常州關(guān)于成立導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件公司可行性研究報告

常州關(guān)于成立導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件公司可行性研究報告xx投資管理公司

目錄第一章擬組建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 13第二章背景及必要性 16一、輸入設(shè)備背光模組行業(yè)基本概念、行業(yè)概況、市場需求及發(fā)展趨勢 16二、行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) 21三、項目實施的必要性 26第三章公司成立方案 28一、公司經(jīng)營宗旨 28二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 28三、公司組建方式 29四、公司管理體制 29五、部門職責(zé)及權(quán)限 30六、核心人員介紹 34七、財務(wù)會計制度 36第四章行業(yè)、市場分析 41一、精密按鍵開關(guān)結(jié)構(gòu)件及組件行業(yè)概況 41二、精密按鍵開關(guān)結(jié)構(gòu)件及組件行業(yè)概況 46第五章法人治理結(jié)構(gòu) 53一、股東權(quán)利及義務(wù) 53二、董事 55三、高級管理人員 60四、監(jiān)事 63第六章發(fā)展規(guī)劃分析 65一、公司發(fā)展規(guī)劃 65二、保障措施 66第七章選址方案分析 69一、項目選址原則 69二、建設(shè)區(qū)基本情況 69三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 73四、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 76五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 77六、項目選址綜合評價 79第八章環(huán)保分析 80一、編制依據(jù) 80二、環(huán)境影響合理性分析 81三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 83四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 85五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 86六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 86七、營運期環(huán)境影響 87八、環(huán)境管理分析 88九、結(jié)論及建議 91第九章風(fēng)險評估分析 92一、項目風(fēng)險分析 92二、公司競爭劣勢 99第十章項目規(guī)劃進(jìn)度 100一、項目進(jìn)度安排 100項目實施進(jìn)度計劃一覽表 100二、項目實施保障措施 101第十一章項目經(jīng)濟(jì)效益評價 102一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 102二、經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 102綜合總成本費用估算表 104利潤及利潤分配表 106三、項目盈利能力分析 106項目投資現(xiàn)金流量表 108四、財務(wù)生存能力分析 109五、償債能力分析 110借款還本付息計劃表 111六、經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論 111第十二章投資方案 113一、投資估算的編制說明 113二、建設(shè)投資估算 113建設(shè)投資估算表 115三、建設(shè)期利息 115建設(shè)期利息估算表 116四、流動資金 117流動資金估算表 117五、項目總投資 118總投資及構(gòu)成一覽表 118六、資金籌措與投資計劃 119項目投資計劃與資金籌措一覽表 120第十三章總結(jié)說明 122第十四章附表 124主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 124建設(shè)投資估算表 125建設(shè)期利息估算表 126固定資產(chǎn)投資估算表 127流動資金估算表 128總投資及構(gòu)成一覽表 129項目投資計劃與資金籌措一覽表 130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 131綜合總成本費用估算表 131固定資產(chǎn)折舊費估算表 132無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 133利潤及利潤分配表 134項目投資現(xiàn)金流量表 135借款還本付息計劃表 136建筑工程投資一覽表 137項目實施進(jìn)度計劃一覽表 138主要設(shè)備購置一覽表 139能耗分析一覽表 139報告說明xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資456.00萬元，占xx投資管理公司60%股份；xx有限公司出資304萬元，占xx投資管理公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資31973.39萬元，其中：建設(shè)投資25704.31萬元，占項目總投資的80.39%；建設(shè)期利息328.02萬元，占項目總投資的1.03%；流動資金5941.06萬元，占項目總投資的18.58%。項目正常運營每年營業(yè)收入59100.00萬元，綜合總成本費用45591.34萬元，凈利潤9895.19萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率24.63%，財務(wù)凈現(xiàn)值16266.50萬元，全部投資回收期5.19年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。行業(yè)受到政府的鼓勵和支持，各級政府出臺了多項扶持政策，對行業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有積極影響。計算機、通信及其他電子設(shè)備制造業(yè)是我國制造業(yè)的重要組成部分，為我國信息化產(chǎn)業(yè)建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)，行業(yè)的發(fā)展有利于提高國家電子產(chǎn)品的研究開發(fā)能力和國際競爭力。近年來，國家出臺的多項產(chǎn)業(yè)政策都將電子元件及組件列為重點支持對象，《信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南》、《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄》（2016版）、《廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展規(guī)劃》（2016-2020年）等政策都涉及電子元器件、新型顯示器件材料，政策支持有利于行業(yè)的良性發(fā)展。