臺灣中高層管理培訓課程-臺灣中高層如何在大陸做好管理

蔣小華老師品牌課程臺灣中高層管理培訓課程臺灣中高層如何在大陸做好管理主講：蔣小華臺灣中高層管理培訓課程背景：建立“夢幻組合”的團隊是所有管理者的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現在團隊合力的強大?？墒?，臺灣的文化與大陸文化存在一定的差異，企業(yè)管理的思路存在不同，尤其當前8090后進入職場主流，臺灣管理者需適應與了解大陸員工的需求與個性特點，適時調整自己的管理思路與風格。本課程針對臺灣中高層管理者如何在大陸做好管理量身設計，從心態(tài)調整、團隊建設與執(zhí)行力等方面開展，從而幫助臺灣管理者更好地在大陸從事管理工作，同時，本課程可以提高管理者的綜合管理技能。臺灣中高層管理培訓培訓對象：臺灣中高層管理人員臺灣中高層管理培訓課程時間：2天臺灣中高層管理培訓課程綱要：第一部分：管理心態(tài)調整與行為轉變新形勢下管理的思維思維轉變與文化差異分析不是我改，而是你改從web2.0尋找管理入口我要民主與自由重領導少管理不是你有權力，而是你有魅力多聆聽少說教拒絕洗腦，我的地盤我作主要結果少指揮只要你想，我就能常激勵少批評激勵要即時與分明做教導性管理者不只是工資的增長抓招聘少培養(yǎng)找對人做對事重創(chuàng)新推變革挑戰(zhàn)先例、質疑傳承自身修煉：做最好的自己心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界；武裝自己：與鯊魚一起游泳；樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果責任勝于能力：如何修煉高度責任心？工作重在到位：到位不到位，相差100倍贏在中層：如何讓組織決勝于中高層？重視貢獻：我能貢獻什么？注重執(zhí)行：用結果說話；現地現物：有問題現場解決；消除浪費：降低成本就是增加利潤；用人所長：發(fā)揮每個人（上級、下屬及自己）的優(yōu)勢。找準自己的位置：把事做對和做對的事檢討缺失：糟糕中層的八大罪狀及走入的誤區(qū)；管理認知：中層中層到底該些干什么？中層定位：中層的3大任務與3重境界；案例討論：陳經理的角色錯在哪？軟件升級：從技術走向管理，從管理走向領導。領導階梯：管理者與領導者的區(qū)別第二部分：高效執(zhí)行力建設一針見血地指出背后的實質，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評。他，一位積極的管理夢想者與實踐家：他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經濟能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時，他更是一個實踐者，將所學到管理思想積極應用到實踐當中去，除了開創(chuàng)自己的公司，還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務，讓所有的管理思想與理論成功應用實踐，從實踐中不斷提煉與升華。蔣小華內訓最受歡迎課程：執(zhí)行力系列：《執(zhí)行力塑造》、《中層執(zhí)行力》、《高管執(zhí)行力》、《員工執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》、《目標制定與執(zhí)行》；領導力系列：《領導力修煉》、《8090后員工領導》、《人才標準與領導科學用人》、《構建管理創(chuàng)新組織》、《愿景領導力》；管理技能系列：《打造企業(yè)新中層》、《MTP管理能力提升》、《卓有成效的管理者》、《打造高績效團隊》、《時間管理》、《有效溝通與協(xié)作》、《沖突管理》、《果斷授權》、《做教練式干部》；職業(yè)素養(yǎng)系列：《工作重在到位》、《責任勝于能力》、《樂在工作》、《內部客戶服務》、《員工職業(yè)化》。蔣小華部分典型內訓客戶：通信郵政：中國移動、中國移動終端公司、中國聯通、中國電信、中國郵政、沈陽電信工程公司、淳安聯通公司、中訊郵電、滁州移動……銀行金融：工商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、農村信用聯社、恒泰農合銀行、徽商期貨……電力能源：國家電網、海南電網、寧夏煤電、神華國華、塔里木油田、延邊油田、協(xié)鑫礦業(yè)、牛山礦業(yè)、開封供電局、鎮(zhèn)江供電公司、長沙礦冶研究院…..建筑房產：中建五局、奔騰建設、五建集團、六建集團、振龍房地產、金果灣生態(tài)旅游、和記黃埔地產、中鐵隧道集團、永聯建設工程、西溪國家濕地公園、東宏地產、北京墨臣……紡織服裝：僑蒙服飾、浪莎襪業(yè)、夢娜襪業(yè)、寶娜絲襪業(yè)、大眾制衣、繡錦集團、上海貝爾尼尼服飾、怡創(chuàng)印染……機械電子：三一重工、中國兵器、方正集團、晨龍集團、奧托尼克斯、天寶電子、嘉興萬正電子、美的電器、西南兵器、浙江八達銅業(yè)、無錫聚輝、深圳航嘉、東信和平、雷茲互感器（上海）、江淮動力、北京大恒……機器配件：浩澤環(huán)保、上海坦達座椅、野風集團、伯虎鏈接、梅花鎖業(yè)、法興鎖業(yè)……工藝飾品：偉?？毓?、新光飾品、順隆相框、三星地質珠寶……網絡科技：阿里巴巴、聯想集團、寬岱電訊科技、超干軟件、麥杰科技……政府機關：棗莊市委、嘉興人事局、東陽公安局、寧波海事局、東莞社會保障局、中原法院、福建莆田市荔城區(qū)、東莞勞動保障局、山東微湖監(jiān)獄、江陰市人力資源與社會保障局……食品農業(yè)：可口可樂、浙江農都農產品公司、黑龍江農墾總局、雪花啤酒、年年富、上海紐貝滋營養(yǎng)乳品有限公司、頂益食品……交通運輸：上海軌道、安富轎車駁運、中理國際、上海遠州集團、天津航道局……其他：南陽第九人民醫(yī)院、浙商雜志、中國小商品城集團、中首控股、新華制藥、淮安市淮陰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、江西新陽陶瓷、海南白馬、光大永明人壽……蔣小華部分客戶反饋：中國農業(yè)第一品牌：北大荒集團公司（黑龍江農墾總局）

