第三季度監(jiān)理工作總結

第第三季度監(jiān)理工作總結

第三季度監(jiān)理工作總結一

大型客機研制保障條件建設項目11個單體，總建筑面積63227平方米由上咨建設工程咨詢有限公司監(jiān)理，關于鈑金、數(shù)控、熱處理、1#倒班樓、2#倒班樓、13餐廳、08餐廳、污水處理站、無損理化及表處理廠房等工程進度、收款情況和下季度監(jiān)理工作控制匯報如下：

一、項目工程進度

鈑金數(shù)控：鈑金設備地坪澆搗完成;鈑金數(shù)控竣工資料整編。熱處理廠房：竣工資料整編中;地下室滲漏修補，弱電、內裝飾收尾工作繼續(xù)。

2#倒班樓、13餐廳：現(xiàn)處于完工收尾工作，其中13餐廳鑰匙已交付，已投入業(yè)主使用。

1#倒班樓、08餐廳：目前處于趕進度施工中，弱電、內裝飾工作施工;1#倒班樓外架已拆除。

無損檢測、理化中心：理化主體結構驗收完成，一層內墻粉刷完成二層墻面粉刷完成70%，幕墻主龍骨安裝50%，弱電橋架、通風管道安裝，一層吊頂完成50%，。無損屋面憎水珍珠板、細石砼施工完成，內部水電暖通風施工，。表處理:A區(qū)一層結構完成，c區(qū)域二層結構完成，B區(qū)域二層結構鋼筋、模板完成90%;D、e區(qū)地坪板基礎完成。

二、收款情況

這個季度按計劃已收回140萬左右。

三、下季度監(jiān)理工作

鈑金數(shù)控：配合業(yè)主做好竣工資料整編及完成竣工驗收。

熱處理廠房：未完成工作，地下室滲漏、附樓裝飾裝修和弱電收尾工作;配合業(yè)主竣工驗收。

2#倒班樓、13餐廳：監(jiān)理組織預驗收，對存在問題通知施工單位整改，配合業(yè)主進行竣工驗收。

1#倒班樓、08餐廳：對未完成工作進行監(jiān)控，10月底監(jiān)理組織預驗收，對存在問題通知施工單位整改，配合業(yè)主進行竣工驗收。

無損檢測、理化中心：繼續(xù)進行內部安裝、幕墻、裝飾裝修工作，屋面防水保溫監(jiān)控。

表處理:附樓、主廠房地坪、附樓結構、屋面施工、地下室設備基礎等質量、進度、安全進行監(jiān)理監(jiān)控工作。

第三季度監(jiān)理工作總結二

一、工程概況：

貴州畢節(jié)七星關區(qū)20__年農村寄制攻堅工程學生宿舍、教師公租房建設項目工程建設，位于貴州省畢節(jié)市七星關區(qū)海子街鎮(zhèn)、鴨池鎮(zhèn)、千溪鄉(xiāng)、撒拉溪鎮(zhèn)、長春堡鎮(zhèn)等中小學校教師公租房和學生宿舍樓項目工程六片區(qū)和八片區(qū)，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)64個項目，層高為2~5層，該項目工程概況如下：

(一)工程概況

建設單位;貴州省畢節(jié)市七星關教育局勘察單位;畢節(jié)市基礎有限公司

設計單位;貴州深港中天建筑設計有限公司監(jiān)理單位;貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司質監(jiān)單位;畢節(jié)市七星關區(qū)質檢站

承包單位;河南省第一建筑工程集團有限責任公司、遵義富城建筑有限公司、黔西南州匯源建筑工程有限公司、貴州畢節(jié)宇通建業(yè)有限責任公司承包范圍;建筑結構、裝飾裝修及保修階段(二)建筑設計概況;

2.1、工程名稱及地址;

2.1.1、貴州省畢節(jié)市七星關區(qū)長春堡鎮(zhèn)長春堡中學、長春堡二中、滑石小學、甘堰小學、下伍小學、裸衣小學、合樁小學

2.1.2、建筑設計概況

2.2.1、貴州省畢節(jié)市海子街鎮(zhèn)海子街中心校、海中、海二中、王張、十三畝、五十畝、燒杠、前所、爛泥、鴨子塘、沙邵

2.2.2、建筑設計概況

2.3.1、貴州省畢節(jié)市千溪鄉(xiāng)中心校小學、千溪中學、沙垮、法郎、中屯、千浪溝

2.3.2、建筑設計概況

2.4.1、貴州省畢節(jié)市撒拉溪鎮(zhèn)撒拉溪中心校、撒拉溪中學、沙壩、興隆、沙樂、西方、楊柳、永興、柏山、朝營、昌營、高營、龍場、小龍2.4.2、建筑設計概況

