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Word版本,下載可自由編輯初中班主任個(gè)人總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間,一年就這樣結(jié)束了,我一年的工作中,我平安的帶領(lǐng)同學(xué)過來了,作為班主任來說,這才是最重要的。帶領(lǐng)同學(xué)健康的成長才是我工作的最大前提,沒有這個(gè)條件,我的工作也就無從開頭,幸運(yùn)的是我做到的。
一年的工作中,我學(xué)到很多,也獲得很多,總體來說獲得大于付出,這是我幸運(yùn)的,一個(gè)班主任能做到這樣,我已經(jīng)很精彩了,可是這不是我停止前進(jìn)的理由!
初一班級是學(xué)校階段的起始班級,假如起始班級沒有帶好,就會留下不少后遺癥,所以,我覺得初一班級管理工作是學(xué)校教育工作的基礎(chǔ),而良好的開端是創(chuàng)立優(yōu)秀班團(tuán)體的關(guān)鍵。
一、幻想來源于現(xiàn)實(shí),但高于現(xiàn)實(shí)。
一個(gè)人假如沒有幻想,就似乎大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標(biāo),就沒有動力。同學(xué)剛進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)階段時(shí),進(jìn)取制造機(jī)會對他們進(jìn)行幻想教育。由于僅有讓同學(xué)明確了自我的奮斗目標(biāo),他才會把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí),生活的動力。他們明白實(shí)際與幻想之間存在的差距,但這差距并非不行逾越,而是可經(jīng)過自我的努力去跨越,并要求同學(xué)制訂學(xué)習(xí)方案,把對幻想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動力。(以往講過這樣一個(gè)真實(shí)的故事:一個(gè)人要募捐10萬美元,他很有頭腦地方案:能夠是十筆一萬美金,二十筆五千美金,五十筆兩千美金,100筆一千美金,二百筆五百美金,最終他采用了最終一種方式,結(jié)果不到半年就完成目標(biāo)。由此可見只要有方案的實(shí)施,任何事情都能夠攻克,學(xué)習(xí)也不例外。)
二、理論聯(lián)系實(shí)際,借鑒他人閱歷
要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的閱歷,在實(shí)踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的閱歷不是很豐富。所以,遇到自我不簡單解決的問題時(shí),我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;一些對人生、對學(xué)習(xí)會有所引發(fā)的文章,能豐富思想,幫忙我們在向同學(xué)說明某個(gè)問題時(shí),有理有據(jù),令同學(xué)信服;還有一些指導(dǎo)班主任工作的書籍,例如《班主任之友》,《新時(shí)期班主任工作難題解決經(jīng)典案例》等書籍,每一次閱讀后我都大有獲得,并且將其中一些能指導(dǎo)自我工作的方法加以實(shí)施。這些理論和閱歷對我的班主任工作幫忙極大。
三、細(xì)心設(shè)計(jì)與瑣碎管理同行――班級管理
(1)開學(xué)初,我努力培育“共享才智共創(chuàng)輝煌”的班團(tuán)體,力圖期望班級中的每一個(gè)同學(xué)都如兄弟姐妹般互助互愛。為此,我在班級的管理中,努力將自我的愛心和班團(tuán)體普遍的友愛傾注給表現(xiàn)較差的后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入。在班團(tuán)體中,我總細(xì)心營造一種公平、和諧、友愛的氣氛,讓他們體悟團(tuán)體的暖和和同學(xué)的友情,讓他們感受到班級中主人翁的職責(zé)感。為此,開學(xué)初,我大膽汲取這些后進(jìn)生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身的不良的行為習(xí)慣。在營造溫馨的班級中,對待優(yōu)等生,我更是嚴(yán)格要求,從不寵壞他們,時(shí)時(shí)提示他們“做學(xué)問得先做人,優(yōu)等生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),要心胸寬廣,要博愛同學(xué),對他們警鐘常敲,不斷督促他們克服自身的弱點(diǎn),努力追求更高的提升。