從“我看見，我相信”到“我相信，我看見”的思辨，從“基本底線”的追問到“對牛彈琴是誰的錯”的問答，還有《亮劍》、海爾砸冰箱、馬謖的街亭失守等精彩的案例分析……蔣小華教授循循善誘、娓娓道來，逐漸把大家引導到對價值、結果、管理、文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行力等問題的思考上來。見地頗深，受益匪淺。中國第一商幫浙商：《浙商》雜志副總編：莫云

蔣小華老師關于執(zhí)行力研究特別是關于鎖定責任的問題，不但對民營企業(yè)管理者，而且對我們任何一個管理工作者包括自己做總編工作也是很有價值的。中國移動潮州分公司市場經營部總經理：沈達陽學習氛圍活躍，培訓內容新穎，演講水平生動形象。不僅告訴我們許多新的理念，同時也讓我們懂得如何操作與執(zhí)行。浙江繡錦集團有限公司：張錦福

如何做大、做強、做長是每個企業(yè)家日思夜想的重要問題，在所有的培訓課程中，蔣老師的課程對我們企業(yè)來講是最實用、最有效、最能解決實際問題的培訓。安徽農村信用聯社安慶地區(qū)負責人蔣老師為我們做的培訓使我們觀念再次升華、思路再次提升，尤其是對執(zhí)行有了新的認識，懂得如何讓執(zhí)行貫徹到底。以前也參加過很多培訓，我認為蔣老師的課程是實用性最強的。浙江偉?？毓杉瘓F有限公司董事長：陶海弟中國像蔣小華老師這樣有水平的人很多，但像他一樣愿意扎扎實實為民營企業(yè)做實事。要做到他這種境界，沒有學貫中西的學識、沒有多年的實踐經驗和做事的扎實精神是不可能做到的。安徽三星地質珠寶有限公司董事長：官偉力蔣小華老師的培訓課程對