人力資源副總監(jiān)的崗位職責(zé)范本

第頁共頁人力資源副總監(jiān)的崗位職責(zé)范本人力資源副總監(jiān)是企業(yè)中負(fù)責(zé)人力資源管理工作的高級職位，他/她對人力資源部門的運營和戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)有重要責(zé)任。下面是一個人力資源副總監(jiān)的崗位職責(zé)范本，以供參考：1.制定人力資源策略規(guī)劃：-參與制定公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，確保其與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致。-負(fù)責(zé)制定人力資源部門的目標(biāo)和KPI，并定期進(jìn)行評估和調(diào)整。-研究和分析市場趨勢和行業(yè)最佳人力資源實踐，為公司提供專業(yè)的人力資源建議。2.領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源團(tuán)隊：-管理人力資源部門的日常運營，確保各項人力資源活動的順利進(jìn)行。-組織和開展人力資源團(tuán)隊的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，提高團(tuán)隊的績效和專業(yè)能力。-設(shè)定合理的團(tuán)隊目標(biāo)和工作計劃，并跟蹤和評估團(tuán)隊的績效。3.招聘和選拔：-制定和執(zhí)行招聘和選拔策略，確保公司各個層級的崗位都能招聘到合適的人才。-管理招聘過程，包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試和錄用決策等。-維護(hù)與招聘機(jī)構(gòu)和高校的良好合作關(guān)系，為公司留住優(yōu)秀的人才提供支持。4.員工培訓(xùn)和發(fā)展：-開展員工培訓(xùn)和發(fā)展需求分析，設(shè)計和執(zhí)行培訓(xùn)計劃。-管理公司的績效評估體系，確保其公平和有效。-提供專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展咨詢，幫助員工提升職業(yè)能力和發(fā)展?jié)摿Α?.薪資和福利管理：-設(shè)定和調(diào)整公司的薪酬體系，確保其與市場水平和公司績效掛鉤。-管理員工的福利計劃，包括健康保險、退休計劃和其他福利福利。-協(xié)助解決員工薪資和福利問題，提供專業(yè)的咨詢和支持。6.員工關(guān)系管理：-管理員工關(guān)系，包括處理員工投訴、糾紛和勞動關(guān)系問題。-協(xié)助制定和執(zhí)行公司的員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范，確保員工遵守公司規(guī)定。-維護(hù)和改善員工關(guān)系，提供必要的溝通和咨詢支持。7.人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）管理：-負(fù)責(zé)管理人力資源信息系統(tǒng)，確保其正常運行和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。-監(jiān)督數(shù)據(jù)的采集和分析，為公司的人力資源決策提供支持。-確保人力資源數(shù)據(jù)的保密性和安全性。8.法律合規(guī)和政策制定：-跟蹤和了解勞動法規(guī)和政策的變化，確保公司的人力資源管理符合法律要求。-協(xié)助制定和修訂公司的人力資源政策和程序，確保其合規(guī)和有效。-提供法律咨詢和指導(dǎo)，確保公司在法律事務(wù)上的合規(guī)。9.績效管理：-設(shè)計和管理公司的績效管理體系，確保員工的工作表現(xiàn)和公司目標(biāo)一致。-提供績效評估和改進(jìn)的建議，幫助提高員工和團(tuán)隊的工作效能。-參與高層管理層對員工績效進(jìn)行評估和激勵的決策過程。10.跨部門協(xié)作：-與公司其他部門密切合作，協(xié)調(diào)人力資源和業(yè)務(wù)目標(biāo)。-提供人力資源戰(zhàn)略和政策的咨詢和支持，促進(jìn)公司整體績效的提高。-參與公司重要項目和決策，提供人力資源角度的意見和建議。以上是一個人力資源副總監(jiān)的崗位職