倉庫管理部門年度工作總結(jié)

倉庫管理部門年度工作總結(jié)一、工作總結(jié)

在過去的一年里，倉庫管理部門在我們的努力下取得了一定的成績。盡管在工作中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但是我們通過團隊的合作和努力，成功地完成了年度目標(biāo)。以下是我們年度工作的總結(jié)：

1、物資管理

在物資管理方面，我們始終堅持嚴格把控物資的入庫、存儲、出庫等環(huán)節(jié)。通過規(guī)范的操作流程和及時的記錄，確保了物資數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的可靠性。同時，我們還加強了對庫存的定期盤點和清理，及時處理了過期和不合格的物資，有效避免了物資積壓和浪費。

2、倉庫設(shè)施設(shè)備

在倉庫設(shè)施設(shè)備方面，我們注重設(shè)施設(shè)備的維護和更新。通過定期的檢查和維護，確保了設(shè)施設(shè)備的正常運行和使用壽命。同時，我們還根據(jù)實際需要，合理規(guī)劃和布局了倉庫的存儲區(qū)域和運輸路線，提高了倉庫的作業(yè)效率和空間利用率。

3、人員管理

在人員管理方面，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了員工的專業(yè)技能和管理能力。同時，我們還加強了團隊建設(shè)，提高了員工之間的溝通和協(xié)作能力，為倉庫管理工作的順利開展提供了有力保障。

4、安全與環(huán)保

在安全與環(huán)保方面，我們注重預(yù)防和控制。通過加強安全管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行，確保了員工的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。同時，我們還加強了環(huán)保意識的培養(yǎng)和實際行動的落實，減少了環(huán)境污染和資源浪費。

二、存在問題與不足

盡管我們在倉庫管理方面取得了一定的成績，但是我們也意識到存在一些問題和不足之處：

1、信息化程度不夠高

目前，倉庫管理信息化程度還有待提高。許多工作仍然依賴于手工操作和紙質(zhì)記錄，不僅效率低下，而且容易出現(xiàn)錯誤。為了提高倉庫管理的效率和準(zhǔn)確性，我們需要逐步推進倉庫管理信息化建設(shè)。

2、人員素質(zhì)有待提高

盡管我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，但是仍有一部分員工的專業(yè)技能和管理能力存在不足。為了提高倉庫管理的水平和工作效率，我們需要繼續(xù)加強員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。

三、工作計劃與展望

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，進一步提高倉庫管理水平和工作效率。以下是我們的工作計劃和展望：

1、推進信息化建設(shè)

我們將逐步推進倉庫管理信息化建設(shè)，引入先進的倉庫管理軟件和硬件設(shè)備，實現(xiàn)物資管理的信息化和智能化。這將提高倉庫管理的效率和準(zhǔn)確性，降低人工成本和錯誤率。

2、提高人員素質(zhì)

我們將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。通過定期的培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗的積累，使員工能夠更好地勝任倉庫管理工作，為企業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻。

3、優(yōu)化倉庫布局

我們將根據(jù)實際需要，進一步優(yōu)化倉庫的布局和存儲方式。通過合理的空間規(guī)劃和貨架設(shè)置，提高倉庫的作業(yè)效率和空間利用率。同時，我們還將加強與生產(chǎn)部門和銷售部門的溝通與協(xié)作，確保倉庫管理工作的順利開展。

4、加強安全管理

我們將繼續(xù)加強安全管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行，確保員工的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。通過定期的安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的安全問題。倉庫主管年度工作總結(jié)一、工作總結(jié)

（一）流程完善，順通無阻

2022年，我們圍繞流程進行了不間斷的完善，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，先后整理和修改了倉庫管理流程、物品出入庫流程、物品報損流程等，每項流程的完善，都為倉庫工作帶來便利，使得順通無阻。

（二）盤點工作，細致入微

我們在今年的盤點工作中，對倉庫物品進行了仔細的清點和登記，對出現(xiàn)的問題進行了及時的處理和記錄，確保了每次盤點的準(zhǔn)確性和完整性。

（三）庫區(qū)管理，井井有條

我們注重庫區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序維護，定期進行清理和整理，確保庫區(qū)整潔有序。同時，我們加強了對庫區(qū)安全的監(jiān)控和管理，確保庫區(qū)安全無虞。

（四）團隊建設(shè)，人才輩出

我們在團隊建設(shè)方面，注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)和交流，提高員工的專業(yè)技能和管理能力。同時，我們鼓勵員工進行自我提升和學(xué)習(xí)，使得團隊整體素質(zhì)得到提高。

