深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研報告XX20XX年

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貯木場于海軍

從今年4月1日開始，森工將停止商業(yè)性采伐，這將是建設(shè)生態(tài)文明的一些重大戰(zhàn)略舉措，是保障國家糧食安全和建立國家木材戰(zhàn)略儲備基地的必然要求。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉這一主題，深入一線調(diào)查研究。著重思想觀念上要有轉(zhuǎn)變、在工作思路上有所轉(zhuǎn)向、在產(chǎn)業(yè)形態(tài)上有所轉(zhuǎn)型。

一、對照森工工作會議精神，深刻領(lǐng)會深化改革圖振興轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)大業(yè)的新內(nèi)涵

1、認(rèn)清當(dāng)前形勢，深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展搞好貯木場工作。要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，增強(qiáng)全面深化改革，加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要樹立大局意識，確立長遠(yuǎn)思想，沖破思想觀念的障礙，迎難而上抖擻精神，而不能抱著大木頭不放手，不能面對停伐感到茫然無措。摒棄國家給錢過日子的“等靠要”思想，發(fā)揚(yáng)貯木工人吃苦耐勞敢打硬仗的大無畏精神，趟出一條林區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之路。

2、深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，不轉(zhuǎn)不行刻不容緩。

一直以來，貯木場是我局的錢袋子，木材是我局主財源。貯木場職工也已經(jīng)習(xí)慣了圍繞木材生活。面對全森工停止商業(yè)性采伐，我們不轉(zhuǎn)不行，國有林區(qū)改革擺上重要日程，我

們不改不行。當(dāng)務(wù)之急，認(rèn)真學(xué)習(xí)森工工作會議精神，貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以習(xí)近平總書記一系列重要講話精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入實施“四八四三”發(fā)展戰(zhàn)略。研究探索在森工停止商業(yè)性采伐后，貯木場堅持穩(wěn)中求進(jìn)，全面深化改革，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力開展多種經(jīng)營，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，具有現(xiàn)實而深遠(yuǎn)的影響。

二、貯木場的問題不容忽視

1、整體水平較低。

貯木場一直以來都是靠為林業(yè)局貯存木材生存，延續(xù)著傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和管理方式。場內(nèi)有一條國有鐵路通過，但沒有充分發(fā)揮作用。場內(nèi)土地內(nèi)留有大量的樹皮，土壤沒有進(jìn)行改良之前不適合種植農(nóng)作物。場內(nèi)沒有良好的排水系統(tǒng)，汛期在容易形成內(nèi)澇。

2、職工群眾對待轉(zhuǎn)型發(fā)展認(rèn)識不強(qiáng)。

多數(shù)的職工群眾不愿放棄干了一輩子的工種，思想保守、單一固執(zhí)。對待轉(zhuǎn)型發(fā)展沒有充分心理準(zhǔn)備，還沒有建立起自主就業(yè)自謀出路的觀念，等待林業(yè)局、貯木場安置政策。

3、可持續(xù)發(fā)展觀念有待進(jìn)一步樹立。

轉(zhuǎn)型發(fā)展不能過度依靠招商引資和租賃土地來拉動地方經(jīng)濟(jì)，要有長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展長遠(yuǎn)眼光，不可目光短淺搞短期行為，損害百姓的利益、破壞生態(tài)環(huán)境，涸澤而漁、殺

雞取卵。

三、轉(zhuǎn)變觀念推動貯木場深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展工作

1、廣泛征集意見，深入調(diào)查研究，推進(jìn)多種經(jīng)營工作開展。

多向職工群眾征集意見，走出辦公室到生產(chǎn)一線傾聽職工群眾的意見，職工群眾是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的主體。轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了多大成效、是否真正實現(xiàn)既定目標(biāo)，職工群眾感受最真切、判斷最準(zhǔn)確。推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須緊緊依靠廣大職工群眾，做到謀劃發(fā)展思路向職工群眾問計，查找轉(zhuǎn)型發(fā)展中的問題聽職工群眾的意見，改進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展措施向職工群眾請教，落實發(fā)展任務(wù)靠職工群眾努力，衡量發(fā)展成效由職工群眾來評判。充分依靠群眾的力量來推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2、抓好多種經(jīng)營工作，加快貯木場轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程。

貯木場探索開展多種經(jīng)營較早，積累了一些經(jīng)驗，也取得了一些成績。面對林業(yè)局全面停止商業(yè)性木材采伐，貯木場也將進(jìn)行徹底的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，種植、養(yǎng)殖要由之前的次要位置提升到主要位置上來，要充分利用好貯木場現(xiàn)有的場地、國有鐵路等資源。

第二篇：推進(jìn)深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展征文愛崗、敬業(yè)、誠信、友善

——積極為推進(jìn)深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展做貢獻(xiàn)

