杜拉維特中國公司管理信息系統(tǒng)應(yīng)用研究的中期報(bào)告_第1頁
杜拉維特中國公司管理信息系統(tǒng)應(yīng)用研究的中期報(bào)告_第2頁
杜拉維特中國公司管理信息系統(tǒng)應(yīng)用研究的中期報(bào)告_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

杜拉維特中國公司管理信息系統(tǒng)應(yīng)用研究的中期報(bào)告尊敬的評審專家、指導(dǎo)老師:我司對于杜拉維特中國公司的管理信息系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行了中期研究,并撰寫了本報(bào)告,敬請審閱。一、研究背景杜拉維特中國公司是一家外商獨(dú)資企業(yè),主要生產(chǎn)高端電氣產(chǎn)品。公司管理信息系統(tǒng)是支持企業(yè)管理決策和運(yùn)營管理的重要工具,但在實(shí)際應(yīng)用中也存在一些問題和困難,如:-系統(tǒng)功能模塊較多,但用戶操作不夠方便;-數(shù)據(jù)收集和分析較為繁瑣,無法很好地支持實(shí)時(shí)決策;-系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性和穩(wěn)定性不夠可靠;-系統(tǒng)的管理和維護(hù)成本較高。針對這些問題,我們進(jìn)行了此次研究,旨在提高該公司管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用效率和效果。二、研究方法本次研究采用了問卷調(diào)查和深度訪談相結(jié)合的方法。通過對該公司的管理人員和使用者進(jìn)行問卷調(diào)查,了解對該系統(tǒng)應(yīng)用的感受和反饋,然后再通過深度訪談進(jìn)一步探究其具體的使用情況和問題。同時(shí),我們也對系統(tǒng)架構(gòu)和功能進(jìn)行了調(diào)研和分析。三、研究結(jié)果在問卷調(diào)查中,我們收集了41份完整有效的問卷。通過對這些問卷的統(tǒng)計(jì)和分析,我們發(fā)現(xiàn):-67.5%的受訪者認(rèn)為系統(tǒng)模塊繁多,但使用不夠方便;-55.0%的受訪者認(rèn)為系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和分析不夠?qū)崟r(shí),難以支持決策;-42.5%的受訪者關(guān)注系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性和穩(wěn)定性;-45.0%的受訪者認(rèn)為管理和維護(hù)成本較高。通過深度訪談的方式,我們了解到該公司管理信息系統(tǒng)的使用者主要分布在三個(gè)部門,分別是生產(chǎn)、采購和銷售。他們的使用習(xí)慣和需求也各不相同。我們還了解到,在系統(tǒng)的建設(shè)和使用過程中,存在如下問題和困難:-系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,需要系統(tǒng)管理員具備較強(qiáng)專業(yè)水平;-系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和轉(zhuǎn)化需要投入較多人力和資源;-系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量需要確保,否則會(huì)影響決策的準(zhǔn)確性;-系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和決策規(guī)則需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)。四、研究建議基于以上研究結(jié)果,我們提出如下建議:-加強(qiáng)系統(tǒng)的人機(jī)交互設(shè)計(jì),簡化操作流程和操作界面;-改善數(shù)據(jù)采集和分析的準(zhǔn)確度和時(shí)效性,提高支持實(shí)時(shí)決策的能力;-加強(qiáng)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定性管理,提高系統(tǒng)可靠性;-加強(qiáng)系統(tǒng)的使用培訓(xùn)和技術(shù)支持,減少維護(hù)成本;-定期進(jìn)行系統(tǒng)的更新和優(yōu)化,加強(qiáng)系統(tǒng)的可用性和易用性。五、總結(jié)本次中期研究主要關(guān)注于杜拉維特中國公司的管理信息系統(tǒng)應(yīng)用情況,通過問卷調(diào)查和深度訪談的方式,探究出了該系統(tǒng)存在的問題和困難。同時(shí),我們也

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論