二、工作亮點

（一）物品出入庫管理規(guī)范

我們在物品出入庫管理方面，制定了更加規(guī)范和嚴格的制度，確保了物品出入庫的準(zhǔn)確性和及時性。同時，我們對出入庫的物品進行了嚴格的檢查和登記，確保了物品的安全性。

（二）倉庫空間優(yōu)化合理利用

我們通過對倉庫空間的優(yōu)化和合理利用，使得倉庫的存儲效率得到了提高。我們采用了合理的貨架擺放和區(qū)域劃分，使得倉庫的空間得到了最大化的利用。

（三）物品保管措施得力

我們在物品保管方面，采取了多種措施，包括定期清潔、消毒、檢查等，確保了物品的保管安全和完好無損。同時，我們對出現(xiàn)問題的物品及時進行處理和上報，避免了更大的損失。

三、工作不足及改進措施

（一）倉庫信息化程度不夠高

我們將加大對倉庫管理系統(tǒng)的投入和建設(shè)，提高倉庫的信息化程度，使得倉庫管理工作更加高效和便捷。同時，我們也將加強對員工的培訓(xùn)和管理，提高員工對信息化的認識和應(yīng)用能力。

（二）人員流動性較大

我們將加強對員工的和關(guān)懷，提高員工的工作滿意度和忠誠度。同時，我們也將加強人才儲備和管理，降低人員流動性。

四、未來工作計劃及目標(biāo)

（一）繼續(xù)完善倉庫管理制度和流程

我們將繼續(xù)對倉庫管理制度和流程進行完善和優(yōu)化，提高倉庫管理工作的效率和準(zhǔn)確性。同時，我們也將加強對員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的專業(yè)技能和管理能力。

（二）提高倉庫空間利用率和貨物保管質(zhì)量

我們將繼續(xù)對倉庫空間進行優(yōu)化和合理利用，提高倉庫空間的利用率。我們也將加強對貨物的保管和管理，確保貨物的安全性和完好無損。倉庫管理員年度工作總結(jié)時光飛逝，彈指之間，20年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購瓶箱、到各部門物料控制的疏忽，有不同的規(guī)定，而現(xiàn)在我們由人力來管理文件盒人力疏忽文件這是萬萬不能的。

作為倉儲部負責(zé)人，我覺得我們應(yīng)該時時刻刻以主人翁的姿態(tài)來關(guān)切公司，替公司分憂，提點小小的建議主能夠加強的工作希望能得到大家的理解和支持并得到切實有效的貫徹落實。各部門之間的脫節(jié)，做多部門的本職工作的，導(dǎo)致本部門的物料在其他部門不知去向，也無法去留。希望公司的系統(tǒng)能夠像齒輪一樣公司只要動起來就能一直保持下去往一個方向。

對于本職工作，我覺得應(yīng)該把各部門的本職工作確定好，細，落實下去。倉庫就是后勤補給。確定好需要的物品下一個月的用量然后跟財務(wù)在溝通好下個月的用量是否夠用。在每月制定計劃的時候會有條不紊。對于本月所要用到的瓶箱數(shù)量確定好。在月初的時候?qū)ζ肯鋽?shù)量進行請購。根據(jù)實際的生產(chǎn)情況確定是不是要對請購的數(shù)量進行調(diào)整。在每月的時候根據(jù)上個月實際使用情況與本月請購數(shù)量以及生產(chǎn)計劃來調(diào)整每月的生產(chǎn)計劃。對于一些忽然下發(fā)的任務(wù)要做好準(zhǔn)備。

倉庫的麻雀雖小五臟俱全，物料需求啦，待驗啦，報耗啦，發(fā)貨啦等等都有條不紊的進行著。

倉儲部是公司物料管理的重要部門和核心部門，也是公司形象的一個窗口。雖然工作有些瑣碎但是公司各部門都離不開倉儲部。因此倉儲部的工作也是很重要的。一定要認真仔細的去對待每一個工作。

回首20年我們雖然取得了一些成績但是也發(fā)現(xiàn)了好多問題：

第一、由于公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的更替及公司新員工的加入對于一些工作不是很了解導(dǎo)致工作銜接不好很容易脫節(jié)，協(xié)調(diào)工作也不是很到位。導(dǎo)致有時同一個信息不同的人過來詢問會有不同的說法。所以經(jīng)過這半年的磨合后希望在未來的工作中能夠有一個很好的溝通平臺。讓大家都能了解公司的運作模式以及本職工作。

