2018年內(nèi)蒙古公務(wù)員考試《申論》真題及答案

獲取試卷更新，請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)：gwyeas來(lái)源：Z整理：楊柳（微信：gwy288）一、注意事項(xiàng)1．本題本由給定資料和作答要求兩部分構(gòu)成。考試時(shí)限為180分鐘。其中，閱讀給定資料參考時(shí)限為50分鐘，作答參考時(shí)限為130分鐘。滿分為100分。2．請(qǐng)用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在題本、答題卡指定位置上填寫自己的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)，并用2B鉛筆在答題卡上填涂準(zhǔn)考證號(hào)對(duì)應(yīng)的數(shù)字欄。3．請(qǐng)用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡指定區(qū)域內(nèi)作答，超出答題區(qū)域的作答無(wú)效！4．待監(jiān)考人員宣布考試開(kāi)始后，你才可以開(kāi)始答題。5．所有題目一律使用現(xiàn)代漢語(yǔ)作答，未按要求作答的，不得分。6．當(dāng)監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí)，考生應(yīng)立即停止作答，并將題本、答題卡和草稿紙都翻過(guò)來(lái)放在桌上。待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無(wú)誤、允許離開(kāi)后，方可離開(kāi)。嚴(yán)禁折疊答題卡！二、給定材料1.老李是一位瓜農(nóng)，年收成一萬(wàn)多斤瓜。每到豐收的日子，他總是喜憂參半。2016年夏天一個(gè)早晨，他開(kāi)著四輪拖拉機(jī)趕往城里叫賣。他本想去政府指定的西河小區(qū)里賣，可沒(méi)想到剛走到城里，遇到一女子要買瓜，于是就停下車賣了一個(gè)。結(jié)果電子臺(tái)秤就被巡邏的執(zhí)法人員收走了。老李沮喪地來(lái)到西河街道辦服務(wù)大廳,交了罰款，拿回被收繳的電子臺(tái)秤。事后，老李說(shuō)，他也知道自己錯(cuò)了，不該在路邊賣瓜影響城市環(huán)境，但罰款太高，一天辛苦都白費(fèi)了。更糟糕的是，為了拿回電子臺(tái)秤，他奔忙了一上午，西瓜都蔫了。2017年10月起，老李就不必為此擔(dān)憂、沮喪了。國(guó)務(wù)院新頒布的《無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處辦法》規(guī)定，在縣級(jí)以上地方人民政府指定的場(chǎng)所和時(shí)間，銷售農(nóng)副產(chǎn)品、日常生活用品，或者個(gè)人利用自己的技能從事依法無(wú)須取得許可的便民勞務(wù)活動(dòng)不屬于無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)，同時(shí)取消了“沒(méi)收工具”等規(guī)定，降低了罰款數(shù)額。2.市民謝女士在一臺(tái)ATM機(jī)旁看到了“使用手機(jī)掃描二維碼，免費(fèi)贏取百萬(wàn)大獎(jiǎng)”的一條廣告，下面還附有一張二維碼。謝女士順手掃描了一下，并按照提示下載了一款A(yù)PP。但讓她萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是，沒(méi)過(guò)幾天，與手機(jī)綁定的信用卡就被盜刷了。事實(shí)上，第三方支付的興起，尤其是網(wǎng)絡(luò)支付，給用戶帶來(lái)極大便利的同時(shí)，也帶來(lái)了大量沉淀資金的使用爭(zhēng)議，增加了洗錢、套現(xiàn)、賭博、欺詐等非法活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，只有在企業(yè)資質(zhì)上設(shè)閘，才能有效杜絕這些不良現(xiàn)象。是否給第三方支付企業(yè)一個(gè)名分，給一個(gè)什么樣的名分，成了爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。幸運(yùn)的是，爭(zhēng)論歸爭(zhēng)論，有關(guān)部門沒(méi)有一禁了之。何時(shí)做加法，何時(shí)做減法，是一門公共管理的藝術(shù)，需要智慧，需要眼光，需要技巧，更需要視野。加法或是減法，不一樣的切入角度，體現(xiàn)不一樣的心態(tài)和思維邏輯，直接決定了最終的成敗。