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第第三季度物業(yè)管理工作總結(jié)

第三季度物業(yè)管理工作總結(jié)(一)

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)360多個(gè),其中有物業(yè)管理的小區(qū)有220多個(gè),占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。

(一)第三季度主要工作:

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為切實(shí)提高我區(qū)物業(yè)管理工作,提升物業(yè)服務(wù)水平,__區(qū)建設(shè)局編制了《__區(qū)物業(yè)管理培訓(xùn)材料》,于第三季度_月份聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)社區(qū)辦、勞動(dòng)和社會(huì)保障局等,舉辦__區(qū)第一次(也是全市縣、區(qū)級(jí)第一次)的物業(yè)管理工作培訓(xùn)班,分四批次對(duì)我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計(jì)500余人次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(參訓(xùn)人員包括:各街道及社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)委會(huì)正、副主任),同時(shí)還舉辦了物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理考證培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及服務(wù)意識(shí)。

2、創(chuàng)建示范小區(qū)。

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個(gè)街道辦事處確定了9個(gè)住宅小區(qū)作為整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點(diǎn),以做到以點(diǎn)帶面,全面提升物業(yè)管理工作水平。第三季度以來(lái),區(qū)建設(shè)局共指導(dǎo)10個(gè)物業(yè)小區(qū)參加省、市級(jí)優(yōu)秀示范小區(qū)評(píng)選活動(dòng),有7個(gè)小區(qū)獲得市級(jí)物業(yè)管理示范小區(qū)稱號(hào),其中3個(gè)通過(guò)全省物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評(píng)。

3、規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)。

區(qū)建設(shè)局自接管物業(yè)管理職能以來(lái),高度重視規(guī)范前期物業(yè)招投標(biāo)程序,全力做好前期物業(yè)招投標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,第三季度新售樓盤前期物業(yè)招投標(biāo)的有10個(gè)項(xiàng)目,做到100%實(shí)行招投標(biāo)。

4、推進(jìn)業(yè)委會(huì)成立。

針對(duì)業(yè)委會(huì)成立難的現(xiàn)狀,區(qū)政府根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,季度初下達(dá)任務(wù)給各街道辦事處,要求第三季度各街道辦事處符合成立業(yè)委會(huì)條件的小區(qū)成立業(yè)委會(huì)應(yīng)達(dá)到50%以上。目前,我區(qū)已成立業(yè)委會(huì)的物業(yè)管理小區(qū)112個(gè)(其中當(dāng)季度成立的有24個(gè)),第三季度的任務(wù)基本完成。

5、加強(qiáng)小區(qū)信息化系統(tǒng)建設(shè)。

為提高我區(qū)居民小區(qū)自行管理的效率,體現(xiàn)小區(qū)事務(wù)表決公平、公正、公開的原則,區(qū)建設(shè)局在我市率先開發(fā)成功住宅小區(qū)事務(wù)智能化管理系統(tǒng),該系統(tǒng)集投票、公告、數(shù)據(jù)采集等功能,采用一戶一卡一密碼,在操作平臺(tái)進(jìn)行刷卡操作(類似銀行自助服務(wù)系統(tǒng)),預(yù)留擴(kuò)展至網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)操作,可有多種投票方式(如:上網(wǎng)、電話、短信等)。系統(tǒng)于6月份在__住宅小區(qū)進(jìn)行試運(yùn)行,效果顯著,參與投票人數(shù)由原來(lái)的60%多提高到97.39%。投票表決無(wú)需再租用場(chǎng)地召開業(yè)主大會(huì)或逐戶書面征求意見(jiàn),突破了時(shí)空障礙,大大提高了投票效率。而且整個(gè)投票過(guò)程透明、公開、公正,投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、及時(shí),完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象,大大簡(jiǎn)化、縮短了整個(gè)投票程序和時(shí)間,節(jié)省大量的人力物力成本。日前,區(qū)建設(shè)局?jǐn)M再確定1-2個(gè)小區(qū)進(jìn)行二次測(cè)試,完善后報(bào)區(qū)、市政府向全市推廣。

(二)下一步工作思路

建立街道物業(yè)管理督導(dǎo)員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理活動(dòng),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《__區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,切實(shí)按照條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理的原則,建立區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)物業(yè)管理協(xié)調(diào)體系,我局要求各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)管理工作督導(dǎo)員,負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。同時(shí),各社區(qū)居委會(huì)要設(shè)立物業(yè)管理機(jī)構(gòu),配備1-2名物業(yè)管理工作協(xié)管員,負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)管理工作的日常巡查、檢查協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。建立和完善社區(qū)物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)體系,形成社區(qū)建設(shè)的整體合力,改進(jìn)城市管理方法,營(yíng)造最佳人居環(huán)境,提升我區(qū)城市形象。為充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)管理的積極性,其對(duì)轄區(qū)物業(yè)項(xiàng)目的考評(píng)將占到全部考評(píng)成績(jī)的70%。

