火災(zāi)觸電臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案

火災(zāi)、觸電、臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案文件編：ZO-HR3-07版本/版次：A/0頁碼：第頁共6頁制/改部門：行政部制/改日期：2019.09.01一．火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1．目的為了對潛在的火災(zāi)事故做出應(yīng)急響應(yīng)，最大限度地減少火災(zāi)事故造成的損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2．應(yīng)急人員組成公司成立由總指揮、副總指揮和部門主管組成的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急參與人員應(yīng)在以總指揮為中心的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急搶救工作?？傊笓]公司辦公區(qū)發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)由在現(xiàn)場的公司領(lǐng)導(dǎo)層中的一位為總指揮，按公司經(jīng)理——副經(jīng)理——行政部主管等順序確定火災(zāi)總指揮。作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人中確定一位為總指揮?？傊笓]負(fù)責(zé)處理火災(zāi)事故的全面工作。副總指揮負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮處理辦公區(qū)火災(zāi)事故。副總指揮在公司中層領(lǐng)導(dǎo)中確定，按經(jīng)理行政部主管等順序確定。作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)確定一名副總指揮，按生產(chǎn)主管——作業(yè)班組長為順序確定。副總指揮應(yīng)服從總指揮的指揮。參加人員發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)視情況召集經(jīng)培訓(xùn)或參加過預(yù)演的人員進行滅火，參加人員按公司義務(wù)消防員——公司所有在現(xiàn)場的部門負(fù)責(zé)人公司所有男員工——公司所有員工順序逐步擴大滅火人員范圍。生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后所有生產(chǎn)人員都應(yīng)參加。3．應(yīng)急指揮地點公司辦公區(qū)發(fā)生火災(zāi)時，指揮地點視情況確定，一般在行政部。作業(yè)現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急指揮地點一般在作業(yè)現(xiàn)場的行政部。4．應(yīng)急聯(lián)系電話辦公區(qū)發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)馬上打公司領(lǐng)導(dǎo)電話，或行政部主管手提電話，由主管領(lǐng)導(dǎo)及時確定搶救措施及確定是否打119報警以及120急救。生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)馬上致電生產(chǎn)經(jīng)理，以確定是否打119報警。5．事故的性質(zhì)及后果5.1火災(zāi)事故的發(fā)生后，應(yīng)在最短的時間內(nèi)確定火災(zāi)的性質(zhì)，以確定以何種方式進行滅火。5.2火災(zāi)事故發(fā)生后，應(yīng)對事故的后果進行預(yù)測，以便確定是否需要更多的外部援助或采取特別措施。6．應(yīng)急所需設(shè)備6.1公司辦公區(qū)的應(yīng)急設(shè)備包括：滅火器、消防栓、噴淋滅火器、救生繩、緊急通道、火警警報系統(tǒng)、、急救箱、手提電話、固定電話等。6.2生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急設(shè)備：滅火器、急救箱、備用沙包、手提電話、固定電話等。7．應(yīng)急措施及步驟7.1火災(zāi)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)迅速將信息傳遞給行政部，同時采取適當(dāng)措施控制事故擴大，總指揮立即組織開展應(yīng)急工作并立即通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。7.2當(dāng)需要外部援救時，應(yīng)在總指揮統(tǒng)一指揮下，立即通知當(dāng)?shù)貞?yīng)急機構(gòu)(消防、醫(yī)院等)，聯(lián)系時必須講明事故地點，嚴(yán)重程度、單位電話號碼等詳細情況，并派人接應(yīng)。7.3當(dāng)需要外部援助時，總指揮應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。7.4進行應(yīng)急搶險過程中，應(yīng)以保護人員人身安全和財產(chǎn)免遭損失為第一要務(wù)。8．應(yīng)急后預(yù)案的評估緊急情況發(fā)生后，行政部或生產(chǎn)部應(yīng)對火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案進行評審，對預(yù)案中存在的不足之處及時予以補充完善。二、觸電應(yīng)急預(yù)案1．目的為了對潛在的觸電事故做出應(yīng)急響應(yīng)，最大限度地減少觸電事故造成的損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2．應(yīng)急人員組成公司成立由總指揮、副總指揮和部門主管組成的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急參與人員應(yīng)在以總指揮為中心的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急搶救工作?？傊笓]作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人中確定一位為總指揮，按在現(xiàn)場的分管項目的經(jīng)理作業(yè)班組長順序確定總指揮?？傊笓]負(fù)責(zé)處理觸電事故的全面工作。副總指揮作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生觸電事故時應(yīng)確定一名副總指揮，按班組長—作業(yè)員為順序確定。副總指揮應(yīng)服從總指揮的指揮。參加人員發(fā)生觸電事故時，應(yīng)視情況召集經(jīng)培訓(xùn)或參加過預(yù)演的人員進行搶救。必要時，安排生產(chǎn)現(xiàn)場其他生產(chǎn)人員參加。3．