2.5.1、貴州省畢節(jié)市鴨池鎮(zhèn)煤沖、十八小、以河、鴨池小學2.5.2、建筑設計概況

(三)結構設計概況

(四)條形基礎及獨立柱基、筏板基礎概況

(五)工程現(xiàn)狀

本工程位于貴州省畢節(jié)市七星關區(qū)海子街鎮(zhèn)、鴨池鎮(zhèn)、千溪鄉(xiāng)、撒拉溪鎮(zhèn)、長春堡鎮(zhèn)等，各大中小型學校內，所有地塊中地理位置優(yōu)勢，交通便利。該項目最大回填深度約2.5米至3.5米。

二、施工形象進度現(xiàn)狀：

2.1.1目前主要工作形象進度如下表：

2.1.2其它部分工程形象進度：主體工程于10月~12中旬全完工，已完基礎和主體的分部分項，檢驗批工程并通過了驗收，工程質量合格。

三、現(xiàn)場監(jiān)理機構及現(xiàn)場監(jiān)理操作文件編制完成情況：

3.1.項目監(jiān)理機構：

貴州畢節(jié)七星關區(qū)20__年農村寄宿制攻堅工程學生宿舍、教師公租房建設項目工程監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理機構全體人員根據(jù)業(yè)主、項目管理部的工作布置和要求，不僅始終保持滿員出勤率，而且即使在節(jié)假日，只要現(xiàn)場工作需要，有關專業(yè)監(jiān)理均能自覺到場履行自己的職責。項目現(xiàn)場監(jiān)理機構目前實際到崗人員名單

3.2.現(xiàn)場監(jiān)理操作文件編制完成情況：

截止目前貴州畢節(jié)七星關區(qū)20__年農村寄宿制攻堅工程學生宿舍、教師公租房建設項目工程六片區(qū)和八片區(qū)64個項目，監(jiān)理機構在公司質量體系的框架內，依據(jù)監(jiān)理合同、工程建設監(jiān)理規(guī)范和本公司質量管理體系文件分別編制完成的現(xiàn)場監(jiān)理操作文件，并審核批準實施的監(jiān)理規(guī)劃30份、監(jiān)理實施細則336份，具體內容包括：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理細則一覽表

四、監(jiān)理質量控制工作完成情況：

4.1.技術準備情況

我們現(xiàn)場監(jiān)理機構根據(jù)貴州畢節(jié)七星關區(qū)20__年農村寄宿制攻堅工程學生宿舍、教師公租房建設項目工程建設特點，現(xiàn)場準備了本工程建設有關的各專業(yè)工程GB標準規(guī)范、國家有關工程建設強制性標準匯編、以及若干有關專業(yè)工程施工驗收規(guī)范等。此外，對合同、設計文件、施工規(guī)范標準以及國家有關強制性標準的熟悉和了解，為現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利開展提供了基本保證。

4.2.質量控制程序落實完成情況

依據(jù)國家工程建設監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，并根據(jù)項目管理部質量控制工作的具體要求，項目現(xiàn)場監(jiān)理機構實施完成的主要工作量具體包括：

4.2.1.監(jiān)理工程師聯(lián)系單7份，對業(yè)主和總包針對工程現(xiàn)場的情況及時提醒業(yè)主或總包采取相應的措施或方法，避免出現(xiàn)工程問題;

4.2.2.監(jiān)理工程師通知單25份，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題，及時發(fā)出監(jiān)理通知單督促施工單位及時整改，及時保證現(xiàn)場的工程質量始終處于可控狀態(tài);

4.2.3.經監(jiān)理審核，并修改完善后獲得批準的施工組織設計、臨時用電方案、施工技術方案共29份;

4.2.4.根據(jù)業(yè)主有關的工作布置和要求，并結合現(xiàn)場施工實際，監(jiān)理及時有效組織落實各類施工質量專項檢查，書面報告業(yè)主的各類質量檢查專題報告共6項，同時對有關問題進行跟蹤落實;

4.2.5.根據(jù)現(xiàn)場施工質量的實際狀況，監(jiān)理及時有效主持召開各類專題協(xié)調會12次，協(xié)調處理有關質量方面的問題，同時落實專題協(xié)調會議紀要;