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。擬組建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本760萬元注冊地址常州xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13886.5211109.2210414.89負(fù)債總額4245.813396.653184.36股東權(quán)益合計9640.717712.577230.53公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37889.1630311.3328416.87營業(yè)利潤5817.954654.364363.46利潤總額4761.203808.963570.90凈利潤3570.902785.302571.05歸屬于母公司所有者的凈利潤3570.902785.302571.05（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13886.5211109.2210414.89負(fù)債總額4245.813396.653184.36股東權(quán)益合計9640.717712.577230.53公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入37889.1630311.3328416.87營業(yè)利潤5817.954654.364363.46利潤總額4761.203808.963570.90凈利潤3570.902785.302571.05歸屬于母公司所有者的凈利潤3570.902785.302571.05項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由2019年，三星、華為、蘋果、小米和OPPO成為全球智能手機市場全年出貨量前五廠商，市場份額占比分別為21.6%、17.6%、13.9%、9.2%和8.3%，五大廠商占比合計70.60%，較2018年提高3.49%。同時華為手機出貨量較2018年增長16.80%，超越蘋果成為全球第二大手機生產(chǎn)商?！笆濉币詠淼奈迥晔浅Ｖ莅l(fā)展史上綜合實力奮力提升的五年，也是轉(zhuǎn)型步伐明顯加快、城鄉(xiāng)面貌明顯變化、改革開放明顯突破的五年，更是人民群眾得到實惠最多的五年。當(dāng)前和今后一個時期，我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機遇期。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢不會改變，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，為我市對接國際高端產(chǎn)業(yè)、推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供了難得機遇；“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶等一系列國家戰(zhàn)略實施，長三角區(qū)域發(fā)展一體化進(jìn)程加速，為我們?nèi)谌肴轿婚_放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開了新的窗口；經(jīng)歷“十二五”發(fā)展，常州站在了新的歷史起點，發(fā)展基礎(chǔ)更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯，新的增長動力正在加速形成，蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、產(chǎn)城融合綜合改革試點機遇疊加，這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約86.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx千套導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積103063.86㎡，其中：生產(chǎn)工程61605.56㎡，倉儲工程18960.49㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施13380.14㎡，公共工程9117.67㎡。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資31973.39萬元，其中：建設(shè)投資25704.31萬元，占項目總投資的80.39%；建設(shè)期利息328.02萬元，占項目總投資的1.03%；流動資金5941.06萬元，占項目總投資的18.58%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：59100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：45591.34萬元。3、凈利潤（NP）：9895.19萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.19年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：24.63%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：16266.50萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價此項目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。背景及必要性輸入設(shè)備背光模組行業(yè)基本概念、行業(yè)概況、市場需求及發(fā)展趨勢1、基本概念輸入設(shè)備背光模組主要應(yīng)用于筆記本電腦發(fā)光鍵盤，當(dāng)計算機接收到鍵盤敲擊指令時，計算機通過指令控制接通LED的光信號發(fā)光。目前，市場上筆記本電腦發(fā)光鍵盤發(fā)光原理主要包括以LED直接作為光源和通過“LED+導(dǎo)光膜（板）”發(fā)光兩種方式。除此之外，輸入設(shè)備背光模組還應(yīng)用于臺式機發(fā)光鍵盤、平板電腦外置皮套鍵盤、功能手機鍵盤、智能手機背光按鍵等領(lǐng)域。筆記本電腦發(fā)光鍵盤所用導(dǎo)光膜與手機用導(dǎo)光膜的工藝、技術(shù)基本一致，但筆記本電腦發(fā)光鍵盤所用導(dǎo)光膜面積更大、網(wǎng)點設(shè)計更嚴(yán)格。2、行業(yè)概況1985年，第一臺筆記本電腦T1100誕生，由日本東芝公司設(shè)計，搭配Intel8086處理器、9英寸單色顯示屏、機械鍵盤，裝有MS-DOS操作系統(tǒng)，重量約為4.1kg。