改革開放是黨在新時代條件下帶領(lǐng)全國各族人民進(jìn)行的新的偉大革命，是當(dāng)代中國最鮮明的特征。2013年11月，黨的十八屆三中全會對全面深化改革進(jìn)行總體部署，吹響了改革開放新的進(jìn)軍號，開啟了全面深化改革新的征程。作為菏澤醫(yī)專的一名年輕輔導(dǎo)員，在全面深化改革過程中，我們能做些什么呢。經(jīng)過長時間的思考，我逐漸找到了方向。那就是努力做到愛崗、敬業(yè)、誠信、友善，為進(jìn)一步促進(jìn)國家的富強(qiáng)、民主、文明、和諧，積極推進(jìn)深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，盡獻(xiàn)自己的一份力量。

我是一名高校輔導(dǎo)員，我熱愛自己的工作。

高校輔導(dǎo)員是從事德育工作、開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量，是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人，是保證高等教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展不可或缺的重要組成部分。輔導(dǎo)員工作對于維護(hù)高校和社會穩(wěn)定，培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和接班人具有十分重要的作用。從我國高校輔導(dǎo)員現(xiàn)狀來看，很多人是迫不得已才選擇輔導(dǎo)員工作。工作時間不確定、地點不穩(wěn)定、待遇不優(yōu)厚、突發(fā)事件頻繁、思想壓力大等特點，致使很少有人愿把輔導(dǎo)員作為自己長期要從事的職業(yè)。但是輔導(dǎo)員工作卻一直是我的職業(yè)追求。從上大學(xué)開始，我就把當(dāng)一名大學(xué)輔導(dǎo)員作為自己的理想目標(biāo)。經(jīng)過自己的努力，畢業(yè)后我如愿以償，成為菏澤醫(yī)專的一名輔導(dǎo)員。還記得工作的第一天，我是那么的興奮和激動不已。正是由于這份熱愛，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，思想教育、日常管理、團(tuán)員推優(yōu)、黨員發(fā)展、獎助學(xué)金評定、校園文化活動的組織、、、、、、與學(xué)生有關(guān)的每一件事，我都認(rèn)真細(xì)致的解決。當(dāng)每次和學(xué)生們在一起忙到很晚才下班，學(xué)生們親自把我送到校門口，帶著感激和囑咐揮手向我道別，發(fā)自內(nèi)心的說出“老師，路上慢點”的時候，當(dāng)我在辦公室忙到很晚顧不上吃飯，學(xué)生們親手將飯菜為我買來送到我面前的時候，當(dāng)我為了一次學(xué)生活動不顧寒風(fēng)暴雨、周末休息前來觀看、指導(dǎo)、鼓勵、贊揚(yáng)讓學(xué)生切實體會到我對他們的重視而緊緊將我簇?fù)淼臅r候，當(dāng)我在下班的時候車子出了問題一群學(xué)生前來幫助并著急地為我想辦法的時候，當(dāng)教師節(jié)來臨之際一束束鮮花和賀卡送到我面前、一個個祝福的短信發(fā)到我手機(jī)的時候，當(dāng)學(xué)生們在我的鼓勵和指導(dǎo)下在各方面取得優(yōu)異成績向我報喜的時候""一股股溫暖會時刻洋溢在我的身邊，再苦再累也覺得幸福。若干年后，學(xué)生們一個個成為社會有用之才，很多老師都慢慢淡忘，但他們永遠(yuǎn)也不會忘記他們的大學(xué)輔導(dǎo)員。因此輔導(dǎo)員是一份令人驕傲的工作，是一份值得去熱愛、去追求、去為之奮斗的工作。我驕傲，我是一名高校輔導(dǎo)員，我熱愛我的工作。

敬業(yè)奉獻(xiàn)，努力做好本職工作。

敬業(yè)是一種責(zé)任。忠誠于我們的教育事業(yè)，要有胸懷大局、恪盡職守、愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。輔導(dǎo)員工作量大、事務(wù)繁雜，沒有嚴(yán)格的作息時間界限，晚上、雙休日、節(jié)假日照樣加班加點，遇到突發(fā)事件即便是深更半夜、狂風(fēng)暴雨也要及時趕往事發(fā)地進(jìn)行處理。所有的這些，沒有腳踏實地、沒有盡職盡責(zé)、沒有默默奉獻(xiàn)又何以能完成。敬業(yè)奉獻(xiàn)說的具體就是要盡崗位職責(zé)，把具體工作一點一滴的做好，把工作時間一分一秒的抓牢。作為輔導(dǎo)員，每次學(xué)生活動，都要精神飽滿地組織、指導(dǎo)并參與其中，不論是課外活動時間、晚上或是周末。端午節(jié)、中秋節(jié)、冬至等特殊的節(jié)日里，只要學(xué)校不放假，就要放棄陪同家人，和學(xué)生們一起共度、、、、、、除此之外，學(xué)生找你談心聊天，你絕不能以下班時間到了為由而中斷，學(xué)生給你打電話你決不能以午休或深更半夜為由而拒接或批評學(xué)生，學(xué)生生病住院你要想家長一樣陪護(hù)，學(xué)生學(xué)費(fèi)湊不齊或遇到突發(fā)事件而急需用錢，你要慷慨解囊""這就是敬業(yè)，這就是盡職。這些我做到了，因此也換得了可喜的成績。自2009年第一次帶班到現(xiàn)在，所帶班級中有兩個班被評為菏澤醫(yī)專先進(jìn)班集體，一個班級被評為XX省高等學(xué)校先進(jìn)班集體，先后有兩名學(xué)生被評為XX省優(yōu)秀學(xué)生干部，一名學(xué)生被評為XX省優(yōu)秀學(xué)生，兩名學(xué)生獲得國家獎學(xué)金。所負(fù)責(zé)的團(tuán)總支也先后被評為XX縣區(qū)紅旗團(tuán)總支、XX省紅旗團(tuán)總支。