4.2.6.現(xiàn)場監(jiān)理針對進場的各專業(yè)工程材料、構配件嚴把質量關。經檢查與驗收，監(jiān)理同意使用的工程材料/構配件/設備報驗申請26份，累計送檢20批次，其中發(fā)現(xiàn)不合格鋼筋，累計有1批，全部作退場處理;

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第三季度物業(yè)治理工作總結

物業(yè)治理工作需要增強與業(yè)主的溝通，在各方面的辦事上都要賡續(xù)提升，這樣能力獲得業(yè)主的滿意。每個季度做好也是我們提高辦事水平的一個途徑。下面是給年夜家?guī)淼牡谌径任飿I(yè)治理工作總結，迎接閱讀。

第三季度物業(yè)治理工作總結(一)

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)360多個，其中有物業(yè)治理的小區(qū)有220多個，占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。

(一)第三季度主要工作：

1、增強業(yè)務培訓。

為切實提高我區(qū)物業(yè)治理工作，提升物業(yè)辦事水平，__區(qū)扶植局編制了《__區(qū)物業(yè)治理培訓資料》，于第三季度_月份結合區(qū)委組織部、區(qū)社區(qū)辦、勞動和社會保障局等，舉辦__區(qū)第一次(也是全市縣、區(qū)級第一次)的物業(yè)治理工作培訓班，分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計500余人次進行專業(yè)培訓(參訓人員包孕：各街道及社區(qū)主要領導、物業(yè)辦事企業(yè)項目司理、業(yè)委會正、副主任)，同時還舉辦了物業(yè)項目司理考據(jù)培訓班。通過培訓來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質及辦事意識。

2、創(chuàng)建示范小區(qū)。

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個街道做事處確定了9個住宅小區(qū)作為整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點，以做到以點帶面，全面提升物業(yè)治理工作水平。第三季度以來，區(qū)扶植局共指導10個物業(yè)小區(qū)參加省、市級優(yōu)秀示范小區(qū)評選運動，有7個小區(qū)獲得市級物業(yè)治理示范小區(qū)稱號，其中3個通過全省物業(yè)治理示范項目考評。

3、規(guī)范前期物業(yè)治理招投標。

區(qū)扶植局自吸收物業(yè)治理職能以來，高度重視規(guī)范前期物頤魅第三季度物業(yè)管理工作總結

物業(yè)管理工作需要加強與業(yè)主的溝通，在各方面的服務上都要不斷提升，這樣才能獲得業(yè)主的滿意。每個季度做好工作總結也是我們提高服務水平的一個途徑。下面是給大家?guī)淼牡谌径任飿I(yè)管理工作總結，供大家借鑒。

第三季度物業(yè)管理工作總結(一)

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)360多個，其中有物業(yè)管理的小區(qū)有220多個，占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。

(一)第三季度主要工作：

1、加強業(yè)務培訓。

為切實提高我區(qū)物業(yè)管理工作，提升物業(yè)服務水平，__區(qū)建設局編制了《__區(qū)物業(yè)管理培訓材料》，于第三季度_月份聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)社區(qū)辦、勞動和社會保障局等，舉辦__區(qū)第一次(也是全市縣、區(qū)級第一次)的物業(yè)管理工作培訓班，分四批次對我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計500余人次進行專業(yè)培訓(參訓人員包括：各街道及社區(qū)主要領導、物業(yè)服務企業(yè)項目經理、業(yè)委會正、副主任)，同時還舉辦了物業(yè)項目經理考證培訓班。通過培訓來有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質及服務意識。

2、創(chuàng)建示范小區(qū)。

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個街道辦事處確定了9個住宅小區(qū)作為整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點，以做到以點帶面，全面提升物業(yè)管理工作水平。第三季度以來，區(qū)建設局共指導10個物業(yè)小區(qū)參加省、市級優(yōu)秀示范小區(qū)評選活動，有7個小區(qū)獲得市級物業(yè)管理示范小區(qū)稱號，其中3個通過全省物業(yè)管理示范項目考評。

3、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標。

區(qū)建設局自接管物業(yè)管理職能以來，高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標程序，全力做好前期物業(yè)招投標活動的指導和監(jiān)督工作，第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標的有10個項目，做到100%實行招投標。

4、推進業(yè)委會成立。

針對業(yè)委會成立難的現(xiàn)狀，區(qū)政府根據(jù)我區(qū)實際情況，季度初下達任務給各街道辦事處，要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會條件的小區(qū)成立業(yè)委會應達到50%以上。目前，我區(qū)已成立業(yè)委會的物業(yè)管理小區(qū)112個(其中當季度成立的有24個)，第三季度的任務基本完成。