東芝T1100的問世，開創(chuàng)了筆記本電腦的新時代，把人們從桌面式辦公的束縛中解脫出來，使得商務(wù)辦公變得更加輕松自如。自筆記本電腦誕生以來，鍵盤始終為筆記本電腦最主要的輸入設(shè)備，也成為區(qū)分筆記本電腦和平板電腦的主要標(biāo)志之一。近年來筆記本電腦外形越發(fā)輕薄，筆記本電腦鍵盤隨之也進(jìn)行著相應(yīng)的調(diào)整。按照工作原理劃分，鍵盤主要包括機械式鍵盤、薄膜式鍵盤、導(dǎo)電橡膠鍵盤和靜電式鍵盤。機械鍵盤和薄膜鍵盤為最常見的鍵盤，目前市場上90%以上的筆記本電腦搭載薄膜鍵盤，薄膜鍵盤具有造價低廉、工藝簡單并且有著輕量化的特性。相比較而言，機械鍵盤價格相對高昂，占用的體積相對較大，目前大多應(yīng)用在游戲筆記本電腦上。目前，發(fā)光鍵盤的發(fā)光原理主要分為兩種，即以LED直接作為光源和通過輸入設(shè)備背光模組發(fā)光兩種方式。以LED直接作為光源的發(fā)光鍵盤工作原理是將LED嵌入設(shè)計好的鍵盤卡槽內(nèi)，由LED直接提供光源；輸入設(shè)備背光模組的工作原理是將LED產(chǎn)生的光線在經(jīng)過折射、反射產(chǎn)生背光，在不影響亮度的情況下，達(dá)到減少LED使用數(shù)量和降低單位能耗的目的。目前，市場上絕大多數(shù)發(fā)光鍵盤采用背光模組的發(fā)光方案。輸入設(shè)備背光模組中導(dǎo)光膜的制造工藝主要包括油墨印刷工藝和微納米熱壓印工藝。區(qū)別于傳統(tǒng)的油墨印制工藝，采用微納米熱壓印工藝的生產(chǎn)的導(dǎo)光膜具有成本低、網(wǎng)點精度高、發(fā)光亮度高、發(fā)光均勻、視覺效果好、性能穩(wěn)定、品質(zhì)穩(wěn)定、良品率高、制程環(huán)保等優(yōu)點，只需要少量LED燈珠即可讓整個鍵盤均勻發(fā)光。3、市場需求目前輸入設(shè)備背光模組主要應(yīng)用于筆記本電腦發(fā)光鍵盤。筆記本電腦作為日常生活和工作的必需品，無論是商務(wù)應(yīng)用市場，還是家庭應(yīng)用市場，需求情況一致帶有顯著的“剛性”特點，消費需求十分穩(wěn)固。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全球筆記本電腦市場經(jīng)過2003-2011年快速增長階段后，市場增量需求開始出現(xiàn)下滑修正，2012-2018年期間出貨量一直保持在1.6-1.9億臺之間波動。據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年全球筆記本電腦市場受益于北美筆記本市場訂單和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，全球筆記本電腦出貨量有所回升，全年出貨量為1.647億臺，較2016年的1.612億臺增長2.17%。未來，隨著筆記本電腦差異化定位的明確以及商業(yè)筆記本市場的穩(wěn)定，筆記本電腦市場出貨量將逐漸保持穩(wěn)定。根據(jù)市場研究機構(gòu)Trendforce及來自群光電子、光寶科技、達(dá)方電子、精元電腦的四家全球知名筆記本電腦鍵盤生產(chǎn)商提供的數(shù)據(jù)。2016年全球筆記本電腦出貨量中發(fā)光鍵盤的滲透率約為31.06%，其中蘋果筆記本仍將發(fā)光鍵盤作為標(biāo)配，戴爾、惠普、聯(lián)想的發(fā)光鍵盤滲透率約為42.5%、32.5%、30%；2017年發(fā)光鍵盤筆記本電腦滲透率提升至33.79%，其中戴爾、惠普、聯(lián)想、華碩、宏碁的發(fā)光鍵盤滲透率將達(dá)到45%、35%、35%、15%和15%。鍵盤背光模組作為筆記本電腦發(fā)光鍵盤的重要組成部件，因其生產(chǎn)成本相對較高，主要應(yīng)用于中高端筆記本電腦。根據(jù)行業(yè)的發(fā)展趨勢以及人們對筆記本電腦的使用需求，筆記本電腦的使用感受越發(fā)成為消費者關(guān)注的指標(biāo)，鍵盤作為筆記本電腦的主要輸入設(shè)備，正成為終端品牌廠商塑造差異化、打造科技感、提升用戶體驗的重要著力點，未來筆記本電腦發(fā)光鍵盤的市場滲透率將逐漸提高，逐步成為筆記本電腦鍵盤的標(biāo)配。4、行業(yè)發(fā)展趨勢（1）市場滲透率逐漸擴(kuò)大輸入設(shè)備背光模組作為筆記本電腦發(fā)光鍵盤的重要組成部件，因其生產(chǎn)成本相對較高，主要應(yīng)用于中高端筆記本電腦。根據(jù)行業(yè)的發(fā)展趨勢以及人們對筆記本電腦的使用需求，筆記本電腦的使用感受越發(fā)成為消費者關(guān)注的指標(biāo)，鍵盤作為筆記本電腦的主要輸入設(shè)備，正成為終端品牌廠商塑造差異化、打造科技感、提升用戶體驗的重要著力點，未來筆記本電腦發(fā)光鍵盤的市場滲透率將逐漸提高，逐步成為筆記本電腦鍵盤的標(biāo)配。從生產(chǎn)成本方面而言，相比于傳統(tǒng)的油墨印刷方式，近年來迅速發(fā)展的微納米熱壓印工藝生產(chǎn)效率更高、良品率更高、制程更加環(huán)保，只需要少量LED燈珠即可讓整個鍵盤均勻發(fā)光，極大的降低了輸入設(shè)備背光模組的生產(chǎn)成本，有利于筆記本電腦發(fā)光鍵盤滲透率的提高。從使用場景和用戶體驗方面而言，現(xiàn)代人筆記本電腦的使用場景已從傳統(tǒng)的白天在辦公室延伸至包括出差途中交通工具上、夜晚家中臺燈光線下及其他照明條件遠(yuǎn)不如辦公室的場景，筆記本電腦鍵盤的亮度情況對于保證使用者的輸入效率和提升消費者的用戶體驗變得越發(fā)重要。（2）微納米熱壓印生產(chǎn)工藝逐漸普及微納米熱壓印技術(shù)是近年來迅速發(fā)展的新型發(fā)光點壓印工藝，區(qū)別于傳統(tǒng)的油墨印制工藝（其原理為通過光照在油墨上反光來達(dá)到導(dǎo)光的目的），微納米熱壓印工藝的生產(chǎn)成本更低，且避免了油墨印刷工藝對環(huán)境的污染問題。使用微納米熱壓印技術(shù)生產(chǎn)的導(dǎo)光膜具有網(wǎng)點精度高、發(fā)光亮度高、發(fā)光均勻、視覺效果好、性能穩(wěn)定、品質(zhì)穩(wěn)定、良品率高、制程環(huán)保等優(yōu)點，只需要少量LED燈珠即可讓整個鍵盤均勻發(fā)光。未來，市場上會出現(xiàn)越來越多的采用微納米熱壓印技術(shù)生產(chǎn)的輸入設(shè)備背光模組。（3）產(chǎn)品超薄化早期大部分消費類電子產(chǎn)品、家用電器的背光源均來自不同類型的燈。例如，最初諾基亞手機鍵盤背光采用的方法是在手機按鍵底部布置LED燈珠。此方法的缺點在于發(fā)光不均勻，能耗較高,而導(dǎo)光膜的出現(xiàn)便解決了這個問題。生產(chǎn)商可以用少量的燈，使手機鍵盤發(fā)出均勻的光，還可以減小體積和重量、降低功耗。導(dǎo)光膜因體積輕薄、發(fā)光均勻的特點，可以放置于狹小的空間中，較傳統(tǒng)的點光源背光更為輕薄、環(huán)保和節(jié)能。隨著消費類電子尤其是手機向著輕薄化、品質(zhì)化的方向發(fā)展，導(dǎo)光膜本身也會朝高亮度、超輕薄的方向發(fā)展。近年來，筆記本電腦逐步采用碳纖維或者鎂鋁合金替代ABS塑料作為筆記本電腦的外殼，達(dá)到環(huán)保、輕薄的目的；采用微納米熱壓印技術(shù)生產(chǎn)的筆記本電腦鍵盤背光模組相對原先油墨印刷工藝制成的背光模組更為輕薄。