黨的十八大以來(lái)，國(guó)務(wù)院各部門取消或下放行政審批事項(xiàng)六百多項(xiàng)；取消中央指定地方實(shí)施行政審批事項(xiàng)近三百項(xiàng)?！昂?jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”的改革得到了有效落實(shí)。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)方式等與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不同，政府把更多精力轉(zhuǎn)向監(jiān)管，本著鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容審慎的原則，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型留出了空間。如今的中國(guó)常看到這樣的場(chǎng)景：出門上班前，通過(guò)打車軟件叫一輛車；坐在車上，通過(guò)手機(jī)瀏覽最新最火的帖子；下班回家太累不想做飯，通過(guò)APP平臺(tái)請(qǐng)一位廚藝達(dá)人到家做飯；沒(méi)有一個(gè)房間也可以開(kāi)酒店，沒(méi)有一輛車也可以開(kāi)出租車公司，沒(méi)有一件商品也可以開(kāi)商場(chǎng)……如今許多年輕人更喜歡把錢2節(jié)省下來(lái)，用在上面所描述的生活方式上，或者去培養(yǎng)自己的初創(chuàng)企業(yè)。在中國(guó)，看到消費(fèi)者在支付終調(diào)查顯示，中國(guó)消費(fèi)者是全球最傾心于移動(dòng)支付系統(tǒng)的。2016年，中國(guó)移動(dòng)支付的金額是美國(guó)的50倍以上。同時(shí)，隨著收入增加，消費(fèi)者對(duì)如何消費(fèi)變得既注重產(chǎn)品質(zhì)量，還強(qiáng)調(diào)服務(wù)，這也為新經(jīng)濟(jì)模式提供了進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力。預(yù)計(jì)未來(lái)五年，中國(guó)市場(chǎng)以互聯(lián)網(wǎng)為依托的新經(jīng)濟(jì)年均增長(zhǎng)速度將在40%左右，到2020年其規(guī)模占GDP的比重將達(dá)到10%以上。美國(guó)媒體稱，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代協(xié)同消費(fèi)模式在中國(guó)比在其他任何地方看起來(lái)都擁有更加光明的未來(lái)。這種很好的氛圍意味著全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)中的很多創(chuàng)新都將在中國(guó)誕生，而不是美國(guó)的硅谷。中國(guó)將成為教會(huì)全世界該如何分享的老師，中國(guó)人民一次又一次證明了他們不缺創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)精神。3.2016年開(kāi)始，A省省立醫(yī)院嘗試建立了“移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)”。上線臨床醫(yī)技科室53個(gè)，醫(yī)生500余名，連接西南多省的市縣醫(yī)院及基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心100余家。2016年底，位于丁南邊陲的瑤族自治縣人民醫(yī)院骨科的張醫(yī)生遇到一疑難病倒。通過(guò)A省省立醫(yī)院建立的“移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)”，張醫(yī)生與省立醫(yī)院醫(yī)生鼓動(dòng)，很快拿出會(huì)診結(jié)論，確定了下一步治療方案?！耙苿?dòng)醫(yī)療平臺(tái)”讓基層醫(yī)院分享到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，讓基層患者分享到高水平的診療醫(yī)術(shù)。通過(guò)它，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，一定程度上化解了民眾“看病難、看病貴”的難題，提高了公眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。在新技術(shù)不斷出現(xiàn)的今天，提升公眾對(duì)公共服務(wù)的滿意度，既需要國(guó)家拿出頂層設(shè)計(jì)，也需要各行各業(yè)多一些改革探索，多一些奇妙創(chuàng)意，多一些以強(qiáng)勢(shì)群體為中心的行動(dòng)自覺(jué)。