5、加強小區(qū)信息化系統(tǒng)建設。

為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率，體現(xiàn)小區(qū)事務表決公平、公正、公開的原則，區(qū)建設局在我市率先開發(fā)成功住宅小區(qū)事務智能化管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)集投票、公告、數(shù)據(jù)采集等功能，采用一戶一卡一密碼，在操作平臺進行刷卡操作(類似銀行自助服務系統(tǒng))，預留擴展至網絡平臺操作，可有多種投票方式(如：上網、電話、短信等)。系統(tǒng)于6月份在__住宅小區(qū)進行試運行，效果顯著，參與投票人數(shù)由原來的60%多提高到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業(yè)主大會或逐戶書面征求意見，突破了時空障礙，大大提高了投票效率。而且整個投票過程透明、公開、公正，投票結果統(tǒng)計準確、及時，完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象，大大簡化、縮短了整個投票程序和時間，節(jié)省大量的人力物力成本。日前，區(qū)建設局擬再確定1-2個小區(qū)進行二次測試，完善后報區(qū)、市政府向全市推廣。

(二)下一步工作思路

建立街道物業(yè)管理督導員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動，進一步貫徹落實《__區(qū)人民政府關于加強物業(yè)管理工作的實施意見》，切實按照條塊結合、以塊為主、屬地管理的原則，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級物業(yè)管理協(xié)調體系，我局要求各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導員，負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導、協(xié)調和監(jiān)督管理工作。同時，各社區(qū)居委會要設立物業(yè)管理機構，配備1-2名物業(yè)管理工作協(xié)管員，負責本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查、檢查協(xié)調和監(jiān)督管理工作。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網絡體系，形成社區(qū)建設的整體合力，改進城市管理方法，營造最佳人居環(huán)境，提升我區(qū)城市形象。為充分調動街道、社區(qū)管理的積極性，其對轄區(qū)物業(yè)項目的考評將占到全部考評成績的70%。

第三季度物業(yè)管理工作總結(二)

感謝各位業(yè)主的支持，在過去的時間里，積極配合，共同致力于小區(qū)的發(fā)展，現(xiàn)在，我將從以下幾個方面對過去一個季度的工作做出闡述。

一、完善配套設施方面

1、自我公司接手物業(yè)以來，增設了道闡桿子，更換了地下車庫設備系統(tǒng)，設置了門禁等，發(fā)行遠距離卡200張，門禁卡300張，實行一庫一卡制，使車輛進出井然有序。

2、在各重要地段，安裝監(jiān)控，對往來人員予以記錄，使違法犯罪消除在萌芽之中。

3、對之前已損壞的單元門鎖進行了修復。

4、在7棟、8棟、10棟進行了管道疏通，保護了小區(qū)衛(wèi)生，方便了業(yè)主。

二、維修管理方面

1、電梯系統(tǒng)，專人維護，定期保養(yǎng)，有故障及時排除，保證系統(tǒng)的正常工作。

2、道路燈或其他照明隨壞隨修。

3、排水管，水泵發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

4、污水池、化糞池定期清理。

三、環(huán)境衛(wèi)生方面

第三季度，剛接手這個小區(qū)時，窗戶、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也隨處可見，垃圾桶也配備不全，自我接手后，請了專門的保潔人員，實行一天兩掃制，同時，補全了部分樓棟所缺少的垃圾桶，另外，聘請了專門的環(huán)衛(wèi)人員，按時清運垃圾，保證了小區(qū)的干凈。

四、綠化方面

之前小區(qū)雜草叢生，樹木也無人修剪，顯得亂而雜，后來，我集中了各部門人員進行了初步的除草，隨后聘用了專業(yè)的人員對其打理。此外，還增設了其它樹種，豐富了小區(qū)的植被。

五、治安方面

安裝道闡桿子，設置門禁，安裝監(jiān)控等，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生，同時安排保安進行巡邏，特別針對節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時段，實施重點布控，加派隊員蹲守、避免無關人員進入小區(qū)、材料出入必須到值班室進行登記，截止目前為止，從未發(fā)生過一起盜竊事件。

此外，我也要對各位業(yè)主說聲抱歉，因合同未簽，導致部分工作不好開展，如：

1、對車庫進行整頓

2、對各單元門鎖再次進行修復

3、對綠化花壇進行修補，樹木進行維護

4、在各單元門門口增設專門信息欄

5、聯(lián)合業(yè)主委員會與前期物業(yè)進行交接，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費、水費、裝修保證金等