第二、公司對物料的控制不是太嚴格，導(dǎo)致一些物料在公司存放很長時間都沒有用掉也沒有得到補充。這樣公司的資金流失很大。

第三、公司沒有一個很好的監(jiān)督機制。導(dǎo)致一些東西用掉之后沒有及時補充使得一些物料成為呆滯料之后成為倉庫管理的死角。

第四、倉庫的管理水平還需要進一步的提高特別是倉管的管理水平需要加強。對于本職工作一定要認真仔細的去對待做好每一個細節(jié)。

展望20年我們將面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。經(jīng)過這半年的工作我們已經(jīng)逐漸意識到只有把產(chǎn)品質(zhì)量做好把客戶交貨期縮短才能占領(lǐng)更多的市場獲得更大的機遇和挑戰(zhàn)！為此我們會加大對員工的管理和培訓(xùn)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助方面加大力度來提高工作效率降低成本來提高企業(yè)的競爭力！也希望在新的一年里我們的努力能夠獲得更多的收獲與回報！供應(yīng)商管理年度工作總結(jié)隨著全球經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展，供應(yīng)鏈管理逐漸成為企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)。其中，供應(yīng)商管理作為供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，對企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行具有舉足輕重的地位。本文將對供應(yīng)商管理的年度工作進行總結(jié)，以期為提升供應(yīng)鏈整體運營效率提供參考。

一、供應(yīng)商管理年度工作概述

本年度，我們將供應(yīng)商管理作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，積極優(yōu)化供應(yīng)商隊伍，提升供應(yīng)商績效。主要工作包括以下幾個方面：

1、供應(yīng)商調(diào)研與篩選：本年度我們對現(xiàn)有供應(yīng)商進行了全面的調(diào)研和評估，篩選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，優(yōu)化了供應(yīng)商隊伍。

2、簽訂合作協(xié)議：與合格供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，為后續(xù)合作提供了法律保障。

3、供應(yīng)商績效評估：建立了完善的供應(yīng)商績效評估體系，對供應(yīng)商的交貨期、質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面進行全面評價。

4、供應(yīng)商培訓(xùn)與輔導(dǎo)：針對部分供應(yīng)商存在的不足之處，我們提供了專業(yè)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助其提升管理水平和技術(shù)水平。

5、采購策略優(yōu)化：根據(jù)市場變化和公司需求，我們調(diào)整了采購策略，實現(xiàn)了采購成本的合理控制和資源的最優(yōu)配置。

二、供應(yīng)商管理年度工作成果

通過本年度的努力，我們在供應(yīng)商管理方面取得了顯著的成果：

1、優(yōu)化了供應(yīng)商隊伍：經(jīng)過調(diào)研和評估，我們淘汰了一批不合格的供應(yīng)商，引入了一批優(yōu)秀的供應(yīng)商，進一步優(yōu)化了供應(yīng)商隊伍。

2、提高了采購效率：通過與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議，實現(xiàn)了采購流程的簡化和高效化，提高了采購效率。

3、降低了采購成本：通過合理的采購策略和優(yōu)秀的供應(yīng)商合作，我們成功降低了采購成本，提高了企業(yè)的盈利能力。

4、提升了產(chǎn)品質(zhì)量：通過專業(yè)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，部分供應(yīng)商提高了管理水平和技術(shù)水平，從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

5、增強了供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：與優(yōu)秀供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，增強了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、供應(yīng)商管理年度工作總結(jié)與展望

回顧本年度的供應(yīng)商管理工作，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，但仍存在一些不足之處，如部分供應(yīng)商的合作意愿不夠強烈、部分供應(yīng)商的管理水平和技術(shù)水平仍需提高等。未來，我們將繼續(xù)努力，從以下幾個方面加強供應(yīng)商管理工作：

1、加強供應(yīng)商合作意愿：通過深入了解供應(yīng)商的需求和關(guān)切，積極回應(yīng)其合作訴求，增強其合作意愿。

2、持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商隊伍：我們將繼續(xù)對現(xiàn)有供應(yīng)商進行全面評估，不斷優(yōu)化供應(yīng)商隊伍，引入更多優(yōu)秀的供應(yīng)商。

3、提升供應(yīng)鏈協(xié)同能力：通過加強與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同運作，提高整體運營效率。

4、供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展：我們將供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展能力，積極支持其技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)共同發(fā)展。

5、加強風(fēng)險控制意識：我們將不斷提高風(fēng)險控制意識，加強對供應(yīng)商的風(fēng)險評估和預(yù)防措施制定，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。

