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第頁共頁防火監(jiān)督干部績效考核細則范文第一章總則為加強對防火監(jiān)督干部的管理,提高防火監(jiān)督工作的質(zhì)量和效益,制定本績效考核細則。第二章考核指標1.防火監(jiān)督工作整體情況考核指標1.1查處違法違規(guī)行為的能力1.2組織開展防火宣傳教育的能力1.3組織開展防火檢查的能力1.4規(guī)范消防設施建設和維護的能力1.5部門內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)的能力2.個人工作情況考核指標2.1防火監(jiān)督案件處理的質(zhì)量和效率2.2防火宣傳教育工作的質(zhì)量和范圍2.3防火檢查工作的質(zhì)量和覆蓋率2.4消防設施建設和維護的情況2.5其他個人工作表現(xiàn)第三章考核辦法1.年度考核1.1考核周期年度考核一般在每年年底進行,考核周期為一年。1.2考核方式年度考核采用綜合考核方法,包括定量評分和定性評價。1.2.1定量評分定量評分主要根據(jù)各指標完成情況進行評分,每個指標的權(quán)重由上級主管部門確定。1.2.2定性評價除了定量評分外,還需要對防火監(jiān)督干部的工作態(tài)度、團隊合作、能力提升等方面進行定性評價,評價結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。1.3考核結(jié)果根據(jù)綜合評價結(jié)果,對防火監(jiān)督干部進行等級評定,同時編制評語和個人發(fā)展計劃。2.季度考核2.1考核周期每個季度末進行一次考核,考核周期為三個月。2.2考核方式季度考核主要采用定量評分的方式,根據(jù)季度目標完成情況進行評分,每個指標的權(quán)重由上級主管部門確定。2.3考核結(jié)果根據(jù)評分結(jié)果,對防火監(jiān)督干部進行等級評定,同時編制評語和個人計劃,對不稱職的干部給予相應的整改措施。第四章考核程序1.年度考核程序1.1制定考核計劃上級主管部門按照公司要求制定年度考核計劃,并將計劃公布給各部門和干部。1.2考核實施按照考核計劃,各部門根據(jù)績效考核細則對防火監(jiān)督干部進行考核,考核結(jié)果經(jīng)過審批后上報給上級主管部門。1.3考核通報上級主管部門將考核結(jié)果通報給各部門和干部,并對考核結(jié)果進行解讀。1.4引導反饋上級主管部門根據(jù)考核結(jié)果,對考核不稱職的干部進行引導和整改,提出具體要求和措施。2.季度考核程序2.1制定考核計劃每個季度初,上級主管部門制定季度考核計劃,并將計劃公布給各部門和干部。2.2考核實施按照考核計劃,各部門根據(jù)績效考核細則對防火監(jiān)督干部進行考核,考核結(jié)果經(jīng)過審批后上報給上級主管部門。2.3考核通報上級主管部門將考核結(jié)果通報給各部門和干部,并對考核結(jié)果進行解讀。2.4引導反饋上級主管部門根據(jù)考核結(jié)果,對考核不稱職的干部進行引導和整改,提出具體要求和措施。第五章考核權(quán)重1.年度考核權(quán)重年度考核中各指標的權(quán)重由上級主管部門確定,根據(jù)工作重點和重要性進行合理分配。2.季度考核權(quán)重季度考核中各指標的權(quán)重由上級主管部門確定,根據(jù)季度工作要求和重點進行合理分配。第六章考核獎懲1.考核獎勵1.1年度考核獎勵根據(jù)年度考核結(jié)果,對優(yōu)秀和稱職的防火監(jiān)督干部給予相應的獎勵,包括表彰和獎金等。1.2季度考核獎勵根據(jù)季度考核結(jié)果,對優(yōu)秀的防火監(jiān)督干部給予相應的獎勵,包括表彰和獎金等。2.考核懲罰2.1年度考核懲罰根據(jù)年度考核結(jié)果,對不稱職的防火監(jiān)督干部給予相應的懲罰,包括警告、記過、記大過等。2.2季度考核懲罰根據(jù)季度考核結(jié)果,對不稱職的防火監(jiān)督干部給予相應的懲罰,包括警告、記過等。第七章監(jiān)督與整改1.監(jiān)督機制上級主管部門對各部門和干部的考核工作進行監(jiān)督,確??己顺绦虻墓秃侠?。2.整改措施對考核不稱職的干部,上級主管部門將提出相應的整改要求和措施,對整改不力的干部給予相應的懲罰。第八章考核結(jié)果使用1.年度考核結(jié)果使用年度考核結(jié)果將作為評選優(yōu)秀員工、晉升職位等的重要依據(jù)。2.季度考核結(jié)果使

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