誠信友善，積極促進(jìn)社會和諧。

誠信友善是社會基本公德的要求，也是社會主義核心價值觀在個人層面的基本規(guī)范和要求。我是一名高校輔導(dǎo)員，同時我也是生活在社會主義改革開放新時期的一名普通中國公民。作為一名普通的中國公民，我會牢固樹立誠信友善的理念，堅守社會基本公德，積極營造誠信友善的社會環(huán)境。在現(xiàn)實生活中努力做到恪守誠實守信的準(zhǔn)則，謙敬禮讓、互幫互助，本著己所不欲勿施于人的要求，處理好人與人之間，人與社會之間的關(guān)系?！坝焉啤笔侵腥A民族的傳統(tǒng)美德之一，是社會主義條件下處理人際關(guān)系的基本價值準(zhǔn)則，是我們建設(shè)和諧家園、實現(xiàn)民族夢想的重要精神條件和價值支撐，是各階層各行業(yè)都應(yīng)該積極倡導(dǎo)的具有基礎(chǔ)性和普適性特點的價值觀。作為改革開放新時期中國的一普通分子，以友善的態(tài)度為人處世是我的責(zé)任和義務(wù)，現(xiàn)實生活中我承諾做到善待親友、善待他人、善待社會、善待自然。因為善待親人可以和諧家庭關(guān)系；善待朋友，善待他人，可以和諧人際關(guān)系；善待自然可以形成和諧的生態(tài)關(guān)系。我相信只要我們在日常生活中，倡導(dǎo)并保留一份友善之情，發(fā)揚(yáng)友善互助的精神，人間才能充滿更多的真情，社會才會更加和諧。

這就是我能做的——愛崗、敬業(yè)、誠信、友善。踏踏實實做好本職工作，兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)于我的學(xué)生，坦坦誠誠對待周圍的每一個人，以友善的態(tài)度為人處世。除此之外，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身職業(yè)能力和服務(wù)社會的本領(lǐng)。

改革開放是億萬人民自己的事業(yè)，讓我們積極行動起來，努力為深化改革、加快全面建成小康社會盡獻(xiàn)自己的微薄之力。相信在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體人民的積極參與下，在不遠(yuǎn)的將來我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)為全面建成小康社會、不斷奪取中國特色社會主義新勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。

第三篇：深化改革加快林場發(fā)展的調(diào)研報告深化改革加快林場發(fā)展的調(diào)研報告

海子灘林場副場長xxx

一、林場基本情況：

1、自然地理概況

海子灘林場始建于1973年，位于縣境北部，騰格里沙漠南緣，海子灘鎮(zhèn)北側(cè)，屬XX縣區(qū)東部平原流域區(qū)，該區(qū)屬溫帶干旱氣候，日照充足，降水稀少，氣候干燥，年均氣溫7.6℃，≥10℃的有效積溫2985.4℃，年均降雨量200毫米左右，蒸發(fā)量2000毫米以上，無霜期164天，主要自然災(zāi)害有干旱、霜凍、干熱風(fēng)、低溫、沙塵暴等，土壤從南到北呈山地粟鈣土——灰鈣土——綠洲灌淤土——風(fēng)沙土的垂直分布，平均厚度>50厘米，主要以風(fēng)沙土為主，土壤疏松，有機(jī)質(zhì)含量低，養(yǎng)分呈氮少磷缺鉀豐富狀況。

2、資源存儲狀況

林場現(xiàn)有經(jīng)營面積13萬畝，其中。耕地1295畝，林地78017畝（有林地1017畝，灌木林地77000畝），苗圃地238畝，其他用地450畝。止目前已累計完成防風(fēng)固沙造林8000畝，封沙育林（草）4000畝，農(nóng)田防護(hù)林260畝，退耕還林（草）467.3畝，生態(tài)公益林59504畝。