第三季度物業(yè)管理工作總結(jié)(二)

感謝各位業(yè)主的支持,在過(guò)去的時(shí)間里,積極配合,共同致力于小區(qū)的發(fā)展,現(xiàn)在,我將從以下幾個(gè)方面對(duì)過(guò)去一個(gè)季度的工作做出闡述。

一、完善配套設(shè)施方面

1、自我公司接手物業(yè)以來(lái),增設(shè)了道闡桿子,更換了地下車庫(kù)設(shè)備系統(tǒng),設(shè)置了門禁等,發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張,門禁卡300張,實(shí)行一庫(kù)一卡制,使車輛進(jìn)出井然有序。

2、在各重要地段,安裝監(jiān)控,對(duì)往來(lái)人員予以記錄,使違法犯罪消除在萌芽之中。

3、對(duì)之前已損壞的單元門鎖進(jìn)行了修復(fù)。

4、在7棟、8棟、10棟進(jìn)行了管道疏通,保護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生,方便了業(yè)主。

二、維修管理方面

1、電梯系統(tǒng),專人維護(hù),定期保養(yǎng),有故障及時(shí)排除,保證系統(tǒng)的正常工作。

2、道路燈或其他照明隨壞隨修。

3、排水管,水泵發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

4、污水池、化糞池定期清理。

三、環(huán)境衛(wèi)生方面

第三季度,剛接手這個(gè)小區(qū)時(shí),窗戶、樓梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也隨處可見(jiàn),垃圾桶也配備不全,自我接手后,請(qǐng)了專門的保潔人員,實(shí)行一天兩掃制,同時(shí),補(bǔ)全了部分樓棟所缺少的垃圾桶,另外,聘請(qǐng)了專門的環(huán)衛(wèi)人員,按時(shí)清運(yùn)垃圾,保證了小區(qū)的干凈。

四、綠化方面

之前小區(qū)雜草叢生,樹木也無(wú)人修剪,顯得亂而雜,后來(lái),我集中了各部門人員進(jìn)行了初步的除草,隨后聘用了專業(yè)的人員對(duì)其打理。此外,還增設(shè)了其它樹種,豐富了小區(qū)的植被。

五、治安方面

安裝道闡桿子,設(shè)置門禁,安裝監(jiān)控等,在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生,同時(shí)安排保安進(jìn)行巡邏,特別針對(duì)節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時(shí)段,實(shí)施重點(diǎn)布控,加派隊(duì)員蹲守、避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)、材料出入必須到值班室進(jìn)行登記,截止目前為止,從未發(fā)生過(guò)一起盜竊事件。

此外,我也要對(duì)各位業(yè)主說(shuō)聲抱歉,因合同未簽,導(dǎo)致部分工作不好開展,如:

1、對(duì)車庫(kù)進(jìn)行整頓

2、對(duì)各單元門鎖再次進(jìn)行修復(fù)

3、對(duì)綠化花壇進(jìn)行修補(bǔ),樹木進(jìn)行維護(hù)

4、在各單元門門口增設(shè)專門信息欄

5、聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)與前期物業(yè)進(jìn)行交接,退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、裝修保證金等

6、建議使用封閉式管理,電梯也已經(jīng)用了好幾季度,經(jīng)常使用不當(dāng)會(huì)造成電梯維修率上升,建議電梯使用刷卡制,這樣杜絕外來(lái)人員隨意進(jìn)入小區(qū),造成電梯頻繁使用及安全隱患。

7、部份地方增加攝像頭。

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第三季度物業(yè)治理工作總結(jié)

物業(yè)治理工作需要增強(qiáng)與業(yè)主的溝通,在各方面的辦事上都要賡續(xù)提升,這樣能力獲得業(yè)主的滿意。每個(gè)季度做好也是我們提高辦事水平的一個(gè)途徑。下面是給年夜家?guī)?lái)的第三季度物業(yè)治理工作總結(jié),迎接閱讀。

第三季度物業(yè)治理工作總結(jié)(一)

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)360多個(gè),其中有物業(yè)治理的小區(qū)有220多個(gè),占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。

(一)第三季度主要工作:

1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為切實(shí)提高我區(qū)物業(yè)治理工作,提升物業(yè)辦事水平,__區(qū)扶植局編制了《__區(qū)物業(yè)治理培訓(xùn)資料》,于第三季度_月份結(jié)合區(qū)委組織部、區(qū)社區(qū)辦、勞動(dòng)和社會(huì)保障局等,舉辦__區(qū)第一次(也是全市縣、區(qū)級(jí)第一次)的物業(yè)治理工作培訓(xùn)班,分四批次對(duì)我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計(jì)500余人次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(參訓(xùn)人員包孕:各街道及社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)辦事企業(yè)項(xiàng)目司理、業(yè)委會(huì)正、副主任),同時(shí)還舉辦了物業(yè)項(xiàng)目司理考據(jù)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)有效的提升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及辦事意識(shí)。

2、創(chuàng)建示范小區(qū)。

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個(gè)街道做事處確定了9個(gè)住宅小區(qū)作為整改提升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點(diǎn),以做到以點(diǎn)帶面,全面提升物業(yè)治理工作水平。第三季度以來(lái),區(qū)扶植局共指導(dǎo)10個(gè)物業(yè)小區(qū)參加省、市級(jí)優(yōu)秀示范小區(qū)評(píng)選運(yùn)動(dòng),有7個(gè)小區(qū)獲得市級(jí)物業(yè)治理示范小區(qū)稱號(hào),其中3個(gè)通過(guò)全省物業(yè)治理示范項(xiàng)目考評(píng)。

3、規(guī)范前期物業(yè)治理招投標(biāo)。

區(qū)扶植局自吸收物業(yè)治理職能以來(lái),高度重視規(guī)范前期物頤魅物業(yè)第三季度工作總結(jié)模板

不是停留在紙面上的形式主義,而是應(yīng)對(duì)曩昔進(jìn)行的一次深刻的自我批判,為自身的進(jìn)步做出應(yīng)有的盡力?!段飿I(yè)第三季度工作總結(jié)范文》是為人人籌備的,希望對(duì)人人有贊助。

篇一:

我區(qū)現(xiàn)有住宅小區(qū)___多個(gè),此中有物業(yè)治理的小區(qū)有___多個(gè),占中心市區(qū)物業(yè)小區(qū)的75%左右。以下是第三季度的工作總結(jié)。

一、增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為切實(shí)進(jìn)步我區(qū)物業(yè)治理工作,晉升物業(yè)辦事程度,編制了《XX物業(yè)治理培訓(xùn)資料》,舉辦物業(yè)治理工作培訓(xùn)班,分四批次對(duì)我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員共計(jì)___余人次進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),同時(shí)還舉辦了物業(yè)項(xiàng)目司理考證培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)來(lái)有效的晉升我區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及辦事意識(shí)。

二、創(chuàng)建示范小區(qū)

為了更好的開展物業(yè)小區(qū)整改晉升、創(chuàng)建示范小區(qū)工作。我區(qū)8個(gè)街道做事處肯定了9個(gè)住宅小區(qū)作為整改晉升、創(chuàng)建示范小區(qū)的試點(diǎn),以做到以點(diǎn)帶面,全面晉升物業(yè)治理工作程度。第三季度以來(lái),共指導(dǎo)10個(gè)物業(yè)小區(qū)參加優(yōu)秀示范小區(qū)評(píng)選運(yùn)動(dòng),有7個(gè)小區(qū)得到物業(yè)治理示范小區(qū)稱號(hào),此中3個(gè)通過(guò)物業(yè)治理示范項(xiàng)目考評(píng)。

三、規(guī)范前期物業(yè)治理招投標(biāo)

自吸收物業(yè)治理職能以來(lái),高度看重規(guī)范前期物頤魅招投標(biāo)法度模范,全力做好前期物頤魅招投標(biāo)運(yùn)動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)工作,第三季度新售樓盤前期物頤魅招投標(biāo)的有10個(gè)項(xiàng)目,做到100%實(shí)行招投標(biāo)。

四、推進(jìn)業(yè)委會(huì)成立

針對(duì)業(yè)委會(huì)成立難的近況,依據(jù)我區(qū)實(shí)際環(huán)境,季度初下達(dá)任務(wù)給各街道做事處,要求第三季度各街道做事處相符成立業(yè)委會(huì)條件的小區(qū)成立業(yè)委會(huì)應(yīng)達(dá)到50%以上。目前,我區(qū)已成立業(yè)委會(huì)的物業(yè)治理小區(qū)___個(gè),第三季度的任務(wù)基礎(chǔ)完成。

五、增強(qiáng)小區(qū)信息化系統(tǒng)扶植

為進(jìn)步我區(qū)居民小區(qū)自行治理的效率,體現(xiàn)小區(qū)事務(wù)表決公道、公正、公開的原則,開拓勝利“住宅小區(qū)事務(wù)智能化治理系統(tǒng)”,該系統(tǒng)集投票、看護(hù)布告、數(shù)據(jù)采集等功能,采納一戶一卡一暗碼,在操作平臺(tái)進(jìn)行刷卡操作,預(yù)留擴(kuò)展至網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)操作,可有多種投票方法。

