護(hù)士發(fā)言稿匯總6篇

護(hù)士發(fā)言稿匯總6篇護(hù)士發(fā)言稿【篇1】

大家好！

今天，我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。首先，真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

我叫xx，今年33歲，學(xué)歷。19xx年月的時(shí)候，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想來(lái)到本院，至今14個(gè)年頭了。在這期間，我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，找到了知識(shí)的差距，找到了工作的目的。

面對(duì)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。

要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。

二是責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)烈。

自參加工作以來(lái)，我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，不論是在哪個(gè)崗位工作，我總把"愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取"作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的進(jìn)取精神是我參加這次競(jìng)聘的又一籌碼，我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng)，使自己日有所思，日有所進(jìn)；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心，置身于這樣的`工作環(huán)境，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持，作為醫(yī)院中的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？

三是業(yè)務(wù)熟練，成績(jī)突出。

XX年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事科、科、科等科室工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。特別是今年前半年在北京醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，取得優(yōu)秀成績(jī)，并對(duì)護(hù)理管理有了新的認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作中，我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平時(shí)表現(xiàn)突出，工作能力強(qiáng)，理論操作考核成績(jī)優(yōu)秀，多次獲得嘉獎(jiǎng)。

如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意，以優(yōu)異的工作成績(jī)向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。"千里之行，始于足下"我將通過(guò)以下四個(gè)方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭(zhēng)取成為一名合格的內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。假如我競(jìng)聘成功了，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將做好以下工作：

一是認(rèn)清職責(zé)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)征求患者意見，及時(shí)采取整改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二是以人為本，培養(yǎng)科室人才。

調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)尊重，理解和愛護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)科室護(hù)士的理論知識(shí)和急救技能培訓(xùn)，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。

三是加強(qiáng)管理，實(shí)行績(jī)效考核。

正確處理管與干的關(guān)系，就是既要成為管理能手，又要是一個(gè)實(shí)干家，合理分配干與管的比重，重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，整合資源，發(fā)揮大家的智慧和力量，把護(hù)理工作管理得井井有條。正確處理激勵(lì)與懲罰的關(guān)系，積極運(yùn)用激勵(lì)原理管理護(hù)理工作，凡事要有個(gè)好壞，不能胡子眉毛一把抓，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，以正面教育為主，對(duì)在護(hù)理崗位上干得突出，業(yè)績(jī)顯著的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)的、精神的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反醫(yī)院制度和護(hù)理操作規(guī)程，甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)責(zé)任事故的，要出以公心，依據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)肅查處，處罰既要讓違規(guī)者知錯(cuò)改錯(cuò)，吸取教訓(xùn)，還要使大家受到教育和啟發(fā)。特別在干部病房管理中，由于我科室干部病房多是在職或離退休的企、事業(yè)單位中層以及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、老紅軍、高級(jí)知識(shí)分子，作為內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)，在管理工作中要注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和訓(xùn)練，組建團(tuán)結(jié)融洽的集體，同時(shí)要加強(qiáng)從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)出發(fā)制定符合干部生活規(guī)律和心理需要的護(hù)理計(jì)劃。

四是注重經(jīng)營(yíng)，節(jié)約科室開支。

作為護(hù)士長(zhǎng)，必須善于進(jìn)行成本效益核算，開源節(jié)流，精打細(xì)算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。盡可能開展新項(xiàng)目、新技術(shù)，以合理收費(fèi)來(lái)吸引病人，為科室創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，努力提高醫(yī)院的聲譽(yù)，提高總體綜合效益。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無(wú)論這次競(jìng)職成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為醫(yī)院工作，為病人服務(wù)。

我的演講完畢了，謝謝大家！

護(hù)士發(fā)言稿【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：

大家好！

首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái)，讓我今天我能走上這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的演講臺(tái)。

