆轉(zhuǎn)性

C.固定性D.實(shí)施條件的約束性

3.每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的終點(diǎn)，都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工

程項(xiàng)目的（）特征。

A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性

4.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目（）階段的工作內(nèi)容。

A.策劃和決策B.打算

C.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)D.實(shí)施

5.關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。

A.項(xiàng)目管理過程因項(xiàng)目的不同而完全不同

B.項(xiàng)目管理過程是創(chuàng)建項(xiàng)目產(chǎn)品的過程

C.項(xiàng)目管理過程以創(chuàng)建項(xiàng)目產(chǎn)品的過程為基礎(chǔ)

D.創(chuàng)建項(xiàng)目產(chǎn)品的過程是項(xiàng)目管理的對(duì)象

6.工程項(xiàng)目目標(biāo)具有（）等特點(diǎn)。

A.臨時(shí)性、獨(dú)立性、固定性B.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性

C.不確定性、多目標(biāo)性、不行預(yù)見性D.系統(tǒng)性、過程性、科學(xué)性

7.政府投資項(xiàng)目實(shí)行的“代建制”屬于（）。

A.工程總承包項(xiàng)目管理模式B.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式

C.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式D.傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式

8.關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理

C.PDCA循環(huán)須要運(yùn)行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)

9.商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的全部管理工作大致分為（）兩個(gè)階段。

A.受理貸款申請(qǐng)和貸款發(fā)放B.項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目實(shí)施

C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理

10.商業(yè)銀行對(duì)借款人進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析，包括對(duì)借款人的（）進(jìn)行評(píng)價(jià)。

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B.企業(yè)規(guī)模

C.品德D.文化水平

11.政府對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目不從（）方面進(jìn)行核準(zhǔn)。

A.愛護(hù)生態(tài)資源B.優(yōu)化重大布局

C.防止出現(xiàn)壟斷D.保證項(xiàng)目盈利

12.某企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債為800萬(wàn)元，短期負(fù)債為200萬(wàn)元，全部者權(quán)益為200萬(wàn)

元，年利潤(rùn)為200萬(wàn)元，則該企業(yè)的資本化比率為（）。

A.80%B.50%C.25%D.10%

13.關(guān)于工程項(xiàng)目支配變更限制的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.工程項(xiàng)目支配變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍的整體目標(biāo)不變

B.工程項(xiàng)目支配變更時(shí)要對(duì)工程進(jìn)度支配留有余地

C.工程項(xiàng)目支配變更評(píng)審與批準(zhǔn)程序必需規(guī)范

D.工程項(xiàng)目支配變更限制的目的是為了避開變更

14.相對(duì)于口頭溝通，書面溝通的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.敏捷性強(qiáng)B.溝通速度快

C.溝通便利D.約束力強(qiáng)

15.一般狀況下，工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容不包括（）。

A.狀態(tài)報(bào)告B.預(yù)料和變更申請(qǐng)

C.項(xiàng)目支配D.進(jìn)展報(bào)告

16.確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作，從而勝利達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程，

