春節(jié)期間個人心得范文（春節(jié)的體會）

第第頁春節(jié)期間個人心得范文（春節(jié)的體會）

快過年了應(yīng)當(dāng)快樂歡樂起來，伙伴，我在這里為你祈福，盼望你健康生活，那么關(guān)于相關(guān)的個人心得該怎么寫呢，下面是職場我為大家整理的春節(jié)期間個人心得范文三篇，供大家參考。

iamcotent分割線

正所謂“人往高處走，水往低處流”，人總是在不斷進(jìn)步的。前兩天，天緣公司對我們進(jìn)行了培訓(xùn)。讓我們對企業(yè)管理企業(yè)文化商務(wù)禮儀有了更深的了解與認(rèn)識，在信息化飛速發(fā)張的今日，我們需要用知識來武裝自己的頭腦，全面的充盈自己，從自己做起，從小事做起，逐步融入適應(yīng)社會這個大熔爐，為公司美妙的明天貢獻(xiàn)自己的一份能量，在此談一下本人的看法。

一、企業(yè)管理精細(xì)化管理及績效管理

對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，首先要有明確的計劃，在各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下與下屬有效的協(xié)作，各執(zhí)其能，以實現(xiàn)組織和個人的目標(biāo)。

管理由之前的粗放式管理過渡到精細(xì)化管理，從小事入手，關(guān)注環(huán)節(jié)讓個單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。具體的做好工作計劃。進(jìn)行流程化管理。另外，精細(xì)化要滲透到企業(yè)的各個角落，要做到管理精細(xì)化、品質(zhì)精細(xì)化、服務(wù)精細(xì)化、生產(chǎn)精細(xì)化、安全精細(xì)化、成本精細(xì)化、業(yè)務(wù)流程精細(xì)化、產(chǎn)品開發(fā)精細(xì)化、企業(yè)文化精細(xì)化。由于精細(xì)化管理涉及到組織的各單元和各運行環(huán)節(jié)，更多是基于管理基礎(chǔ)之上的改進(jìn)提升和優(yōu)化。

執(zhí)行力，對于企業(yè)、組織、團(tuán)隊而言意味著什么呢？換言之，假如一個企業(yè)或組織、團(tuán)隊沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強(qiáng)，對企業(yè)、組織、團(tuán)隊而言將會產(chǎn)生何程度的影響？

由粗及細(xì)，由表及里，從而找到事物內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律。由此可見，“細(xì)”是精細(xì)化的須要過程，“精”是精細(xì)化的自然結(jié)果，然而要把精細(xì)化納入我們企業(yè)管理過程的實踐中并加以推動，觀念的創(chuàng)新那么是其必定之途徑。由于精細(xì)化管理是以持續(xù)的自我改進(jìn)為特征的，要自我改進(jìn)就需要轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我，不斷地取得了進(jìn)步。在執(zhí)行績效管理的過程中，要時時牢記考核的目標(biāo)，不要為了考核而考核，要確保制度的執(zhí)行到位，同時應(yīng)當(dāng)把績效考核貫穿到企業(yè)的文化當(dāng)中去，通過文化與制度的雙重能量，不斷提升企業(yè)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

二企業(yè)管理與藝術(shù)

企業(yè)文化并非一句口號，文化建設(shè)是一個系統(tǒng)的實踐過程。我們需要回來企業(yè)的基本價值主見與理念表述，通過多層次的文化思索與碰撞，提煉與表達(dá)，以求得最終達(dá)成共識。企業(yè)文化建設(shè)重在過程，其核心是文化大爭論。

團(tuán)隊建設(shè)，簡約講就是：給你一撥人，你得能把他們攏在一起，朝著一個方向走。怎么做呢？

首先，一切的前提-尊敬，不懂得尊敬人，一切都無從談起。這個尊敬不是來自鬼都不相信的“人人生而同等”，而是來自于堅信“只要是個人，就有比你自己強(qiáng)的地方，就有用”。這個尊敬是有形的，是可以看得出來、感覺得到的，比如說：你對人的守時、守信、虛心聽取看法等。最大、最珍貴、最有效地的尊敬是信任！這表達(dá)為對團(tuán)隊成員的合理授權(quán)和委任。

然后是溝通，把狀況了解上來，把影響施加下去。好的溝通就像一個靈敏有效的神經(jīng)系統(tǒng)，又像是機(jī)件運行的潤滑劑。溝通的手段多種多樣，自己比較喜愛用的有：談天，有人曾經(jīng)問我：怎么成天見你跟人談天?。课业幕卮鹗牵赫勌煲彩枪ぷ?。由于，那不是亂聊的，尤其在時機(jī)和話題的選擇上。目的只有一個：拉近距離，融洽氣氛，了解狀況，施加影響。還有比較喜愛用的就是娛樂，尤其是下棋、打牌、喝酒，這三項活動最能表達(dá)人的性格，想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。通過合理的組合，減削沖突，加強(qiáng)合力。還有就是文字記錄，肯定要讓團(tuán)隊成員，尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄〔正式非正式〕的習(xí)慣，這對團(tuán)隊建設(shè)本身不是非常重要，但從企業(yè)管理和項目管理的角度來看，卻是特別重要。而且，團(tuán)隊建設(shè)的目的，也是為了最終把工作做好。