XX年，我畢業(yè)于***衛(wèi)校，同年被分配至我院從事臨床護(hù)理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過(guò)參加自學(xué)考試，先后取得湖北醫(yī)科大學(xué)護(hù)理?？茖W(xué)歷和武漢大學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷。20xx年，因工作表現(xiàn)突出，被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修半年。20xx年，晉升為主管護(hù)師。20xx年，我被任命為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)助理。在此期間，一方面我勤勤懇懇的做好臨床護(hù)理工作，另一方面協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行手術(shù)室的護(hù)理管理。

今天，我之所以參加這次競(jìng)聘副護(hù)士長(zhǎng)的活動(dòng)，是因?yàn)槲覒阎磺粚?duì)工作的熱愛之情。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時(shí)回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會(huì)到廣大患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責(zé)任重大。

作為一名年輕的護(hù)理工作者，我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時(shí)機(jī)。在建國(guó)六十華誕之際，新建的人民醫(yī)院高樓聳立，宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷，對(duì)美好的未來(lái)充滿了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際，我來(lái)到這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái)，既不是為了升官，也不是為了面子，而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對(duì)我們年輕一代的召喚。人民醫(yī)院是一所歷史悠久，底蘊(yùn)深厚的知名老院。而未來(lái)的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目，激情迸發(fā)的！時(shí)代的使命感召喚著我們?yōu)橹Γ瑸橹畩^斗。

說(shuō)實(shí)話，如今的護(hù)理工作越來(lái)越難做。首先要保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，“一切以病人為中心”，這就要求我們時(shí)刻要做到“五心，六要，三到位”，落實(shí)護(hù)理部“五個(gè)一”的要求。就手術(shù)室的護(hù)理工作來(lái)說(shuō)吧，臟，累，苦暫不說(shuō)，現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來(lái)越多，難度越來(lái)越大，相應(yīng)地對(duì)手術(shù)護(hù)理配合的要求也就越來(lái)越高。這就要求護(hù)理人員要不斷拓寬知識(shí)面，更新專業(yè)知識(shí)。在此方面，我虛心向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并自己刻苦鉆研，熟練掌握各類手術(shù)器械，設(shè)備的使用與保養(yǎng)知識(shí)，力爭(zhēng)成為一名手術(shù)室護(hù)理能手。

在工作中，我利用自己積累的豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真帶教新入科的護(hù)士，手把手教她們?nèi)绾芜M(jìn)行手術(shù)配合，使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用，讓手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)入快車道，以便適應(yīng)搬遷后新手術(shù)室的更高要求。

自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理以來(lái)，在協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科內(nèi)管理工作的過(guò)程中，我感到了管理工作給我?guī)?lái)的壓力。以前作為一名普通護(hù)士，只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護(hù)士長(zhǎng)卻需處理好方方面面的人和事，時(shí)時(shí)處處都要費(fèi)心張羅。這就要求護(hù)士長(zhǎng)要具備吃苦耐勞的精神，堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀的個(gè)性，公平正直的品格和不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心。所以，今天我來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位，內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是，責(zé)任感和使命感使我加快了前進(jìn)的步伐，我將變壓力為動(dòng)力，更加努力地工作以實(shí)現(xiàn)自己的愿望。

劉院長(zhǎng)常說(shuō)，這一批的護(hù)士長(zhǎng)是幸運(yùn)的、幸福的，因?yàn)槲覀冓s上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時(shí)刻，歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理管理隊(duì)伍。所以他一再要求要做一名實(shí)實(shí)在在、有愛心、有激情的護(hù)士長(zhǎng)。面對(duì)這個(gè)崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上，不管最后結(jié)局如何，我都會(huì)大聲說(shuō)：新人民醫(yī)院，我來(lái)了！

謝謝大家！

副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇副護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇

護(hù)士發(fā)言稿【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同事們：

大家上午好！

我是來(lái)自腎臟內(nèi)科的一名護(hù)士。今天，很榮幸地代表“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病房及全體護(hù)理人員在這里發(fā)言。在此我代表全體護(hù)理同仁感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作的重視和支持。