(2)在活動中選拔班。選拔和培育好班,使之構(gòu)成頑強(qiáng)的團(tuán)體核心,是班團(tuán)體建設(shè)的一件大事。一個(gè)班級成員僅有在實(shí)踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并獲得同學(xué)群體認(rèn)可時(shí),才可能被擁護(hù)為。在軍訓(xùn)和班級活動中,我經(jīng)過義務(wù)勞動,預(yù)設(shè)問題讓大家”想方法等活動,從中發(fā)覺并挖掘有頭腦,有能力,有口才,有吃苦精神,有自信念,有主人翁意識的人才,然后,讓他們自我競職演講,選擇班的職位。這樣選出來的班才有工作熱忱,職責(zé)心強(qiáng),有劇烈的競爭意識,在特別時(shí)刻能表現(xiàn)出解決問題的能力。在整個(gè)管理班級的過程中,我還有一點(diǎn)體會,就是班級的事情,盡量讓同學(xué)自我去做。在軍訓(xùn)時(shí),我基本上是什么事情都自我來管,生怕同學(xué)出差錯(cuò),可是之后,我發(fā)覺這樣不僅僅自我累,并且同學(xué)養(yǎng)成了依靠性,大事小事都要找老師。于是,我開頭思索怎樣來提升同學(xué)的自主能力。在民主地對待他們的同時(shí),充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候加以引領(lǐng)。班委會成立之后,盡快使他們明確自我的職責(zé),把一些詳細(xì)事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系。一方面,賜予指導(dǎo)監(jiān)督。這樣,班的工作能力有了很大的提升,更重要的是培育了他們的主人翁意識和職責(zé)心。另一方面,我有效地利用每周日的班會課開展
一些專題性的活動,例如,學(xué)習(xí)閱歷溝通會,習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng),班風(fēng)的構(gòu)成。使我班在學(xué)校的各項(xiàng)考試和管理評比中都取得了良好的成果。
四、諄諄教育與外嚴(yán)內(nèi)慈雙管齊下――做好同學(xué)思想工作
想讓同學(xué)切實(shí)依據(jù)老師的要求做,就必需在思想上讓他們相通,思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:
1、做好個(gè)別同學(xué)的思想工作
同學(xué)到學(xué)校讀書,一方面是學(xué)習(xí)文化學(xué)問,另一方面是學(xué)習(xí)做人的道理,我個(gè)人認(rèn)為后者更重要。進(jìn)取抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。后進(jìn)生的教育歷來是班主任工作的難點(diǎn)。在這方面,我以正確的態(tài)度對待他們,深化調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的緣由,做到了因材施教,對他們真誠相待,急躁相幫,準(zhǔn)時(shí)對后進(jìn)生強(qiáng)化心理疏導(dǎo),讓他們熟悉到自我的價(jià)值。準(zhǔn)時(shí)和家長聯(lián)系,雙管齊下,取得了意想不到的效果。
2、在班會課上對全班進(jìn)行思想教育與歡快式管理
現(xiàn)階段的大部分同學(xué)感到學(xué)習(xí)是不歡快的或?qū)W(xué)習(xí)沒愛好,依據(jù)此情景我對本學(xué)期的班會進(jìn)行調(diào)整,此刻的班會通常先由同學(xué)自我總結(jié)現(xiàn)階段班里的情景,然后是我做總結(jié)并以多種形式進(jìn)行教育,比如“如何歡快學(xué)習(xí),”如何學(xué)好語文,“如何做短時(shí)高效的數(shù)學(xué)尖子生,”學(xué)校科真的不重要嗎等,觀看“感動中國,”期望工程宣揚(yáng)片等。讓同學(xué)感受到學(xué)習(xí)不是生活資料的全部,而是生活的片段,富有青春顏色的驛站,從而讓同學(xué)熟悉到生活是充實(shí)而絢麗多彩的。
萬事開頭難,但良好的開端是勝利的一半。一個(gè)班級的管理假如有了一個(gè)良好的開端。那就是說,在這個(gè)班級的管理上你已勝利了一半。當(dāng)班主任很辛苦,但也很充實(shí),有很多鉆不完的學(xué)問,同時(shí)與同學(xué)多接觸,獲得很多感受,使自我在各方面要求更高,心里變得象同學(xué)一樣單純年輕,真是其樂無窮。
