水泥廠自備礦山本質(zhì)安全實(shí)踐

水泥廠自備礦山本質(zhì)安全實(shí)踐

中聯(lián)魯宏水泥有限責(zé)任公司，是中國(guó)建材集團(tuán)水泥業(yè)務(wù)平臺(tái)——中國(guó)聯(lián)合水泥有限責(zé)任公司旗下的核心企業(yè)。該公司始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”，以“高、新、細(xì)、實(shí)”為企業(yè)管理方針，不斷汲取國(guó)內(nèi)外企業(yè)平安管理的最新才智成果，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、組織管理體系的流程改造，建成了具有魯南特色的生產(chǎn)平安運(yùn)行機(jī)制，其自備礦山的平安管理也別具建材行業(yè)特色，為非煤礦山的平安管理供應(yīng)了一個(gè)參考范例。

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，編織平安網(wǎng)絡(luò)、完善平安規(guī)章制度

優(yōu)秀的企業(yè)是用制度管人，公司成立了以總經(jīng)理任主任的平安生產(chǎn)委員會(huì)。在公司平安生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，特地設(shè)立了礦山平安生產(chǎn)辦公室，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自掛帥，并明確規(guī)定礦長(zhǎng)（礦山車間主任）為礦山平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。礦山車間建立了上至車間主任、下至一般員工，“縱向究竟、橫向到邊”的平安網(wǎng)絡(luò)組織。并制定了較為完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。切實(shí)做到了平安工作有人抓，有人管，出了問(wèn)題有人負(fù)責(zé)的平安管理體系。

推行“12345”管理模式，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

1．一個(gè)中心：以平安生產(chǎn)為中心。

2．兩個(gè)基本點(diǎn)：以抓”雙基”管理、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理為動(dòng)身點(diǎn)。

3．三無(wú)：個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故。

4．四結(jié)合：一是把生產(chǎn)任務(wù)與平安指標(biāo)相結(jié)合；二是把危急因素與防范措施相結(jié)合；三是把平安規(guī)章制度與個(gè)人行為規(guī)范相結(jié)合；四是把平安生產(chǎn)與嘉獎(jiǎng)懲罰相結(jié)合。

5．五個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從人治向法治轉(zhuǎn)變；二是從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變；三是從集中整治向常?；⒅贫然D(zhuǎn)變；四是從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；五是從傳統(tǒng)管理模式向平安標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)變。

“12345”管理模式，概括了礦山平安生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容，并始終貫穿于平安生產(chǎn)管理之中。

依靠科技進(jìn)步，加大平安資金投入，實(shí)行機(jī)械化、規(guī)?；鳂I(yè)

魯宏公司在資金非常緊急的狀況下，不惜投入2000多萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)30噸級(jí)“特雷克斯”礦車兩臺(tái)，40噸級(jí)北京“首冠”自卸礦車6臺(tái)。逐步替換車況老化的BJ374礦車；又增加了先進(jìn)的液壓鉆機(jī)1臺(tái)，液壓油鏟2臺(tái)；新式裝載機(jī)、推土機(jī)各1臺(tái)。原先大塊石頭二次爆破，需用人工手風(fēng)鉆打眼，效率低又擔(dān)心全，自購(gòu)進(jìn)液壓破裂錘后，破石效率大大提高。通過(guò)加大平安科技投入，消退了事故隱患，確保了平安生產(chǎn)。

規(guī)范礦山開(kāi)采，確保爆破質(zhì)量平安，提高減震效果

1．魯宏公司石灰石礦、粘土礦均為露天開(kāi)采，為了充分利用資源，保證合理開(kāi)采，公司每年年初都按要求編制礦山年度開(kāi)采規(guī)劃，并編制月、季度開(kāi)采方案和平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案。開(kāi)采中，嚴(yán)格執(zhí)行《金屬非金屬露天礦山平安規(guī)程》。實(shí)行自上而下的水平分層開(kāi)采，開(kāi)采臺(tái)階高度15米，臺(tái)段邊坡角不大于75度。為了提高爆破質(zhì)量，公司選用澳大利亞澳瑞凱威海公司生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)雷管、炸藥，采納單孔微差爆破。為確保爆破平安，制定下發(fā)了《露天爆破平安管理實(shí)施細(xì)則》；爆破作業(yè)人員做到全部持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)爆破作業(yè)嚴(yán)格根據(jù)爆破設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行裝藥爆破。爆破設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)必需經(jīng)平安管理辦公室、消防隊(duì)、技術(shù)室、工農(nóng)關(guān)系辦公室、公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進(jìn)行爆破。爆破結(jié)束后，由爆破班長(zhǎng)填寫《二次爆破作業(yè)記錄》。

2．始終把爆破減震工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。由于采石場(chǎng)距四周民房較近，爆破震驚對(duì)居民的生產(chǎn)、生活影響較大。因此，礦山開(kāi)采始終不能實(shí)施大規(guī)模爆破，落礦量滿意不了生產(chǎn)的要求。頻繁移動(dòng)潛孔鉆和電鏟，造成設(shè)備故障高，兩排孔爆破致使爆破次數(shù)增加，爆破效能降低，穿爆成本上升，且?guī)r石擠壓效果不明顯，大塊率上升，二次爆破量增大，總體成本居高不下。為了解決上述問(wèn)題，先后和山東理工高校、威海澳瑞凱公司、平邑化工有限公司等單位加強(qiáng)合作，先后采納多種先進(jìn)的爆破方案，樂(lè)觀探究最佳減震方法。對(duì)礦山車間原爆破方案進(jìn)行測(cè)震，然后針對(duì)測(cè)震分析數(shù)據(jù)，理工高校拿出減震爆破工