進(jìn)行試運(yùn)行后果顯著,介入投票人數(shù)由本來(lái)的60%多進(jìn)步到97.39%。投票表決無(wú)需再租用場(chǎng)地召開業(yè)主大會(huì)或逐戶書面征求看法,突破了時(shí)空障礙,大大進(jìn)步了投票效率。而且整個(gè)投票歷程透明、公開、公正,投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)精確、實(shí)時(shí),完全杜絕假投票、假簽名的現(xiàn)象,大大簡(jiǎn)化、縮短了整個(gè)投票法度模范和光陰,節(jié)省大量的人力物力本錢。

六、下一步工作思路

樹立街道物業(yè)治理督導(dǎo)員和社區(qū)協(xié)管員制度。為規(guī)范我區(qū)物業(yè)治理運(yùn)動(dòng),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于增強(qiáng)物業(yè)治理工作的實(shí)施看法》,切實(shí)依照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地治理”的原則,樹立“區(qū)、街道、社區(qū)”三級(jí)物業(yè)治理和諧體系,各街道要指定專人為本轄區(qū)物業(yè)治理工作督導(dǎo)員,負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)治理工作的指導(dǎo)、協(xié)折衷監(jiān)督治理工作。

同時(shí),各社區(qū)居委會(huì)要設(shè)立物業(yè)治理機(jī)構(gòu),配備1-2名物業(yè)治理工作協(xié)管員,負(fù)責(zé)本轄區(qū)物業(yè)治理工作的日常巡查、反省協(xié)折衷監(jiān)督治理工作。樹立和完善社區(qū)物業(yè)治理網(wǎng)絡(luò)體系,形成社區(qū)扶植的整體合力,改進(jìn)城市治理措施,營(yíng)造人居情況,晉升我區(qū)城市形象。為充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)治理的積極性,其對(duì)轄區(qū)物業(yè)項(xiàng)目的考評(píng)將占到全部考評(píng)造詣的70%。

篇二:

感謝列位業(yè)主的支持,在曩昔的光陰里,積極共同,配合致力于小區(qū)的成長(zhǎng),現(xiàn)在,我將從以下幾個(gè)方面對(duì)曩昔的第三季度的工作做出總結(jié)。

一、完善配套設(shè)施方面

自我公司接手物業(yè)以來(lái),增設(shè)了道闡桿子,調(diào)換了地下車庫(kù)設(shè)備系統(tǒng),設(shè)置了門禁等,發(fā)行遠(yuǎn)間隔卡200張,門禁卡300張,實(shí)行一庫(kù)一卡制,使車輛進(jìn)出井井有條。在各緊張地段,安裝監(jiān)控,對(duì)往來(lái)人員予以記錄,使違法犯罪打消在發(fā)芽之中。對(duì)之前已毀壞的單元門鎖進(jìn)行了修復(fù)。在7棟、8棟、10棟進(jìn)行了管道疏通,掩護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生,方便了業(yè)主。

二、維修治理方面

電梯系統(tǒng),專人維護(hù),按期頤養(yǎng),有故障實(shí)時(shí)排除,包管系統(tǒng)的正常工作。途徑燈或其他照明隨壞隨修。排水管,水泵發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)維修。污池塘、化糞池按期清理。

三、情況衛(wèi)生方面

第三季度,剛接手這個(gè)小區(qū)時(shí),窗戶、樓梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也到處可見(jiàn),垃圾桶也配備不全,自我接手后,請(qǐng)了專門的保潔人員,實(shí)行一天兩掃制,同時(shí),補(bǔ)全了部分樓棟所缺氨贍垃圾桶,另外,聘請(qǐng)了專門的環(huán)衛(wèi)人員,按時(shí)清運(yùn)垃圾,包管了小區(qū)的清潔。

四、綠化方面

之前小區(qū)雜草叢生,樹木也無(wú)人修剪,顯得亂而雜,后來(lái),我集中了各部門人員進(jìn)行了初步的除草,隨后聘用了專業(yè)的人員對(duì)其打理。此外,還增設(shè)了其它樹種,富厚了小區(qū)的植被。

五、治安方面

安裝道闡桿子,設(shè)置門禁,安裝監(jiān)控等,在很洪水平上遏制了偷盜等犯惡行為的發(fā)生,同時(shí)支配保安進(jìn)行巡邏,分外針對(duì)節(jié)沐日偷盜案件高發(fā)時(shí)段,實(shí)施重點(diǎn)布控,加派隊(duì)員蹲守、避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)、資料收支必須到值班室進(jìn)行掛號(hào),截止目前為止,從未發(fā)生過(guò)一起偷盜變亂。