筆記本電腦的節(jié)能、環(huán)保的發(fā)展趨勢，對筆記本電腦鍵盤背光模組提出了更高的技術(shù)要求，也指明了輸入設(shè)備背光模組未來的發(fā)展方向。行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇（1）宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長為行業(yè)發(fā)展提供了良好的外部發(fā)展條件2014年至2018年，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值由64萬億元增長到90萬億元，年均復(fù)合增長率約8.82%。當(dāng)前，我國宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)過幾年的高速增長，呈現(xiàn)出緩中趨穩(wěn)的特點。同時我國居民人均可支配收入一直保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年全國居民人均可支配收入為28,228元/年，比上年名義增長8.68%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為39,250.84元/年，比上年名義增長7.84%。宏觀經(jīng)濟(jì)增長和居民生活水平的不斷提高帶動了消費類電子市場的擴(kuò)張，從需求層面給導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件及組件、精密按鍵開關(guān)結(jié)構(gòu)件及組件行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大商機。（2）產(chǎn)業(yè)政策的積極扶持推動行業(yè)的發(fā)展行業(yè)受到政府的鼓勵和支持，各級政府出臺了多項扶持政策，對行業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有積極影響。計算機、通信及其他電子設(shè)備制造業(yè)是我國制造業(yè)的重要組成部分，為我國信息化產(chǎn)業(yè)建設(shè)作出重大貢獻(xiàn)，行業(yè)的發(fā)展有利于提高國家電子產(chǎn)品的研究開發(fā)能力和國際競爭力。近年來，國家出臺的多項產(chǎn)業(yè)政策都將電子元件及組件列為重點支持對象，《信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南》、《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄》（2016版）、《廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展規(guī)劃》（2016-2020年）等政策都涉及電子元器件、新型顯示器件材料，政策支持有利于行業(yè)的良性發(fā)展。（3）筆記本電腦、手機等行業(yè)的不斷發(fā)展為行業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)筆記本電腦因其市場需求具有“剛性”的特點，近年來出貨量基本保持平穩(wěn)。智能手機自問世以來發(fā)展迅速，2016年全球智能手機出貨量接近15億臺。雖然市場開始趨向飽和，增速放緩，但是智能手機行業(yè)仍是個充滿活力的行業(yè)。多攝像頭、全面屏、人臉識別等新特性一次次刷新行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也一次次推動全球智能終端出貨量的增長。手機、筆記本電腦行業(yè)的不斷發(fā)展，不僅催生下游消費者的需求，也帶動對上游零組件行業(yè)的需求，為上游零組件行業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。（4）產(chǎn)業(yè)集中度提高，有利于發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢近年來，受下游行業(yè)市場競爭格局變化與行業(yè)發(fā)展的影響，消費者對手機、筆記本電腦等消費電子產(chǎn)品品牌認(rèn)知度不斷提升，手機、筆記本電腦等消費電子產(chǎn)品終端制造商所占據(jù)的市場規(guī)模呈現(xiàn)日趨集中的現(xiàn)象，部分優(yōu)勢品牌成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。這些行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以其優(yōu)勢的談判地位對其零組件供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)實力、價格水平、交貨期限、庫存管理等都提出了更高的要求。終端制造商的集中化導(dǎo)致了零組件生產(chǎn)商不斷集中，具備一定核心競爭力的企業(yè)在這一過程中會得到快速成長。（5）產(chǎn)品應(yīng)用前景廣闊導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件及組件廣泛地應(yīng)用于筆記本電腦、智能手機、平板電腦等消費電子產(chǎn)品。近年來，隨著我國居民可支配收入的不斷提升，對消費體驗的越發(fā)注重，背光模組產(chǎn)品需求量呈現(xiàn)了穩(wěn)定增長的態(tài)勢。此外，未來隨著我國LED照明設(shè)備、汽車電子、醫(yī)療器械等行業(yè)的加速發(fā)展，導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件及組件在其他領(lǐng)域的應(yīng)用也將更為廣泛。精密按鍵開關(guān)結(jié)構(gòu)件及組件主要應(yīng)用于ClickPad按鍵、手機主鍵及側(cè)鍵、摩托車手柄按鍵、各類家用電器控制面板及遙控器、游戲手柄等產(chǎn)品。近年來，精密按鍵開關(guān)將逐漸邁入新的發(fā)展階段，在滿足功能性的同時，不斷向體積小、手感好、壽命長等方向發(fā)展。未來隨著人們對于用戶體驗要求的提高，新型高端手機及可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)，精密按鍵開關(guān)特別是超小型防水輕觸開關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒏訌V闊。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備制造水平相對落后在消費電子產(chǎn)品智能化、輕薄化等趨勢的引領(lǐng)下，對生產(chǎn)設(shè)備精密度、穩(wěn)定性水平的要求越來越高。由于我國電子元件及組件制造行業(yè)起步較晚，相應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備制造業(yè)相對國外同行業(yè)存在一定的差距。