6、建議使用封閉式管理，電梯也已經用了好幾季度，經常使用不當會造成電梯維修率上升，建議電梯使用刷卡制，這樣杜絕外來人員隨意進入小區(qū)，造成電梯頻繁使用及安全隱患。

7、部份地方增加攝像頭。

販賣助理個人第三季度工作總結

總結的目的便是要確定造詣，找出缺點?！敦溬u助理個人第三季度》是為人人籌備的，希望對人人有贊助。

篇一：

對付一個公司來講，販賣助理的工作是販賣人員表里交流的橋梁，是客戶聯(lián)系的紐帶，起著舉足輕重的作用，因此販賣部門所有工作都要顛末雙人或多人復核制，確保萬無一失。

與外勤的聯(lián)系每周工作小結的收集并整理，實時上報領導（各做事處每周一10：30之前以傳真或E-MAIL形式將小結傳至公司）外勤費用的申請、乞貸、核銷事宜根據(jù)公司營銷治理制度精確有效開展業(yè)務人員販賣費用的管帳核算、治理、辦事，如出差費用的結算、報銷、工資獎金的核算等工作。

外勤與公司的信息交流公司對外勤指示的轉達（要實時、到位）理解外勤工作中的信息，實時反饋給領導月底負責各做事處費用販賣明細表的核對幫忙業(yè)務人員回款，帶給應收帳款及其相關信息按要求進行市場信息收集并帶給信息簡報，以郵件方法報公司販賣司理外勤所需材料的整理（雙人或多人復核日常資料（包括辦公用品、名片、彩頁等的籌備）商業(yè)開戶首營公司材料、首營品種材料幫忙販賣人員編寫商務文檔，編制投標文件、各地物價立案資料對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的治理文件、資料、樣品、彩頁…等（雙人或多人復核寄出資料的掛號、查收、核實樣品領用、發(fā)放的掛號寄出方法的選取商業(yè)公司的資料的掛號、歸檔（證照、GSp證書、開票信息）對各商業(yè)公司，上官方網站進行核實（國家食品藥品監(jiān)督治理局）。

接、發(fā)、處置懲罰、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的看法進行實時傳遞、處置懲罰。樹立客戶檔案，并按期進行回訪。

購銷合同的存檔、掛號對合同執(zhí)行狀況進行跟蹤、督匆匆，樹立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、年度合同履行狀況的統(tǒng)計表。將結果報販賣部司理、總司理，及通報給販賣工程師。依據(jù)必要，合同執(zhí)行狀況可反饋給顧客。

發(fā)貨（雙人或多人復核發(fā)貨申請后，填寫發(fā)貨指令單（發(fā)貨申請以傳真、郵件、電話等形式）發(fā)貨前需確認發(fā)貨合同或協(xié)議，對方資質立案，記錄供貨金額發(fā)貨時確認隨貨附同批廠檢申報（出庫單、合同等）確認發(fā)貨方法的選取，發(fā)貨時限的選取，以及貨物的跟蹤領導具名后，由發(fā)貨員送至倉庫主管發(fā)貨并掛號、記錄、查收依據(jù)公司的營銷政策樹立核算總帳及明細帳目，按時掛號明細帳目開票（雙人或多人復核開票申請后，填寫開票申請單（開票申請以傳真、郵件、電話等形式）開票前需確認開票品種、單價及數(shù)量，對方資質、開票信息等發(fā)票開好后，掛號發(fā)票面值、開票公司名稱、品種、發(fā)票代號，以及申請人和收件人雙人復核發(fā)票后，將其寄出（發(fā)票要零丁寄出，或附上出庫單、合同等，發(fā)票不能隨貨同行）月底幫忙財務部核對販賣清單合同及發(fā)貨狀況，確保市場部和財務的統(tǒng)一對所發(fā)貨物、樣品、材料等注意準時查件助理人員出差助理人員也必要按期出差，按期拜訪客戶。出差前需將部門內部的工作落實下來，且要到位，出差期間電話開通，便于聯(lián)系。內勤人員的出差費用和補貼按公司規(guī)定執(zhí)行。