XX年衛(wèi)生部提出了開展以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為主題的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，其目標(biāo)是全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有明顯的改善。這一舉措無(wú)疑是護(hù)理領(lǐng)域一次新的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是護(hù)理事業(yè)發(fā)展的一次機(jī)遇。我們相信，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體護(hù)士積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，改變以往“重專業(yè)、輕基儲(chǔ)重技術(shù)、輕服務(wù)”的思想觀念，將“以病人為中心”的人性化護(hù)理融入我們的臨床護(hù)理工作中，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系，以期達(dá)到讓“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)。

“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的啟動(dòng)，將對(duì)我院持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量起著非常重要的作用，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要求我們從一言一行、一點(diǎn)一滴做起：

首先：建立良好的護(hù)患溝通

從入院那一刻起，我們就把病人當(dāng)作一個(gè)需要幫助的弱勢(shì)群體來(lái)關(guān)注，幫助他們盡快熟悉環(huán)境及周圍的人；對(duì)他們提出的問(wèn)題耐心解答。接診時(shí)我們向每一位患者介紹住院環(huán)境、主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理評(píng)估、飲食指導(dǎo)、健康指導(dǎo)及相關(guān)的規(guī)章制度，說(shuō)話時(shí)應(yīng)該注意態(tài)度要和藹，語(yǔ)速要適中，稱呼要禮貌，講解要清晰等。利用晨晚間護(hù)理協(xié)助患者解決實(shí)際問(wèn)題：如整理床單位、洗臉、洗腳、洗頭、擦背、喂飯，主動(dòng)詢問(wèn)患者感受等，讓患者感到關(guān)心和體貼。

其次：要用“心”做事，讓病人滿意

對(duì)病人有同情心：護(hù)士要具備良好的溝通技巧，而同情心是溝通有效的關(guān)鍵。

治療有責(zé)任心：午夜時(shí)分，你是否能按時(shí)巡視病房？你的眼睛是否在時(shí)刻觀察著病人的病情變化？搶救時(shí)，護(hù)理操作是否規(guī)范？填寫護(hù)理記錄時(shí)，每個(gè)數(shù)據(jù)是否真實(shí)？體溫單上反應(yīng)的不僅僅是跳動(dòng)的脈搏，那是一個(gè)生命走過(guò)的印記；三查八對(duì)時(shí)，你是否逐一核實(shí)？也許一個(gè)疏忽，就會(huì)帶給患者痛苦；如果我們把每個(gè)細(xì)節(jié)都做到位，醫(yī)療隱患也會(huì)離我們遠(yuǎn)去，換來(lái)的是患者滿意的微笑。所以我們要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心，在工作中慎獨(dú)處之，確保護(hù)理安全。

觀察病情要細(xì)心：“天使”要有耐心和細(xì)心，護(hù)理工作是一門藝術(shù)，需要你用心去想，用心去做，用心去衡量。護(hù)士通過(guò)觀察從病人身上獲取直觀資料，細(xì)心地觀察不僅要從病人呼吸、脈搏、體溫、皮膚顏色、口唇干燥或濕潤(rùn)等情況獲取病人的信息，而且要從病人的面部表情、行為舉止、哭泣聲、嘆息聲、呻呤聲、咳嗽聲等來(lái)判斷病人病情和需要，從而幫助醫(yī)生診斷病情，評(píng)價(jià)治療和護(hù)理效果，以及預(yù)計(jì)可能發(fā)生的問(wèn)題。

態(tài)度要熱心：護(hù)士熱情的態(tài)度，和善可敬的表情和舉止，不僅能夠調(diào)節(jié)病房或治療環(huán)境的氣氛，而且能喚起病人治病的信心，增強(qiáng)安全感。從病人剛?cè)朐簳r(shí)的接診服務(wù)，到日常交流，直至病人康復(fù)出院都要有一個(gè)熱情，積極向上的態(tài)度，把每一項(xiàng)護(hù)理工作做到位，避免有生、冷、硬、頂現(xiàn)象發(fā)生。