應(yīng)急指揮地點作業(yè)現(xiàn)場觸電事故應(yīng)急指揮地點一般在作業(yè)現(xiàn)場的行政部。4．應(yīng)急聯(lián)系電話作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生觸電事故時應(yīng)馬上致電作業(yè)現(xiàn)場經(jīng)理，以確定是否撥打119報警。為確保應(yīng)急工作所需人員和資源能迅速、及時到位，應(yīng)建立應(yīng)急人員或機構(gòu)通訊錄，以備所用。（見附頁）5．事故的原因及后果5.1觸電事故的發(fā)生后，應(yīng)在最短的時間內(nèi)確定觸電的原因，以便及時切斷相關(guān)電源和采取相應(yīng)措施。5.2觸電事故發(fā)生后，應(yīng)對事故的后果進行預(yù)測，以便確定是否需要更多的外部援助或采取特別措施。6．應(yīng)急所需設(shè)備6.1生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急設(shè)備：絕緣手套、絕緣鞋、絕緣棒、急救箱、應(yīng)急燈、對講機、固定電話等。應(yīng)急措施步驟及注意事項7.1觸電事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)迅速使觸電者脫離電源，把觸電者接觸的那一部分帶電設(shè)備的開關(guān)、刀閘或其他斷路設(shè)備斷開，或設(shè)法將觸電者與帶電設(shè)備脫離。7.2現(xiàn)場人員應(yīng)及時將信息傳遞給現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人，并立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員。7.3應(yīng)急設(shè)備管理人員應(yīng)以最快速度將應(yīng)急設(shè)備提供給應(yīng)急人員。7.4觸電者脫離電源后，如神志清醒者，應(yīng)使其就地躺平，嚴(yán)密觀察，暫時不要讓其站立或走動。7.5觸電者如神志不清，應(yīng)就志仰面躺平，且確保其氣道暢通，并用5秒鐘的時間，呼叫傷員或輕拍其肩部，以判定傷員是否意識喪失。禁止搖動傷員頭部呼叫傷員。7.6觸電傷員如呼吸和心跳均停止時，應(yīng)立即就地堅持搶救，并設(shè)法聯(lián)系醫(yī)療部門以接替救治。7.7搶救過程中，可能時，用塑料袋裝入砸碎的冰屑作成帽狀包繞在傷員頭部，露出眼睛，使腦部溫度降低，以爭取心肺腦完全復(fù)蘇。7.8醫(yī)療部門接替救治之前，可能情況下應(yīng)就地按心肺復(fù)蘇法（通暢氣道—口對口或鼻人工呼吸胸外按壓）及時進行搶救。7.9當(dāng)聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)時，應(yīng)講明觸電傷員所在地點，嚴(yán)重程度、單位電話號碼等詳細情況，并派人接應(yīng)。7.10當(dāng)需要外部援助時，總指揮應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。8．應(yīng)急后預(yù)案的評估觸電事故發(fā)生或預(yù)演過后，行政部/生產(chǎn)部應(yīng)對觸電事故應(yīng)急預(yù)案進行評審，對預(yù)案中存在的不足之處及時予以補充改進。三．臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案1．目的為了對臺風(fēng)做出應(yīng)急響應(yīng)，最大限度地減少臺風(fēng)造成的損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。2．應(yīng)急人員組成公司成立由總指揮、副總指揮和部門主管組成的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急參與人員應(yīng)在以總指揮為中心的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急搶救工作?？傊笓]作業(yè)現(xiàn)場臺風(fēng)來臨前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人中確定一位為總指揮，按在現(xiàn)場的分管項目的經(jīng)理——班組長順序確定總指揮?？傊笓]負(fù)責(zé)處理防臺風(fēng)的全面工作。副總指揮作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生防臺風(fēng)時應(yīng)確定一名副總指揮作業(yè)班組長為順序確定。副總指揮應(yīng)服從總指揮的指揮。參加人員發(fā)生防臺風(fēng)時，應(yīng)視情況召集經(jīng)培訓(xùn)或參加過預(yù)演的人員進行搶救。必要時，安排其他人員參加。3．應(yīng)急指揮地點生產(chǎn)現(xiàn)場防臺風(fēng)應(yīng)急指揮地點一般在作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)部。4．應(yīng)急聯(lián)系電話為確保防臺風(fēng)應(yīng)急工作所需人員和資源能迅速、及時到位，應(yīng)建立應(yīng)急人員或機構(gòu)通訊錄，以備所用。（見附頁）5．事故的后果分析5.1臺風(fēng)來臨前，應(yīng)根據(jù)氣象部門發(fā)布的臺風(fēng)警報對事故的后果進行預(yù)測，以便確定是否需要更多的外部援助或采取特別措施。6．應(yīng)急所需設(shè)備6.1生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急設(shè)備：水靴、雨衣、防雨罩、絕緣靴、絕緣手套、水泵、應(yīng)急燈、對講機、固定電話等。應(yīng)急措施步驟及注意事項7.1通過收聽電視或電臺發(fā)布的臺風(fēng)預(yù)報，或通過查詢“121聲訊臺”，及時掌握臺風(fēng)發(fā)展的動態(tài)。7.2根據(jù)臺風(fēng)動態(tài)，當(dāng)風(fēng)力增大到五級以上時，禁止露天進行焊接或氣割；當(dāng)風(fēng)力增大到六級以上時，應(yīng)停止露天高處作業(yè)。7.3臺風(fēng)到來前，應(yīng)對大型機械起重設(shè)備、電氣設(shè)備、現(xiàn)場臨時設(shè)施、腳手架等進行一次全面的安全性檢查，對可能存在的安全事故隱患及時予以整改。7.4根據(jù)臺風(fēng)預(yù)報情況，并結(jié)合現(xiàn)場實際在可能或必要的情況下，將價值高、危險性大的物品或設(shè)施轉(zhuǎn)移至相對安全地方。7.5應(yīng)急設(shè)備管理人員應(yīng)在臺風(fēng)來臨前將應(yīng)急設(shè)備提供給應(yīng)急搶救人員。7.6現(xiàn)場值班人員應(yīng)根據(jù)臺風(fēng)造成的破壞程度，隨時與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，以便應(yīng)急人員能及時采取相應(yīng)措施進行搶救。7.