學(xué)校班主任工作總結(jié)2
今年我接任初一(1)班的班主任工作,第一次做班主任,應(yīng)對這些滿懷向往、滿懷期望、渴望學(xué)問的初一新生,我盡我最大的努力,教育這批同學(xué)熟悉自我、提升自我。老師的使命是教育好每一位同學(xué),而班主任的使命便是以同學(xué)的健康成長為首要目標(biāo)。假如一位班主任,不能夠把同學(xué)放在心中的首位,那它就不是一名稱職的班主任,更不是一名稱職的老師。班主任的目標(biāo)是神圣而又光榮的。我將這學(xué)期完成的工作總結(jié)如下:
一、思想上高度重視,嚴(yán)抓同學(xué)的日常行為規(guī)范,培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。班主任工作能夠說是相當(dāng)瑣碎、繁雜的,需要面面具到,同學(xué)每取得一點(diǎn)提升,都是對我的最大勸慰,為此付出艱辛,我認(rèn)為是值得的。在工作中,我始終抓住一條管理主線——學(xué)校常規(guī)的管理。開學(xué)初,我首先嚴(yán)抓同學(xué)習(xí)慣、紀(jì)律和勞動衛(wèi)生等日常行為,親臨指導(dǎo),力作模范。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,同學(xué)們在日常行為規(guī)范方面有了很大的提升。之后我的工作重心隨之轉(zhuǎn)移到課堂上來,并依據(jù)《中同學(xué)日常行為規(guī)范》,《同德中學(xué)一日常規(guī)》等制訂了班規(guī),班規(guī)從某些方面補(bǔ)充并突出了日常行為規(guī)范,同時(shí)把好日常行為規(guī)范的量化考核關(guān)。經(jīng)過努力,我班同學(xué)已經(jīng)構(gòu)成較強(qiáng)的時(shí)間觀念,培育了勞動意識,增加了競爭意識,養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。
二、仔細(xì)按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)目標(biāo)。我從一開頭就非常留意認(rèn)識同學(xué),明確工作重點(diǎn)。利用好每一節(jié)班訓(xùn)課,對同學(xué)進(jìn)行思想教育。我著重抓班風(fēng)的構(gòu)成。為了樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),從一開頭就嚴(yán)格要求同學(xué),并留意經(jīng)過活動增加班級分散力。例如,我進(jìn)取發(fā)動和指導(dǎo)同學(xué)參與校校運(yùn)動會競賽,取得了全校最好的成果,強(qiáng)化了班里同學(xué)的團(tuán)體榮譽(yù)感,增加了班級分散力,使班風(fēng)漸漸構(gòu)成。
三、重視班隊(duì)伍的建設(shè)和管理,培育他們的綜合能力,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,以影響和帶動班級各項(xiàng)工作的開展。班是班主任的得力肋手,是班級管理的骨干力氣,為了讓他們發(fā)揮主力作用,我準(zhǔn)時(shí)對他們的工作職責(zé)心和工作熱忱賜予確定,時(shí)時(shí)要求他們以身作則,學(xué)會塑造自身的班形象,從而樹立威信。
四、工作的不足和今后的方向
1、對待同學(xué)管理上有欠缺:同學(xué)群體和個(gè)體之間常常發(fā)生沖突,影響了學(xué)習(xí),由于監(jiān)督不到位。
2、班級常規(guī)管理不完善,少數(shù)同學(xué)在思想上對待學(xué)習(xí)的積極性仍舊很差,好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣照舊沒有構(gòu)成。3、與家長的聯(lián)系和溝通較少。同學(xué)消失了問題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向家長反映。
一學(xué)期的班主任工作使我學(xué)到了很多,能力也獲得了強(qiáng)化??墒牵捎诒救碎啔v不足,心有余而力不足,有的工作還沒有做到位,還做得很不夠,存在一些問題有待解決,敬請領(lǐng)導(dǎo)諒
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