雖然國外設(shè)備的生效效率、穩(wěn)定性及精密度較國內(nèi)設(shè)備高，但其價格也遠(yuǎn)高于國內(nèi)設(shè)備。國內(nèi)相關(guān)廠商若希望致力于電子元件及組件制造行業(yè)領(lǐng)域的長足發(fā)展，就需要引進(jìn)國際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備以提升產(chǎn)能、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品精度，但受制于資本的限制中小型企業(yè)很難實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的全進(jìn)口。因此，國內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備制造水平相對落后的情況不利于行業(yè)的發(fā)展和整體制造水平的提升。（2）受產(chǎn)業(yè)終端產(chǎn)品價格競爭影響較大電子元件及組件制造行業(yè)的終端產(chǎn)品主要為手機和筆記本電腦等消費電子產(chǎn)品，而終端消費電子產(chǎn)品行業(yè)屬于全球競爭的市場，市場競爭十分激烈。終端產(chǎn)品往往采取“撇脂定價”策略，即在產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場時將價格定位在較高水平；隨著產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，各廠商為搶占市場份額，通常會主動降價促銷。下游終端產(chǎn)品的降價壓力勢必會轉(zhuǎn)嫁到上游電子元件及組件制造行業(yè)，縮減本行業(yè)的盈利空間。（3）勞動力等生產(chǎn)成本上升近年來我國人均工資水平不斷提高，勞動力成本支出不斷上升。人工成本的上升對電子元件及組件制造行業(yè)造成了重大影響。勞動力等生產(chǎn)成本上升直接壓縮了企業(yè)的利潤空間，國內(nèi)手機、筆記本電腦等消費類電子產(chǎn)品制造企業(yè)往往通過降低零組件采購成本或者提高質(zhì)量要求等方式將勞動力等成本上升的壓力向上游的消費電子產(chǎn)品零組件制造企業(yè)轉(zhuǎn)嫁，從而將對上游消費電子產(chǎn)品零組件行業(yè)整體盈利水平產(chǎn)生不利影響。（4）全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快以及行業(yè)專業(yè)分工的發(fā)展，電子產(chǎn)品生產(chǎn)日益國際化。由于中國廣闊的消費市場、成熟的制造能力以及較為低廉的人工成本等優(yōu)勢，國際消費電子生產(chǎn)商紛紛將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國。目前，我國已成為全球最大的消費電子產(chǎn)品制造基地。近年來，全球貿(mào)易紛爭不斷，若未來中美貿(mào)易戰(zhàn)持續(xù)升級，則全球電子產(chǎn)業(yè)有向越南、印度等東南亞國家進(jìn)一步轉(zhuǎn)移的可能，從而對國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、導(dǎo)光結(jié)構(gòu)件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資456.00萬元，占xx投資管理公司60%股份；xx有限公司出資304萬元，占xx投資管理公司40%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、石xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、胡xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、胡xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、白xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。行業(yè)、市場分析精密按鍵開關(guān)結(jié)構(gòu)件及組件行業(yè)概況1、基本概念精密按鍵開關(guān)組件包括金屬薄膜開關(guān)、超小型防水輕觸開關(guān)等組件，主要用于各類電子產(chǎn)品操作信號輸入用開關(guān)。金屬薄膜開關(guān)指以PET膜作為電路圖形載體，并貼裝金屬彈片的一種結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品，用于PCB或FPC等線路板上作為開關(guān)使用。借助于金屬彈片的導(dǎo)通性，在操作者和產(chǎn)品之間起到一個優(yōu)質(zhì)的觸感型開關(guān)的作用。隨著市場對消費電子產(chǎn)品防水、防塵等功能的需求日益見長，在金屬薄膜開關(guān)的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了超小型防水輕觸開關(guān)產(chǎn)品。相比于傳統(tǒng)的金屬薄膜開關(guān)，超小型防水輕觸開關(guān)在產(chǎn)品規(guī)格、手感、防水、防塵等方面都有了較大的提升。2、行業(yè)概況金屬薄膜開關(guān)從上世紀(jì)80年代在國外興起，90年代進(jìn)入我國。經(jīng)歷了近30年的發(fā)展，金屬薄膜開關(guān)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，包括智能終端、家用電器、機械設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備等。當(dāng)前市場對金屬薄膜開關(guān)的要求已經(jīng)不僅僅局限于滿足接受用戶指令、接通電路等功能上的需求，而是朝著更高技術(shù)含量的方向發(fā)展，在滿足功能性的同時，不斷向體積小、手感好、壽命長等新的方向邁進(jìn)。3、市場需求金屬薄膜開關(guān)、超小型防水輕觸開關(guān)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于ClickPad按鍵、手機主鍵及側(cè)鍵、摩托車手柄按鍵、各類家用電器控制面板及遙控器、游戲手柄。主要下游客戶和最終應(yīng)用品牌包括聯(lián)想、戴爾、諾基亞、小米、OPPO、VIVO、康佳集團(tuán)、哈雷摩托等。（1）智能手機市場分析手機市場的發(fā)展與移動通信技術(shù)的發(fā)展息息相關(guān)。自上世紀(jì)80年代移動通信技術(shù)產(chǎn)生以來，移動通信技術(shù)每十年就會有一個較大的變化，從1G到5G，每一步都有質(zhì)的飛躍。手機的形態(tài)也從一開始的“大哥大”發(fā)展至后來的功能手機、智能手機。2018年國內(nèi)智能手機市場對精密按鍵開關(guān)的需求超過了11.94億顆，全球智能手機市場對精密按鍵開關(guān)的需求更是達(dá)到了42.15億顆。