目前，B市一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)探索“老少融合”養(yǎng)老新模式。養(yǎng)老院里不光住老人，年輕人也能入住。不過(guò)，年輕人必須為老人提供多種形式的志愿服務(wù)，通過(guò)累積服務(wù)時(shí)間來(lái)兌換住宿權(quán)和抵扣房租。這家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)坐落在一棟大樓里。一樓是醫(yī)院，老人的居住區(qū)分布在高層的幾個(gè)樓層，共有300個(gè)床位。而在老人的居室之間，第13層則是專門開(kāi)辟出來(lái)供年輕人居住的公益房——“志愿者之家”。走進(jìn)“志愿者之家”，首先看到的是公共活動(dòng)區(qū)，區(qū)內(nèi)干凈整潔、設(shè)施齊全，配有桌球、跑步機(jī)、電視、沙發(fā)、冰箱等。該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示，他們開(kāi)設(shè)公益房的目的，就是為了吸引年輕人參與養(yǎng)老事業(yè)，增強(qiáng)敬老、愛(ài)老、助老之風(fēng)，同時(shí)也為年輕人解決房租太貴的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。年輕人怎樣才能住進(jìn)養(yǎng)老院的公益房呢？該負(fù)責(zé)人表示，首先要具備養(yǎng)老服務(wù)的熱情，然后要通過(guò)院方考核，最終達(dá)成入住協(xié)議。獲得入住“志愿者之家”資格的志愿者需要填寫《志愿者報(bào)名表》《志愿者承諾書(shū)》，承諾每周參與志愿服務(wù)不低于一定次數(shù)。志愿者住進(jìn)養(yǎng)老院的公益房，是不是就意味著可以免費(fèi)入住，不用負(fù)擔(dān)房租了呢？答案并非如此。年輕人要想抵扣房租，就要付出勞動(dòng)。據(jù)介紹，目前租金抵扣的方式是：志愿者每周參與一定次數(shù)的服務(wù)活動(dòng)且完成服務(wù)內(nèi)容，即可獲得具有租金抵扣資格的印花，憑印花抵扣房租，印花的多少?zèng)Q定抵扣房租的多少。4.美國(guó)某房屋租賃公司曾發(fā)生一起事件。一名房東發(fā)現(xiàn)她的公寓被從該公司網(wǎng)站上招來(lái)的房客洗劫一空。她在給該公司的信上寫道：“他們?cè)谖业墓褡由翔徚藗€(gè)洞，劫走了里面的護(hù)照、現(xiàn)金、信用卡和我奶奶的珠寶首飾。不僅如此，他們又搜走了我的照相機(jī)、老式電腦和裝有我所有相片、日志等備份的外接硬盤。他們掠走了我的一切。”這大概是所有人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代協(xié)同消費(fèi)經(jīng)濟(jì)模式的顧慮了。某調(diào)查公司針對(duì)美國(guó)用戶對(duì)這一經(jīng)濟(jì)模式的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，參與調(diào)查的人群中，57%的人表示，“對(duì)這種消費(fèi)模式感興趣，但是仍有顧慮”；而在熟悉這種經(jīng)濟(jì)模式的人群中，69%的人認(rèn)為，“除非信任的人推薦，否則將不會(huì)相信”。共享充電寶在成為許多市民生活“標(biāo)配”的同時(shí)，也引發(fā)了不少爭(zhēng)議。除了共享充電寶自身存在質(zhì)量安全外，使用者可能還會(huì)面臨個(gè)人信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。曹先生是一位互聯(lián)網(wǎng)公司的程序員，他說(shuō)：“每次看到有人使用共享充電寶，我都為他們捏把汗。其實(shí)它本質(zhì)上就是一臺(tái)電腦，有電腦的地方就會(huì)有黑客?，F(xiàn)在大數(shù)據(jù)、算法不斷發(fā)展，數(shù)據(jù)公司和社交軟件合作，無(wú)孔不入地對(duì)個(gè)人信息進(jìn)行收集。如今，我們消費(fèi)時(shí)常掃二維碼，授權(quán)第三方進(jìn)行支付，但是第三方支付其實(shí)都綁定了個(gè)人身份信息、銀行卡信35.近日，某國(guó)產(chǎn)知名品牌校園洗衣房正式入駐R市大學(xué)城，18臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)自助洗衣設(shè)備開(kāi)始投入使用，為大學(xué)生提供自助洗衣服務(wù)。