3、機(jī)構(gòu)及人員狀況

林場下設(shè)譚家井、馬昌井、西灣子三個生產(chǎn)作業(yè)站，譚家井、馬昌井、紅沙灘三個植被管護(hù)站，內(nèi)設(shè)生產(chǎn)管理站、生態(tài)管理站、辦公室及財務(wù)室等四個職能站（室），現(xiàn)有正式職工52名，其中干部6名，工人46名，黨員11名，現(xiàn)有職工中管理人員10名，護(hù)林人員11名，生產(chǎn)人員10名，內(nèi)部退休

1人員14人，男職工31名，女職工20名。

3、生產(chǎn)經(jīng)營情況

自建場以來，林場就始終以綠化苗木引進(jìn)、馴化及培育為重點，現(xiàn)已建成苗圃基地500畝，建成樹木引種園一處，培育圓柏、側(cè)柏、云杉、榆葉梅等各種苗木品種50多個，年產(chǎn)各類苗木300多萬株，除場部引種園外，其余三個作業(yè)站承包種植各類農(nóng)作物及經(jīng)濟(jì)作物。

4、基礎(chǔ)設(shè)施情況

林場共有機(jī)井10眼，渠道12公里，道路12公里，圍墻8公里，辦公用房、宿舍及庫房89間（3000多平方米），其中場部用房44間，潭家井用房21間，馬昌井用房16間，西灣子用房8間。

二、制約林場發(fā)展的主要問題及其原因

1、供水問題急需進(jìn)一步解決

機(jī)井供水不足是目前我場面臨的最大、最迫切的問題，雖然共有機(jī)井9眼，但都存在水量小、水流間斷等現(xiàn)象，據(jù)調(diào)查：有5眼機(jī)井出水量不足3寸，有4眼機(jī)井出水量不足2寸，澆水灌溉每畝耕地用時7-8小時，甚至9-10小時左右。嚴(yán)重的缺水一方面導(dǎo)致了棄耕現(xiàn)象的嚴(yán)重發(fā)生，三個作業(yè)站共有耕地2074畝，現(xiàn)已有680畝耕地被棄耕；另一方面林帶樹木干枯死亡嚴(yán)重，現(xiàn)有近1000株林帶樹木已枯死，個別站還存在飲用水取水困難的嚴(yán)重跡象。

2、辦公設(shè)施需進(jìn)一步配備

辦公設(shè)施差也是制約今后我場發(fā)展的問題之一，主要表現(xiàn)在：辦公用房破舊，辦公設(shè)備短缺。除場部用房外，三個作業(yè)站用房破舊，馬昌井及西灣子兩站的部分辦公用房已成危房，倒塌、漏水現(xiàn)象時有發(fā)生；馬昌井站照明

線路不完整，導(dǎo)致斷電、停電現(xiàn)象發(fā)生；三個作業(yè)站辦公桌椅、辦公設(shè)備基本沒有，場部辦公設(shè)施老化。

3、渠道設(shè)施需進(jìn)一步增修

三個作業(yè)站普遍存在渠道少，尤其是暢通的水泥渠道少的問題，導(dǎo)致井水灌溉滲漏嚴(yán)重，用1-2眼井灌溉，由于長距離流水，不斷滲漏，水流止步不前，澆水困難。

三、深化改革，加快國有林場發(fā)展的主要措施

1、解放思想，更新觀念，促進(jìn)林場發(fā)展。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高林場職工的整體素質(zhì)和文化水平，增強(qiáng)林場發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。采取“請進(jìn)來，走出去”的辦法，經(jīng)常聘用專家來單位講課，選派優(yōu)秀人員到外地學(xué)習(xí)，提高干部職工的技術(shù)水平。積極和大專院校、科研部門聯(lián)姻，引進(jìn)智力和技術(shù)，依靠科技，增加效益。進(jìn)一步完善以崗位生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理制度，建立健全不同崗位的目標(biāo)管理體系和監(jiān)督考核辦法，調(diào)動全體干部職工的生產(chǎn)積極性。

2、進(jìn)一步加大對貧困國有林場的投入。投入不足是制約我場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。要重點投資建設(shè)國有林場的基礎(chǔ)設(shè)施，大力改善營林生產(chǎn)條件和職工生活條件，使國有林場路、水、電、通訊等設(shè)施狀況得到明顯改善和提高。同時，加大扶持國有林場發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的項目力度，以此帶動林場每家每戶的大發(fā)展，努力促進(jìn)國有林場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

3、加大宣傳力度增加科技含量

利用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，廣泛宣傳林場林木品種、林場經(jīng)營理念等，積極向外銷售苗木，創(chuàng)造品牌，擴(kuò)大市場。采取請專家引技術(shù)的辦法，積極采用林業(yè)新材料、新品種、新技術(shù)，加大科技應(yīng)用及推廣力度，增加林木種苗及林副產(chǎn)品的科技附加值，以林業(yè)科技推動林場的競爭力。