然后是服務(wù)，這是團(tuán)隊建設(shè)的核心內(nèi)容。更多地想的是對這個團(tuán)體的責(zé)任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個團(tuán)隊，而不是某個人來完成。要立足于服務(wù)，給團(tuán)隊成員制造出一個良好的工作環(huán)境。換句話說，組織者的任務(wù)是把臺子搭好，讓團(tuán)隊成員把戲唱好。不要擔(dān)憂會被搶了風(fēng)頭，一那么，戲唱的再好，到上司那里匯報的還是你；二那么，即便是團(tuán)隊成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會幫你，何樂而不為呢？所以，不要吝嗇在上司面前確定團(tuán)隊成員的成果，更不要邀功于己，諉過于人，這是特別忌諱的。要讓團(tuán)隊成員放手工作，“錯了，責(zé)任是我的，對了，功勞是你們的”這句話，不但要說，更要做。這里講的服務(wù)，既是工作上的，也是生活上的，都很重要，都要盡可能細(xì)致、周到。服務(wù)做好了，管理基本上也就到家了。這里需要指出的是：服務(wù)不等于遷就，是有原那么的，也是在自己技能范圍內(nèi)的。還有，在這個過程中，會有不少誤會、委屈，也會很“吃虧”，沒方法，誰讓你是頭呢，假如你想把工作做好，這些你都得認(rèn)嘍，吃這些小“虧”占“工作做好”這個大“廉價”。等成果出來的時候，那些誤會、委屈也就沒了，你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的伙伴和一段美妙的回憶。

iamcotent分割線

春節(jié)，是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日。它代表著團(tuán)結(jié)、美滿和平空。新年新氣象，可以穿穿新衣，收收紅倉，放放鞭炮，太有趣了。

除夕那天，爸爸殺雞殺鵝，媽媽做年菜，他們勞碌著，預(yù)備豐富的晚餐，好大吃一番。外出工作的叔叔也趕回來吃年夜飯，吃過晚飯，大人們圍坐在電視機(jī)前看春節(jié)朕歡晚會。我們小孩子那么穿著新衣服到外邊玩耍、放煙花……

正月初一，小伙伴們到外面玩耍，整條村子成了小伙伴的〞快樂樂園〞，喧鬧極了。他們有的在買自己喜愛的玩具，有的聚集在一起玩耍，有的在觀看別人打籃球，還有的在興奮地放鞭炮……節(jié)目多不勝數(shù)，讓小伙伴們忘卻了以前難過的記憶，讓他們能夠在這歡聲笑語中能得到意義非凡的樂趣，仔細(xì)到新的伙伴。

正月初十，村子里更是喧鬧極了，與正月初一迥乎不同。在這一天里，地面上擺了許很多多、各式各樣的東西，小伙伴可以到那里買特別的玩具，可以贏得新潮的獎品，讓自己感到非常激昂、驕傲。村子里又一次涌現(xiàn)了喧鬧的場面。假如你對這些場面感到無聊，你也可以去野外看一看漂亮的景色，去接觸漂亮的大自然。

在春節(jié)期間，我們可以擁有難忘的喧鬧與珍貴的歡樂。

iamcotent分割線

春節(jié)過后我們開了收心會，分為三大流程：春節(jié)、春運、春天。春節(jié)，同事之間相互拜晚年，一年之計在于春，共同祝福淄博站春天有一個好的開始，共同共享美滿。春節(jié)期間值班，我被安排在出站口崗位上，雖然不能與家人團(tuán)聚，但是我一想到能為了更多的同事姐妹們與家人團(tuán)聚，感到興奮，能為更多的旅客服務(wù)感到興奮，旅客走親訪友，臉上帶著喜悅，手里提著禮品走進(jìn)我們車站，我們更應(yīng)當(dāng)熱忱的接待他們，理解旅客焦急趕車的心情，讓他們乘坐盡早一班車，那天主要還是免費兒童特別多，清點人數(shù)特別不好點，第一遍點半票兒童，第二遍點免費兒童，第三遍點總?cè)藬?shù)與核定定員，比較難點的是抱著的小孩也已經(jīng)購買了半票，所以點人數(shù)的`時候每個小孩需要看票或問一下，以免造成錯成，漏乘現(xiàn)象，保證安全順當(dāng)?shù)竭_(dá)終點。春運，一年比一年感覺到客流的下降。

客運市場的不景氣，我們更應(yīng)當(dāng)提升我們的服務(wù)，業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高我們自身的