總之，供應(yīng)商管理作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，我們將持續(xù)加強這方面的工作力度，不斷提升供應(yīng)鏈的整體競爭力。同時我們將積極探索新的管理模式和方法手段來更好地適應(yīng)市場變化和應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。倉庫年度工作計劃一、引言

倉庫管理是企業(yè)物流管理中的重要組成部分，對于提高企業(yè)的運營效率和降低成本具有重要的作用。為了更好地滿足企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需求，提高倉庫管理水平，制定年度工作計劃是非常必要的。本篇文章將圍繞倉庫年度工作計劃展開論述。

二、目標(biāo)設(shè)定

在制定年度工作計劃之前，首先需要明確倉庫管理的目標(biāo)。具體來說，倉庫管理的目標(biāo)可以包括以下幾個方面：

1、提高庫存準(zhǔn)確性，確保賬物相符；

2、降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率；

3、優(yōu)化倉庫布局，提高作業(yè)效率；

4、保證貨物安全，防止貨損和盜竊等事件發(fā)生；

5、提高員工素質(zhì)，加強團隊建設(shè)。

三、重點工作

根據(jù)目標(biāo)設(shè)定，我們可以確定以下重點工作：

1、庫存管理：采取定期盤點、實時監(jiān)控、貨位管理等方式，提高庫存準(zhǔn)確性。同時，加強出入庫管理，確保貨物數(shù)量和質(zhì)量符合要求。

2、降低庫存成本：通過優(yōu)化采購策略、合理安排庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率等措施，降低庫存成本。

3、倉庫布局優(yōu)化：根據(jù)貨物特性、運輸需求等因素，對倉庫布局進行調(diào)整和優(yōu)化，提高作業(yè)效率。

4、安全管理：加強貨物安全管理，防止貨損和盜竊等事件發(fā)生。同時，完善應(yīng)急預(yù)案，確保貨物安全和員工人身安全。

5、員工培訓(xùn)與團隊建設(shè)：定期開展員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和技能水平。加強團隊建設(shè)，提高團隊協(xié)作和溝通能力。

四、具體實施計劃

為了確保重點工作的順利實施，我們需要制定具體的實施計劃：

1、庫存管理：每季度進行一次全面盤點，每月進行一次抽查盤點。同時，建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，對貨物數(shù)量和質(zhì)量進行監(jiān)控。實施貨位管理，確保貨物存儲位置的準(zhǔn)確性。

2、降低庫存成本：每半年進行一次庫存成本分析，找出降低成本的措施并實施。同時，優(yōu)化采購策略，合理安排庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

3、倉庫布局優(yōu)化：根據(jù)實際情況每季度進行一次倉庫布局調(diào)整和優(yōu)化。同時，引入現(xiàn)代化的倉儲管理系統(tǒng)，提高作業(yè)效率。

4、安全管理：建立完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。定期進行安全檢查和隱患排查。加強員工安全培訓(xùn)和教育。

5、員工培訓(xùn)與團隊建設(shè)：每季度進行一次員工培訓(xùn)計劃制定和實施。加強團隊建設(shè)，組織團隊活動和交流，提高團隊協(xié)作和溝通能力。

五、總結(jié)與展望

通過以上倉庫年度工作計劃的制定和實施，我們可以達到以下效果：

1、提高倉庫管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求；

2、優(yōu)化倉庫布局和作業(yè)流程；

3、提高庫存準(zhǔn)確性和作業(yè)效率；

4、降低庫存成本和運營成本；

5、加強團隊建設(shè)和員工素質(zhì)提升。倉庫管理年度工作計劃_工作計劃設(shè)備技術(shù)服務(wù)合同范本

甲方：

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，合同雙方就________項目的設(shè)備技術(shù)服務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、服務(wù)內(nèi)容