4、加大苗木培育力度，拓展苗木市場

針對近幾年苗木價格低、苗木出圃難的實際狀況，林場將通過爭取育畝任務(wù)、借助三葉公司向外銷售、對接市場培育適銷對路的苗木品種等辦法，確保苗木及時銷售。

5、爭取項目增加動力

在林業(yè)局、總場的幫助下，積極爭取相關(guān)項目，以項目帶動林場發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，尤其是在新品種引進(jìn)及訂單農(nóng)業(yè)方面加大爭取力度，引導(dǎo)職工發(fā)展育苗、特色種植等新型農(nóng)產(chǎn)品。

6、進(jìn)一步提高職工素質(zhì)

一方面爭取大中專林學(xué)專業(yè)畢業(yè)生入場，優(yōu)化科技隊伍；另一方面鼓勵職工參加學(xué)歷教育，提高自身水平；再一方面采取“請進(jìn)來講授，送出去學(xué)習(xí)”的辦法，積極學(xué)習(xí)外面的先進(jìn)技術(shù)并加以利用；最后加大對職工的培訓(xùn)力度，不斷提高實際操作技能。

二00八年七月七日

第四篇：在深化改革中轉(zhuǎn)型發(fā)展提升活力新華網(wǎng)：在深化改革中轉(zhuǎn)型發(fā)展提升活力

【發(fā)布日期：2015/9/2415：32：57】

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上世紀(jì)80年代，XX省XX縣區(qū)小崗村18位農(nóng)民簽下“生死狀”，將村內(nèi)土地分開承包，“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”由此發(fā)端，揭開了中國農(nóng)村土地經(jīng)營生產(chǎn)路徑改革的序幕，農(nóng)村生產(chǎn)力得到全面釋放，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從此走上了快速發(fā)展的軌道。

30多年后，在中國通信業(yè)內(nèi)悄然興起了類似于“家庭聯(lián)產(chǎn)承包”這一生產(chǎn)關(guān)系變革的電信經(jīng)營生產(chǎn)模式變革新路徑——劃小承包和倒三角支撐服務(wù)體系，激發(fā)了內(nèi)生活力，加快了國有企業(yè)深化改革的步伐。近日，記者實地走訪中國電信甘肅公司，就中國電信轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行深入采訪，隨著劃小承包和倒三角在全省鋪開，甘肅公司經(jīng)營收入穩(wěn)步增長，轉(zhuǎn)型發(fā)展碩果累累。

中國電信甘肅公司總經(jīng)理秦學(xué)壽告訴記者，劃小承包為各級員工搭平臺，充分調(diào)動了員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，劃小承包后，他們切實把公司的事當(dāng)成了自己的事，把客戶的事當(dāng)成了自己的事。同時，積極完善倒三角服務(wù)支撐，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，全公司員工從“以我為中心”變?yōu)椤耙允袌鰹橹行摹?，甘肅電信逐步走上良性發(fā)展軌道。

激活力從“要我做”到“我要做”

今年30歲出頭的楊旭東是中國電信甘南州XX縣區(qū)完尕灘支局的支局長，2010年前后，中國電信推出劃小承包后，他成了第一批“吃螃蟹”的員工，也是電信所說的“小ceo”。

楊旭東說，“做出這個決定還是蠻難的，當(dāng)時，我在電信公司做業(yè)務(wù)員，旱澇保收，比較穩(wěn)定，雖然收入不高，但是家人對我的工作還是挺放心的?！焙髞?，楊旭東頂著壓力，毅然辭職，開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

楊旭東告訴記者，一開始我承包了一個電信的營業(yè)廳，從賣手機(jī)開始，一步一步，其中經(jīng)歷了市場冷淡期，也經(jīng)歷了客戶的刁難和不解，期間，也曾考慮過退出，但最終還是堅持了下來?！艾F(xiàn)在我承包了XX縣區(qū)電信公司的四個營業(yè)廳，分布在不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前都安排了營業(yè)員來管理，自己平時就跑市場?！彼f。

剛工作時的楊旭東月收入在800元左右，現(xiàn)在他的年收入達(dá)到了30萬元，現(xiàn)在大家習(xí)慣稱呼他為楊總，當(dāng)上了“老板”的他意氣風(fēng)發(fā)。他說，只要條件允許，還要繼續(xù)承包業(yè)務(wù)。楊旭東說，以前在電信上班時，下班后就不再去關(guān)心客戶的問題，那時候干多干少一個樣，現(xiàn)在不一樣了，有時候半夜11點有客戶打電話咨詢業(yè)務(wù)，我們都會耐心去解決，有時甚至跑20多公里山路上門去服務(wù)維修。