手機智能化、全面屏化的發(fā)展趨勢以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展將加速拉動超小型防水輕觸開關(guān)行業(yè)市場需求的增長。A、全球智能手機市場根據(jù)市場研究機構(gòu)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過快速增長之后，全球智能手機出貨量增速開始放緩，2009-2017年復(fù)合增長率約為30.53%，2018年全球智能手機出貨量由2017年的14.66億部下降至14.05億部。2009年開始，全球手機市場呈現(xiàn)突破式發(fā)展，智能手機逐漸取代傳統(tǒng)手機成為人們主流的日常電子消費品，智能手機增量實現(xiàn)近半數(shù)增長。隨著歐美發(fā)達(dá)國家、我國大陸等地區(qū)的手機保有量日漸飽和，2015年開始智能手機市場需求增速逐漸減緩。受到可支配收入上漲帶來的消費升級的影響，用戶對于智能手機購買與使用的訴求正在不斷變化。用戶尋求的不再是高性價比的硬件產(chǎn)品，而是能夠滿足他們?nèi)粘Ｋ璧臅r尚化的智能工具，以及能夠體現(xiàn)其個人品味與身份特征的品牌手機。作為時尚化的智能工具，智能手機時刻在為用戶提供多場景化和多元化的服務(wù)，例如地圖導(dǎo)航、移動支付、購物、游戲和視頻等，這加速了用戶對于高性能手機的更換。2019年，三星、華為、蘋果、小米和OPPO成為全球智能手機市場全年出貨量前五廠商，市場份額占比分別為21.6%、17.6%、13.9%、9.2%和8.3%，五大廠商占比合計70.60%，較2018年提高3.49%。同時華為手機出貨量較2018年增長16.80%，超越蘋果成為全球第二大手機生產(chǎn)商。B、中國智能手機市場根據(jù)工業(yè)和信息化部相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國智能手機出貨量在2014年至2016年連續(xù)增長，復(fù)合增長率為11.21%，2016年我國智能手機出貨量達(dá)到5.59億部。2017年開始我國智能手機出貨量逐年下降，2018年度我國智能手機出貨量為4.14億部，2019年度我國智能手機出貨量為3.89億部。智能手機出貨量的變化與移動通信技術(shù)的發(fā)展息息相關(guān)。2013年12月工業(yè)和信息化部正式頒發(fā)4G牌照，4G手機滲透率逐年上升，3G手機和2G手機滲透率逐年下降。2015年我國4G智能手機出貨量占比由2014年的13.4%大幅上升至85.00%，3G智能手機出貨量占比由2014年的48.70%大幅下降至3.90%。2018年度，我國4G智能手機出貨量占比已達(dá)94.5%。盡管受宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行、消費者換機周期拉長等因素的協(xié)同影響，2017年開始我國智能手機出貨量呈下滑趨勢，但隨著2019年我國5G商用化的逐步推進(jìn)，智能手機市場又將迎來一次“換機潮”，這將給上游零組件行業(yè)的發(fā)展帶來一次新的機遇。2019年度，我國5G手機出貨量為1,376.9萬臺，占我國智能手機出貨總量的3.5%，未來5G手機出貨量占比將持續(xù)提高。（2）可穿戴設(shè)備市場分析近年來，新興消費電子產(chǎn)品市場不斷誕生，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，可穿戴設(shè)備等產(chǎn)品市場的興起帶來了超小型防水輕觸開關(guān)新的市場需求。同時，可穿戴設(shè)備因為其“穿戴”的特殊屬性，對零組件的防水防塵特性也提出了更高的要求。隨著消費升級及AI、VR和AR等技術(shù)的逐漸普及，可穿戴設(shè)備已從過去的單一功能邁向多功能，同時具有更加便攜、實用等特點，能夠通過在醫(yī)療保健、導(dǎo)航、社交網(wǎng)絡(luò)、商務(wù)和媒體等不同場景的應(yīng)用給未來生活帶來巨變?？纱┐髟O(shè)備產(chǎn)品功能的豐富及應(yīng)用場景的拓展拉動了市場需求的增長。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，全球可穿戴設(shè)備出貨量在2014年和2015年迎來爆發(fā)式增長，從2014年的不足3000萬臺增長至2016年的1億多臺；進(jìn)入2017年，增速雖有所放緩，但增長勢頭不減?？傮w來看，2014-2017年全球可穿戴設(shè)備出貨量高速增長，從2014年的0.289億臺增至2017年的1.154億臺，年均復(fù)合增長率達(dá)到58.65%。據(jù)IDC預(yù)測，2018-2022年全球可穿戴設(shè)備市場需求還將保持快速增長，到2018年全球可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)到1.249億臺，到2022年將達(dá)到1.998億臺，年均復(fù)合增長率將達(dá)到12.5%。隨著全球可穿戴設(shè)備市場的逐漸興起，我國可穿戴設(shè)備市場也將迎來高速增長，并逐漸成為全球可穿戴設(shè)備市場最為重要的組成部分之一。據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2017年中國可穿戴設(shè)備出貨量為5060萬臺，同比增長22.09%，增速遠(yuǎn)高于全球同期增速；2017年中國可穿戴設(shè)備出貨量占全球比重為43.85%，較2016年的39.62%提高了4.23個百分點。IDC《2018年第四季度中國可穿戴設(shè)備市場季度跟蹤報告》顯示，2018年第四季度中國可穿戴設(shè)備市場出貨量為2269萬臺，同比增長30.4%。得益于我國居民收入消費水平的提高，以及可穿戴設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用場景的豐富，我國市場對可穿戴設(shè)備產(chǎn)品需求增速遠(yuǎn)高于全球同期增速，未來市場需求仍將保持快速增長。4、發(fā)展趨勢市場對精密按鍵開關(guān)的要求已經(jīng)不僅僅局限于滿足功能性的需求，而是朝著更高技術(shù)含量的方向發(fā)展。精密按鍵開關(guān)將逐漸邁入新的發(fā)展階段，在滿足功能性的同時，不斷向體積小、手感好、壽命長等方向發(fā)展。隨著人們對于用戶體驗要求的提高，新型高端的手機及可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)，使得越來越多的超小型防水輕觸開關(guān)得以應(yīng)用，市場對精密按鍵開關(guān)的防水防塵性能提出了更高的要求，具備較強研究開發(fā)能力的企業(yè)將能更好的適應(yīng)市場的變化。精密按鍵開關(guān)結(jié)構(gòu)件及組件行業(yè)概況1、基本概念精密按鍵開關(guān)組件包括金屬薄膜開關(guān)、超小型防水輕觸開關(guān)等組件，主要用于各類電子產(chǎn)品操作信號輸入用開關(guān)。金屬薄膜開關(guān)指以PET膜作為電路圖形載體，并貼裝金屬彈片的一種結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品，用于PCB或FPC等線路板上作為開關(guān)使用。