大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)（第2版）-習(xí)題及答案 第5章防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

第5章防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)單元測(cè)試題庫(kù)1.()等宏觀環(huán)境會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)決策造成關(guān)鍵性影響，從而面臨各種不同的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。A.金融B.產(chǎn)業(yè)C.經(jīng)濟(jì)D.政策和文化環(huán)境

2.下列哪項(xiàng)不屬于高風(fēng)險(xiǎn)（）A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.管理風(fēng)險(xiǎn)D.資金風(fēng)險(xiǎn)3.風(fēng)險(xiǎn)因素從形態(tài)上，可以分為（）A.道德風(fēng)險(xiǎn)因素B.自然風(fēng)險(xiǎn)因素C.實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素D.心理風(fēng)險(xiǎn)因素4.惡劣的天氣，屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)因素（）A.實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素B.無(wú)形風(fēng)險(xiǎn)因素C.自然風(fēng)險(xiǎn)因素D.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因素5.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)因素的作用過(guò)程，正確的是（）A.有時(shí)以人的因素為主，有時(shí)以物的因素為主B.有時(shí)是社會(huì)因素為主，有時(shí)是自然因素為主C.主要風(fēng)險(xiǎn)因素與次要風(fēng)險(xiǎn)因素的地位是不隨著條件的變化而改變的D.主要風(fēng)險(xiǎn)因素與次要風(fēng)險(xiǎn)因素的地位是會(huì)隨著條件的變化而改變的6.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)要素之間的關(guān)系，正確的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)事件是風(fēng)險(xiǎn)因素綜合作用的結(jié)果B.風(fēng)險(xiǎn)事件是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)損失的原因C.風(fēng)險(xiǎn)事件是風(fēng)險(xiǎn)損失產(chǎn)生的媒介物D.風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故，風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失7.下列風(fēng)險(xiǎn)損失中，不同于其他三種的是（）A.財(cái)產(chǎn)損失B.商業(yè)信譽(yù)C.企業(yè)形象D.義務(wù)關(guān)系8.從不同的角度，可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不同的分類。下列說(shuō)法正確的是（）A.動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)外部環(huán)境變化而帶來(lái)的損失可能性B.靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是指在經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒(méi)有變化時(shí)發(fā)生損失的可能性C.純粹風(fēng)險(xiǎn)是指既有損失可能性，也有盈利可能性的風(fēng)險(xiǎn)D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是指只有損失機(jī)會(huì)，而無(wú)任何利益的危險(xiǎn)9.地震、火災(zāi)、失竊，這些屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)（）A.動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)B.靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)C.純粹風(fēng)險(xiǎn)D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)10.關(guān)于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)與靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別，理解正確的是（）A.動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)劃分的標(biāo)準(zhǔn)是外部社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是否發(fā)生變化B.靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍會(huì)大于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，后者往往只對(duì)少數(shù)當(dāng)事人產(chǎn)生影響C.動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)社會(huì)帶來(lái)的是實(shí)實(shí)在在的損失D.靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)社會(huì)一部分人有弊而對(duì)另一部分人有益11.投資風(fēng)險(xiǎn)可以產(chǎn)生（）結(jié)局A.有損失一種B.有損失和無(wú)損失兩種C.有利益和無(wú)利益兩種D.有損失、無(wú)損失和有利益三種12.關(guān)于純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別，理解正確的是（）A.純粹風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)事故及其損失程度一般可以通過(guò)大量的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)B.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)很大程度上受到了宏觀環(huán)境的不可控因素影響C.純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)候會(huì)交織在一起D.有一部分人為了追求高回報(bào)而甘愿承受投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)13.區(qū)分（）具有很大的必要性，因?yàn)樗鼘⒂绊戯L(fēng)險(xiǎn)管理中聯(lián)合或者風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是否有效。A.動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)B.純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)C.可分散風(fēng)險(xiǎn)和不可分散風(fēng)險(xiǎn)D.以上三組風(fēng)險(xiǎn)14.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的根本來(lái)源是（）A.創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性B.