劃小承包，是中國電信積極深化改革的創(chuàng)新之舉，即把每一個基層經(jīng)營單元將業(yè)務(wù)發(fā)展與成本、投資關(guān)聯(lián)起來，讓更多“小ceo”參與經(jīng)營，收入與電信公司分成，也就是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制中的“交足國家的，留足集體的，剩下的就是自己的?！睆亩慌e調(diào)動起了基層員工的積極性。

劃小后，電信的經(jīng)營服務(wù)觸角更深入、更精準(zhǔn)，之前沒有覆蓋到或覆蓋不科學(xué)的市場領(lǐng)域。秦學(xué)壽告訴記者，目前甘肅電信有多位中高管參與劃小承包，他說，高崗下沉、人員前移及傳輸局屬地化管理，使大量的人員充實到基層一線，去年以來，劃小承包在甘肅的推進(jìn)和優(yōu)化，開始整體納入中國電信整體戰(zhàn)略規(guī)劃的藍(lán)圖。

促轉(zhuǎn)型全面扭轉(zhuǎn)支撐乏力的現(xiàn)狀

“前端市場活力逐步顯現(xiàn)，后端的服務(wù)支撐必須跟上?！鼻貙W(xué)壽說。為此，2010年，他提出，前端的人要貼近市場，后端的人要貼近現(xiàn)場，管控的人要貼近基層，保障的人要貼近員工，最終形成“掙錢的人多、花錢的人少、管控的人精、支撐的人強(qiáng)”，徹底消除傳統(tǒng)的國企經(jīng)營模式導(dǎo)致的創(chuàng)新能力弱、“官化”現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)象以及“大鍋飯”的思維。

在XX市電信公司副總經(jīng)理、綜合運(yùn)營服務(wù)支撐中心總經(jīng)理魏東儀看來，劃小承包后，支撐工作更為繁重?！拔覀兌ㄆ跁e辦小ceo培訓(xùn)班，督導(dǎo)、幫扶和檢查他們的工作，對于客戶反饋的問題，我們也會精準(zhǔn)地找到責(zé)任人?！彼f。

據(jù)了解，今年，甘肅電信開發(fā)了一套圍繞倒三角服務(wù)支撐體系的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，“小ceo”可以通過該系統(tǒng)來反饋客戶問題，綜合運(yùn)營服務(wù)支撐中心工作人員在24小時內(nèi)會委派工程技術(shù)人員為客戶解決。

魏東儀說，放在以前，現(xiàn)在的支撐效率有了大幅提升，我們目前有16個支撐團(tuán)隊，基本上做到了迅速響應(yīng)、立馬排查、徹底解決的快速支撐服務(wù)，自今年6月系統(tǒng)上線以來，中心處理劃小承包單元各類問題5000余件，及時解決率達(dá)100%，客戶投訴率下降了三分之一，業(yè)務(wù)收入提高了19%。

在具體工作實施中，蘭州電信堅持以“權(quán)力下放一線，資源穿透一線，服務(wù)下沉一線，數(shù)據(jù)直達(dá)一線，大幅減負(fù)一線”為倒三角服務(wù)支撐體系建設(shè)的目標(biāo)，以逆向考評為核心，圍繞集約支撐、流程再造、服務(wù)下沉、權(quán)力下放等方面開展工作。秦學(xué)壽說，2015年，甘肅電信在“倒三角”服務(wù)支撐體系建設(shè)方面全面實施逆向考核，即由小ceo直接評價服務(wù)優(yōu)劣的模式，成為“倒三角”服務(wù)支撐體系評價的唯一標(biāo)準(zhǔn)。“全面推行的權(quán)力清單制度，著重凸顯真正放權(quán)給小ceo，減少小ceo非生產(chǎn)性工作?！彼f。

據(jù)了解，甘肅電信“倒三角”服務(wù)支撐系統(tǒng)已經(jīng)在全省普及，屬于自主研發(fā)的技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，這在全國尚屬首例。

大變革劃小承包和“倒三角”啟示錄

十八屆三中全會突破性地提出“全面深化改革”的全新主張，其中，全面深化國企改革，激發(fā)國企活力，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是當(dāng)前持續(xù)推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“重中之重”。

長期以來，我國電信企業(yè)經(jīng)營分散，大而不強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)生活力不足，體制轉(zhuǎn)軌、機(jī)制創(chuàng)新迫在眉睫。全面深化國企改革，對于傳統(tǒng)電信運(yùn)營企業(yè)而言，尤為重要。中國電信提出的劃小承包和“倒三角”服務(wù)支撐是自我革命和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的一大創(chuàng)舉，也是中國電信踐行全面深化改革的關(guān)鍵一步，也是克服“大企業(yè)病”的精彩一招。