解釋要耐心：我們必須盡可能耐心、專心和關(guān)心地傾聽病人提出的每一個(gè)問(wèn)題，實(shí)行“首接負(fù)責(zé)制”，不回避，不推諉，肯定病人感受的真實(shí)性，耐心地解釋，清楚完整地告知，進(jìn)行必要的澄清，滿足患者被理解、受重視、受尊重的需求。

在我們付出真誠(chéng)、耐心、熱情和辛苦的同時(shí)，我們也期望有巨大的收獲：我們的工作需要得到全院各職能科室的密切配合，更需要得到各科室主任和醫(yī)生的大力支持，才能更好的完成各項(xiàng)具體工作，展現(xiàn)護(hù)理行業(yè)的價(jià)值所在，讓患者及家屬認(rèn)可和滿意，讓社會(huì)滿意，讓政府滿意。

總之，社會(huì)的發(fā)展，人群整體文化素質(zhì)的提高，人們已更多地把注意力轉(zhuǎn)移到自身被尊重的權(quán)利和自身的生活質(zhì)量上。護(hù)理人員提供的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，是幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心、積極的配合、參與治療的不可忽視的環(huán)節(jié)與手段。人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅是醫(yī)院謀求自身發(fā)展的需要，也是社會(huì)現(xiàn)代化的必然要求。我們的工作著眼于從患者的需求出發(fā)，其結(jié)果一定會(huì)讓患者滿意，讓社會(huì)滿意，讓政府滿意。我們堅(jiān)信只要大家齊心協(xié)力，共同迎接這一挑戰(zhàn)，護(hù)理事業(yè)必將迎來(lái)更加燦爛輝煌的明天！我的演講完畢，謝謝大家！

護(hù)士發(fā)言稿【篇4】

各位護(hù)士同胞姐妹、同志們：

大家好!

今天，是第__個(gè)“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，請(qǐng)?jiān)试S我代表__市衛(wèi)生局工會(huì)工作委員會(huì)，向戰(zhàn)斗在全市護(hù)理工作崗位上的廣大護(hù)理工作者，表示熱烈祝賀和崇高敬意!

有醫(yī)院的地方就有醫(yī)生，有醫(yī)生的地方就有護(hù)士。在衛(wèi)生系統(tǒng)工作3年，我深深地感受到，廣大的護(hù)理工作者在衛(wèi)生系統(tǒng)，真正發(fā)揮著半邊天的`作用，并且將會(huì)發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

“三分在治，七分在養(yǎng)”，這是對(duì)護(hù)理工作的一種肯定，“人道、博愛、奉獻(xiàn)”，更是對(duì)護(hù)理人員、護(hù)理工作的一種贊美。

我看到過(guò)一組數(shù)據(jù)?！癬_”期末，湖北省每千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)為__人，每千人口注冊(cè)護(hù)士數(shù)為__人，醫(yī)師數(shù)多于護(hù)士數(shù)。而“__”規(guī)劃，__省每千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)為__人，每千人口注冊(cè)護(hù)士數(shù)為__人，護(hù)士數(shù)將多于醫(yī)師數(shù)。

今后護(hù)理隊(duì)伍的發(fā)展壯大，與人民群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療需求有關(guān)，更與護(hù)理工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)有關(guān)。省衛(wèi)生廳已經(jīng)要求，各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床一線護(hù)士占全院護(hù)士比例不能低于95%，病房每張病床平均至少配備__名護(hù)士，每名責(zé)任護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過(guò)__個(gè)，責(zé)任護(hù)士要整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作，為患者提供全面、全程、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)的整體護(hù)理服務(wù)。

新的形勢(shì)，新的要求。__年，我們決定在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“十佳護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng)，就是為了發(fā)揮好女職工的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，著力推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷提高人民群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和護(hù)理工作的滿意度。這一活動(dòng)最終勝出的也許只是十名當(dāng)選者，但這一活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)和參與，將會(huì)涉及到每一家醫(yī)院、每一個(gè)護(hù)士。我們希望，全市的廣大護(hù)理工作者，要高高舉起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的時(shí)代旗幟，更新護(hù)理工作理念，改革護(hù)理工作模式，為建設(shè)“健康__”、“幸福__”的奮斗目標(biāo)，做出自己更大更好的貢獻(xiàn)!