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性C.創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性D.以上三點(diǎn)15.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)往往直接來(lái)源于某個(gè)缺口，以下理解正確的是（）A.融資缺口存在于學(xué)術(shù)支持和商業(yè)支持之間，是研究基金和投資基金之間存在的斷層B.研究缺口主要存在于技術(shù)專家和管理者之間C.管理缺口是指創(chuàng)業(yè)者不一定具備出色的管理才能D.資源缺口是指創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源16.李強(qiáng)剛剛畢業(yè)于某知名藝術(shù)學(xué)院，他準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，開一家餐館。你覺得他的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有可能來(lái)源于哪些缺口（）A.融資缺口B.研究缺口C.資源缺口D.管理缺口17.小王發(fā)明了一種振動(dòng)鬧鐘，為了搶占市場(chǎng)的先機(jī)，他打算盡快創(chuàng)業(yè)，開一家公司來(lái)生產(chǎn)、銷售這種鬧鐘。你覺得小王面臨的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于哪個(gè)缺口，只選一項(xiàng)（）A.融資缺口B.研究缺口C.資源缺口D.管理缺口18.毛毛是一名在校大學(xué)生，大二時(shí)她的創(chuàng)意“家務(wù)機(jī)器人”獲得了創(chuàng)業(yè)比賽的一等獎(jiǎng)，獲得了兩萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。她準(zhǔn)備用這筆錢組織團(tuán)隊(duì)研究該項(xiàng)目，并計(jì)劃畢業(yè)后成立公司，把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。你覺得毛毛面臨的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于哪個(gè)缺口，只選一項(xiàng)（）A.融資缺口B.研究缺口C.資源缺口D.管理缺口19.小明是個(gè)富二代，大學(xué)時(shí)他就出資在學(xué)校附近開辦了一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，他任總經(jīng)理，聘請(qǐng)大學(xué)老師去任教。你覺得小明面臨的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于哪個(gè)缺口，只選一項(xiàng)（）A.融資缺口B.資源缺口C.信息和信任缺口D.研究缺口20.對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，下列定義錯(cuò)誤的是（）A.客觀創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是指在創(chuàng)業(yè)階段，由于客觀因素導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性B.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，是指由于市場(chǎng)情況的不確定性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)企業(yè)損失的可能性C.管理風(fēng)險(xiǎn)，是指因創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理不善產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)D.準(zhǔn)備與撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)，指創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)備與撰寫過(guò)程帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)21.（）是指創(chuàng)業(yè)投資的投資方的資本和其他財(cái)產(chǎn)不會(huì)蒙受損失，但預(yù)期實(shí)際收益有損失的可能性。A.安全性風(fēng)險(xiǎn)B.收益性風(fēng)險(xiǎn)C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)D.以上三個(gè)都不對(duì)22.下列創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的類型中，風(fēng)險(xiǎn)最低的是（）A.改良型風(fēng)險(xiǎn)B.杠桿型風(fēng)險(xiǎn)C.跨越型風(fēng)險(xiǎn)D.激進(jìn)型風(fēng)險(xiǎn)23.跨越型風(fēng)險(xiǎn)，是指利用（）進(jìn)行創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。A.現(xiàn)有的市場(chǎng)、現(xiàn)有的技術(shù)B.現(xiàn)有的市場(chǎng)、新的技術(shù)C.新的市場(chǎng)、新的技術(shù)D.新的市場(chǎng)、現(xiàn)有的技術(shù)24.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該正確樹立識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基本理念，主要具備哪些意識(shí)（）A.有備無(wú)患的意識(shí)B.得過(guò)且過(guò)的意識(shí)C.持之以恒的意識(shí)D.實(shí)事求是的精神25.大學(xué)生娜娜想創(chuàng)業(yè)，開一家飾品店?？紤]到即將面對(duì)的種種創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，她止步不前。作為同學(xué)，你會(huì)給娜娜什么樣的建議（）A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是正常的，帶來(lái)一些損失也是正常的B.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)只存在于創(chuàng)業(yè)初期，只要順利度過(guò)這一階段就可以了C.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不在的，必須小心翼翼的做出判斷，最好還是放棄創(chuàng)業(yè)的念頭吧D創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就是紙老虎，只要年輕有夢(mèng)想，什么風(fēng)險(xiǎn)都不用怕，等風(fēng)險(xiǎn)來(lái)的時(shí)候，再想辦法解決就行了26.下面哪些方法可以用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)（）A.SWOT分析法B.流程圖分析法C.信息源調(diào)查法D.情景分析法27.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的步驟，順序正確的一組是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別重點(diǎn)評(píng)估擬定計(jì)劃信息收集B.重點(diǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別信息收集擬定計(jì)劃C信息收集風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別重點(diǎn)評(píng)估擬定計(jì)劃D.擬定計(jì)劃信息收集風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別重點(diǎn)評(píng)估28.