此外,我也要對(duì)列位業(yè)主說(shuō)聲抱歉,因合同未簽,導(dǎo)致部分工作欠好開展,如:

1、對(duì)車庫(kù)進(jìn)行整頓。對(duì)各單元門鎖再次進(jìn)行修復(fù)。對(duì)綠化花壇進(jìn)行修補(bǔ),樹木進(jìn)行維護(hù)。在各單元門門口增設(shè)專門信息欄。聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)與前期物業(yè)進(jìn)行交代,退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、裝修包管金等。

2、建議使用封閉式治理,電梯也已經(jīng)用了好幾季度,常常使用欠妥會(huì)造成電梯維修率上升,建議電梯使用刷卡制,這樣杜絕外來(lái)人員隨意進(jìn)入小區(qū),造成電梯頻繁使用及平安隱患。部份地方增加攝像頭。

最后,我也想在這說(shuō)說(shuō)我的委屈。我在這之前也是通過(guò)競(jìng)標(biāo)被廣大業(yè)主選舉出來(lái)的,在接手初期,我對(duì)小區(qū)的投入和改造人人有目共睹。人人都知道,業(yè)委會(huì)是在不久前才成立的,那便是說(shuō),我們?cè)跊](méi)有業(yè)委會(huì)的環(huán)境下,不停在摸索盡力做到,在這個(gè)歷程中,辦事存在瑕疵在所不免,我相信列位業(yè)主也是可以理解的,一口怎么可以吃成大胖子,是吧?,F(xiàn)在小區(qū)治理已經(jīng)走上正軌,重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,當(dāng)然也包括我的利益,所以個(gè)人感覺(jué)有些小小的不公道,對(duì)那些已繳會(huì)繳物業(yè)費(fèi)的人加倍不公道。

俗話說(shuō),和善生財(cái),協(xié)調(diào)成長(zhǎng),業(yè)委會(huì)和我都是為廣大業(yè)主辦事的,所以我照樣很一如既往的支持業(yè)委會(huì)的工作。在此同時(shí),也要謝謝列位業(yè)主以往的支持與互助,希望你們能繼承支持我,說(shuō)句煽情的話,我對(duì)這個(gè)小區(qū)是有情感的,也是這次競(jìng)標(biāo)物業(yè)公司中最了解這個(gè)小區(qū)的,我會(huì)改良自身的不夠,為列位業(yè)主提供加倍優(yōu)質(zhì)的辦事,所以請(qǐng)人人繼承支持我,支持__物業(yè),謝謝人人!

第三季度監(jiān)理工作總結(jié)

第三季度即將落幕,我們監(jiān)理工作也要進(jìn)行季度總結(jié)了。相信大家在第三季度都完成了不少工作,也積累了不少經(jīng)驗(yàn),希望能在工作總結(jié)中體現(xiàn)出來(lái)。下面是給大家?guī)?lái)的第三季度監(jiān)理工作總結(jié)。供大家借鑒。

第三季度監(jiān)理工作總結(jié)一

大型客機(jī)研制保障條件建設(shè)項(xiàng)目11個(gè)單體,總建筑面積63227平方米由上咨建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理,關(guān)于鈑金、數(shù)控、熱處理、1#倒班樓、2#倒班樓、13餐廳、08餐廳、污水處理站、無(wú)損理化及表處理廠房等工程進(jìn)度、收款情況和下季度監(jiān)理工作控制匯報(bào)如下:

一、項(xiàng)目工程進(jìn)度

鈑金數(shù)控:鈑金設(shè)備地坪澆搗完成;鈑金數(shù)控竣工資料整編。熱處理廠房:竣工資料整編中;地下室滲漏修補(bǔ),弱電、內(nèi)裝飾收尾工作繼續(xù)。

2#倒班樓、13餐廳:現(xiàn)處于完工收尾工作,其中13餐廳鑰匙已交付,已投入業(yè)主使用。

1#倒班樓、08餐廳:目前處于趕進(jìn)度施工中,弱電、內(nèi)裝飾工作施工;1#倒班樓外架已拆除。

無(wú)損檢測(cè)、理化中心:理化主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成,一層內(nèi)墻粉刷完成二層墻面粉刷完成70%,幕墻主龍骨安裝50%,弱電橋架、通風(fēng)管道安裝,一層吊頂完成50%,。無(wú)損屋面憎水珍珠板、細(xì)石砼施工完成,內(nèi)部水電暖通風(fēng)施工,。表處理:A區(qū)一層結(jié)構(gòu)完成,c區(qū)域二層結(jié)構(gòu)完成,B區(qū)域二層結(jié)構(gòu)鋼筋、模板完成90%;D、e區(qū)地坪板基礎(chǔ)完成。