祝全市廣大的護(hù)理工作者節(jié)日快樂(lè)，家庭幸福，萬(wàn)事如意!

護(hù)士發(fā)言稿【篇5】

各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理同仁大家好！

很榮幸作為30年護(hù)齡代表上臺(tái)分享自己的護(hù)理感受！我叫陸鳳英，畢業(yè)于__衛(wèi)校，1985年分配到__市傳染病醫(yī)院工作的。當(dāng)時(shí)醫(yī)院在長(zhǎng)慶路上，醫(yī)院的硬件設(shè)施很差，人才缺乏?？墒牵覀?nèi)陨類壑@個(gè)大家庭，默默地奉獻(xiàn)著自己的青春。通過(guò)幾代人的共同努力，我們醫(yī)院逐步發(fā)展成了一家三級(jí)乙等?？漆t(yī)院！作為一名護(hù)士，我感到由衷的自豪和驕傲。在30年護(hù)理工作中，我們感受到了醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感受到同事之間的友愛和幫助。

最使我難忘的是工作后第二年，當(dāng)時(shí)在傳染病醫(yī)院一病區(qū)收治了很多重癥肝炎患者，全科所有醫(yī)護(hù)人員加班加點(diǎn)，成功地?fù)尵攘巳恢匕Y肝炎患者，其中還有一位小兒重癥肝炎。緊張和忙碌使我們忘記了吃晚飯，看著三位患者轉(zhuǎn)危為安，我們深深地緩了一口氣，覺(jué)得我們?cè)倏嘣倮鄱际侵档玫模∥腋杏X(jué)白衣天使真?zhèn)ゴ?！肩?fù)著救死扶傷的職責(zé)，真是不容易！

從此我更加熱愛自己的醫(yī)院和護(hù)理工作，因?yàn)樵谄椒驳淖o(hù)理崗位上實(shí)現(xiàn)著不平凡的事業(yè)。在“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)的今天，衷心祝愿全院的護(hù)理姐妹們工作順順利利，生活快快樂(lè)樂(lè)，學(xué)習(xí)天天向上，事業(yè)蒸蒸日上！

感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部，感謝陪伴我們的白衣天使！

護(hù)士發(fā)言稿【篇6】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家早上好，很高興參加醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程年終總結(jié)表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，首先我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來(lái)辛勤工作的全體醫(yī)院?jiǎn)T工致以親切的問(wèn)候和衷心的感謝!醫(yī)療工作不好做，護(hù)理工作更難做，但是我院的全體護(hù)理人員克服種種困難、積極進(jìn)取，盡力為患者提供了溫馨舒適的治療環(huán)境。自今年x月份以來(lái)，我院在骨外科開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”，我院的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到了很大的提升。剛才，護(hù)理部的林燕斌總護(hù)士長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院20xx年的護(hù)理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，骨外科的張秋玲護(hù)士長(zhǎng)也對(duì)骨外科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)情況作了總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)介紹，我完全同意。下面，我對(duì)醫(yī)院的護(hù)理工作提幾點(diǎn)建議。

一、要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)療工作中護(hù)理的重要性。

俗話說(shuō)：“三分治療，七分護(hù)理”。記得有位醫(yī)學(xué)教授曾形象地比喻說(shuō)：“醫(yī)療和護(hù)理就像車子的左右兩個(gè)輪子，缺了哪個(gè)，車都無(wú)法正常行駛?！贬t(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的好轉(zhuǎn)、醫(yī)院的發(fā)展都離不開廣大護(hù)理人員所做的大量基礎(chǔ)、細(xì)致的工作。護(hù)理工作是整個(gè)醫(yī)療工作的重要組成部分，其水平的高低，關(guān)系到協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)、患三者的關(guān)系，并