從市場拓展來看，劃小承包經(jīng)營，讓電信的業(yè)務(wù)沿著更細(xì)、更實的路徑持續(xù)延伸。以市場為導(dǎo)向，讓市場說了算，市場化配置企業(yè)內(nèi)部資源，有效解決了國有資產(chǎn)運(yùn)行效率不高的問題。從員工角度來看，每一個基層經(jīng)營單元將業(yè)務(wù)發(fā)展與成本、投資關(guān)聯(lián)起來，建立責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)

一、員工個人收入增長與企業(yè)價值同步增長的市場化激勵機(jī)制，有效解決了企業(yè)市場活力不足，人浮于事的問題。

從服務(wù)優(yōu)化來看，“倒三角”的服務(wù)支撐后，“小ceo”們通過劃小支撐系統(tǒng)、服務(wù)保障系統(tǒng)、錢袋子系統(tǒng)、口袋賬簿系統(tǒng)，實現(xiàn)承包人隨時隨地看數(shù)、算數(shù)，并通過“倒三角”支撐系統(tǒng)實現(xiàn)承包人隨時隨地解決服務(wù)需求，大大提高了服務(wù)的效率和準(zhǔn)確率。

從機(jī)制創(chuàng)新來看，通過清晰的責(zé)權(quán)利劃分，使承包者有充足的動力將“公家”的事情當(dāng)作“私人”的事業(yè)去經(jīng)營，提高效率和效益。劃小承包之于企業(yè)一線的核心作用，是發(fā)展能力的再造。

從轉(zhuǎn)型發(fā)展來看，劃小承包后，讓更多電信員工和社會人員有機(jī)會參與到電信業(yè)務(wù)的經(jīng)營和營銷中來，無形中為企業(yè)積聚起了大量的人才，積累了發(fā)展經(jīng)驗。同時，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供了廣闊的平臺。蘭州電信大沙坪分局五一支局的承包人王梅就說，“如果不是劃小承包，我也不會發(fā)現(xiàn)原來自己還能帶團(tuán)隊，還能做這么多的事，企業(yè)發(fā)展了，個人收入水漲船高，能力也得到了提升，工作做好后還跟許多客戶成了朋友，這實現(xiàn)了我的創(chuàng)業(yè)夢想?！?/p>

新華網(wǎng)記者：李強(qiáng)

第五篇：以全面深化改革求發(fā)展促轉(zhuǎn)型以全面深化改革求發(fā)展促轉(zhuǎn)型

16戶國有企業(yè)完成股權(quán)重組，注冊成立撫順龍晟國有資本集團(tuán)公司；撫順熱電廠依法破產(chǎn)、撫順鋁廠政策性破產(chǎn)基本完成；啟動市直黨政機(jī)關(guān)所屬企業(yè)脫鉤改制；在XX縣區(qū)、新XX縣區(qū)全面推開公立醫(yī)院改革；專項清理民生領(lǐng)域證明材料，沈撫新城成立行政審批局，試點區(qū)直審批項目集中審批""2015年XX市以解決資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型為重點，全面深化改革蹄疾步穩(wěn)，動作頻發(fā)，各領(lǐng)域改革異彩紛呈。

簡政放權(quán)不斷深化，

市場環(huán)境持續(xù)改善

XX市堅持以推進(jìn)行政審批制度改革簡政放權(quán)為先手棋和當(dāng)頭炮，深化行政體制改革，切實轉(zhuǎn)變政府職能，政府服務(wù)效能大幅提高，共取消和下放行政審批權(quán)限139項，公布了權(quán)責(zé)清單，保留職權(quán)1440項，與2011年相比減少了3601項。深入落實XX省建設(shè)工程項目審批流程指導(dǎo)意見，建設(shè)工程項目審批時間由275個工作日壓縮到40個工作日以內(nèi)。沈撫新城成立行政審批局，將各職能部門的部分審批權(quán)限及審批職能調(diào)整到行政審批局，試點區(qū)直審批項目集中審批。調(diào)整市直機(jī)構(gòu)設(shè)置，市物價局并入發(fā)改委，市煤監(jiān)局并入安監(jiān)局，成立市不動產(chǎn)登記局。清理了民生領(lǐng)域證明材料，保留需要社區(qū)（村委會）開具的證明材料16項，取消60項。

商事制度改革不斷加快，積極推進(jìn)“先照后證”登記制度改革，啟動“三證合一”“一照一碼”，已辦理“三證合一”登記業(yè)務(wù)5310件。電子商務(wù)平臺建設(shè)取得新進(jìn)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”工作已經(jīng)起步，清原縣成功晉升為首批國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合試點縣，沈撫新城電子商務(wù)示范區(qū)晉升為省級電子商務(wù)集聚示范區(qū)?？h級公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格全面理順，全口徑取消收費(fèi)46項，緩征收費(fèi)8項，當(dāng)年減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)9993萬元。

國有企業(yè)改革破冰前行，

市場主體活力不斷增強(qiáng)