二、收款情況

這個(gè)季度按計(jì)劃已收回140萬(wàn)左右。

三、下季度監(jiān)理工作

鈑金數(shù)控:配合業(yè)主做好竣工資料整編及完成竣工驗(yàn)收。

熱處理廠房:未完成工作,地下室滲漏、附樓裝飾裝修和弱電收尾工作;配合業(yè)主竣工驗(yàn)收。

2#倒班樓、13餐廳:監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收,對(duì)存在問(wèn)題通知施工單位整改,配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

1#倒班樓、08餐廳:對(duì)未完成工作進(jìn)行監(jiān)控,10月底監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收,對(duì)存在問(wèn)題通知施工單位整改,配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

無(wú)損檢測(cè)、理化中心:繼續(xù)進(jìn)行內(nèi)部安裝、幕墻、裝飾裝修工作,屋面防水保溫監(jiān)控。

表處理:附樓、主廠房地坪、附樓結(jié)構(gòu)、屋面施工、地下室設(shè)備基礎(chǔ)等質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)控工作。

第三季度監(jiān)理工作總結(jié)二

一、工程概況:

貴州畢節(jié)七星關(guān)區(qū)20__年農(nóng)村寄制攻堅(jiān)工程學(xué)生宿舍、教師公租房建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè),位于貴州省畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)海子街鎮(zhèn)、鴨池鎮(zhèn)、千溪鄉(xiāng)、撒拉溪鎮(zhèn)、長(zhǎng)春堡鎮(zhèn)等中小學(xué)校教師公租房和學(xué)生宿舍樓項(xiàng)目工程六片區(qū)和八片區(qū),5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)64個(gè)項(xiàng)目,層高為2~5層,該項(xiàng)目工程概況如下:

(一)工程概況

建設(shè)單位;貴州省畢節(jié)市七星關(guān)教育局勘察單位;畢節(jié)市基礎(chǔ)有限公司

設(shè)計(jì)單位;貴州深港中天建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位;貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)監(jiān)單位;畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)質(zhì)檢站

承包單位;河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司、遵義富城建筑有限公司、黔西南州匯源建筑工程有限公司、貴州畢節(jié)宇通建業(yè)有限責(zé)任公司承包范圍;建筑結(jié)構(gòu)、裝飾裝修及保修階段(二)建筑設(shè)計(jì)概況;

2.1、工程名稱及地址;

2.1.1、貴州省畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)長(zhǎng)春堡鎮(zhèn)長(zhǎng)春堡中學(xué)、長(zhǎng)春堡二中、滑石小學(xué)、甘堰小學(xué)、下伍小學(xué)、裸衣小學(xué)、合樁小學(xué)

2.1.2、建筑設(shè)計(jì)概況

2.2.1、貴州省畢節(jié)市海子街鎮(zhèn)海子街中心校、海中、海二中、王張、十三畝、五十畝、燒杠、前所、爛泥、鴨子塘、沙邵

2.2.2、建筑設(shè)計(jì)概況

2.3.1、貴州省畢節(jié)市千溪鄉(xiāng)中心校小學(xué)、千溪中學(xué)、沙垮、法郎、中屯、千浪溝

2.3.2、建筑設(shè)計(jì)概況

2.4.1、貴州省畢節(jié)市撒拉溪鎮(zhèn)撒拉溪中心校、撒拉溪中學(xué)、沙壩、興隆、沙樂(lè)、西方、楊柳、永興、柏山、朝營(yíng)、昌營(yíng)、高營(yíng)、龍場(chǎng)、小龍2.4.2、建筑設(shè)計(jì)概況

2.5.1、貴州省畢節(jié)市鴨池鎮(zhèn)煤沖、十八小、以河、鴨池小學(xué)2.5.2、建筑設(shè)計(jì)概況

(三)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況

(四)條形基礎(chǔ)及獨(dú)立柱基、筏板基礎(chǔ)概況

(五)工程現(xiàn)狀

本工程位于貴州省畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)海子街鎮(zhèn)、鴨池鎮(zhèn)、千溪鄉(xiāng)、撒拉溪鎮(zhèn)、長(zhǎng)春堡鎮(zhèn)等,各大中小型學(xué)校內(nèi),所有地塊中地理位置優(yōu)勢(shì),交通便利。該項(xiàng)目最大回填深度約2.5米至3.5米。