販賣部內部治理對日常資料的復英蓋章等的工作實時復印好日常所需材料，包括公司資質材料、品種材料等。

控制和使用印章并審核，記錄和轉達緊張電話材料，負責收發(fā)各種電報、信函，以及書面或電話形式看護的行政會議。

彩頁、名片印制，快遞費用結算等的工作（包括向公司財務借備用金，月底結算）公司對外業(yè)務的交流（包括選取公司業(yè)務互助伙伴）負責訂定販賣計劃以及販賣計劃的督匆匆、落實；負責商業(yè)客戶業(yè)務往來和掛號治理，負責商業(yè)客戶檔案的樹立和保管，負責各種政策文件、販賣合同、數(shù)據(jù)材料的保管；以及一些物流公司的篩眩

每日公司郵箱、公司QQ、醫(yī)藥招商網站的治理和維護每一天登岸公司郵箱，實時查收公司郵件和整理郵箱在線，實時在線溝通、回覆招商網站的維護目前我公司免費注冊的招商網站已有20個，我們必要對網站中的信息進行實時的更新。同時按期對此中的產品進行升級維護，使產品可以或許盡量顯示在首頁，有利于署理商查觀到我公司的產品。

組織內勤按期開部門會議，總結工作，并做好記錄幫忙籌備各項資料對外招商各地廣告的宣布（網絡、媒體、期刊、報紙等）認真做好有關后勤的鼓吹工作，做好攝影、拍照及有關材料的收集、保存歸檔，實時鼓吹報道后勤動態(tài)。

在一些醫(yī)藥招商論壇上，我們可以或許免費宣布本身的招商廣告，并進行實時跟蹤；同時我們可以或許加入各個地區(qū)的招商群，準時宣布一些招商信息。

負責招商信息的署理、回愧聯(lián)系負責重點客戶的拜訪、辦事工作，透過拜訪、隨訪實時了解政策律例和市場動態(tài)，實時反饋，為公司制訂販賣策略帶給信息。

對招商合同的定制（與做事處主任對分包販賣合同的訂定）電子商務按期整理、匯總各地區(qū)署理商所做品種的醫(yī)院；對付每個月的新增客戶進行實時更新匯總。

在網上查找署理商信息充分應用中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟和易藥論壇中有超多免費的信息。透過賡續(xù)篩選署理商信息，查找到我們所必要的、有代價的信息。同時，我們還必要在不合網站上賡續(xù)查找更多、更好的免費署理商信息。

主動信息和電話招商透過署理商信息的匯總，在信息平臺上發(fā)信息鼓吹公司產品；署理商可以或許依據(jù)品種或地區(qū)進行分類，主動與署理商聯(lián)系；并按期電話回訪；同時增強產品的學術支持，給署理商帶給槍垠的產品信息辦事。

篇二：

一、前臺款待方面。

20__年X月至X月，我從事前臺款待工作，款待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格依照公司要求，工裝上崗，熱情觀待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導帶給了方便，也為客戶帶給了方便。一年來，共計款待用戶達1000人次左右。

二、會議款待方面。

1、外部會議款待

介入款待了**聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省G網經營部工作會議、**分公司與**分公司配合召開的經營闡發(fā)會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格依照會議需求高標準部署會場，居心和諧酒店相關事宜，并做好會議歷程中的辦事，在這個歷程中，我學到了更多的待人接物，辦事禮物等相關知識，積累了許多的經驗。

2、內部會議治理

依照各部門的需求合理支配會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關掛號，以及會議室的衛(wèi)生持續(xù)，"大眾物品的善后反省等工作，以便為本部人員帶給更好的辦事。一年來，共支配內部會議500次以上。

3、視訊會議治理

物業(yè)管理第三季度工作總結兩篇

范文(1)

感謝各位業(yè)主的支持，在過去的時間里，積極配合，共同致力于小區(qū)的發(fā)展，現(xiàn)在，我將從以下幾個方面對過去一個季度的工作做出闡述。

一、完善配套設施方面

1、自我公司接手物業(yè)以來，增設了道闡桿子，更換了地下車庫設備系統(tǒng)，設置了門禁等，發(fā)行遠距離卡200張，門禁卡300張，實行一庫一卡制，使車輛進出井然有序。

2、在各重要地段，安裝監(jiān)控，對往來人員予以記錄，使違法犯罪消除在萌芽之中。

3、對之前已損壞的單元門鎖進行了修復。

4、在7棟、8棟、10棟進行了管道疏通，保護了小區(qū)衛(wèi)生，方便了業(yè)主。

二、維修管理方面

1、電梯系統(tǒng)，專人維護，定期保養(yǎng)，有故障及時排除，保證系統(tǒng)的正常工作。

2、道路燈或其他照明隨壞隨修。

3、排水管，水泵發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

4、污水池、化糞池定期清理。

三、環(huán)境衛(wèi)