是工程項(xiàng)目的（）。

A.綜合管理B.范圍管理

C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.目標(biāo)管理

17.把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元，是工程項(xiàng)目組

織與管理中的（）。

A.范圍支配B.范圍變更

C.范圍定義D.范圍限制

18.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的說法，正確的是（）。

A.建立WBS不必滿意項(xiàng)目各層次管理者的須要

B.建立WBS的主要目的是將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同

C.參照類似項(xiàng)目的WBS是進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的方法之一

D.WBS是以可交付成果為對(duì)象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

19.工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。

A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少

C.管轄人員數(shù)量的多少D.項(xiàng)目投資額的多少

20.在組織規(guī)模不變的狀況下，為縮小組織運(yùn)營(yíng)成本，可以采納（）的做法。

A.增加管理層次、削減管理幅度B.增加管理幅度、削減管理層次

C.增加管理幅度、增加管理層次D.削減管理層次、削減管理幅度

21.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)存在的缺點(diǎn)是（）。

A.項(xiàng)目較多時(shí)易出現(xiàn)資源奢侈問題B.管理沒有正式的權(quán)威性

C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易限制D.信息回路比較困難

22.依據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能（）時(shí),

管理幅度最小。

A.完全相同B.基本相同

C.根本不同D.基本不同

23.把相同或相近專業(yè)的項(xiàng)目劃入同一部門中的部門劃分方法是（）。

A.業(yè)務(wù)劃分法B.職能劃分法

C.程序劃分法D.區(qū)域劃分法

24.有專職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

形式是（）組織結(jié)構(gòu)。

A.強(qiáng)矩陣式B.職能式

C.項(xiàng)目式D.弱矩陣式

25.關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制

B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不簡(jiǎn)單產(chǎn)生障礙

C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式

D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式

26.下列工作中，不屬于工程項(xiàng)目組織支配工作的是（）。

A.確定角色和職責(zé)B.制訂人員配備支配

C.確定項(xiàng)目管理模式D.制訂組織關(guān)系圖

27.配備工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員時(shí)，應(yīng)首先考慮的因素是（）。

A.項(xiàng)目的工作經(jīng)費(fèi)B.項(xiàng)目的工作進(jìn)度

C.項(xiàng)目的專業(yè)要求D.項(xiàng)目的現(xiàn)有人員

28.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必需具有較高的透亮度，以使全部投標(biāo)人獲得同等的信

息，這是（）原則的要求。

A.公開B.公允C.公正D.誠(chéng)信

29.依據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，關(guān)系社會(huì)公眾利益和公

眾平安的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目是（）。

A.水土保持項(xiàng)目B.商品住宅項(xiàng)目

C.市政工程項(xiàng)目D.社會(huì)福利項(xiàng)目

30.有權(quán)規(guī)定本地區(qū)必需進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的是（）。

A.省級(jí)人民政府B.省級(jí)發(fā)展改革主管部門

C.地市級(jí)人民政府D.地市級(jí)發(fā)展改革主管部門

31.詢問工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括：①招標(biāo)資格備案；②發(fā)布招標(biāo)信

息；③發(fā)出招標(biāo)文件；④進(jìn)行資格預(yù)審；⑤召開答疑會(huì)。正確的實(shí)施依次是

（）。

A.①-②-③-④-⑤B.①-②-④-③-⑤

C.②-①-④-③-⑤D.②-④-①-③-⑤

32.關(guān)于工程項(xiàng)目開標(biāo)的說法，正確的是（）。

A.開標(biāo)時(shí)間應(yīng)與提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間一樣

B.開標(biāo)時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)能參與開標(biāo)的部分投標(biāo)人參與

C.開標(biāo)時(shí)應(yīng)由招標(biāo)人或其代表檢查投標(biāo)文件密封狀況

D.開標(biāo)后收到的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀

33.招標(biāo)選購(gòu)的貨物必需符合規(guī)定的技術(shù)性能要求，這是（）原則的要求。

A.國(guó)產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證

C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證

34.貨物招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須知”中包括（）。

A.報(bào)價(jià)有效期B.投標(biāo)文件格式

C.合同主要條款D.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法

35.FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過程中以（）為核心的項(xiàng)

目管理模式。

A.工程師B.業(yè)主

C.承包商D.裁決委員會(huì)

36.關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗(yàn)收的說法，正確的是（）。

A.獲得工程接收證書后，工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)

B.可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)接著完成工程部分掃尾工作

C.工程師接到承包商申請(qǐng)28天后才能頒發(fā)工程接收證書

D.對(duì)于未通過竣工檢驗(yàn)的工程，可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗(yàn)

37.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的通用條款中不包括（）。

A.合同生效時(shí)間條款B.施工組織設(shè)計(jì)條款

C.合同價(jià)款支付條款D.材料設(shè)備供應(yīng)條款

38.建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合

同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當(dāng)各文件對(duì)同一事項(xiàng)的說明出

現(xiàn)不一樣時(shí)，優(yōu)先說明依次為（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-②-③-⑤-④-⑥

C.①-③-②-⑤-④-⑥D(zhuǎn).①-⑤-④-③-②-⑥

39.承包人不行以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的狀況是（）。

A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人緣由導(dǎo)致工程量增加

C.因設(shè)計(jì)緣由導(dǎo)致的費(fèi)用增加D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加