借助于金屬彈片的導(dǎo)通性，在操作者和產(chǎn)品之間起到一個優(yōu)質(zhì)的觸感型開關(guān)的作用。隨著市場對消費電子產(chǎn)品防水、防塵等功能的需求日益見長，在金屬薄膜開關(guān)的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了超小型防水輕觸開關(guān)產(chǎn)品。相比于傳統(tǒng)的金屬薄膜開關(guān)，超小型防水輕觸開關(guān)在產(chǎn)品規(guī)格、手感、防水、防塵等方面都有了較大的提升。2、行業(yè)概況金屬薄膜開關(guān)從上世紀(jì)80年代在國外興起，90年代進(jìn)入我國。經(jīng)歷了近30年的發(fā)展，金屬薄膜開關(guān)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，包括智能終端、家用電器、機械設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備等。當(dāng)前市場對金屬薄膜開關(guān)的要求已經(jīng)不僅僅局限于滿足接受用戶指令、接通電路等功能上的需求，而是朝著更高技術(shù)含量的方向發(fā)展，在滿足功能性的同時，不斷向體積小、手感好、壽命長等新的方向邁進(jìn)。3、市場需求金屬薄膜開關(guān)、超小型防水輕觸開關(guān)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于ClickPad按鍵、手機主鍵及側(cè)鍵、摩托車手柄按鍵、各類家用電器控制面板及遙控器、游戲手柄。主要下游客戶和最終應(yīng)用品牌包括聯(lián)想、戴爾、諾基亞、小米、OPPO、VIVO、康佳集團(tuán)、哈雷摩托等。（1）智能手機市場分析手機市場的發(fā)展與移動通信技術(shù)的發(fā)展息息相關(guān)。自上世紀(jì)80年代移動通信技術(shù)產(chǎn)生以來，移動通信技術(shù)每十年就會有一個較大的變化，從1G到5G，每一步都有質(zhì)的飛躍。手機的形態(tài)也從一開始的“大哥大”發(fā)展至后來的功能手機、智能手機。2018年國內(nèi)智能手機市場對精密按鍵開關(guān)的需求超過了11.94億顆，全球智能手機市場對精密按鍵開關(guān)的需求更是達(dá)到了42.15億顆。手機智能化、全面屏化的發(fā)展趨勢以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展將加速拉動超小型防水輕觸開關(guān)行業(yè)市場需求的增長。A、全球智能手機市場根據(jù)市場研究機構(gòu)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過快速增長之后，全球智能手機出貨量增速開始放緩，2009-2017年復(fù)合增長率約為30.53%，2018年全球智能手機出貨量由2017年的14.66億部下降至14.05億部。2009年開始，全球手機市場呈現(xiàn)突破式發(fā)展，智能手機逐漸取代傳統(tǒng)手機成為人們主流的日常電子消費品，智能手機增量實現(xiàn)近半數(shù)增長。隨著歐美發(fā)達(dá)國家、我國大陸等地區(qū)的手機保有量日漸飽和，2015年開始智能手機市場需求增速逐漸減緩。受到可支配收入上漲帶來的消費升級的影響，用戶對于智能手機購買與使用的訴求正在不斷變化。用戶尋求的不再是高性價比的硬件產(chǎn)品，而是能夠滿足他們?nèi)粘Ｋ璧臅r尚化的智能工具，以及能夠體現(xiàn)其個人品味與身份特征的品牌手機。作為時尚化的智能工具，智能手機時刻在為用戶提供多場景化和多元化的服務(wù)，例如地圖導(dǎo)航、移動支付、購物、游戲和視頻等，這加速了用戶對于高性能手機的更換。2019年，三星、華為、蘋果、小米和OPPO成為全球智能手機市場全年出貨量前五廠商，市場份額占比分別為21.6%、17.6%、13.9%、9.2%和8.3%，五大廠商占比合計70.60%，較2018年提高3.49%。同時華為手機出貨量較2018年增長16.80%，超越蘋果成為全球第二大手機生產(chǎn)商。B、中國智能手機市場根據(jù)工業(yè)和信息化部相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國智能手機出貨量在2014年至2016年連續(xù)增長，復(fù)合增長率為11.21%，2016年我國智能手機出貨量達(dá)到5.59億部。2017年開始我國智能手機出貨量逐年下降，2018年度我國智能手機出貨量為4.14億部，2019年度我國智能手機出貨量為3.89億部。智能手機出貨量的變化與移動通信技術(shù)的發(fā)展息息相關(guān)。2013年12月工業(yè)和信息化部正式頒發(fā)4G牌照，4G手機滲透率逐年上升，3G手機和2G手機滲透率逐年下降。2015年我國4G智能手機出貨量占比由2014年的13.4%大幅上升至85.00%，3G智能手機出貨量占比由2014年的48.70%大幅下降至3.90%。2018年度，我國4G智能手機出貨量占比已達(dá)94.5%。盡管受宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行、消費者換機周期拉長等因素的協(xié)同影響，2017年開始我國智能手機出貨量呈下滑趨勢，但隨著2019年我國5G商用化的逐步推進(jìn)，智能手機市場又將迎來一次“換機潮”，這將給上游零組件行業(yè)的發(fā)展帶來一次新的機遇。2019年度，我國5G手機出貨量為1,376.9萬臺，占我國智能手機出貨總量的3.5%，未來5G手機出貨量占比將持續(xù)提高。（2）可穿戴設(shè)備市場分析近年來，新興消費電子產(chǎn)品市場不斷誕生，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，可穿戴設(shè)備等產(chǎn)品市場的興起帶來了超小型防水輕觸開關(guān)新的市場需求。同時，可穿戴設(shè)備因為其“穿戴”的特殊屬性，對零組件的防水防塵特性也提出了更高的要求。隨著消費升級及AI、VR和AR等技術(shù)的逐漸普及，可穿戴設(shè)備已從過去的單一功能邁向多功能，同時具有更加便攜、實用等特點，能夠通過在醫(yī)療保健、導(dǎo)航、社交網(wǎng)絡(luò)、商務(wù)和媒體等不同場景的應(yīng)用給未來生活帶來巨變?？纱┐髟O(shè)備產(chǎn)品功能的豐富及應(yīng)用場景的拓展拉動了市場需求的增長。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，全球可穿戴設(shè)備出貨量在2014年和2015年迎來爆發(fā)式增長，從2014年的不足3000萬臺增長至2016年的1億多臺；進(jìn)入2017年，增速雖有所放緩，但增長勢頭不減?？傮w來看，2014-2017年全球可穿戴設(shè)備出貨量高速增長，從2014年的0.289億臺增至2017年的1.154億臺，年均復(fù)合增長率達(dá)到58.65%。據(jù)IDC預(yù)測，2018-2022年全球可穿戴設(shè)備市場需求還將保持快速增長，到2018年全球可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)到1.249億臺，到2022年將達(dá)到1.998億臺，年均復(fù)合增長率將達(dá)到12.5%。