乙方接受甲方委托，在下列第______項為甲方提供設(shè)備技術(shù)服務(wù)：

1、大型數(shù)碼復(fù)印機設(shè)備；

2、外部設(shè)施及特殊裝具的設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、維修等；

3、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、設(shè)備安裝、調(diào)試及維護；

4、進口設(shè)備的安裝調(diào)試；

5、有關(guān)技術(shù)咨詢、培訓(xùn)工程。

二、項目時間

1、開始工作日期：______年______月______日

2、結(jié)束工作日期：______年______月______日

三、服務(wù)價格及支付方式

1、甲乙雙方參照訂貨合同價另行簽署設(shè)備技術(shù)服務(wù)協(xié)議進行結(jié)算。

2、本合同所列費用由甲方負擔(dān)，具體支付時間及方式按以下第______項執(zhí)行：

1）合同簽訂后，甲方預(yù)付乙方總金額的______％；

2）按月結(jié)算支付，每月______日前按實際發(fā)生金額支付全款；

3）合同生效后，連續(xù)支付______個月。

3、甲方收到乙方發(fā)票后，應(yīng)按國有關(guān)規(guī)定及時入賬。

四、服務(wù)方式

乙方按照本合同約定對甲方提供的設(shè)備進行維修或維護。其中包括但不限于：()零部件更換、維修電路、修理電器；()維修機架、機框；()調(diào)整平衡機構(gòu)；()整調(diào)字符定位；()更換控制線路；()修理傳動機構(gòu)；()維修或更換顯影器；()維修或更換定影器；()維修或更換電暈器；()更換掃描裝置；()維修或更換主控電路板；()更換光源燈絲；()清洗機械裝置；()更換控制板；()更換電機；()更換電磁鐵；()更換光電傳感器；()更換發(fā)生器；()更換接收器；()更換電磁離合器線圈；()更換張力傳感器；()更換齒輪；()更換滑動托架；()更換加熱輥；()更換齒輪組合；()更換泵；()更換密封圈；()更換氧化膜；()拆裝機架和機框；()更換掃描裝置；()維修或更換主控電路板；()更換熱敏電阻；()更換電位器；()更換開關(guān)；()更換插座；()更換保險絲管；()更換端子。

五、保密條款

甲乙雙方必須對項目實施過程中所了解的對方的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密(包括但不限于技術(shù)文檔、軟件、數(shù)據(jù)等)予以保密。同時，雙方應(yīng)根據(jù)需要采取適當(dāng)措施以確保其已掌握這些商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的雇員遵守本協(xié)議的保密規(guī)定。任何一方違反本協(xié)議的保密條款，應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律和經(jīng)濟責(zé)任。六、違約責(zé)任1.若乙方不能按時完成本合同約定的服務(wù)內(nèi)容，每逾期一天，應(yīng)按延遲天數(shù)相應(yīng)向甲方支付總價款______％的違約金。若超過5天仍未完成，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。2.若因乙方原因造成合同提前終止，乙方應(yīng)退還甲方已支付的全部款項，并按照合同總價款的______％向甲方支付違約金。3.若因甲方原因造成合同提前終止，甲方應(yīng)承擔(dān)由此給乙方造成的所有損失。七、其他條款1.本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。2.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。3.本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商解決；協(xié)商不成的，應(yīng)提交北京仲裁委員會仲裁解決。4.本合同附件與本合同具有同等法律效力。5.本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。設(shè)備技術(shù)服務(wù)合同范本

甲方：

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，合同雙方就________項目的設(shè)備技術(shù)服務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、服務(wù)內(nèi)容

乙方為甲方提供________項目（設(shè)備名稱）的技術(shù)服務(wù)，具體內(nèi)容詳見附件一。

二、合同金額及支付方式

1、合同總金額為人民幣（大寫）________元整，小寫：________元。

2、甲方在合同簽訂后五個工作日內(nèi)支付乙方合同總金額的____%作為預(yù)付款，即人民幣（大寫）________元整，小寫：________元。

3、乙方按照合同約定完成技術(shù)服務(wù)后，甲方向乙方支付合同總金額的____%作為尾款，即人民幣（大寫）________元整，小寫：________元。

三、雙方責(zé)任和義務(wù)

1、甲方責(zé)任和義務(wù)：

2、1甲方應(yīng)按照合同約定及時支付合同款項；

3、2甲方應(yīng)提供符合要求的設(shè)備和技術(shù)資料；

4、3甲方應(yīng)配合乙方進行技術(shù)服務(wù)工作，確保項目順利進行。

5、乙方責(zé)任和義務(wù)：

6、1乙方應(yīng)按照合同約定提供符合要求的設(shè)備和技術(shù)服務(wù)；

7、2乙方應(yīng)保證所提供的設(shè)備和技術(shù)服務(wù)的合法性和安全性；

8、3乙方應(yīng)按照合同約定及時完成技術(shù)服務(wù)工作，確保項目按時交付。

四、保密條款

1、雙方應(yīng)對本合同的全部內(nèi)容及涉及的商業(yè)秘密和敏感信息進行保密。未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得向第三方透露或使用上述信息。

2、若因法律法規(guī)要求或司法程序需要，雙方應(yīng)事先協(xié)商并確定應(yīng)對措施，以確保雙方的合法權(quán)益得到保護。

五、違約責(zé)任及解決方式