40.貨物選購(gòu)過程中，不屬于詢問工程師在供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造和檢驗(yàn)工

作的是（）。

A.對(duì)貨物性能的檢驗(yàn)B.對(duì)中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)

C.對(duì)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)D.對(duì)入庫(kù)貨物的抽查檢驗(yàn)

41.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要任務(wù)是（）。

A.制訂出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度支配

B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)推算

C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件

D.確定為產(chǎn)生各項(xiàng)可交付成果必需進(jìn)行的具體工作

42.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。

A.2B.3C.4D.5

43.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，支配評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采納（）估算方法。

A.總時(shí)間B.最大可能時(shí)間

C.階段時(shí)間D.加權(quán)平均時(shí)間

44.某工程網(wǎng)絡(luò)支配中，N工作的最早起先時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天

和第7天，最遲起先時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則N工作的

總時(shí)差為（）天。

A.5B.4C.3D.2

45.工程項(xiàng)目進(jìn)度支配的優(yōu)化方法有（）種。

A.1B.2C.3D.4

46.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采納工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每

天資源需用量是否超過資源限量；②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)支配每天資源需用量；③對(duì)資源

沖突的工作重新支配依次；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施依

次是（）。

A.①-②-③-④B.②-①-③-④

C.①-③-②-④D.②-③-①-④

47.下列工程進(jìn)度支配表示方法中，不能干脆在圖上顯示各項(xiàng)工作的起先時(shí)間

和完成時(shí)間的方法是（）。

A.橫道圖法B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法D.進(jìn)度曲線法

48.依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目總費(fèi)用安排到各工作單元上去，是編制（）

文件的任務(wù)。

A.項(xiàng)目費(fèi)用估算B.項(xiàng)目資源消耗支配

C.項(xiàng)目費(fèi)用支配D.項(xiàng)目費(fèi)用限制支配

49.下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是（）。

A.文明施工費(fèi)B.工程排污費(fèi)

C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)

50.依據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗支配進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時(shí)差

范圍內(nèi)調(diào)整（）。

A.關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差和自由時(shí)差

B.關(guān)鍵線路上工作的起先時(shí)間和總時(shí)差

C.非關(guān)鍵線路上工作的起先時(shí)間和結(jié)束時(shí)間

D.關(guān)鍵線路上工作的結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差

51.某工程施工到2023年3月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，支配工作預(yù)

算費(fèi)用為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元，則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)

為（）。

A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

52.工程項(xiàng)目具體質(zhì)量支配的主要工作不包括（）。

A.確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素B.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能

C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格D.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的協(xié)作和接口

53.施工圖設(shè)計(jì)的最終一道工序是（）。

A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審B.設(shè)計(jì)過程檢查

C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽D.設(shè)計(jì)成果鑒定

54.工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量限制工作不包括（）。

A.處理工程質(zhì)量事故B.下達(dá)停工和復(fù)工指令

C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)D.審批承包商質(zhì)量管理體系

55.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是（）。

A.合同條款遺漏B.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全

C.施工工藝落后D.工藝流程不合理

56.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解中通常采納的三個(gè)維度是（）。

A.時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維、目標(biāo)維B.時(shí)間維、目標(biāo)維、因素維

C.目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維、因素維D.結(jié)構(gòu)維、因素維、時(shí)間維

57.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和限制常用的方法是（）。

A.靈敏度分析B.概率與影響矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)清單

58.健康、平安、環(huán)境（HSE）管理體系的一級(jí)要素包括（）。

A.文件和資料限制B.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

C.HSE實(shí)施和運(yùn)行D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控

59.工程項(xiàng)目最有必要實(shí)施健康、平安、環(huán)境（HSE）管理的階段是（）階段。

A.策劃B.設(shè)計(jì)C.施工D.驗(yàn)收

60.全面推行健康、平安、環(huán)境（HSE）管理的首要工作是（）。

A.制訂HSE評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B.確定HSE風(fēng)險(xiǎn)因素

C.改進(jìn)HSE規(guī)劃方案D.建立HSE管理體系

二、多項(xiàng)選擇題

每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。

61.下列項(xiàng)目中，被稱為工程項(xiàng)目的有（）。

A.大型國(guó)產(chǎn)新飛機(jī)研制項(xiàng)目B.“神六”放射項(xiàng)目

C.國(guó)家體育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目D.武廣鐵路客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目