與過(guò)去的自助投幣式洗衣機(jī)不同，大學(xué)生只要掃描下載該品牌洗衣APP，就可以隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)在線預(yù)約排隊(duì)、在線支付及在線狀態(tài)查看等智慧功能?；趯?duì)中國(guó)當(dāng)代大學(xué)生的長(zhǎng)期觀察和了解，該品牌依托物聯(lián)網(wǎng)打造出這一創(chuàng)新模式。這種自助洗衣設(shè)備一入駐R市大學(xué)城，就受到了大學(xué)生們的喜愛(ài)。課間查看空余機(jī)位，一鍵下單，手機(jī)支付，該品牌洗衣逐漸成為大學(xué)生校園生活的一部分?！白詮膶W(xué)校有了這種自助洗衣設(shè)備，之前排隊(duì)洗衣的時(shí)間可以用在逛書(shū)店和學(xué)習(xí)上了?，F(xiàn)在我們宿舍的六個(gè)室友，每人都裝了洗衣APP，給我們帶來(lái)了很多便利。”一名收到洗衣APP取衣提醒后前來(lái)取衣的學(xué)生告訴記者。其實(shí)，這樣的場(chǎng)景每天都在全國(guó)二百多個(gè)城市六百多所高校上演。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，該品牌洗衣APP注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)541萬(wàn)，且日增新用戶7000余人。事實(shí)上，從上世紀(jì)90年代起，該品牌洗衣機(jī)就以更好服務(wù)用戶為導(dǎo)向，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，在學(xué)校中設(shè)立投幣式自助洗衣設(shè)備，讓學(xué)校成為其洗衣服務(wù)的“重要陣地”。如今，在行業(yè)還停留在探索如何刷卡投幣解決大學(xué)生洗衣排隊(duì)難題時(shí)，該品牌又開(kāi)始以物聯(lián)網(wǎng)的理念運(yùn)作自助洗衣。在校學(xué)生足不出戶便可享受到智能預(yù)約洗衣、手機(jī)下單在線支付、完成提醒功能等一站式貼心服務(wù)，徹底解決了大學(xué)生的“洗衣難”問(wèn)題。此外，通過(guò)與全國(guó)六百所多高校合作，借助第三方資源入駐，該品牌洗衣APP還為大學(xué)生提供O2O模式下的校園社交、學(xué)生生活、投資機(jī)構(gòu)和商家對(duì)接等全方位服務(wù)，在資源擴(kuò)大的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我升級(jí)。6.只需繳納99元押金，即可免費(fèi)把書(shū)從書(shū)店帶回家；10天內(nèi)歸還可享受免費(fèi)借閱，押金隨時(shí)退還；3個(gè)月內(nèi)讀完12本書(shū)可享返還押金的8%作為“閱讀獎(jiǎng)學(xué)金”。日前，W省新華發(fā)行集團(tuán)旗下的某書(shū)店以首創(chuàng)“共享書(shū)店”的身份正式亮相。這家書(shū)店一度走紅網(wǎng)絡(luò)，有著“全國(guó)最美書(shū)店”“全國(guó)首家O2O智慧書(shū)城”等稱號(hào)?！肮蚕頃?shū)店”實(shí)現(xiàn)了由買書(shū)到借書(shū)，把書(shū)店變成自家書(shū)房，由個(gè)人閱讀到共享閱讀的重大轉(zhuǎn)變?；趯?duì)用戶需求的分析和把握，“共享書(shū)店”依托實(shí)體書(shū)店的原有資源，通過(guò)運(yùn)營(yíng)模式的顛覆式變革，實(shí)現(xiàn)閱讀服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。該集團(tuán)總經(jīng)理說(shuō)：“近年來(lái)消費(fèi)者閱讀習(xí)慣和購(gòu)買方式發(fā)生巨大變化，我們相信未來(lái)所有的書(shū)店都會(huì)實(shí)現(xiàn)共享。如今，我們的‘閱+線上平臺(tái)’已經(jīng)進(jìn)駐100多家全國(guó)知名泛娛樂(lè)、自媒體、新媒體，未來(lái)還將推出更多理財(cái)產(chǎn)品、研學(xué)游產(chǎn)品等等，打造‘閱+生態(tài)圈’?！迸cW省新華發(fā)行集團(tuán)異曲同工，商務(wù)印書(shū)館的《新華字典》APP日前正式上線。據(jù)了解，這款A(yù)PP提供了單字、詞語(yǔ)、漢語(yǔ)拼音、部首、筆畫(huà)數(shù)、四角號(hào)碼等檢索渠道，并且支持手寫、攝像頭取字和語(yǔ)音輸入等功能，全面滿足了用戶查字、輸字需求。