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，信息收集要注意哪些問(wèn)題（）A.信息收集要全面B.信息收集可以由內(nèi)部積累或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)C.信息收集可以借助外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量D.信息收集靠?jī)?nèi)部積累，會(huì)獲得更多的信息資料，有助于全面的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)29.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，要注意哪些問(wèn)題（）A.只要找出一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)因素即可B.信息的收集主要依賴于敏銳的觀察C.最終需要提出處理風(fēng)險(xiǎn)的方法和行動(dòng)方案D.最終分析要進(jìn)行綜合。既要進(jìn)行定性分析，也要進(jìn)行定量分析30.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可分為共同風(fēng)險(xiǎn)和特有風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)中屬于共同風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.國(guó)家政策的約束B.企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)C.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力D.潛在的競(jìng)爭(zhēng)者31.創(chuàng)業(yè)中資金型的特有風(fēng)險(xiǎn)，最常遇到的問(wèn)題有（）A.項(xiàng)目的資金預(yù)算是否準(zhǔn)確B.資金的補(bǔ)給能否勝任項(xiàng)目后續(xù)投資需求C.不同來(lái)源的資金的回報(bào)要求與項(xiàng)目是否匹配D.來(lái)自具有資金優(yōu)勢(shì)的同行的威脅32.有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)要考慮不同來(lái)源的資金的回報(bào)要求與項(xiàng)目是否匹配，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法是（）A.對(duì)于自有資金，所投項(xiàng)目要低于市場(chǎng)平均收益率B.對(duì)于負(fù)債資金，資金成本要高于該項(xiàng)目預(yù)期收益率C.對(duì)于權(quán)益資本，要控制其股權(quán)比例D.對(duì)于權(quán)益資本，要對(duì)其退出機(jī)制做出合理約定33.有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)要考慮來(lái)自具有資金優(yōu)勢(shì)的同行的威脅，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法是（）A.同行的威脅會(huì)自行消失，等待時(shí)機(jī)即可B.尋找更有力的投資者，打造資金優(yōu)勢(shì)C.從技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)等方面拓展、延伸，逐步弱化資金優(yōu)勢(shì)D.拓展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)，實(shí)行多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)34.有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨著技術(shù)型的特有風(fēng)險(xiǎn)，這是因?yàn)椋ǎ〢.技術(shù)的生命周期往往決定了產(chǎn)品的生命周期，進(jìn)而影響到企業(yè)的生命周期B.技術(shù)能否成為市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，很大程度上決定了企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率C.很有擁有專有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)D.以上三點(diǎn)都是35.關(guān)于創(chuàng)意型創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，以下說(shuō)法正確的是（）A.創(chuàng)意是很難復(fù)制的，有創(chuàng)意的商業(yè)模式更難復(fù)制，這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)無(wú)需擔(dān)心創(chuàng)意的特有風(fēng)險(xiǎn)B.創(chuàng)意是一閃而過(guò)的思想，不可能長(zhǎng)盛不衰，創(chuàng)意型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)一旦獲利，必須馬上尋求轉(zhuǎn)型C.一項(xiàng)創(chuàng)意對(duì)資金和技術(shù)的依賴度越高，來(lái)自市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)越小，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)也很小D.一項(xiàng)創(chuàng)意對(duì)資金和技術(shù)的依賴度越高，該創(chuàng)意付諸商業(yè)化的難度越大，一方面要尋求技術(shù)支持，另一方面要積極籌措資金36.李磊是某大學(xué)的學(xué)生會(huì)干部，在校園里人緣很好，和很多同學(xué)稱兄道弟。他打算畢業(yè)后與某知名健身中心合作，在學(xué)校對(duì)面開一家分店。你怎樣看待李磊的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（）A.李磊人緣好，開健身中心不愁沒(méi)朋友光顧，不存在人脈方面的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)B.李磊合作的健身中心名氣很大，一切按對(duì)方的要求執(zhí)行，就不愁賺不到錢，不存在代理特許方面的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.人脈關(guān)系具有時(shí)限性，李磊如果依賴同學(xué)這部分客源，就面臨著人脈方面的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)D.李磊應(yīng)該與健身中心簽訂合同，從法律層面明確雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，以避免代理特許方面的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)37.評(píng)估創(chuàng)業(yè)企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，可以從哪些方面入手（）A.國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)B.股本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)C.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)D.社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)38.評(píng)估創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可以從哪些方面入手（）A.銷售價(jià)格降低的風(fēng)險(xiǎn)B.產(chǎn)品成本提高的風(fēng)險(xiǎn)C.贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)D.創(chuàng)新產(chǎn)品擴(kuò)散速度的不確定性風(fēng)險(xiǎn)39.創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（）A.加大核心技術(shù)的研發(fā)投入，縮短研發(fā)周期B.申請(qǐng)技術(shù)專利保護(hù)，防止技術(shù)的擴(kuò)散給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失C.可以采用模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略，節(jié)省大量的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用，提高成功率D.可以組建技術(shù)研發(fā)聯(lián)合體，從根本上化解技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)40.王穎和她的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)備成立公司，把他們研究了三年的“防輻射花卉墻”投入市場(chǎng)，在預(yù)防和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面，你有哪些好辦法（）A.成立專業(yè)、高效的營(yíng)銷隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的培訓(xùn)B.在進(jìn)行價(jià)格制定、渠道選擇、促銷策略時(shí)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向C.專一開發(fā)一款型號(hào)，打造明星產(chǎn)品D.加快新型號(hào)的研發(fā)速度，擴(kuò)大產(chǎn)品組合的寬度41.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)該（）A.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略確定合理的債務(wù)結(jié)構(gòu)B.做好現(xiàn)金預(yù)算C.保持資產(chǎn)流動(dòng)性D.降低整體資產(chǎn)中固定資產(chǎn)的比重42.羅蘭在大學(xué)畢業(yè)后就創(chuàng)辦了一家心理服務(wù)公司，但她擔(dān)心自己沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)。你有什么好的辦法幫助羅蘭嗎（）A.按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立起完善的法人治理結(jié)構(gòu)B.把企業(yè)所得利益優(yōu)先分配給中高層領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)管理層的團(tuán)結(jié)C.盡量聘用親屬、朋友來(lái)?yè)?dān)當(dāng)重要的管理職位D.提高自身的素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論43.創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的評(píng)估，主要通過(guò)哪些方面進(jìn)行綜合評(píng)估（）A.與個(gè)人目標(biāo)契合程度B.對(duì)于失敗的底線C.成功的可能性D.機(jī)會(huì)成本44.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的說(shuō)法，正確的是（）A.有的人有足夠的能力和資源去駕馭風(fēng)險(xiǎn)，那么風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)他來(lái)說(shuō)影響并不是最重要的考量指標(biāo)B.創(chuàng)業(yè)者必須有破釜沉舟的決心和勇氣，無(wú)需考慮創(chuàng)業(yè)失敗的可能性C.負(fù)荷承受度與創(chuàng)業(yè)者愿意為新創(chuàng)業(yè)投入工作量多寡，以及愿意忍受的辛苦程度密切相關(guān)D.一般來(lái)說(shuō)，喜歡冒險(xiǎn)，具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的創(chuàng)業(yè)者要比安全保守的創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)45.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，面對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，下列哪位同學(xué)的做法是合適的（）A.甲為了避免管理風(fēng)險(xiǎn)，決定只聘用熟悉的同學(xué)做員工B.乙為了避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，決定只生產(chǎn)一種市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品C.丙為了避免技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，決定為自己掌握的技術(shù)申請(qǐng)專利D.丁為了避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，決定讓自己的女朋友做財(cái)務(wù)總監(jiān)46.創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以選擇的風(fēng)險(xiǎn)控制方法有（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)分散C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)利用47.創(chuàng)業(yè)主體可以通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)，使風(fēng)險(xiǎn)在不同經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中分散化，主要策略有（）A.多項(xiàng)目投資B.產(chǎn)品多樣化C.聯(lián)合投資D.兼并擴(kuò)張48.把新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)放在一個(gè)適當(dāng)?shù)谋尘跋?這一點(diǎn)很重要。潛在的投資者往往需要根據(jù)多個(gè)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，這就需要進(jìn)行()，以便了解創(chuàng)業(yè)者在什么行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析B.市場(chǎng)分析C.行業(yè)分析D.宏觀分析49.關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，以下做法正確的是（）A.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該直面風(fēng)險(xiǎn)并化解之B.只有識(shí)別了風(fēng)險(xiǎn)，才可能找到化解的機(jī)會(huì)C.風(fēng)險(xiǎn)也是一種機(jī)會(huì)，應(yīng)該開拓、提高它的積極作用D.創(chuàng)業(yè)者都必須掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力，并不斷提高這種能力50.當(dāng)創(chuàng)業(yè)遭遇風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失時(shí)，我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)面對(duì)（）A.難得糊涂B.天意如此C.陽(yáng)光總在風(fēng)雨后D.在絕望中尋找希望答案1.ABCD2.