E.國(guó)慶60周年閱兵項(xiàng)目

62.工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外，還具有（）等特點(diǎn)。

A.整體性強(qiáng)B.實(shí)施條件約束性強(qiáng)

C.建設(shè)周期長(zhǎng)D.項(xiàng)目目標(biāo)明確

E.不行逆轉(zhuǎn)性

63.進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)考慮（）的影響。

A.法律與政治環(huán)境B.項(xiàng)目主管部門

C.項(xiàng)目資金條件D.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化

E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束

64.關(guān)于承包商進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。

A.承包商以固定場(chǎng)地為中心開展項(xiàng)目管理工作

B.承包商以合同為依據(jù)開展項(xiàng)目管理工作

C.承包商的項(xiàng)目管理工作間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

D.承包商管理對(duì)象是完成項(xiàng)目建設(shè)的人員、原材料、設(shè)備

E.承包商的項(xiàng)目管理過程是進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)限制的最終過程

65.進(jìn)行工程項(xiàng)目整體目標(biāo)設(shè)定時(shí)，須要確定的內(nèi)容有（）。

A.項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容B.對(duì)費(fèi)用限制的要求

C.項(xiàng)目的管理模式D.項(xiàng)目各階段的主要里程碑

E.各里程碑交付成果的質(zhì)量要求

66.工程項(xiàng)目支配實(shí)施與限制的工作有（）。

A.建立支配實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系B.對(duì)偏差進(jìn)行分析

C.建立支配實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度D.實(shí)行措施訂正偏差

E.制訂項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

67.進(jìn)行工程項(xiàng)目溝通的重要性體現(xiàn)在（）。

A.能夠?yàn)轫?xiàng)目的決策和支配供應(yīng)信息B.能夠?yàn)殚_展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)建條件

C.是勝利進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段D.是構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不行少的條件

E.是組織和限制管理過程的依據(jù)和手段

68.進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的目的有（）。

A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的精確性B.確定對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和限制的基準(zhǔn)

C.分派任務(wù)，劃分權(quán)力和責(zé)任D.規(guī)定工程項(xiàng)目的成果

E.確定工程項(xiàng)目的技術(shù)要求

69.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括（）。

A.施工圖樣B.可行性探討報(bào)告

C.項(xiàng)目建議書D.后評(píng)價(jià)報(bào)告

E.初步設(shè)計(jì)文件

70.工程項(xiàng)目范圍變更限制的依據(jù)包括（）。

A.合同文件B.質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告

C.進(jìn)度報(bào)告D.項(xiàng)目約束條件

E.變更令

71.工程項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括（）。

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理B.項(xiàng)目溝通管理

C.項(xiàng)目營(yíng)銷管理D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

E.項(xiàng)目信息管理

72.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（）。

A.項(xiàng)目管理指令一樣B.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部簡(jiǎn)單溝通D.有利于專業(yè)性問題的解決

E.項(xiàng)目成本簡(jiǎn)單限制

73.須要設(shè)置專職項(xiàng)目經(jīng)理的組織模式有（）。

A.職能式模式B.弱矩陣式模式

C.平衡矩陣式模式D.強(qiáng)矩陣式模式

E.項(xiàng)目式模式

74.制約項(xiàng)目組織支配制訂的主要因素包括（）。

A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目的融資方案

C.項(xiàng)目管理層的偏好D.項(xiàng)目人員的預(yù)先支配

E.項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

75.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析，可以有效地（）。

A.開展協(xié)調(diào)工作B.識(shí)別和確定與項(xiàng)目相關(guān)的關(guān)鍵人員

C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解D.選定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

E.制訂項(xiàng)目管理制度

76.關(guān)于編制項(xiàng)目工作支配的說法，正確的有（）。

A.組織編制項(xiàng)目工作支配是項(xiàng)目經(jīng)理的重要工作

B.項(xiàng)目工作支配是開展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件

C.項(xiàng)目工作支配的編制不受托付方影響

D.項(xiàng)目工作支配又稱為項(xiàng)目工作大綱（TOR）

E.項(xiàng)目工作支配應(yīng)包括項(xiàng)目工作進(jìn)度支配

77.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的內(nèi)容主要有（）。

A.對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析B.介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