它還具有兩大特色功能：一是提供了動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩種標(biāo)準(zhǔn)筆順，并支持屏幕跟寫，用戶可識(shí)別、掌握3500個(gè)基礎(chǔ)漢字的筆畫(huà)；二是由專業(yè)播音員對(duì)1萬(wàn)余個(gè)漢字進(jìn)行播讀，用戶也可以點(diǎn)擊“朗讀”鍵測(cè)試自己普通話的準(zhǔn)確性。此外，該APP還開(kāi)發(fā)了生字本、知識(shí)問(wèn)答、漢字游戲等增值服務(wù)，并完整收錄《新華字典》最新紙質(zhì)版全部?jī)?nèi)容，提供數(shù)字版與紙質(zhì)版對(duì)照查閱功能。但同時(shí)，該APP每天僅有2個(gè)字免費(fèi)體驗(yàn)、完整版需付費(fèi)40元的情況也引發(fā)了爭(zhēng)議。有媒體認(rèn)為《新華字典》的收費(fèi)行為是“思維落后”、“缺乏誠(chéng)意”，單靠權(quán)威不足以贏得市場(chǎng)；也有媒體稱，“《新華字典》作為一本工具書(shū)，具有較強(qiáng)的社會(huì)服務(wù)功能，但它本身也是一種文化產(chǎn)品，是商品。通過(guò)有償服務(wù)來(lái)維護(hù)版權(quán)以及促進(jìn)軟件研發(fā)是行業(yè)通行慣例，有其合理性?！睆默F(xiàn)有的手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)來(lái)看，國(guó)際流行的語(yǔ)言字典價(jià)格均在百余元甚至數(shù)百元人民幣，遠(yuǎn)超《新華字典》的40元定價(jià)。三、作答要求（一）給定材料1描述了典型國(guó)產(chǎn)品牌在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展的事例，請(qǐng)總結(jié)其中成功的經(jīng)驗(yàn)。（20要求：全面、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、有條理，不超過(guò)300字。 獲取試卷更新，請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)：gwyeas4（二）根據(jù)給定材料2-3，針對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同消費(fèi)經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策。（20要求：緊扣資料，對(duì)策可行，不超過(guò)300字。（三）給定材料4對(duì)推到企業(yè)在信息化時(shí)代下轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有益的啟示。某省出版發(fā)行集團(tuán)將召開(kāi)部分下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)，集團(tuán)總經(jīng)理講會(huì)在會(huì)上作動(dòng)員講話，請(qǐng)結(jié)合這些啟示，為總經(jīng)理草擬一份講話提綱。要求1）列出一級(jí)提綱及要點(diǎn)2）切合主題，內(nèi)容具體；（3）條理清楚，層級(jí)分明（4）不超過(guò)300字。（四）根據(jù)你對(duì)給定材料5中劃線部分的理解，“何時(shí)做加法，何時(shí)做減法，是一門公共管理藝術(shù)，需要智慧，需要眼光、需要技巧、更需要視野。加法或是減法，不一樣的切入角度，體現(xiàn)不一樣的心態(tài)和思維邏輯，直接決定了最終的成敗”，自選角度，自擬題目，寫一篇議論文。（40分）要求：（1）自選角度，禮儀明確2）聯(lián)系實(shí)際，不拘泥于給定材料；（3）思路清晰，語(yǔ)言流暢4）總字?jǐn)?shù)在1000~1200字左右。 獲取試卷更新，請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)：gwyeas5來(lái)源：Z整理：楊柳（微信：gwy288）第一題【答案要點(diǎn)】1.基于對(duì)用戶市場(chǎng)的長(zhǎng)期觀察和了解，依托物聯(lián)網(wǎng)打造創(chuàng)新模式。2.率先培育了共享洗衣機(jī)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了在線預(yù)約排隊(duì)、在線支付及在線狀態(tài)查看等智慧功能。3.很快得到大批學(xué)生的認(rèn)可，增強(qiáng)了品牌影響力。4.以更好服務(wù)用戶為導(dǎo)向，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)。5.