XX市以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為引領(lǐng)，持續(xù)深化國有企業(yè)改革，推進(jìn)改革重組和解決歷史遺留問題，不斷增強(qiáng)國有企業(yè)活力和核心競爭力。制定出臺了《XX市深化國有企業(yè)改革實施方案》及相應(yīng)子方案，堅持“一企一策”，整合全市16戶企業(yè)資產(chǎn)股權(quán)127億元，注冊成立撫順龍晟國有資本集團(tuán)公司。重點企業(yè)破產(chǎn)清算進(jìn)程進(jìn)一步加快，撫順熱電廠申報依法破產(chǎn)，撫順鋁廠政策性破產(chǎn)和廠辦集體職工安置等工作已基本結(jié)束。開展駐撫央企“三供一業(yè)”分離移交工作，啟動市直黨政機(jī)關(guān)所屬企業(yè)脫鉤改制，完成42戶工業(yè)企業(yè)分立改革。

推動設(shè)立了城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金、創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)基金、中小企業(yè)扶持基金三個產(chǎn)業(yè)投資基金，融資規(guī)模達(dá)9億元。建立2億元過橋基金，解決中小企業(yè)融資難、融資貴問題，積極推進(jìn)撫順農(nóng)信社轉(zhuǎn)制，通過產(chǎn)權(quán)制度改革和重組做強(qiáng)做大撫順沈撫農(nóng)商行。

文化體制改革穩(wěn)步推進(jìn)，

輿論引導(dǎo)能力大幅提升

XX市始終堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，切實推進(jìn)文化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，培育和踐行社會主義核心價值觀，激發(fā)全市文化創(chuàng)造活力。積極推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，制定出臺《關(guān)于推進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)新媒體發(fā)展的實施方案》，以“遼東網(wǎng)”為試點，打造省內(nèi)重點新聞網(wǎng)站，為新老媒體融合積累經(jīng)驗。加強(qiáng)手機(jī)app建設(shè)，“生態(tài)清原”“即時新?lián)帷薄耙司禹槼恰钡?個縣、區(qū)的手機(jī)客戶端上線，陽光政務(wù)、旅游景點等生活資訊受到網(wǎng)民的關(guān)注和肯定。開通了“雷鋒頻道”，為宣傳雷鋒、傳承雷鋒精神、建設(shè)雷鋒城提供新的平臺和保障。

大力推動文藝院團(tuán)改革，穩(wěn)步推進(jìn)市滿族藝術(shù)劇院轉(zhuǎn)企改制和新華書店股份制改革。推動撫順豐遠(yuǎn)熱高樂園、撫順金信園古玩藝術(shù)市場有限公司晉升為國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地，與嘉。秤笆游幕。集團(tuán)開展文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作，傾力打造大型實景劇《印象撫順》。

社會事業(yè)改革持續(xù)深化，

公共服務(wù)水平明顯提高

XX市聚焦解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，加快推進(jìn)社會事業(yè)改革，努力實現(xiàn)發(fā)展成果更多更公平惠及全市人民。以政府為引導(dǎo)，推動中國石化撫順石油化工研究院、遼寧石油化工大學(xué)、中國寰球公司遼寧分公司的合作和其他單位參與的“1+3+x”科技孵化器建設(shè)，成為“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”工程及成果轉(zhuǎn)化的重要載體，目前已確定28項科技成果進(jìn)行先期轉(zhuǎn)化和孵化。實施項目牽動，推動科技成果在企業(yè)轉(zhuǎn)化，共申報國家火炬計劃、星火計劃等項目14類138個，選定市本級科技項目48項，安排財政科技資金2140萬元。

加快公共信息服務(wù)平臺建設(shè)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)資源”改革試點。公辦普通高中招生取消擇校生，XX縣區(qū)省示范性高中報名錄取實行平行志愿，XX縣區(qū)第一批、第二批省示范性高中開展自主招生試點工作?？偨Y(jié)推廣清原縣縣級公立醫(yī)院改革試點經(jīng)驗，在XX縣區(qū)、新XX縣區(qū)全面推開公立醫(yī)院改革，7家縣級公立醫(yī)院全部取消藥品加成。社會辦醫(yī)由398家上升到523家，基本藥物制度在農(nóng)村實現(xiàn)全覆蓋。

生態(tài)文明體制改革進(jìn)展順利，

自然環(huán)境得到較大改善

撫順是我省重要的水源地，肩負(fù)著保證遼寧人民飲水安全的重大責(zé)任。XX市委深刻認(rèn)識到加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的重要意義，把推進(jìn)生態(tài)文明體制改革作為一項重要工作來抓，制定了《大伙房水源一級保護(hù)區(qū)退耕實施方案》，推進(jìn)完成一級保護(hù)區(qū)退耕工作，確保水源質(zhì)量安全，制定出臺了XX市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案和大氣污染防治工作實施意見。把環(huán)境質(zhì)量和重點治污工程