C.宣布工作支配D.公布工作程序

E.介紹項(xiàng)目基本狀況

78.詢問工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作包括（）。

A.組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)B.確定工程項(xiàng)目的招標(biāo)方式

C.編制擬采納的評(píng)標(biāo)方法D.編制擬采納的合同形式

E.與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判

79.工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件主要有（）。

A.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所

B.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金

C.有能作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的專家?guī)?/p>

D.有能編制招標(biāo)文件的專業(yè)力氣

E.與國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系

80.關(guān)于貨物招標(biāo)文件的說法，正確的有（）。

A.招標(biāo)文件中應(yīng)標(biāo)明擬招標(biāo)貨物的原產(chǎn)地

B.招標(biāo)文件中必需供應(yīng)擬選購(gòu)設(shè)備的具體技術(shù)數(shù)據(jù)

C.招標(biāo)文件中應(yīng)對(duì)非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍

D.招標(biāo)文件中應(yīng)載明主體設(shè)備進(jìn)行分包的范圍

E.招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明

81.關(guān)于FIDIC合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的有（）。

A.履約保函的有效期至工程師頒發(fā)工程接受證書時(shí)止

B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式

C.通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的5種情形

D.承包商接受預(yù)付款前應(yīng)供應(yīng)預(yù)付款擔(dān)保

E.承包商簽訂合同后應(yīng)供應(yīng)履約擔(dān)保

82.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人的義務(wù)主要有（）。

A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.完成平整施工場(chǎng)地工作

C.辦理施工平安生產(chǎn)手續(xù)D.愛護(hù)施工場(chǎng)地鄰近建筑物

E.辦理臨時(shí)中斷道路交通手續(xù)

83.貨物現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作中，詢問工程師的工作主要有（）。

A.聘請(qǐng)有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)檢驗(yàn)工作

B.依據(jù)貨物選購(gòu)合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)支配

C.設(shè)備制造起先后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議

D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗(yàn)測(cè)試

E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施狀況

84.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用

的情形有（）。

A.因發(fā)包人緣由解除合同B.發(fā)包人要求承包人進(jìn)行特別保密

C.施工中發(fā)覺文物須要實(shí)行愛護(hù)措施D.按工程師要求重新檢驗(yàn)后證明工程合

格

E.工程質(zhì)量因承包人緣由未能達(dá)到要求

85.有關(guān)對(duì)進(jìn)度支配優(yōu)化方法的敘述中，正確的有（）。

A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短

B.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期支配

C.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的支配

D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限-工期最短

E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定-資源均衡

86.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理工作包括（）。

A.費(fèi)用支配B.工期優(yōu)化

C.費(fèi)用限制D.資源優(yōu)化

E.資源消耗支配編制

87.下列導(dǎo)致工程項(xiàng)目產(chǎn)生索賠情形的描述中，屬于業(yè)主擔(dān)當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>

A.建設(shè)手續(xù)不全B.物價(jià)突然上漲

C.場(chǎng)地供應(yīng)不剛好D.政策發(fā)生改變

E.增加建設(shè)內(nèi)容

88.依據(jù)《工業(yè)項(xiàng)目可行性探討報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)市場(chǎng)調(diào)查分析狀況綜

合評(píng)價(jià)的內(nèi)容有（）。

A.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場(chǎng)需求的論證狀況

B.營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂狀況

C.對(duì)合理布局的論證狀況

D.預(yù)料方法的選用狀況

E.對(duì)外部配套條件的論證狀況

89.詢問工程師在施工過程中的質(zhì)量限制工作包括（）。

A.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核B.組織設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議

C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理

E.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理

90.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有（）。

A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B.資金風(fēng)險(xiǎn)

C.資源風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

E.客戶風(fēng)險(xiǎn)

91.依據(jù)閱歷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目工期拖延頻率最低的分部分項(xiàng)工作有（）。

A.測(cè)量工程B.樓地面施工

C.門安裝工程D.外立面施工

E.電氣安裝工程

92.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與限制常用的方法有（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)價(jià)B.狀況檢查會(huì)

C.