二、施工形象進(jìn)度現(xiàn)狀:

2.1.1目前主要工作形象進(jìn)度如下表:

2.1.2其它部分工程形象進(jìn)度:主體工程于10月~12中旬全完工,已完基礎(chǔ)和主體的分部分項(xiàng),檢驗(yàn)批工程并通過(guò)了驗(yàn)收,工程質(zhì)量合格。

三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理操作文件編制完成情況:

3.1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):

貴州畢節(jié)七星關(guān)區(qū)20__年農(nóng)村寄宿制攻堅(jiān)工程學(xué)生宿舍、教師公租房建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員根據(jù)業(yè)主、項(xiàng)目管理部的工作布置和要求,不僅始終保持滿員出勤率,而且即使在節(jié)假日,只要現(xiàn)場(chǎng)工作需要,有關(guān)專業(yè)監(jiān)理均能自覺(jué)到場(chǎng)履行自己的職責(zé)。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)目前實(shí)際到崗人員名單

3.2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理操作文件編制完成情況:

截止目前貴州畢節(jié)七星關(guān)區(qū)20__年農(nóng)村寄宿制攻堅(jiān)工程學(xué)生宿舍、教師公租房建設(shè)項(xiàng)目工程六片區(qū)和八片區(qū)64個(gè)項(xiàng)目,監(jiān)理機(jī)構(gòu)在公司質(zhì)量體系的框架內(nèi),依據(jù)監(jiān)理合同、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范和本公司質(zhì)量管理體系文件分別編制完成的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理操作文件,并審核批準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)理規(guī)劃30份、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則336份,具體內(nèi)容包括:監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理細(xì)則一覽表

四、監(jiān)理質(zhì)量控制工作完成情況:

4.1.技術(shù)準(zhǔn)備情況

我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)貴州畢節(jié)七星關(guān)區(qū)20__年農(nóng)村寄宿制攻堅(jiān)工程學(xué)生宿舍、教師公租房建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)特點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備了本工程建設(shè)有關(guān)的各專業(yè)工程GB標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)匯編、以及若干有關(guān)專業(yè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范等。此外,對(duì)合同、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和了解,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的順利開展提供了基本保證。

4.2.質(zhì)量控制程序落實(shí)完成情況

依據(jù)國(guó)家工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,并根據(jù)項(xiàng)目管理部質(zhì)量控制工作的具體要求,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施完成的主要工作量具體包括:

4.2.1.監(jiān)理工程師聯(lián)系單7份,對(duì)業(yè)主和總包針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)提醒業(yè)主或總包采取相應(yīng)的措施或方法,避免出現(xiàn)工程問(wèn)題;

4.2.2.監(jiān)理工程師通知單25份,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單督促施工單位及時(shí)整改,及時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài);

4.2.3.經(jīng)監(jiān)理審核,并修改完善后獲得批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電方案、施工技術(shù)方案共29份;

4.2.4.根據(jù)業(yè)主有關(guān)的工作布置和要求,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際,監(jiān)理及時(shí)有效組織落實(shí)各類施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查,書面報(bào)告業(yè)主的各類質(zhì)量檢查專題報(bào)告共6項(xiàng),同時(shí)對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí);

4.2.5.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的實(shí)際狀況,監(jiān)理及時(shí)有效主持召開各類專題協(xié)調(diào)會(huì)12次,協(xié)調(diào)處理有關(guān)質(zhì)量方面的問(wèn)題,同時(shí)落實(shí)專題協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要;

4.2.6.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理針對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各專業(yè)工程材料、構(gòu)配件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。經(jīng)檢查與驗(yàn)收,監(jiān)理同意使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)26份,累計(jì)送檢20批次,其中發(fā)現(xiàn)不合格鋼筋,累計(jì)有1批,全部作退場(chǎng)處理;

第三季度治理工作總結(jié)

治理工作責(zé)任重大,要想盡量削減失足誤的機(jī)會(huì),我們要對(duì)治理工作做好。通過(guò)賡續(xù)地總結(jié),發(fā)明我們?cè)谄匠K韬龅募?xì)節(jié),賡續(xù)完善治理工作。下面是給人人帶來(lái)的第三季度治理工作總結(jié),迎接閱讀。

第三季度治理工作總結(jié)(一)

今年以來(lái),信貸治理部以成長(zhǎng)、穩(wěn)定為大局,牢靠建立科學(xué)成長(zhǎng)不雅和可持續(xù)成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,牢牢環(huán)抱業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng),適度擴(kuò)張信貸規(guī)模,優(yōu)化信貸資產(chǎn)布局,進(jìn)步資產(chǎn)質(zhì)量和治理程度,匆匆進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性成長(zhǎng)?,F(xiàn)將三季度工作開展環(huán)境申報(bào)如下:

一、基礎(chǔ)環(huán)境

截止9月末,我行各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元,較年初投放萬(wàn)元,累計(jì)投放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元,累計(jì)收回萬(wàn)元。此中:正常類貸款1萬(wàn)元,關(guān)注類貸款萬(wàn)元,次級(jí)類貸款萬(wàn)元,可疑類貸款萬(wàn)元,損失類貸款0萬(wàn)元,不良貸款占比%。

二、三季度工作簡(jiǎn)要回首

(一)訂定目標(biāo),細(xì)化工作任務(wù)。結(jié)合全轄工作實(shí)際,

我部于7月_日出臺(tái)了《三季度工作支配看法》,并分手與支行簽訂了《有限公司目標(biāo)責(zé)任書》,明確了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),督匆匆各支行定期完成目標(biāo)任務(wù)。

(二)信貸治理部8月_日組織轄內(nèi)辦貸網(wǎng)點(diǎn)對(duì)下層

網(wǎng)點(diǎn)貸審組運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行了排查,此次共抽查了13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的筆貸款,合計(jì)金額萬(wàn)元。通過(guò)排查,無(wú)查詢?cè)L問(wèn)崗和審議崗混崗現(xiàn)象,對(duì)關(guān)系人發(fā)放貸款時(shí)執(zhí)行回避制度。各支行都能嚴(yán)格依照《山貸款審議委員會(huì)議事規(guī)則》和《信貸業(yè)務(wù)審貸分離實(shí)施法子》解決信貸業(yè)務(wù)。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行在線及時(shí)監(jiān)測(cè)制度

為進(jìn)一步增強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)力度,實(shí)時(shí)發(fā)明風(fēng)險(xiǎn),實(shí)時(shí)處置。一是實(shí)行在線及時(shí)監(jiān)測(cè)制度,應(yīng)用信貸治理系統(tǒng)進(jìn)步甄別,處置風(fēng)險(xiǎn)的才能,配備了專職監(jiān)測(cè)人員,對(duì)全轄所有信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)治理科學(xué)化、精細(xì)化,警備了貸款風(fēng)險(xiǎn)。二是實(shí)行月提示月盤點(diǎn)制度,為了做好到逾期貸款的實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化及清收,每月底實(shí)時(shí)向支行下發(fā)到期貸款明細(xì),及未清收貸款的預(yù)警書,起到督匆匆作用。至目前已下發(fā)提示份,預(yù)警書份。

(四)樹立信貸業(yè)務(wù)違規(guī)問(wèn)題臺(tái)賬,督匆匆做好信貸方面的糾改工作

在此方面,主要是督匆匆各支行對(duì)反省出的問(wèn)題進(jìn)行糾改,其次是樹立相關(guān)貸款臺(tái)賬,進(jìn)行逐筆銷號(hào),進(jìn)一步完善存在的問(wèn)題,進(jìn)步問(wèn)題整改率。

(五)依據(jù)《實(shí)體經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)強(qiáng)化三農(nóng)和小微企業(yè)金融辦事的指導(dǎo)看法》和《實(shí)施》精神,訂定了20__年目標(biāo)籌劃:昔時(shí)重點(diǎn)扶持三大版塊,即:年凈增5億元。

截止9月末,我行已扶持財(cái)產(chǎn)集群版塊戶,累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元;核心小微企業(yè)(商戶)戶,累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元;新型農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)戶,累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元。

(六)下鄉(xiāng)督匆匆不良貸款聽證問(wèn)責(zé)工作進(jìn)度,依據(jù)不良貸款聽證問(wèn)責(zé)驗(yàn)收規(guī)劃中機(jī)制樹立及運(yùn)行環(huán)境,對(duì)比信貸治理部應(yīng)完善制度內(nèi)容,全力共同做好此項(xiàng)工作。

三、存在的問(wèn)題和不夠

(一)客戶司理從業(yè)素質(zhì)不高,不能充分認(rèn)識(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)。從貸款查詢?cè)L問(wèn)到發(fā)放的各個(gè)環(huán)節(jié),客戶司理對(duì)可能存在的隱患不看重,抱著敷衍塞責(zé)的心態(tài)解決貸款手續(xù),不能將風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在發(fā)芽狀態(tài)。

(二)信貸治理制度執(zhí)行力及業(yè)務(wù)操作不規(guī)范,信貸業(yè)務(wù)反省后,反復(fù)相似問(wèn)題依然存在。

(三)信貸產(chǎn)品過(guò)于單調(diào),不能滿足轄內(nèi)貸款客戶需求。

四、下一步及建議

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