隨著全球可穿戴設(shè)備市場的逐漸興起，我國可穿戴設(shè)備市場也將迎來高速增長，并逐漸成為全球可穿戴設(shè)備市場最為重要的組成部分之一。據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2017年中國可穿戴設(shè)備出貨量為5060萬臺，同比增長22.09%，增速遠(yuǎn)高于全球同期增速；2017年中國可穿戴設(shè)備出貨量占全球比重為43.85%，較2016年的39.62%提高了4.23個百分點。IDC《2018年第四季度中國可穿戴設(shè)備市場季度跟蹤報告》顯示，2018年第四季度中國可穿戴設(shè)備市場出貨量為2269萬臺，同比增長30.4%。得益于我國居民收入消費水平的提高，以及可穿戴設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用場景的豐富，我國市場對可穿戴設(shè)備產(chǎn)品需求增速遠(yuǎn)高于全球同期增速，未來市場需求仍將保持快速增長。4、發(fā)展趨勢市場對精密按鍵開關(guān)的要求已經(jīng)不僅僅局限于滿足功能性的需求，而是朝著更高技術(shù)含量的方向發(fā)展。精密按鍵開關(guān)將逐漸邁入新的發(fā)展階段，在滿足功能性的同時，不斷向體積小、手感好、壽命長等方向發(fā)展。隨著人們對于用戶體驗要求的提高，新型高端的手機及可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)，使得越來越多的超小型防水輕觸開關(guān)得以應(yīng)用，市場對精密按鍵開關(guān)的防水防塵性能提出了更高的要求，具備較強研究開發(fā)能力的企業(yè)將能更好的適應(yīng)市場的變化。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設(shè)董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審，并報股東大會批準(zhǔn)。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會審議標(biāo)準(zhǔn)的對外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行董事長職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應(yīng)將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財務(wù)總監(jiān)是公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人。董事會秘書負(fù)責(zé)信息披露事務(wù)，是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）本章程或董事會授予的其他職權(quán)。6、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)列席董事會會議。非董事總經(jīng)理在董事會上沒有表決權(quán)。7、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定總經(jīng)理工作細(xì)則，報董事會批準(zhǔn)后實施。8、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認(rèn)為必要的其他事項。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會聘任，副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報工作，并根據(jù)分派業(yè)務(wù)范圍履行相關(guān)職責(zé)。11、總經(jīng)理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、本章程條關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，對公司資金安全負(fù)有法定義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事可以在任期屆滿以前提出辭職。監(jiān)事辭職應(yīng)向監(jiān)事會提交書面辭職報告。監(jiān)事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。除上述情形外，監(jiān)事辭職自辭職報告送達(dá)監(jiān)事會時生效。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機制創(chuàng)新。保障措施(一)開展宣傳培訓(xùn)充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺，大力開展產(chǎn)業(yè)宣傳，提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度。組織對產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)應(yīng)用等多方面培訓(xùn)，提高從業(yè)人員專業(yè)知識和能力水平，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設(shè)計單位開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃競賽活動。(二)加大管理支持力度以體制機制創(chuàng)新為突破口，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，提升部門服務(wù)管理效能，加快推動部門職能從項目管理向平臺、生態(tài)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新部門對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持方式，重點支持要素市場、知識產(chǎn)權(quán)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)，競爭類產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由企業(yè)依據(jù)市場需求自主決策。(三)創(chuàng)新融資渠道建立、完善引導(dǎo)、社會參與的多元化產(chǎn)業(yè)投融資機制。推動金融機構(gòu)加大對產(chǎn)業(yè)項目信貸支持力度。通過制定發(fā)布產(chǎn)業(yè)鼓勵發(fā)展目錄等方式，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險投資基金等社會資金進(jìn)入產(chǎn)業(yè)。積極采用融資租賃等多種方式，拓寬企業(yè)項目