與全國(guó)多所高校合作，借助第三方資源入駐，提供O2O模式下的校園社交等全方位服務(wù)，在資源擴(kuò)大的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我升級(jí)。6.通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。7.摒棄模仿和跟隨的道路，原創(chuàng)多項(xiàng)核心技術(shù)，研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)采集和傳輸數(shù)據(jù)，一方面方便客戶時(shí)時(shí)查看情況，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理，另一方面通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，為客戶在線提供技術(shù)解決方案，實(shí)現(xiàn)人才共享。8.改變傳統(tǒng)買賣、加價(jià)銷售的模式，以“零首付”租賃方式贏取用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的信任，讓銷售走向即時(shí)分享。第二題【答案要點(diǎn)】互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同消費(fèi)經(jīng)濟(jì)存在征信體系、產(chǎn)品和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律體系缺位和虛假信息四方面問(wèn)題，具體一是缺少征信體系。互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同消費(fèi)平臺(tái)由于缺少征信體系，用戶權(quán)益面臨風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致平臺(tái)信譽(yù)不佳。二是產(chǎn)品和技術(shù)本身存在風(fēng)險(xiǎn)。共享充電寶和第三方支付存在技術(shù)漏洞，易泄露用戶信息。三是法律體系缺位?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”帶來(lái)新的勞務(wù)形式，引起勞動(dòng)關(guān)系劃定的法律爭(zhēng)議。四是存在發(fā)布虛假信息行為?；ヂ?lián)網(wǎng)分享屬性導(dǎo)致利益驅(qū)動(dòng)的虛假信息發(fā)布行為產(chǎn)生。第三題【答案要點(diǎn)】1.嘗試建立“移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)”，連接西南多省的市縣醫(yī)院及基層衛(wèi)生服務(wù)中心。2.讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，一定程度上化解了民眾“看病難、看病貴”的難題。3.在新技術(shù)不斷出現(xiàn)的今天，提升公眾的就醫(yī)品質(zhì)，需要各地多一些改革探索，多一些以病人為中心的行動(dòng)自覺(jué)。4.探索“老少融合”養(yǎng)老新模式，增加專供年輕人入住的“公益床位”。5.要具備養(yǎng)老服務(wù)的熱情，通過(guò)院方考核，最終達(dá)成入住協(xié)議。6.獲得入住資格的志愿者需要承諾書(shū)自愿每周參與一定次數(shù)志愿者服務(wù)活動(dòng)且完成服務(wù)內(nèi)容以抵 67.提前制定相應(yīng)的考評(píng)規(guī)則，每半年進(jìn)行一次志愿者服務(wù)考核，防范公益變味。第四題【參考例文】做好公共管理需要慎用加減“何時(shí)做加法，何時(shí)做減法，是一門公共管理的藝術(shù)，需要智慧，需要眼光，需要技巧，更需要視野。”這是因?yàn)楣补芾淼膶?duì)象是復(fù)雜多變的社會(huì)事務(wù)，身處不同階段可能需要采取不同的措施。只有具備統(tǒng)觀全局，放眼未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)視野，才能正確處理問(wèn)題。因此，我們從事公共管理，需要慎重使用加減法。做減法，是為破除阻礙助力事物成長(zhǎng)。身處信息時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展演變催生了眾多新生事物，其中新興產(chǎn)業(yè)數(shù)量眾多。雖然它們的發(fā)展前景尚不能準(zhǔn)確預(yù)估，但只有破除障礙，才能給予它們發(fā)展的可能。近年來(lái)，我國(guó)政府大力推行簡(jiǎn)政放權(quán)，不但減少企業(yè)辦